Дипломная работа на тему "Управление затратами организации на примере ООО «Ростов Электро Рус» | Синергия"
0
Работа на тему: Управление затратами организации на примере ООО «Ростов Электро Рус»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление затратами организации на примере ООО «Ростов Электро Рус»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Управление затратами на предприятии 7
1.2 Состав и классификация затрат 15
1.3 Системы и методы калькулирования затрат 23
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов-на-Дону 31
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ системы управления затратами на предприятии 41
2.3 Анализ производственных затрат ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов- на-Дону 46
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
НА ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов-на-Дону 61
3.1 Пути совершенствования планирования и контроля затрат на предприятии 61
3.2. Повышение эффективности системы управления затратами на основе применения информационных технологий 76
3.3. Мероприятия по управлению затратами на производство 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
ВВЕДЕНИЕ
Состояние производства сегодня характеризуется его эффективностью, степенью использования достижений научно-технического прогресса, местом и ролью работника в производственных процессах. Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требуют постоянного сопоставления расходов и полученных результатов.
Однако без введения системы экономической ответственности на предприятии в целом, в частности, без создания системы управления затратами, невозможно повысить эффективность и рентабельность производства, размеры получаемой прибыли.
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.
Организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете получения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий. Управление затратами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно- хозяйственной деятельности.
Система учета расходов на выпуск продукции по элементам и статьям затрат организуется на каждом предприятии по-разному. В любых условиях и при любых особенностях она зависит от выбора объектов учета затрат и объектов калькулирования.
Обоснованная номенклатура объектов калькулирования является непременным условием достоверности калькуляций, обеспечивает необходимую информацию о себестоимости продуктов, определяет структуру калькуляционного учета.
В современных экономических условиях, когда предприятия получили свободу действий, тема дипломной работы является актуальной, так как управление затратами позволяет спрогнозировать выполнения плана, выявить факторы, влияющие на прирост прибыли, определить неиспользуемые резервы, оценить возможности снижения себестоимости продукции, что в конечном итоге обеспечит эффективность работы предприятия и повысит его конкурентоспособность.
Цель исследования - изучить методику управления затратами на предприятии и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления затратами на предприятии;
2. Дать экономическую характеристику предприятия;
3. Провести анализ затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии, в частности, рассмотреть использование информационных технологий для автоматизации планирования затрат.
Объектом исследования является ООО «РОСТОВ Электро Рус» в г.
Ростове-на-Дону.
Предмет исследования - экономическая деятельность ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов-на-Дону и система управления затратами на предприятии.
При написании работы были использованы различные методы экономических исследований: экономического и статистического анализа, информационного моделирования и др.
В соответствии с целью и задачами, была определена структура выпускной квалификационной работы.
Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе дается описание процесса управления затратами, приведены системы и методы калькулирования затрат, рассмотрены их преимущества и недостатки.
Во второй главе анализируются затраты на производство и оценивается финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Устанавливаются методы проведения анализа производственных затрат, рассматривается структура себестоимости и методика ее калькулирования. В ходе анализа выявляются недостатки, намечаются пути их возможного устранения.
В третьей главе предполагаются мероприятия по совершенствованию планирования и контроля затрат на ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов-на- Дону, в том числе на основе применения информационных технологий.
В качестве информационной базы для написания дипломной работы использованы: нормативно - правовая документация, специальная литература по теме исследования, финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «РОСТОВ Электро Рус» г. Ростов-на-Дону за 2014 - 2015 годы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1).Законодательные акты.
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон от 05.08.2000. № 117-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.07.05 № 119-ФЗ). -М: Экономика, 2005. - 219 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ИКФ Омега-Л, 2015.
2) Нормативные акты.
1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99. № ЗЗ н. / Основные нормативные акты для по бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности. - М.:Нитар-Альянс, 2003. - 415 с.
3) Учебники, монографии.
1. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. -М.: ПРИОР 2003.-269 с.
2. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - Спб: Питер, 2004. – 240 с.
3. Васина А.С. Акробатика затрат // Финансовый директор, 2006. № 3. - 39 с.
4. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. -М.:Финансы и статистика, 2007.-166 с.
5. Гусева И.Б.. Управление целевыми затратами // Финансы, 2005. №34. - 61 с.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. -М.: Дело и Сервис, 2005. - 304 с.
7. Ежек Д.Ю. Что такое экономически оправданные расходы // Российский налоговый курьер, 2003. № 11. - 52-54 с.
8. Ефремова А.А. Различие понятий «расходы» и «затраты» в бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет, 2004. № 16. - 34 с.
9. Зарипов В.М. Содержание понятия «экономически оправданные затраты» // Бухгалтерский учет, 2005. № 6. - 51 с.
10. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Форум, 2006. - 287 с.
11. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Управленческий учет, 2005. № 10. - 52 с.
14. Комиссарова И.П. Об учете расходов организаций по экономическим элементам//Бухгалтерский учет, 2005. № 2. - 47 с.
15. Кондратова И.Г. Роль комплексного экономического анализа в управлении деятельностью коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика, 2005. № 23. - 42 с.
16. Кравченко Л.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в торговле.
- М,: Новое знание, 2006. - 544 с.
17. Лукша П.М. Как сократить издержки // Финансовый директор, 2005. №6. - 53 с.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 630 с.
19. Мишин Ю.А. Управление затратами и результатами производственной деятельности. - М.: Дело и сервис, 2004. - 176 с.
20. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия. - М: Инфра-М, 2014. – 264 с.
21. Некрасов В.М. Приятные новости о прямых и косвенных расходах//Главбух, 2014. № 14.- 30 с.
22. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - М.: Маркетинг, 2013. - 120 с.
23. Платонова Н.В. Как контролировать затраты // Расчет, 2011. № 2. -71 с.
24. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии // Управленческий учет, 2013. № 1.- 37 с.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Инфрм-М, 2012. - 688 с.
26. Савицкая Ю. Капитальные расходы // Расчет, 2004. № 11. - 17 с.
27. Сапожников Е.И. Особенности бюджетирования в российских организациях // Финансовый менеджмент, 2012. № 6.- 83 с.
28. Семенов В.М. Экономика предприятия. - Ростов Н/д.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 352 с.
29. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М,: Финансы и статистика, 2012. -304 с.
30. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. Тамбов. ТГТУ, 2012.- 80 с.
31. Табурчак П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Феникс, 2012. - 252 с.
32. Терехова В.А. Проблемы обобщения сводной учетной информации о затратах на производство и себестоимости продукции // Все для бухгалтера, 2013.
33. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. -М: Феникс, 2013. -284 с.
34. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.- М: Дашков и К. 2014. -352 с.
35. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.- М: Дашков и К., 2013. - 352 с.
36. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. - М.: Финансы и статистика. 2013. - 422 с.
37. Чечевицына Л.Н. Чуев И.Н. Экономика предприятия. – М.: ИТК Дашков и К, 2012. - 416 с.
38. Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. - Спб.: Лань, 2012. - 191 с.
39. Шеремет А.Д. Управленческий учет. - М.: ФБК-Пресс, 2013. - 245 с.
40. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля. -М: Юнити, 2012. - 742 с.
41. Экономика фирмы / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. -М.:Юнити, 2013.-461 с.
42. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. -М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2014. - 527 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ