Дипломная работа на тему "Зарубежный опыт управления персоналом (на примере Японии) и опыт применения его в России | | Синергия [ID 45870]"

Работа на тему: Зарубежный опыт управления персоналом (на примере Японии) и опыт применения его в России.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Зарубежный опыт управления персоналом

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Зарубежный опыт управления персоналом (на примере Японии) и опыт применения его в России.
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Зарубежный опыт управления персоналом
1.1 Проблемы развития и становления системы управления персоналом в России
1.2. Основные принципы управления персоналом за рубежом
1.3 Японская модель управления персоналом
1.4 Американская модель управления персоналом 1.5.Сравнение американской и японской модели управления
1.6 Модифицированные системы управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Молочные продукты» г.Нальчик
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Молочные продукты»
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала ООО «Молочные продукты»
2.3 Анализ системы управления персоналом и оценка персонала в ООО «Молочные продукты»
Глава 3. Возможность применения зарубежного опыта управления персоналом в ООО
«Молочные продукты»
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом с учетом японского опыта в ООО «Молочные продукты»
3.2 Предложения по совершенствованию систем стимулирования труда работников
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие. В пункте 1.2 необходимо подробно описать информационную структуру.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ состояния.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Бусыгин А. Введение в предпринимательство. Книга для тех, кто задумывается о создании собственного дела. - М.: 2009. 387 с.
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум. - М.: Инфра - М, 2008. 347 с.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Зарубежный опыт управления персоналом 6
1.1 Проблемы развития и становления системы управления персоналом в России 6
1.2. Основные принципы управления персоналом за рубежом 11
1.3 Японская модель управления персоналом 17
1.4 Американская модель управления персоналом 24
1.5.Сравнение американской и японской модели управления 28
1.6 Модифицированные системы управления персоналом 30
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО
«Молочные продукты» г.Нальчик 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Молочные продукты» 35
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала ООО
«Молочные продукты» 43
2.3 Анализ системы управления персоналом и оценка персонала в ООО
«Молочные продукты» 48
Глава 3. Возможность применения зарубежного опыта управления персоналом в ООО «Молочные продукты» 57
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом с учетом японского опыта в ООО «Молочные продукты» 57
3.2 Предложения по совершенствованию систем стимулирования труда работников 65
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения… 77

Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что современные условия деятельности организации или предприятия требуют создания эффективной системы управления персоналом и какую модель управления организацией или предприятием выбрать, и следует считать предпочтительной в условиях России. В России не сложилась традиция использования готовых управленческих решений, поэтому большинство предприятий строят свои системы управления собственными силами. Во многом это определяется спецификой условий, в которых работают российские предприятия (организации, фирмы). Низкая трудовая и исполнительская дисциплина, разрушение управленческих связей и ослабление контроля после распада административной системы, а также отсутствие (или недостаточное количество) специально подготовленного персонала.
В России состояние системы обучения, подготовки и переподготовки персонала можно назвать неудовлетворительным. Значительная доля руководителей организаций считают, что не стоит тратиться на обучение персонала, проще нанять работника требуемой квалификации. При таком подходе трудно создать основу стабильной процветающей фирмы: сплоченный, постоянный по составу коллектив высококвалифицированных работников, преданных фирме. На предприятиях зачастую не предусмотрены расходы на повышение квалификации, обучение персонала. В настоящее время в управлении персоналом используются почти исключительно экономические методы. Материальные стимулы (заработная плата, премии, участие в прибылях и т.д.) срабатывают далеко не всегда, а организации, предпочитающие их использовать, не могут быть устойчивыми в течение длительного времени. Управление персоналом эффективно настолько, насколько успешно сотрудники организации используют свой потенциал для организации общеорганизационных целей.
Таким образом, предстоит большая работа, как для руководителей, так и для персонала. Для руководителей она прежде всего, будет заключена в изучении мирового опыты управления персоналом. Многие, не зная этого опыта, отвергают саму возможность его использования, ссылаясь на уникальную специфику России. Однако вызывает сомнение, что западные специалисты знают лучше нашу страну, специфику страны и ценности, которые присущи нашим организациям. В мире выделяют две модели менеджмента: западную (США) и восточную (Япония). Взаимовлияние и взаимопроникновение этих моделей началось около четверти века тому назад. Сейчас можно говорить о каких-то универсальных чертах модели управления персоналом, которые включают западные и восточные элементы. Естественно, применение тех или иных методов управления, вне зависимости от их происхождения, требует изменения, приспособления к социально- экономическим и культурным особенностям страны.
Целью написания выпускной квалификационной работы разработать рекомендации по применению зарубежного опыта управления персоналом на малом предприятии.
Основные задачи работы:
1) изучить зарубежный опыт управления персоналом;
2) изучить особенности управления российским персоналом;
3) провести анализ деятельности ООО «Молочные продукты» с целью оценки состава персонала;
4) дать оценку системе управления персонала в ООО «Молочные продукты»;
5) разработать рекомендации по применению зарубежного опыта управления персоналом для «Молочные продукты».
Объектом исследования является деятельность ООО «Молочные продукты» (г.Нальчик).
Предметом исследования являются состав и система управления персоналом ООО «Молочные продукты».
Методологическая основа: труды ведущих российских и зарубежных авторов таких как Барышникова Ю.Н., Веснина В.Р., Жданкина Н.А., Лукичева
Л.И., Петрова Н.П., Самоукиной Н.В., и др., а также законодательные и нормативные материалы и документы.
Информационной базой исследования послужили: устав ООО
«Молочные продукты», бухгалтерский баланс за 2015 г.-2016 г. (форма №1) ООО «Молочные продукты»», отчет о прибылях и убытках за 2015 г.-2016 г. (форма №2 бухгалтерского баланса).
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассматривается проблемы российской системы управления персоналом, рассматриваются теоретические основы японской и американской системы управления персоналом, проводится сравнительный анализ японской и американской модели управления персоналом, рассмотрены модифицированные модели управления персоналом.
Во второй главе дана характеристика предприятия ООО «Молочные продукты», рассмотрены основные финансовые показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия, проведен анализ состава персонала ООО «Молочные продукты» и дана оценка персонала и системы управления персоналом.
В третьей главе работы выработаны рекомендации по применению японского опыта управления персоналом для ООО «Молочные продукты».
В заключении подведены итоги и сделаны выводы.

Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конвенция 154 (1981) «О содействии коллективным переговорам» // Международная организация труда, Женева, 22 июня 1981 г.; Список ратификаций Конвенции по состоянию на 31 декабря 1991 г.
2. Конвенция МОТ 150 «О регулировании вопросов труда: роль, функции и организация». Женева, 26 июня 1978 г. // Список ратификаций Конвенции о регулировании вопросов труда: роль, функции и организация (по состоянию на 31 декабря 1991 г.)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2016) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 08.06.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 19.06.2016) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002. — № 1 (ч. 1), — ст. 1.
5. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.06.2016) «Об акционерных обществах» // Собрание законодательства РФ, 01.01.1996, N 1, ст. 1.
6. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью»// Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, N 7, ст. 785
Учебники, монографии, пособия
7. Актуальные проблемы управления персоналом: материалы студенческой научно-практической конференции кафедры менеджмента, 13 мая 2016 г. /
[отв. Ред. В.В. Волкова]. - М.: МГЭИ, 2016. - 48 с.
8. Алехина О.Е., Крайнова Л.М., Макарова И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учеб. пособие. - М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010. - 124 с.
9. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможности его использования в России [текст]: материалы к лекции: Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М.: РАТС, 1998. - 49 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: Проспект, 2010. - 688 с.
11. Володина Н. Адаптация персонала: рос. опыт построения комплек. системы.
- М.: Эксмо, 2016. - 238 с.
12. Вортман М.А., Лифшиц А.С. Управление персоналом в зарубежных фирмах: текст лекции / Иванов. гос. ун-т. - Иваново: [б.и.], 1995. - 58 с.
13. Губенко М.О. Мотивационные основы управления персоналом в зарубежных компаниях. - М.: МАКС Пресс, 2015. - 27 с.
14. Евтихова О.В. Психология управления персоналом: теория и практика. - СПб.: Речь, 2010. - 317 с.
15. Жданкин Н.А. Мотивация персонала: измерение и анализ: учебно- практическое пособие. - М.: Финпресс, 2010. - 269 с.
16. Илларионов М.Г., Осадчий И.С. Основы управления персоналом: учебное пособие. - Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та, 2015. - 326 с.
17. Как найти и удержать лучших сотрудников: [сб. ст.]: пер. с англ. / [ред. П. Суворова]. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 212 с.
18. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие. - 6-е изд., испр. - М.: Издательство «Омега-Л», 2010. - 263 с.
19. Магомедов К.О., Турчинов А.И. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ. - М.: Изд-во РАГС, 2016. - 134 с.
20. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: [учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.»]. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2016. - 253 с.
21. Менеджмент персонала: организация, стратегии, технологии: учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Арсеньев [и др.]. - Орел: Изд-во ОРАГС, 2016. - 239 с.
22. Перфильева М.Б. Управление лояльностью персонала. - СПб.: Институт бизнеса и права, 2010. - 183 с.
23. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми или человеческий фактор в российском бизнесе: монография. - М.: Эксмо, 2004. - 222 с.
24. Пилявский В.П. Кадровое обеспечение предпринимательства: стили и методы управления персоналом / Рос. гос. пед. ун-т им. А.И. Герцена, фил. в г. Волхове. - СПб.: Астерион, 2013. - 154 с.
25. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2010. - 432 с.
26. Практики управления персоналом на современных российских предприятиях: [сб. ст.] / Ин-т сравнит. исслед. трудовых отношений; под ред. [и с предисл.] В.И. Кабадиной. - М.: ИСИТО, 2005. - 195 с.
27. Прокофьева Т.В. Психологические аспекты управления персоналом: учеб.- метод. пособие. - Волгоград: [б.и.], 2016. - 183 с.
28. Развитие потенциала сотрудников: проф. компетенции, лидерство, коммуникации / С.М. Иванова [и др.]. - 2-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2016. - 279 с.
29. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. - М.: Эксмо, 2010. - 266 с.
30. Скворцова Н.А. Маркетинг персонала организации: учеб.-метод. пособие; Орлов. Гос. ин-т экономики и торговли. - Орел: ОРЛИК, 2010. - 92 с.
31. Соснова Е.В. Эффективность социальных программ компании. - М.: АРТ- менеджер, 2015. - 150 с.
32. Стоянов И.А. Повышение эффективности работы персонала предприятия как синтез организационного поведения и управленческой деятельности:
монография. - Красноярск, 2010. - 232 с.
33. Таунсенд Пэт Качество делать деньги: как вовлечь персонал в процесс обеспечения качества: пер. с англ. - М.: Стандарты и качество, 2016. - 159 с.
34. Технология управления персоналом в России: опыт профессионалов. - М.: HRC. Кадровый клуб: Кн. мир, 2001. - 237 с.
35. Управление персоналом в условиях экономического кризиса: материалы VI Всерос. дистанц. науч.-практи. конф. (20-22 дек. 2016 г.) / под ред. И.В. Резанович. - Челябинск: ЮУрГУ, 2016. - 116 с.
36. Эсаулова И.А. Развитие персонала: стратегии, организация, практические решения. - Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2016. - 275 с.
Текущий архив
37. Положение о предприятии или о его структурном подразделении;
38. Положения (о заработной плате, о мотивации, о повышении квалификации и т.д.);
39. Программы, планы организации;
40. Отчеты о выполнении планов, программ организации.