Дипломная работа на тему "Развитие коммерческой деятельности в индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза)"

Работа на тему: Развитие коммерческой деятельности в индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза). Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 75
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу обучающегося

1. Тема работы:

«Развитие коммерческой деятельности в индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза)»
2. Структура работы.

Введение
Глава 1. Коммерческая деятельность в индустрии спорта.
1.1. Индустрия спорта: понятие, основные субъекты и их функции, продукты.
1.2. Коммерческая деятельность в спорте: тенденции развития, основные производители, потребители и источники доходов.
1.3. Развитие футбольной индустрии в России: специфика коммерческой деятельности основных субъектов.

Глава 2. Анализ и оценка коммерческой деятельности в индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза).
2.1. Общая характеристика деятельности Российского футбольного союза (РФС).
2.2. Анализ стратегии развития РФС.
2.3. Анализ коммерческой деятельности РФС.

Глава 3. Перспективы развития коммерческой деятельности РФС.
3.1. Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности РФС.
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций коммерческой деятельности РФС.

Заключение

Список использованной литературы Приложение
Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо дать понятие термину «индустрия спорта». Рассмотреть основные субъекты и их функции, а также продукты.
В пункте 1.2 необходимо рассмотреть коммерческую деятельность в спорте: тенденции развития, основные производители, потребители и источники доходов.
В пункте 1.3. необходимо рассмотреть специфику развития коммерческой деятельности основных субъектов футбольной индустрии в России.
Глава 2 должна носить аналитический характер.
В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику деятельности Российского футбольного союза (РФС). В пункте 2.2 провести анализ стратегии развития РФС. В пункте 2.3 необходимо провести анализ коммерческой деятельности РФС.
По окончании анализа необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 необходимо обозначить перспективы развития коммерческой деятельности РФС. После этого оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии различной отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

3. Исходные данные по работе:
1. Леднев В.А. Футбольная индустрия: время перемен // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2015. №2
2. Леднев В.А. Футбольная индустрия: появился ли новый вектор развития // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2016. №1(18).
3. Леднев В.А. Индустрия спорта: разберемся в понятиях и терминах // СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1. – М.: Университет «Синергия», 2016.
4. Леднев В.А. Реальная сказка, или Сделано в России // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2018. № 2-3 (27-28).
5. Леднев В.А. Бизнес в индустрии спорта: миф или реальность? // Вестник РМОУ. 2019.№1(30

Содержание
Введение 4
Глава 1. Коммерческая деятельность в индустрии спорта. 8
1.1. Индустрия спорта: понятие, основные субъекты и их функции,
продукты 8
1.2. Коммерческая деятельность в спорте: тенденции развития, основные производители, потребители и источники доходов 14
1.3. Развитие футбольной индустрии в России: специфика коммерческой
деятельности основных субъектов 26
Глава 2. Анализ и оценка коммерческой деятельности в индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза) 32
2.1. Общая характеристика деятельности Российского футбольного союза (РФС) 32
2.2. Анализ структуры Российского футбольного союза 34
2.3. Анализ коммерческой деятельности Российского футбольного союза 45
Глава 3. Перспективы развития коммерческой деятельности РФС. 57
3.1. Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности
РФС. 57
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций коммерческой
деятельности РФС. 60
Заключение 65
Список использованной литературы 73
Приложение 73

Введение

Актуальность. В современном мире вопрос развития спортивной индустрии стоит очень остро. Это связано прежде всего в потребности человека быть здоровым, сильным, проживать свою жизнь качественно, не имея при этом вредные привычки. Спорт в современном мире – это, прежде всего, досуг. Для обычного человека занятия в фитнес-клубе именуются фитнесом, занятия растяжкой стретчингом, занятия по возвращению мобильности того или иного сустава лечебной физической культурой.
Из этого можно сделать вывод, а он будет верным, что обычные люди, предпринимающие занятия спортом только в качестве средства по улучшению качества жизни, вовсе не являются спортсменами, ведь спорт это совсем не про здоровье и не про улучшение качества жизни.
Коммерциализация повседневности, то есть тех же самых посещений фитнес – клубов, занятий пилатесом или аквааэробикой, игр в любительский футбол, проходит весьма успешно, ведь как и говорилось выше, за здоровье и физическую форму сегодня, люди готовы платить.
Но в своем исследовании мы решили рассмотреть то как работает спортивная индустрия в целом, та индустрия которая ближе к понятию спорта, о котором ниже, та индустрия которая для обычных людей является зрелищем и очень серьезной мотивацией к тому, чтобы начать заниматься своим телом.
Рассмотрим основное понятие спорта.
Спорт-это организованная по определенным правилам деятельность спортсменов, направленная на подготовку к деятельности или соревнованию, которое подразумевает сопоставление интеллектуальных или физических качеств спортсменов.
Спорт, как упоминалось выше-это прежде всего зрелище, в процессе которого в конкурентной борьбе, не исключая риск травм, а порой даже граничащих с жизнью, выявляется сильнейший спортсмен или команда.

Разумеется, такое действие будет приносить большие деньги заинтересованным сторонам:
- СМИ
- Спонсоры
- Стриминговые платформы
- Телекомпании
- Мерчандайзеры
- Агенты
Значительный вклад в изучение темы коммерциализации индустрии спорта и рассмотрение действий субъектов индустрии внесли такие ученые, как:
- Малыгин А. В. - кандидат экономических наук. В своих трудах:
«Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех кто в игре», «Введение в спортивный маркетинг», « Спортивные лиги как субъекты маркетинга: специфика и характеристики».
- Леднев В. А. – доктор экономических наук. В своих трудах:
«Менеджмент в индустрии спорта», «Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России»
Самым кассовым видом спорта на данный момент является футбол, стоит лишь обратить внимание на количество зрителей у телеэкранов во время проведения финалов Чемпионата мира, которое достигает почти половины населения земного шара.
Непосредственно в нашем исследовании рассматривается тема коммерческой деятельности Российского футбольного союза, целью которого является продвижение футбола как спорта номер один в стране.
С уверенностью можно сказать, что за последние два года Российский футбольный союз предпринял ряд успешных мер, которые поспособствовали как успехам главной сборной страны (выход в ? финала домашнего Чемпионата мира 2018) , так и успехам внутренним (судейская реформа,

внедрение в ряды РФС людей имеющих интерес к коммерциализации российского футбола).
Безусловно, в российском футболе много недочетов и есть над чем работать, но руководствуясь опытом зарубежных коллег, негативным опытом прошлых лет, можно сказать, что Российский футбольный союз имеет все шансы пойти по успешной дороге, которая благодаря своевременным шагам и верным коммерческим решениям выведет индустрию футбола на новый уровень.
Цель исследования: провести анализ, выявить тенденции, определить перспективы развития коммерческой деятельности в индустрии спорта России ( на примере Российского футбольного союза).
Объект исследования: Российский футбольный союз.
Предмет исследования: особенности коммерческой деятельности в индустрии спорта России (на примере Российского футбольного союза).
Задачи исследования: обобщить материалы, раскрывающие основную суть ведения коммерческой деятельности Российским футбольным союзом; выявить и охарактеризовать направленность коммерческой деятельности Российского футбольного союза; разработать предложения по улучшению уровня Российского футбола, с помощью коммерческих мер предпринимаемых Российским футбольным союзом.
Основным методом исследования являлся: сбор и анализ литературы по теме, анализ ресурсов в сети интернет, собственный взгляд автора.
Структура работы:
В первой главе рассматривается коммерческая деятельность в индустрии спорта. Раскрывается понятие, основные субъекты и их функции. Основные потребители сферы спорта, производители и тенденции развития индустрии, так же приводятся источники доходов.
Во второй главе рассматривается структура Российского футбольного
союза, основные подразделения и их задачи, примеры выполнения задач подразделениями. Приводится характеристика деятельности Российского

футбольного союза. Проводится анализ коммерческой деятельности Российского футбольного союза.
В третьей главе приводятся рекомендации по увеличению уровня Российского футбола, с помощью совершенствования коммерческой деятельности Российского футбольного союза. Проводится оценка эффективности коммерческой деятельности Российского футбольного союза.

Список использованной литературы
1. Леднев В. А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России
/ В. А. Леднев. Москва: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), 2005.
2. Леднев В. А. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. А. Леднев // Спорт и право. 2011.
3. Леднев В. А. Спорт и бизнес: формы успешного взаимодействия / В. А. Леднев // Спорт и право. 2019.
4. Малыгин А.В. Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех кто в игре. / Малыгин А.В. Изд-во: «Издательские решения»
5. Леднев В. А. Менеджмент в индустрии спорта / В. А. Леднев Изд-во
«Синергия». 2012.
6. Леднев В.А., Мелехин А.В. Правовое регулирование в индустрии спорта / Леднев В.А., Мелехин А.В. Изд-во «Синергия». 2012
7. Малыгин А. В. Спортивный маркетинг / А. В. Малыгин Изд-во «Синергия»
8. Леднев В.А. Коммерческие сделки и трансферы в спорте / В. А. Леднев Изд-во «Синергия» 2012
9. Живица О.В. Управление персоналом в спортивной организации / О.В. Живица Изд-во «Синергия» 2011
10. Леднев В.А., Аксянова М.В., Грызунов К.Г. Финансы предприятий / В. А. Леднев., М. В. Аксянова., К. Г. Грызунов Изд-во «Синергия» 2006.
11. Интернет-ресурс., Официальный сайт Российского футбольного союза /