Дипломная работа на тему "Анализ состояния и эффективности использования ресурсов предприятия | Синергия"

Работа на тему: Анализ состояния и эффективности использования ресурсов предприятия
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ состояния и эффективности использования ресурсов предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами в организации 9
1.1 Понятие, цели, задачи и функции управления персоналом в организации 9
1.2 Развитие и оценка персонала 24
1.3 Методы управления персонала 34
Глава 2. Анализ управления трудовыми ресурсами в ПКБ АО
«ПО «Севмаш» 39
2.1 Краткая характеристика предприятия и подразделения 39
2.2 Состав, структура персонала и результаты деятельности ПКБ АО
«ПО «Севмаш» 45
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации управления трудовыми ресурсами в ПКБ и оценка их эффективности 64
3.1 Внедрение программного продукта Microsoft Project 64
3.2 Перемещение персонала для совместной работы в офисе 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96

ВВЕДЕНИЕ
Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в организации, в производстве: знания, опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности деловых организаций.
Управление организацией невозможно без людей, приводящих ее в действие, являющихся ее сердцем, мотором. Именно люди приводят в действие имеющиеся в распоряжении любой организации станки, машины, финансы, сырье и пр. Персонал организации может работать по – разному. Наладить работу персонала – и есть первейшая задача руководства любой организации.
До последнего времени само понятие « управление персоналом» в отечественной экономической практике отсутствовало. В условиях командно
– административной системы управления отделы кадров на советских предприятиях рассматривались как вспомогательные или посреднические службы, имевшие дело в основном с инструкциями и приказами, с ведением и хранением личных дел работников.
Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участников жизнедеятельности организаций высококвалифицированными мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.
Поэтому на сегодняшний день очень актуальной становится проблема изменения статуса кадровых служб, их структуры и функций на современном промышленном предприятии, в организации. В нашей стране роль кадровых служб изменяется коренным образом в связи с изменением экономических и социально-политических отношений. Меняется и отношение к уровню образования кадров, которое должно позволить работнику за короткий срок освоить рабочее место, а также делает его способным нести ответственность на своем рабочем месте.
Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы и др. Задачи новых кадровых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами в организации. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов и т.д.
Кадровая служба по сравнению с другими подразделениями приобретает первостепенное значение в работе организации. Новая кадровая технология – главный источник перемен в организации.
Во многих странах последнее десятилетие происходит процесс пересмотра значения кадровых служб, их функций. Особенно этот процесс усиливается при быстро меняющихся условиях, когда накапливаются экономические трудности, в которых работает организация. Кадровые службы приобретают новые функции под воздействием рыночных отношений, частной собственности и постоянной инфляции, быстро меняющегося законодательства, смены ценностных ориентиров людей.
Управление человеческими ресурсами – главная функция любой организации. В этих условиях вопрос повышения эффективности деятельности службы управления персоналом в организации стоит особенно остро. Этим и определяется актуальность выбранной темы.
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия. Объект исследования- персонал ПКБ АО «ПО «Севмаш».
Целью работы является определение роли управления персоналом в современной организации. Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:
• Рассмотреть управление трудовыми ресурсами как систему, комплекс различных элементов;
• Провести анализ управления трудовыми ресурсами на примере предприятия;
• Разработать методы совершенствования организации управления персоналом в данной организации.
• Дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В работе применялись следующие методы исследования :сравнительный анализ научно-педагогической литературы по проблеме управления персоналом, методы вертикального, горизонтального анализа, и метод экспертных оценок. Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков экономической теории, исследования ведущих отечественных и зарубежных ученых по изучаемой проблеме.
Информационную базу обеспечения доказательности концептуальных положений, достоверности выводов и рекомендаций составили нормативно- правовые акты Российской Федерации, публикации в научных изданиях и периодической печати, специальная и учебная литература, данные отчетности ПКБ АО «ПО «Севмаш».
Проблемы управление персоналом в различных аспектах изучались многими отечественными и зарубежными учеными: Т.Ю. Базаровым, О.С. Виханским, В.А. Дятловым, А.П. Егоршиным, А.Я. Кибановым, Л.И. Кочетковой, Е.В. Масловым, И.А. Никитиным, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури, Р. Марр, Г. Шмидт и другими.
Глубокие научные исследования потенциала человека (коллектива), как фактора эффективности предприятия, начаты в России сравнительно недавно. Проблема оценки и использования трудового потенциала получила развитие в работах отечественных ученых: Андреева С.В., Галаевой Е.В,
Воронина В.Н., Ивановского Л.В., Косаева А.Г., Колосовой Р.П., Матирко В.И., Одегова Ю.А., Чудинова Д.В.,Царегородцева Ю.И., Тяжова А.И.
Структура работы представляет собой три логически взаимосвязанные главы, введение, заключение, список источников и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставятся цели и задачи работы.
Первая глава посвящена теории управления персоналом, в ней раскрывается содержание понятия « управление персоналом», раскрываются цели, задачи и функции управления персоналом в организации. Рассматриваются основные элементы системы управления персоналом и методы управления персоналом.
Во второй главе проводится анализ системы управления персоналом, третья глава – проектная, в третьей даются рекомендации по совершенствованию системы персонала для данной организации. Также в этой главе дается оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении приводятся краткие обобщающие выводы по всему изложенному в работе материалу.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014)
2. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина // Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 48-49.
3. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина // Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 48-49.
4. Волков О.И., Склярина В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 280с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА?М., 2012.- 384с.
6. Горемыкина Т.К. Общая и правовая статистика: Учебное пособие. - М.:ГИНФО, 2012. – 160с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб.- Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 720с.
8. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И.Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2012. – 160с.
9. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: «Экзамен», 2014. – 576с.
10. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации // Современное управление. – 2011. – № 7. – С.95-108
11. Казаков А.В. Анализ и моделирование систем управления. – Барнаул, 2011. – 521 с.
12. Клочкова О. В. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. – 2012. – № 1. – С. 12-18.
13. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2014. – 280 с.
14. Красовский Ю.А. Управление поведением на фирме. – М.: Инфра-М, 2012. – 215 с.
15. Крутик А. А. Введение в предпринимательство. – С-Пб.: Политехника, 2012. – 245 с.
16. Курс менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2009. – 512с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 304с.
18. Кундышева Е.С. Математическое моделирование в экономике: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и испр. / Под науч. ред. проф. Б.А.Суслакова.
– М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015.- 352с.
19. Лугинин О.Е. Статистика в рыночной экономике. Изд.2-е, доп. и перераб.– Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 509с.
20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 376с.
21. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. – 312с.
23. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. Формирование трудовых ресурсов и их использование. – Библиотечка Российской газеты. 2012. №12.
24. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 544с.
25. Положение о работе с резервом специалистов на предприятии № 73.31- 1.01.005-2012.
26. Прыгин М.В. Практикум по общей теории статистики: Учебное пособие.- 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 336с.
27. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 320с.
28. Стандарт предприятия. Система качества. Планирование подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии. СТП67-309-2011.
29. Стандарт предприятия. Система качества. Система подбора, расстановки, воспитания и обучения кадров. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководящих работников, специалистов, рабочих. СТП67- 403-2011.
30. Статистические модели в экономике / А.Ф. Гришин, С.Ф. Котов-Дарти, В.Н. Ягунов. – Ростов н/Д: Феникс, 2014.– 344с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно- практическое пособие. М.: Дело, 2012. – 272с.
32. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 296с.
33. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова.
– 3-е изд., перераб. и доп.. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 638с.
34. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Иентерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352с.
35. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Д-ра эк.н., проф. А.Я.Кибанова, к.эк.н. Л.В.Ивановской. – М.: Издательство «Экзамен», 2012. – 352с.
36. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560с.
37. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 368с.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО
«Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 368с.
39. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб., доп. / Семенов
В.М., Баев И.А., Терехова С.А., Чернов А.В., Дмитриева И.Н., Кучина Е.В., Варламова З.Н., Кузьмин А.П.; Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 312с.
40. Экономика труда: Учебник / Под. ред. проф. П.Э.Щлендера, проф. Ю.П.Кокина – М.: Юристъ, 2013. – 592с.
41. Экономико - математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др., под ред. В.В.Федосеева. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 391с.