Дипломная работа на тему "Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации (на примере ООО «Гелиос») | Синергия"

Работа на тему: Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации (на примере ООО «Гелиос»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГЕЛИОС»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации (на примере ООО «Гелиос»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом организации
1.1 Понятие и показатели эффективности использования человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации
1.2 Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческим капиталом в современных условиях
Глава 2. Анализ формирования человеческого капитала в ООО «Гелиос» и его влияние на конкурентоспособность предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Гелиос»
2.2 Анализ показателей использования человеческого капитала в ООО «Гелиос»
Глава 3. Рекомендации по развитию человеческого капитала для повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Гелиос»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Гелиос»
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В первой главе работы необходимо рассмотреть понятие и роль человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации, проанализировать факторы, оказывающие влияние на формирование человеческого капитала организации в современных экономических условиях. Здесь необходимо проанализировать различные актуальные литературные источники (монографии и периодические издания), сравнить определения человеческого капитала и факторы, его формирующие, с точки зрения различных авторов. Также необходимо указать на роль, которую играет человеческий капитал
в определении конкурентоспособности организации, выделить критерии оценки эффективности использования человеческого капитала.
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Гелиос». Также во второй главе работы необходимо провести анализ состава, структуры и динамики человеческого капитала ООО «Гелиос». На основании материала, изученного в главе 1, следует сделать вывод о факторах, оказывающих влияние на качество человеческого капитала ООО «Гелиос», а также оценить систему формирования человеческого капитала ООО «Гелиос» при помощи выбранных показателей.
Третья глава должна быть представлена в виде разработанных мероприятий по совершенствованию системы формирования человеческого капитала. В данной главе необходимо, на основании материалов 1 и 2 главы сделать вывод о том, что необходимо улучшить в системе формирования человеческого капитала ООО «Гелиос». И сформулировать рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Гелиос». Также в параграфе 3.2. следует оценить социально-экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, финансовых документов, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Игошин А.Н., Черемухин А.Д. Особенности воспроизводства человеческого капитала в контексте оценки эффективности работы организации // Вестник НГЭИ. – 2017. – С. 96-113
4. Беккер Г. С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории. Пер. с англ. под ред. Капелюшникова Р. И., Левина М. И. – М.: ГУ- ВШЭ, 2003. - 672 с.
5. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
6. Капелюшников Р. И. Современные западные концепции формирования рабочей силы. - М: Наука, 1981. - 274 с.
7. Кондаурова И.А., Кузнецова А.М. Анализ и систематизация подходов к оценке человеческого капитала работников предприятия // Друкеровский вестник. – 2017. - №3. – С. 86-95
8. Журнал «Кадровик»
9. Журнал «Кадровое дело»
Также при анализе понятия «человеческий капитал» рекомендуется опираться на работы Г. Беккера, Дж Милля, Э. Дж. Долана, А.И. Добрынина, Р.И. Капелюшникова, С.А. Дятлова и др.
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Тугускина Г.Н. Человеческий капитал: управление развитием // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. – 2016. – №1(4). – С. 51-57
4. Темирбулатов Р.М. Инвестиции в человеческий капитал как фактор повышения конкурентоспособности предприятии // Вестник Саратовского государственного социально- экономического университета. – 2016. - №2(61). - С. 40-42
5. Васильева А.Н. Специфика и структура человеческого капитала организации // Известия ИГЭА. – 2009. - №6. – С.110-114
6. Сысоев В.М., Картушина Е.Н. Сущность и значение человеческих ресурсов для предпринимательских структур // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. - №4. - С.197-204

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом организации 9
1.1 Понятие и показатели эффективности использования человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации 9
1.2 Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческим капиталом в современных условиях 22
Глава 2. Анализ формирования человеческого капитала в ООО «Гелиос»
и его влияние на конкурентоспособность предприятия 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Гелиос» 37
2.2 Анализ показателей использования человеческого капитала в ООО
«Гелиос» 42
Глава 3. Рекомендации по развитию человеческого капитала для повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Гелиос» 54
3.1 Рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Гелиос» 54
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных рекомендаций 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

ВВЕДЕНИЕ
Одним из главных итогов нынешнего этапа научно-технической революции оказалось коренное изменение роли человека в производстве. Ранее человеческий ресурс стоял наравне с такими ресурсами как сырье и оборудование, более того первый приспосабливался к последним. На сегодняшний день, когда идет процесс всеобщей интеллектуализации производства, его основной движущей силой стал человек. Делая вывод всему вышесказанному – персонал и кадры становятся главным богатством организации.
Для обеспечения высокой конкурентоспособности фирмы руководство организации необходим тесный союз всех его ресурсов.
Каким образом привлекать и удерживать в ней ответственных, трудолюбивых, высококвалифицированных людей? Над решением этого вопроса и обязаны трудиться менеджеры по персоналу, которые должны играть в организации роль «катализатора» в долговременных кадровых процессах, формирующие конкурентные преимущества фирме за счет рентабельности человеческого потенциала и высокого уровня обучения всех работников.
Конкурентное преимущество – это такое состояние фирмы, которое позволяет ей превосходить силы конкурентов и быть привлекательнее для покупателей.
Корпоративная культура пробуждает ответственность и способность людей быть более конкурентными. Исходя из этого в обязанности менеджера должны входить такие функции как: наращивание человеческих ресурсов путем увеличения его потенциала, повышения степени обучения персонала и немаловажно организация теплого климата в коллективе.
Актуальность изучения данной темы определено тем, что увеличение конкурентных преимуществ за счёт эффективного использования человеческого капитала реально позволяет фирме одержать верх в конкурентной борьбе.
Цель работы – изучить теоретические основы управления человеческим капиталом организации и разработка рекомендаций по формированию
конкурентных преимуществ организации с использованием показателей использования человеческого капитала.
Исходя из поставленных целей, были выделены следующие задачи:
– изучить теоретические основы управления человеческим капиталом организации;
– провести анализ формирования человеческого капитала в ООО
«Гелиос» и его влияние на конкурентоспособность предприятия;
– разработать рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Гелиос» с целью улучшения конкурентоспособности организации.
Объект изучения – ООО «Гелиос».
Предмет изучения – организация конкурентных преимуществ фирмы на основе анализа показателей использования человеческого капитала.
Информационной базой, для написания данной работы, послужили научные труды следующих ведущих ученых в области менеджмента: Анисимова В.М., Беккер Г.С., Герчиковой И.Н., Дятлова В.А., Капелюшникова Р.И., Кибанова А.Я., Магура М.И., Моргунова Е.Б., Флэмгольц Э., Шаховской Л.С. и другие литературные источники.
Практическая значимость данного исследования выражается в разработке рекомендаций по повышению эффективности формирования человеческого капитала с целью достижения конкурентоспособности. Результаты исследования могут быть использованы при разработке комплекса мер, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение.
Выпускная квалификационная работа состоит из 79 страниц, 15 таблиц, 10 рисунков и 6 приложений.
В первой главе «Теоретические основы управления человеческим капиталом организации» раскрывается сущность исследуемого вопроса, дается
современные трактовки на существующие точки зрения и рассматриваются особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческим капиталом в современных условиях.
Вторая глава «Анализ формирования человеческого капитала в ООО
«Гелиос» и его влияние на конкурентоспособность предприятия» включает в себя организационно-экономическую характеристику объекта исследования. В аналитической части приведен анализ показателей использования человеческого капитала в ООО «Гелиос».
В третьей главе «Рекомендации по развитию человеческого капитала для повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Гелиос» представлены рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Гелиос» и обоснована социально-экономическая эффективность предложенных рекомендаций. В заключении озвучены основные выводы по всем главам, которые в свою очередь направлены на увеличения конкурентоспособности современной организации, путем успешного использования человеческого капитала.
Методической основой выпускной квалификационной работы являются общетеоретические и специфические методы научного познания.
Методы исследования: сопоставление, сравнение, классификация, индукция, дедукция, анализ и синтез, анкетирование. При исследовании причинных связей применены методы традиционной логики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативные правовые акты:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации (ред. от 19.12.2018 г.) (редакция, действующая с 1 января 2019 года) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – N I. (часть I). – Ст.3.
II. Специальная литература:
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013.
3. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
4. Анисимова И. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – N 3. – С. 14 - 19.
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
6. Баткаева И. А. Управление персоналом организации: учебник / И. А. Баткаева, И. Е. Ворожейкин, А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 637 с.
7. Беккер Г. С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории. Пер. с англ. под ред. Капелюшникова Р. И., Левина М. И. – М.: ГУ-ВШЭ, 2003. - 672 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
9. Васильева А.Н. Специфика и структура человеческого капитала организации // Известия ИГЭА. – 2009. - №6. – С.110-114
10. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н.В. Володина. – М.: Эксмо, 2014. – С. 242.
11. Герчикова И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2014.– 501 с.
12. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: Издательский центр “Академия”, 2015. – 357 с.
13. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2014.
14. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. – М.: «Дело», 2015. - 304 с.
15. Игошин А.Н., Черемухин А.Д. Особенности воспроизводства человеческого капитала в контексте оценки эффективности работы организации
// Вестник НГЭИ. – 2017. – С. 96-113
16. Кадышева Е. SWОT-анализ, что это? Методика проведения SWОT- анализа. – [Электронный ресурс].
17. Капелюшников Р. И. Современные западные концепции формирования рабочей силы. - М: Наука, 1981. - 274 с.
18. Капелюшников Р.И. Экономический подход Гэри Беккера к человеческому поведению // США: экономика, политика, идеология. - №11, 1993. С. 17.
19. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
20. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. 4-е изд. доп. и перераб. / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
22. Киселева Г. С. Эффективность системы внутрифирменного обучения кадров на машиностроительных предприятиях [Текст]: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Саратов, 2015. – 24 с.
23. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала/ В.Г. Коновалова. – М.: Экзамен, 2012.
24. Кязимов К. Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала / К.Г. Кязимов. - М.: МИК, 2015
25. Леднева А.А., Методология оценки эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии. Сборник статей. – НСб.: СГГА, 2013. С. 76. 26.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими
ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
27. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 192 с.
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Е.В. Маслов . –М.: ИНФРА-М, 2014. - 312с.
29. Махмудова И. Н. Развитие оценочной технологии в системе управления персоналом предприятия: методология, теория, практика [Текст]: Автореф. дис… докт. экон. наук. – Самара, 2013. – 45 с.
30. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. 640 с.
31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016.
32. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая – 11-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2013. С. 131.
33. Семенихин, В. В. Кадровый вопрос. Обучение и повышение квалификации персонала / В.В. Семенихин. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2016.
34. Синявец Т. Аудит службы управления персоналом: выбор критериев и показателей оценки // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2014. N 5. С. 30 - 35.
35. Скакун В. А. Организация и методика профессионального обучения / В.А. Скакун. - М.: Форум, Инфра-М, 2015
36. Сысоев В.М., Картушина Е.Н. Сущность и значение человеческих ресурсов для предпринимательских структур // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. - №4. - С.197-204
37. Темирбулатов Р.М. Инвестиции в человеческий капитал как фактор повышения конкурентоспособности предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2016. - №2(61). - С. 40-42
38. Тугускина Г.Н. Человеческий капитал: управление развитием // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. – 2016. – №1(4). – С. 51-57
39. Тузовский А. Ф. Системы управления знаниями (методы и технологии) / А. Ф. Тузовский, С. В. Чириков, В. З. Ямпольский / Под общ. ред. В.З. Ямпольского. – Томск: Изд-во НТЛ, 2005. – 260 с.
40. Flamhоltz Е.G. Human Rеsоurcе Accоunting. — N.-Y.: Jоssеy-Bass Publ., 1985
41. Чуланова О. Л. Управление персоналом на основе компетенций:
монография / О. Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 122 с.
42. Шаховская Л.С. Управление человеческими ресурсами. / Л.С. Шаховская. – М.: КноРУс, 2017. – 148 с.
III. Сетевые ресурсы:
43. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 38
«Нематериальные активы» // Журнал Finоtchеt. – [Электронный ресурс].
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ