Дипломная работа на тему "Инновационные технологии управления дисциплинарными отношениями в современной организации ООО Фунда"

Работа на тему: Инновационные технологии управления дисциплинарными отношениями в современной организации ООО «Фунда»ф. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Презентация включена в стоимость. Количество страниц: 71. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу обучающегося

(Ф.И.О. обучающегося полностью)

1. Тема работы:
Инновационные технологии управления дисциплинарными отношениями в совре- менной организации ООО «Фунда»
2. Структура работы. Введение
Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления
1.1. Понятие и функции дисциплины труда
1.2. Методы укрепления дисциплины труда
Глава 2. Применение инновационных технологий в управлении дисциплиной труда в организации N
2.1. Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в организации ООО
«Фунда».
2.2. Анализ управления дисциплиной труда в организации ООО «Фунда»
2.3. Оптимизация и внедрение инновационных технологий дисциплины труда
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
• актуальность темы,
• объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы),
• цель и задачи исследования. Прописать:
• информационную базу исследования (дополнительно указываются внутренние регламен- ты организации по исследуемому направлению),
• методы исследования,

• практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедре- нию, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
В 1 главе целесообразно:
• рассмотреть понятие дисциплины труда и исполнительской дисциплины
• обозначить функции дисциплины труда персонала и ее значение для деятельности орга- низации;
• охарактеризовать субъектов управления трудовой и исполнительской дисциплиной;
• показатели (критерии) нарушения трудовой дисциплины (дисциплинарные проступки) и документ, в котором они закреплены;
• арсенал средств воздействия на подчиненных в ходе дисциплинарного собеседования;
• описать способы профилактики нарушений дисциплины труда и методы укрепления тру- довой дисциплины (в том числе возможности дисциплинарной беседы)
• сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.
Во 2 главе необходимо:
• охарактеризовать саму организацию, представить организационную структуру управле- ния;
• оценить эффективность деятельности исследуемой организации;
• дать качественный и количественный анализ человеческих ресурсов организации;
• определить имеются ли проблемы с трудовой и исполнительской дисциплиной персонала и как они решаются;
• предложить авторские рекомендации, исходя из выявленного положения дел, по укреп- лению дисциплины труда в организации (в т.ч. профилактике нарушений)
• по возможности рассчитать эффект от предложенных мероприятий;
• сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.
В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по ре- зультатам исследования проблемы, и содержащие:
• перечисление основных проблем по исследуемому направлению кадровой работы в соот- ветствующей организации;
• сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
• планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;
• возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возмож- ности и т.п.).

4. Исходные данные по работе: Основная литература Законодательные акты:
Трудовой кодекс Российской Федерации.
Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами. Университет «Синергия», 2017г.
2. Алексеева Л. В. Правовые основы охраны труда: справочное пособие Издательство: ИД САФУ, 2014
Дополнительная литература
1. Алексеева Л. В. Правовые основы охраны труда: справочное пособие. Издатель- ство: ИД САФУ, 2014
2. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2014

3. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие. Издательство: Директ-Медиа, 2015
4. Куклев В. А. Основы безопасности труда: учебно-практическое пособие. Изда- тельство: УлГТУ, 2013
5. Попович Е. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное по- собие. Издательство: ОГУ, 2014
6. Джанерьян С. Т. Психологические основы отбора персонала: учебное пособие Издательство: Издательство Южного федерального университета, 2016
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : 100 вопросов и ответов о самом насущ- ном в современной кадровой работе: практическое пособие. Издательство: Директ- Медиа, 2014
8. Скляревская В. А. Экономика труда: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2015
9. Harvard Business Review. Издательство «Юнайтед Пресс».
10. Искусство управления. Журнал является российским партнером британского жур- нала The economist .
11. Top-Manager. Журнал для руководителей.
12. Российский журнал менеджмента. Санкт-Петербургский государственный универ- ситет.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления. 9
1.1. Понятия, значение и функции дисциплины труда 9
1.2. Методы укрепления дисциплины труда. 23
Глава 2. Применение инновационных технологий в управлении дисциплиной труда в организации ООО «Фунда» 31
2.1. Характеристика ООО «Фунда» и анализ человеческих ресурсов в организации ООО «Фунда» 31
2 2. Анализ управления дисциплиной труда в организации ООО «Фунда»38
2.3. Оптимизация и внедрение инновационных технологий дисциплины труда в организации ООО «Фунда» 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина труда - это неукоснительное для всех сотрудников выполне- ние правил поведения, определенным Трудовым кодексом Российской Федера- ции, другими законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, местными нормативными актами организации.1
Дисциплина труда - это система действий и средств по установлению, со- блюдению и обеспечению внутреннего трудового распорядка предприятия.
В законодательство о трудовом праве внесены изменения, в результате че- го предприятия получили возможность самостоятельно регулировать трудовые отношения, в том числе в области трудовой дисциплины.
В статье 21 Трудового Кодекса РФ указаны основные трудовые обязанно- сти работников, выполнение которых является сутью трудовой дисциплины. Их можно рассматривать как основную составляющую общего правового статуса работника.
Выбирая, тему работы, ориентировалось на то, что дисциплина труда занимает важное место в управлении производством и повышении производительности труда фирмы.
Ученые в области управления персоналом считают, что в каждом трудовом коллективе 5% работающих людей дисциплинированны от природы, 5% будут нарушать правила внутреннего трудового распорядка, нормы и условия труда при различных обстоятельствах, а поведение оставшихся 90% зависит от кон- троля со стороны руководителя.

1 Конституция РФ, принята 12 декабря 1993, М., 2003 г., ст.189

Приняв этот факт, руководители различных организаций, укрепляют тру- довую дисциплину, кто как умеет. Они это делают как на основе и во исполне- ние законов и других нормативных актов, так и в случаях, когда трудовые от- ношения организации регулируются недостаточно подробно, или не регламен- тируются государством.
В связи с этим тема работы представляется как нельзя акту- альной.
Актуальность дисциплины труда в современный период обусловлена ря- дом факторов:
1. научно-технический прогресс усложняет производственные отношения в организациях, в отраслях и в экономике, а это требует четкости и точности в действия всех структурных звеньев;
2. в современном производстве возрастает цена единицы рабочего времени с тем, что при этом используется огромное количество высокопроизводитель- ных орудий труда;
3. изменение системы управления в условиях рыночной экономики выдви- гает требование к дисциплине труда каждого работника, но и всего персонала, как первичного подразделения, так и всей организации.2
Проблема дисциплины труда работников существует давно, усиление её актуальности наблюдается в данный период. Такая ситуация сложилась в ос- новном из-за низкой материальной заинтересованности работников.
Объект исследования: Общество с Ограниченной Ответственностью «Фун-

да».



Предмет исследования: трудовая дисциплина персонала ООО «Фунда». Цель работы - выявить вопросы по применению инновационных техноло-

гий в управлении дисциплиной труда в ООО «Фунда».
Для достижения поставленной цели использовались следующие задачи:
- дать понятие и функции дисциплины труда ;
- выявить методы укрепления дисциплины труда;

- проанализировать управление трудовой дисциплины в организации ООО
«Фунда»;
- показать на примере ООО «Фунда» применение инновационных техноло- гий в управлении дисциплиной труда.
Среди основных авторов, проводивших исследования по данной теме, в настоящее время можно отметить таких, как: Е. Карсетская, И. Михайлов И., М. Мошкович, А.А. Силин, Г.В. Хныкин и других.
Информационная база включает в себя материалы бухгалтерской и стати- стической отчетности, информационно-коммуникационной сети Интернет, справочной литературы, отечественные и зарубежные публикации в учебной литературе, нормативные и регламентирующие документы учреждения, плано- вые и первичные документы, результаты собственных исследований.
Методами исследования является:
1. Метод организации исследования - метод срезов.
2. Методы получения эмпирических данных: архивный метод (анализ до- кументов), анкетирование, интервьюирование, наблюдение.
3. Методы обработки полученных результатов - методы количественного и качественного анализа данных.
4. Метод интерпретации полученных данных - структурный метод.
5. Статистический метод.3
Работа состоит из двух глав, каждая из ко- торых включает в себя отдельные разделы.
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы дисциплины труда и методы ее укрепления.
Во второй главе - краткая характеристика ООО «Фунда», анализ управле- ния дисциплины труда в ООО «Фунда», предложены оптимизация и внедрения инновационных технологий дисциплины труда в организации ООО «Фунда».
Данная работа поможет развить необходи- мые хорошему менеджеру качества искусного организатора, пробуждая в сту-

3 Абрамова О.Р., Никитинский В.И. Комплексный подход к укреплению трудовой дисциплины. М., 2016

дентах творческую инициативу, и лишний раз укрепляет уверенность в пра- вильности, выбранной специальности.




СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосова- нием 12 декабря 1993 г. М., 2003 г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12. 2001 № 197-ФЗ (при- нят ГД ФС РФ 21. 12. 2001), (ред. от 30.06.2006, с изм. от 11. 07. 2006).
3. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под общ. ред. М.Ю. Тихомирова. М., 2015.
4. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 «О трудовых книжках» // СЗ РФ. 2003. № 16. Ст. 1539; СЗ РФ. 2004. № 8. Ст. 663.
5. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей слу- жащих и тарифных разрядов ОК-016-94 (ОКПДТР), принятый и введенный в действие постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. № 367;
6. Общероссийский классификатор занятий ОК 010-93 (утвержден поста- новлением Госстандарта РФ от 30 декабря 1993 г. №298);

7. Квалификационный справочник должностей руководителей, специали- стов и других служащих”(утвержден постановлением Минтруда РФ от 21 авгу- ста 1998 г. № 37);
8. Постановление Минтруда РФ от 9 февраля 2004 г. № 9 “Об утвержде- нии порядка применения Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих”;
9. Выпуски Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС) по различным отраслям экономики, утвержденные Минтруда РФ;
10. Постановление Правительства РФ от 31 октября 2002 г. №787 “О по- рядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих».
11. Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих” от 23 ноября 2002 г. № 345;
12. Абрамова О. В. Трудовой распорядок. Дисциплина труда //Трудовое право. 2014. № 4, № 5.
13. Абрамова О.В. Совершенствование законодательства о поощрении // Трудовое право. 2016. N 4.
14. Абрамова О.Р., Никитинский В.И. Комплексный подход к укреплению трудовой дисциплины. М., 2016.
15. Алексеева Л. В. Правовые основы охраны труда: справочное пособие.
Издательство: ИД САФУ, 2015
16. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017.
17. Белкова Е. А. и др.Технологии управления развитием персонала: учеб- ник – Москва: Проспект, 2016.
18. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
19. Горбунова, М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М.Ю. Горбунова. - М.: Владос, 2018. - 224 c.

20. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2015
21. Джанерьян С. Т. Психологические основы отбора персонала: учебное пособие. Издательство Южного федерального университета, 2016
22. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации.
Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2019. - 366 c 23.Зуб, А. Т. Психология управления. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. -
М.: Юрайт, 2019. - 384
24. Искусство управления. Журнал является российским партнером британ- ского журнала The economist . 2017
25. Кайль А.Н. Новый порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий // Трудовое право. 2017. N 2.
26. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов. - М.: Проспект, 2017. - 129 c.
27. Кафидов, В. В. Теория организации / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический Проект, Фонд "Мир", 2019. - 144 c.
28. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие. Из- дательство: Директ-Медиа, 2016
29. Куклев В. А. Основы безопасности труда: учебно-практическое посо- бие. Издательство: УлГТУ, 2018
30. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - Москва: СИНТЕГ, 2017. - 187 c.
31. Панов И.А. Наказать, нельзя помиловать или наказать нельзя, помило- вать? // Управление персоналом. 2016. N 9.
32. Попович Е. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие. Издательство: ОГУ, 2016
33. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Пи- тер, 2019. - 32 c.

34. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : 100 вопросов и ответов о са- мом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие. Изда- тельство: Директ-Медиа, 2016
35. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия / М.Ю. Рогожин. - М.: ГроссМедиа, 2016. - 424 c
36. Российский журнал менеджмента. Санкт-Петербургский государствен- ный университет. http://www.rjm.ru 2018
37. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руден- ко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.
38. Скляревская В. А. Экономика труда: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2016
39. Хныкин Г. Локальные нормативные акты и дисциплина труда // Корпо- ративный юрист. 2018. N 3.
40. Чанов С.Е. Особенности дисциплинарной ответственности государ- ственных гражданских служащих.// Трудовое право. 2016. № 6.
41. Чанов С.Е., Пресняков М.В. Оплата труда. Гарантии и компенсации. Новые правила. М.: ГроссМедиа, 2019.
42. Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2016.