Дипломная работа на тему "Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере Обособленного подразделения ООО "ОПТТРЕЙД") | Синергия"

Работа на тему: Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере Обособленного подразделения ООО "ОПТТРЕЙД")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ» Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере Обособленного подразделения ООО "ОПТТРЕЙД")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере Обособленного подразделения ООО "ОПТТРЕЙД")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
1.2. Факторы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ОП ООО «ОПТТРЕЙД»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ОПТТРЕЙД»
2.2. Анализ конкурентной позиции предприятия
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «ОПТТРЕЙД»
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «ОПТТРЕЙД»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать факторы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия. В параграфе
1.3 необходимо изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ конкурентной позиции предприятия.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование конкурентной позиции организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Диксон, П. Управление маркетингом. - М: ЗАО "Издательство БИНОМ", 2014 - 560 С.
2. Котлер, Ф.Маркетинг. Менеджмент: пер. с англ. / Ф.Котлер, КЛ.Келлер. - 12-е изд. - СПб. идр.: Питер, 2012. - 814с.
3. Коротков, А.В. Управление маркетингом: учебное пособие/ А.В. Коротков, И.М. Синяева. - М.: Юнити-Дана, 2015 -463 с.
4. Оливер С. Стратегия в паблик рилейшнз / С. Оливер. - СПб.: Нева, 2013. - 160 с.

Дополнительная литература
1. Голубкова, Е.Н. Маркетинговые коммуникации/ Е.Н. Голубкова. - М.: Финпресс,
2011. - 336 С.
2. Дансон, Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. - М.: 2014. Орлов А.И., 2014 г.
3. Панкрухин, А.П. Маркетинг: учебник для вузов по специальности 061500
«Маркетинг»/ Панкрухин АЛ.; Гильдия маркетологов - 3-е издание, стер. -М.: Омега -Л, 2014-654с.
4. Маркетинг в России и за рубежом [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 8
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 8
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14
1.3. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 24
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ОП ООО «ОПТТРЕЙД» 35
2.1. Общая характеристика деятельности ОП ООО «ОПТТРЕЙД» 35
2.2. Анализ конкурентной позиции ОП ООО «ОПТТРЕЙД» 46
Выводы по главе 2 54
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ОП ООО
«ОПТТРЕЙД» 56
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ОП ООО «ОПТТРЕЙД» 56
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 59
Выводы по главе 3 63
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложения 70

ВВЕДЕНИЕ
Конкурентоспособность – сложное и многостороннее понятие, включающее в себя такие компоненты деятельности предприятия как товар (услуга) и его важнейшие характеристики: качество, актуальность, технология производства, доступность для конечных потребителей.
Успех любого предприятия определяется способностью предлагать товары и услуги, больше всего отвечающие потребностям рынка и потребителей. Поэтому очень важно уделять пристальное внимание такому значительному критерию предприятия, как конкурентоспособность.
Важно понимать сильные и слабые стороны конкурентов и, отталкиваясь от этого, принимать аргументированные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.
Как любое явление конкуренция имеет свои достоинства и недостатки. Среди достоинств можно выделить следующие положения:
1) снижение затрат
2) ограничение возможности возникновения монополий
3) создание возможности выбора для потребителя
4) формирование условий для гибкого реагирования экономики на изменение обстановки
5) стимулирование внедрения технических достижений в производство, улучшения качества продукции
К числу недостатков можно отнести следующие положения:
1) постоянное разорение многих предприятий (нестабильность, безработица, инфляция, банкротство);
2) отвлечение неоправданно больших средств на рекламу
3) использование нечестных методов борьбы
4) чрезмерное использование ресурсов
5) экологические нарушения.
Наблюдая за конкурентами, при тщательном подходе со стороны менеджмента организации, можно удовлетворить характерные требования потребителя раньше и лучше других. Лишь обнаружив слабые и сильные стороны конкурентов, можно точно дать оценку их возможностей, целей и стратегий, что помогает в будущем стратегически верно сосредоточить внимание в том месте, где конкурент слабее. Это и будет надежным путём к расширению своих личных преимуществ в конкурентной борьбе.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что все предприятия в большей или меньшей степени сталкиваются с проблемой конкуренции, поэтому чтобы не сойти с дистанции в условиях жесткой конкуренции и развиваться, надо проводить анализ сформировавшегося положения на рынке, а так же принимать меры по повышению конкурентоспособности.
В качестве объекта исследования было выбрано Обособленное подразделение ООО «ОПТТРЕЙД» (ОП ООО «ОПТТРЕЙД»),
функционирующее в области погрузо-разгрузочных работ и хранении грузов.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе сформулированы для решения следующие задачи:
— раскрыть понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;
— изучить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;
— изучить методику оценки конкурентоспособности предприятия;
— провести анализ конкурентных преимуществ ОП ООО «ОПТТРЕЙД»;
— дать оценку конкурентной позиции ОП ООО «ОПТТРЕЙД»;
— разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия и раскрываются понятия и сущность конкуренции и конкурентоспособности.
Во второй главе проводится анализ и оценка конкурентоспособности предприятия.
В третьей главе разрабатываются рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия и оценивается их эффективность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон "О защите конкуренции" N 135 от 26.07.2006 Электронный ресурс
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) N 146-ФЗ от 31.07.1998 (ред. от 27.12.2018)
3. Архипов А.И., Нестеренко А.Н., Большаков А.К. Экономика – М.: Проспект, 2005. - 410 с.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ – М: Финансы и статистика, 2008. - 536 с.
5. Воронов Д.С. Оценка, анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05: Екатеринбург, 2002.- 145c.
6. Еремин, В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Еремин. – М.:КноРУс, 2014
7. Коротков, А.В. Управление маркетингом: учебное пособие/ А.В. Коротков, И.М. Синяева. – М.: Юнити-Дана, 2015 – 33 с.
8. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: Высшее образование, 2009. - 400 с.
9. Лукина А.В. Маркетинг: учебное пособие/ А.В. Лукина. – 2–е изд. исп. и доп. – М.: ФОРУМ, 2013 – 240 с.
10. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 947 с.
11. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности.// Маркетинг. - №4. - 2003. - С. 25-38.
12. Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием// Ежемесячный аналитический журнал «Слияния и Поглощения»
13. Воронов Д. С., Криворотов В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий // Сборник научных статей «Инновационные процессы: экономика и управление». Екатеринбург, УГТУ-УПИ
14. Жирова К.В. Повышение конкурентоспособности организации // Духовная ситуация времени. Россия ББI век. – 2016. – №1. – С. 20-21.
15. Калинин П.А. Научная статья «Конкурентные стратегии как основа деятельности предприятий сферы услуг», 2015.
16. Международный научный журнал «Инновационная наука» № 4/2016
ISSB 2410-6070, 2016 – 154 с.
17. Метод SАOT анализа в стратегическом управлении Электронный ресурс
18. Положение об обособленном подразделении Общества с ограниченной ответственностью «ОПТТРЕЙД»