Дипломная работа на тему "Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Тяньши» | Синергия [ID 47544]"

Работа на тему: Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Тяньши»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (предпринимательство)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МЕСТО И РОЛЬ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЯНЬШИ»

Москва 2018

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы формирования конкурентной стратегии собственного бизнеса 6
1.1. Понятие и виды конкурентных стратегий 6
1.2 Выбор конкурентной стратегии в зависимости от факторов конкурентоспособности собственного бизнеса и стадии жизненного цикла отрасли 13
1.3. Основы поведения предприятия в конкурентной среде 25
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО "Тяньши" 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Тяньши" 31
2.2. Отраслевой конкурентный анализ предприятия 37
2.3. Комплексный ситуационный анализ деятельности предприятия 48
Глава 3. Разработка ( или совершенствование) конкурентной стратегии ООО "Тяньши" 56
3.1. Формирование предложений по разработке/совершенствованию конкурентной стратегии исследуемого предприятия и выбор методов конкурентной борьбы 56
3.2. Ожидаемые результаты совершенствования конкурентной стратегии и оценка эффективности предлагаемых мероприятий. 59
Заключение 60
Список Литературы 63

Введение
Ускоренное усиление и обострение конкуренции, вызванное процессами активного развития рыночной среды и глобализации мировой экономики, заставляют современное предприятие соревноваться с лучшими компаниями не только на внешнем, но и на внутреннем рынках.
В сложившихся условиях особое значение приобретают вопросы обеспечения конкурентоспособности предприятий различных форматов, поскольку успех компании напрямую зависит от достижения высокого уровня конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его долгосрочное устойчивое положение на рынке.
Обеспечение конкурентоспособности предприятий во многом определяется формированием адекватных условиям обслуживаемых рынков конкурентных стратегий.
Для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать конкурентоспособность, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов, осуществлять мониторинг собственных сильных и слабых сторон, находить пути укрепления конкурентных преимуществ. В связи с этим, особую актуальность приобретает разработка конкурентной стратегии.
Разработка конкурентной стратегии, позволит обеспечить организации конкурентное превосходство и устойчивость на рынке.
Конкурентная стратегия – эта управленческая позиция, которую выбирает предприятие для своего стратегического развития. Поэтому, основной задачей разработки конкурентной стратегии является выявление методов ведения бизнеса и методов, которые направлены для привлечения покупателей, ведения конкурентной борьбы и укрепления позиции на рынке.
На основе теории и практики разработки конкурентной стратегии можно выделить следующие противоречия, требующие разрешения и характеризующие состояние исследуемого феномена на различных уровнях:
• М. Портер утверждает, что компания должна выбрать единственную генерическую стратегию и следовать ей, так как, по его мнению, нельзя добиться успеха, пытаясь проводить стратегии дифференциации и низких издержек одновременно.
• При этом стратегия компании не соответствует стратегии М. Портера, так как компания стремится к низким издержкам и дифференциации одновременно.
На основе анализа актуальности и противоречий сформулирована проблема исследования, которая позволит разрешить данное противоречие.
Теоретической основой исследования послужили научные труды: М.Портера, А.Томпсона, и А.Стрикленда, М. Питерефа, Д. Гэмбла, Райса и Траута. Ф. Котлера Р. и Тернера. Х. Вайриха, Кеннет Эндрюса, Майкла Ханта.
Методами исследования послужили:
• отраслевой конкурентный анализ деятельности предприятия в соответствии с методологией М.Портера
• анализа стоимостных цепочек является М. Портер,
• SWOT анализ
• Карта стратегических групп
• метод экспертных оценок
Цель курсовой работы заключается в анализе конкурентоспособности ООО "Тяньши"
Задачи курсовой работы:
• Рассмотреть теоретические вопросы формирования конкурентной стратегии собственного бизнеса.
• Дать организационно-экономическая характеристика ООО "Тяньши"
• Провести отраслевой конкурентный анализ предприятия.
• Комплексно проанализировать деятельности предприятия.
• Сформулировать и охарактеризовать предлагаемую конкурентную стратегию предприятия, а также разработать тактические действия по повышению
конкурентоспособности предприятия.
• Обосновать ожидаемые результаты от формирования/совершенствования конкурентной стратегии.
Объект исследования - конкурентная стратегии ООО "Тяньши" Предмет исследования - разработка ( или совершенствование)
конкурентной стратегии ООО "Тяньши".
Информационной базой исследования послужили- организационная структура предприятия, маркетинг план, расчётная ведомость отдельной структуры.

Список Литературы
1. Воронин, А.Д. Стратегический менеджмент : учебное пособие. Минск : Высшая школа, 2014. - 176 с. [Электронный ресурс].
2. Головачев, А.С. Экономика организации (предприятия) : учебное пособие. Минск : Вышэйшая школа, 2015. - 688 с. То же [Электронный ресурс].
3. Ким С.А. Маркетинг : учебник. М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 258 с. [Электронный ресурс].
4. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер М. : Альпина Паблишер, 2016. - 211 с. [Электронный ресурс].
5. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент : учебное пособие. М. : Юнити-Дана, 2015. - 623 с. [Электронный ресурс].
6. Минцберг, Г. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М. : Альпина Паблишер, 2016. - 365 с. [Электронный ресурс].
7. Наумова, Л.М. Инструментарий бенчмаркинга в технологии конкурентного позиционирования производственной организации : монография. Йошкар- Ола : ПГТУ, 2017. - 176 с. [Электронный ресурс]. -
8. Родионова, Е.В. Стратегическое управление организациями : учебное пособие. Йошкар-Ола : ПГТУ, 2015. - 272 с. [Электронный ресурс].
9. Смирнова, Е.В. Стратегическое планирование на предприятии: инструменты реализации : монография. Оренбург : ОГУ, 2016. - 212 с. [Электронный ресурс]. -
Дополнительные источники:
10. Документация исследуемого предприятия.
11. Интервью с менеджментом и (или) сотрудниками исследуемого предприятия.
12. Наумова, Л.М. Инструментарий бенчмаркинга в технологии конкурентного позиционирования производственной организации : монография. Йошкар- Ола : ПГТУ, 2017. - 176 с. [Электронный ресурс].
13. Ru.iens.com Официальный сайт компании «Тяньши»
17. Экономика организации (предприятия): курс лекций Автор: Воробьев И. П., Сидорова Е. И
18. Официальный сайт компании «Сибирское здоровье»
19. Официальный сайт компании «Арго»
23. Цифры и факты Сетевого маркетинга
24. Бизнес статистика компаний МЛМ
25. Стратегический менеджмент Учебник РФЭИ
26. Studfiles Файловый архив студентов.
27. Магазины «Арго в России
28. Магазины« Сибирское здоровье» в России
29. Филиалы, магазины «NL International» в России
30. Магазины «Amway» в России