Статья на тему "Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Мебель Центр»)"

Статья на тему: Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Мебель Центр»).
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 73
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения_
Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

(код) (аббревиатура)

ТЕМА: МОТИВАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕБЕЛЬ ЦЕНТР»)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью)
подпись

МОСКВА 2020 г.

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема работы:
Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Мебель Центр")

2. Структура работы:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность и роль мотивации в стимулировании персонала
1.2 Основные теории мотивации персонала
1.3 Направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятиях малого бизнеса
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЕБЕЛЬ ЦЕНТР»
2.1 Общая характеристика развития и организационная структура ООО «Мебель Центр»
2.2 Анализ системы управления в ООО «Мебель Центр»
2.3 Исследование структуры мотивации и системы стимулирования управления персоналом в организации
ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «МЕБЕЛЬ ЦЕНТР»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации ООО «Мебель Центр»
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение
Список использованной литературы Приложения.

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и роль мотивации в стимулировании персонала;
В параграфе 1.2 следует перечислить и раскрыть основные теории мотивации персонала;
В параграфе 1.3 необходимо изучить направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятиях малого бизнеса
Глава 2 должна быть посвящена анализу системы мотивации ООО «Мебель Центр». В параграфе 2.1 необходимо привести общую характеристику деятельности ООО «Мебель Центр».
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления в ООО «Мебель Центр»
В параграфе 2.3 следует осуществить исследование структуры мотивации и системы стимулирования управления персоналом в организации
В Главе 3 необходимо выявить направления оптимизации системы мотивации ООО «Мебель Центр».
В параграфе 3.1 следует разработать рекомендации по повышению эффективности системы мотивации ООО «Мебель Центр».
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится система мотивации продавцов ООО «Мебель Центр» и организационная структура.

4. Исходные данные по работе:

Основная литература: труды современных авторов, учебники, учебные и методические пособия по мотивации, менеджменту организаций, управлению персоналом основными из которых являлись работы Масловой В.М, Кибанова А. Я., Красношлыковой О.Г., Пряжникова Н. С., Виханского О.С., А Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МаКлелланда, В. Врума.
Дополнительная литература: Периодические издания, посвящ?нные мотивации труда, стимулированию трудовой деятельности, психологии управления персоналом.

Руководитель:
подпись расшифровка

Студент задание получил: «01»октября 2019г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ
ПЕРСОНАЛА 9
1.1 Сущность и роль мотивации в стимулировании персонала 9
1.2 Основные теории мотивации персонала 18
1.3 Направления совершенствования системы мотивации и
стимулирования персонала на предприятиях малого бизнеса 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЕБЕЛЬ
ЦЕНТР» 35
2.1 Общая характеристика развития и организационная
структура ООО «Мебель Центр» 35
2.2 Анализ системы управления в ООО «Мебель Центр» 39
2.3 Исследование структуры мотивации и системы
стимулирования управления персоналом в организации 47
ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «МЕБЕЛЬ ЦЕНТР» 55
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
системы мотивации ООО «Мебель Центр» 55
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется значимостью мотивации персонала в организациях. То, насколько эффективна организация, определяют ее сотрудники. Их поведение зависит от внутренней и внешней среды, но большее влияние на формирование установок и стремление к достижению определенного результата оказывает именно внутренняя среда. Вопросам исследования мотивации посвящены работы многих теоретиков и практиков, но данный вопрос в настоящее время до сих пор остается раскрытым не до конца.
Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей. Однако, трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других - стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат. Эффективность поведения определена тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией; стремится ли он к удовлетворению интересов коллектива, достижению целей организации. Трудовое поведение определяют мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника, ее направленность.
Теоретическую базу исследования составили положения теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, менеджмента, управления персоналом, социологии, психологии, таких как М. Армстронга, В. Стрыгина, Дж. М. Иванцевич, В.Н. Галимулина, В.Р. Веснина, В.И.Герчикова, А.М. Лобановой, Н.Ф. Путкарева, С.А. Баркова, А.И. Турчинова и др.
Целью исследования является разработка направлений повышения эффективности системы мотивации персонала организации на основе ее оценки.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1) рассматривается сущность, основные элементы и принципы мотивация в системе управления персоналом;
2) рассматриваются основные теории управления персоналом; приводятся основные методы мотивации и стимулирования персонала;
3) исследуются направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятиях малого бизнеса;
4) приводится общая характеристика деятельности и организационной структуры ООО «Мебель Центр».;
5) проводится анализ системы управления в ООО «Мебель Центр»;
6) осуществляется исследование структуры мотивации и системы стимулирования управления персоналом в организации
7) определяется степень удовлетворенности персонала системой мотивации ООО «Мебель Центр».
8) осуществляется разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации ООО «Мебель Центр».
9) проводится оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Предмет исследования - система мотивации персонала в ООО "Мебель Центр".
Объект исследования - мотивация персонала ООО «Мебель Центр».
В процессе выполнения работы использовались различные методы исследования: аналитический, экономико-статистический, абстрактно- логический, анкетирование и другие.
Работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена раскрытию теоретических аспектов, касающихся системы мотивации. Вторая глава содержит анализ системы мотивации в исследуемой организации. В третьей главе осуществляется разработка рекомендуемые к внедрению мероприятия, позволяющие повысить эффективность системы мотивации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

I. Нормативные и правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // в Собрание законодательства РФ. 2014. N 31. ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Российская газета. 2001. N 256.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Российская газета. 1994. N 238-239.
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // Российская газета. 1998. N 30.
5. Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ ((ред. от 27.12.2019)) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Российская газета. 2007. N 164.
6. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 "О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства" // Российская газета. 2016. N 76.
7. Постановление Госкомстата РФ от 30.10.1997 N 71а (ред. от 21.01.2003) "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, основных средств и нематериальных активов, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, работ в капитальном строительстве" // Нормативные акты по финансам, налогам, страхованию и бухгалтерскому учету. 1998. N 1.

II. Книги, монографии, учебники, периодическая литература

8. Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления: Учебное пособие. Новосибирск: Издательство: СГГА, 2016. - С.39.
9. Артур Шопенгауэр. Собрание сочинений в пяти томах. Том первый. Перевод Ю. И. Айхенвальда под редакцией Ю. Н. Попова. М., «Московский клуб», 1992.
10. Баженова Е. В. Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы. М.: Издательство: ACT, 2018. 192 с.
11. Баукина Т.С. Управление и мотивация труда персонала // Научный альманах. 2018. № 3-1 (41). - С. 31-33.
12. Бетилгириев М.А., Рахимова Б.Х. Мотивация персонала // Наука и современность. 2018. № 24. - С. 294.
13. Блинов А.О. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2016. 304 c.
14. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 144 c.
15. Брюханова О.А. Особенности мотивации труда персонала предприятия // В сборнике: Проблемы эффективного использования научного потенциала общества сборник статей по итогам Международной научно- практической конференции: в 3 частях. 2018. - С. 29-31.
16. Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. 2017. № 15. - С.17-21.
17. Вдовиченко Д.В. Эффективные методы мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №3. - С. 463.
18. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: изд. «Триада», 2015. 284 с.
19. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Паблишер, 2016. - 149 c.
20. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Издательство МГУ, 2015. 528 с.
21. Голов Р.С. Теория менеджмента: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. 272 c.
22. Гончаров В.Н. Менеджмент: Учебное пособие. М.: Мисанта, 2017. 624 с.
23. Горбенко Л.И., Каролина Г.А. Анализ методов мотивации персонала на предприятии // В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России Материалы V Международной научно-практической конференции. Под ред. Л.И. Ушвицкого, А.В. Савцовой. 2018. - С. 143-144.
24. Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник. Люберцы: Юрайт, 2016. 412 c.
25. Горобец Я.С., Серочудинов Е.С. Выбор методов мотивации в зависимости от мотивационного типа персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. №6. - С. 24-27.
26. Гришина В. А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия/ В. А. Гришина// Социально- экономические явления и процессы. – 2012. – №1. – С. 53-56.
27. Гусаров Ю.В. Теория менеджмента: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. 263 c.
28. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2017. 64 c.
29. Караваев В.А. К вопросу о позитивной мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №1. - С.14-17.
30. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2014. 48 c.
31. Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. Н.Новгород: НКИ. 2017. 324 с.
32. Красикова И.И. Мотивация персонала: подходы к определению сущности и роли в системе управления, обобщающий анализ основных теорий мотивации // В сборнике: Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами Сборник научных статей по результатам IV Международной научно-практической конференции. 2019. - С. 128-136.
33. Кузнецов В.И. Теория менеджмента: Учебник. М.: Юрайт, 2017. 287 c.
34. Кулакова А.Ю., Костров А.С. Мотивация персонала в организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. №6. - С.20-23.
35. Лежн?ва А.И., Потанина М.В. Современные технологии мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса // В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России Материалы V Международной научно-практической конференции. Под ред. Л.И. Ушвицкого, А.В. Савцовой. 2018. - С. 294-295.
36. Ломтатидзе О.В. Теория менеджмента. М.: КноРус, 2017. 216 c.
37. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 492 с.
38. Маслова Е.Л. Теория менеджмента. М.: Дашков и К, 2015. 160 c.
39. Маслова Н.В., Богомолова О.А. Особенности мотивации персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий 2017. №7. - С.17-19.
40. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2010. - 359 с.
41. Миненкова М.Ю. Проблемы материального стимулирования персонала организации // В сборнике: Современные тенденции развития юриспруденции, экономики и управления сборник материалов межрегиональной научной конференции. 2019. - С. 308-310.
42. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2016. 72 c.
43. Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник. М.: МФПУ Синергия, 2014. 640 с.
44. Нестеренко М.А., Шашина Н.С. Совершенствование службы управления персоналом предприятия // В сборнике: Современный менеджмент и экономика: проблемы и перспективы развития Сборник трудов национальной научно-практической конференции с международным участием. 2019. - С. 234- 237.
45. Никаева Р.М., Бачаев А.А. Задачи системы мотивации персонала. содержание процессуальных теорий мотивации // ФГУ Science. 2019. № 1 (13). - С. 92-97.
46. Обрывко В.В. Современная мотивация на малых и средних предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №2. - С.21-24.
47. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: КноРус, 2017. 320 c.
48. Русинова Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент: Учебник / М.:ФБК-ПРЕСС, 2015. 429 с.
49. Семенов А.К. Теория менеджмента: Учебник. М.: Дашков и К, 2017. 492 c.
50. Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник. М.: Дашков и К, 2016. 340 c.
51. Тельпукова М.А., Фефилова Е.А. Нематериальная мотивация. Формула нематериальной мотивации. // В сборнике: XLVI итоговая студенческая научная конференция Удмуртского государственного университета Материалы Всероссийской конференции. Ответственный редактор А.М. Макаров. 2018. - С. 221-227.
52. Тодошева С.Т. Теория менеджмента: Учебное пособие. М.: КноРус, 2016. 216 c.
53. Тульчинский Г. Поддержание стимулирования // Персонал Микс. 2016. №1. - С.21-26.
54. Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: Учебник. М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. 384 c.
55. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. М.: КноРус, 2017. 251 с.
56. Шпак А.А. Повышение производительности труда на предприятии посредством мотивации сотрудников // Научная перспектива. 2017. №6. - С.31- 33.