Статья на тему "Оценка системы материального стимулирования работника (на примере ООО «Веста»)"

Статья на тему: Оценка системы материального стимулирования работника (на примере ООО «Веста»).
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 76
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Специальность: 38.02.04

ТЕМА: ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕСТА»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020

Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студента
1. Тема работы: Оценка системы материального стимулирования работников (на примере ООО «Веста»)

2. Структура работы:
Введение
Глава 1. Теоретические основы материального стимулирования труда работников предприятий и организаций
1.1. Сущность и содержание стимулирования
1.2. Характеристика материального стимулирования
1.3. Формирование системы материального стимулирования для компаний
Глава 2. Оценка системы материального стимулирования персонала и ее эффективности в организации ООО «Веста»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Оценка системы материального стимулирования персонала организации
Глава 3. Совершенствование системы материального стимулирования персонала
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования персонала
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность, и содержание стимулирования
В параграфе 1.2 необходимо исследовать теоретические основы материального стимулирования
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть системы материального стимулирования для компаний
Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие, его организационно-правовую характеристику
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы материального стимулирования персонала организации
В Главе 3 необходимо исследовать мероприятия, направленные на совершенствования организации работы кадровой службы ООО «Веста»
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть предложения по совершенствованию системы материального стимулирования персонала
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по работе: Основная литература:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, – 2017. – 215с.
Дополнительная литература:
1. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Анкеты, фот., графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. – Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2017.-398с.
2. Кнорринг, В. И. Основы искусства управления : учебное пособие для управленч. и эконом.специальностей вузов / В. И. Кнорринг; Акад. народ. хоз-ва при Правительстве РФ, Ин-т бизнеса и делового администрирования (ИБДА АНХ). - М. : Дело, 2017. - 328 с.
3. Резник, С. Д. и др. Персональный менеджмент : Тесты и конкретные ситуации / С. Д. Резник, С. Н. Соколов, В. В. Бондаренко. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 161 с.
4. Скопылатов, И.А. и др. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2018.-289с.
5. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. Издательство Юрайт, 2018. — 492 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс.
6. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2017. – 287 c.

Руководитель:
подпись
расшифровка

Студент задание получил: « »_ 201 г.

Студент:
подпись
расшифровка

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы материального стимулирования труда работников предприятий и организаций 7
1.1 Сущность и содержание стимулирования 7
1.2 Характеристика материального стимулирования 14
1.3 Формирование системы материального стимулирования для компаний 21
Глава 2. Оценка системы материального стимулирования персонала и ее эффективности в организации ООО «Веста» 24
2.1 Общая характеристика деятельности организации 24
2.2 Оценка системы материального стимулирования персонала организации 35
Глава 3. Совершенствование системы материального стимулирования персонала 52
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования персонала 52
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 64
Список использованных источников 71

Введение

Стимулирование труда слагается из двух составляющих — материальной, которая является наиболее понятной для всех групп работников, занятых в разных сферах деятельности, и моральной, предполагающей признание личностных качеств человека.
Актуальность темы работы определяется тем, что на данном этапе рыночных отношений в сфере труда выстроилась определенная взаимосвязь оплаты труда и вклада сотрудника в деятельность предприятия.
Поэтому от того, как правильно работодатель выстроит систему материального стимулирования персонала будет зависеть успех его деятельности, конкурентоспособность предложения по труду, привлечение более квалифицированных, заинтересованных в работе сотрудников, энергичных и нацеленных на получение максимальной прибыли в целях деятельности предприятия.
Это обуславливает актуальность исследования системы материального стимулирования особенно в крупных компаниях, с целью совершенствования системы стимулирования персонала.
В отечественной и зарубежной литературе стимулированию персонала посвящено значительное количество научных работ таких ведущих ученых как Бандура С.И., Богиня Д.П., Гришнова А. А., Данюк В.М., Дмитренко в Г.А., Тейлор Ф., Мейо Э., Маслоу А., Файоль А., Хекхаузен Х., Герцберг Ф., и других.
Например, Бурина А.В., Бурина Н.С. в своей работе под термином материальное стимулирования труда считают, что это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала.
На основании актуальности цель работы – оценка организации системы материального стимулирования персонала и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы материального стимулирования персонала.
2. Проанализировать систему организации материального стимулирования персонала на предприятии.
3. Разработать рекомендации по оптимизации процесса материального стимулирования персонала.
Объектом исследования в работе выступает ООО «Веста».
Предмет исследования – особенности материального стимулирования персонала в компании.
Основным методом исследования выступает анализ литературных источников, а также учредительных документов и бухгалтерской отчетности компании.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что в рамках работы рассмотрены особенности организации процесса материального стимулирования персонала в компаниях.
Практическая значимость работы заключается в том, что в работе на основании исследования уставных документов и бухгалтерской отчетности компании «Веста» разработаны рекомендации по повышению эффективности системы материального стимулирования персонала компании.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованной литературы.

Список использованных источников

1. Абдурахманов К.X. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. - М.: Издательство «Аль-фа-Пресс», 2016. - 752 с.
2. Адаир Д. Эффективная мотивация: Пер. / Д. Адаир. - М.: Изд-во Эксмо, 2018. - 256 с.
3. Агеев, В.М., Системы экономических отношений в России / В.М. Агеев, Н.Н. Щербаков. – М.: МГСУ, 2015. – 295с.
4. Аликин А. Стимулирование труда / А. Аликин // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2017. - №4 - С.86-89.
5. Алтухов С.И. Организация и стимулирование персонала как функции управления. Учебное пособие. – Новосибирск: СГГА, 2015. – 62 с.
6. Андрианова Е.В. Особенности динамики трудовой мотивации и стимулирования в российских регионах // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2017. - № 2. - С. 96-106.
7. Анисимова Г. О стратегии менеджмента в области оплаты труда на российских предприятиях / Г. Анисимова, Э. Соболев // Человек и труд – 2018. - №1. - С. 32-36.
8. Апенько С.Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования. - М.: Информ-Знание, 2019. — 300 с.
9. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирова- ния. - Улан-Удэ: Бурятский государственный университет, 2015. — 164 с.
10. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие / Д.А. Аширов. — М.: Проспект, 2017. - 448 с.
11. Бажанова Е.С. Мотивация персонала предприятия к эффективной деятельности // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2017. - № 4. - С. 41-44.
12. Барышева А., Киктева Е. Мотивация персонала - СПб.: Питер, 2018. — 208 с.
13. Баянова, О. Организация материального стимулирования в условиях рыночных отношений / О. Баянова // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2016. - №12. - С. 17-23.
14. Бикеева М.В. Анализ практики реализации концепции корпоративной социальной ответственности в России // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2016. - № 3. - с. 139-150.
15. Белкин, В. Потребности, интересы, мотивы, стимулы / В. Белкин, Н. Белкин // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве – 2017. - №4. - С.51-54.
16. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
17. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов [Текст] / В. Б. Бычин. – 4-е изд., перераб и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2019. – 313 с.
18. Валиуллина Л.А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях // Актуальные вопросы экономических наук. - 2017. - № 2. – С. 7-10.
19. Васильева О.Н. Модели и методы материального стимулирования. Теория и практика. - М.: Ленанд, 2016. – 288 с.
20. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник. - М: Издательство -торговая корпорация «Дашков и К», 2019. - 347 с.
21. Воробьева Л.Е. Система непрерывного опережающего развития персонала: проблемы и перспективы формирования // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. - 2017. - №6. – С.11-16.
22. Вудраф Чарльз. Центры развития и оценки (оценка и развитие персонала). - М.: HIPPO, 2015. - 384 с.
23. Генкин Б.М., Нормирование труда. - М.: Экономика, 2013 – 638с.
24. Дробышев, В. Особенности нормирования труда работников / В. Дробышев // Нормирование и оплата труда. – 2016. - №6 - С.86-88.
25. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2015. - 320 с.
26. Ефимова, О.П. Экономка общественного питания / О.П. Ефимова. – Мн.: Новое знание, 2017. – 347с.
27. Ильина, Г.В. Материальное стимулирование работников / Г.В. Ильина, А.Е. Ильин. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак. – 2018. - 450с.
28. Каверин, С.Б. Организация и нормирование труда / С.Б. Каверин. — М.: «Институт психологии РАН», изд-во, 2016. - 304 с.
29. Лазаренко, П. Ключевые принципы мотивации и вознаграждения за эффективный труд/ П. Лазаренок // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2016. - №10. - С.67-78.
30. Македошин, А.А. Организация труда персонала / А.А. Македошин А.А. . – СПб.: ГУЭФ, 2019. – 188 с.
31. Милосердов В. Экономические (личные и коллективные) интересы работников и современные методы их нивелирования / В. Милосердов // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2016. - №9. - С.76-78.
32. Меньшикова Е.В. Совершенствование системы мотивации персонала на примере нефтегазовой отрасли // Вестник науки Сибири. - 2017. - № 11. - С. 17-22.
33. Миляева Л.Г. Оценка и стимулирование персонала организаций в условиях инновационной среды. Монография / Л.Г. Миляева. - Алт. гос. техн. ун-т, БТИ. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2016. – 156 с.
34. Модорский А.В. Анализ системы стимулирования труда в компании // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 2. - С. 31-34.
35. Никифорова А. О. О соотношении роста производительности и заработной платы / А. Никифорова // Общество и экономика. - 2017. - №7. - С.95-110.
36. Науменко Е.А. Планирование карьеры. Учебное пособие. — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. — 172 с.
37. Новиков, Д.А. Механизмы стимулирования в организационных системах / Д.А. Новиков. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 380 с.
38. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Волтерс Клувер, 2016. - 800 с.
39. Половинко В.С. Система оценки персонала в концепции управления по результатам. Монография. - ОмГУ им. Ф. М. Достоевского. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2015. - 255 с.
40. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2016. - 224 с.
41. Сатонина Н.Н. Особенности стимулирования персонала современной российской компании // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия: Пси-хология. - 2017. - № 1. - С. 12-17.
42. Синякова М.Г. Модели стимулирования персонала в организациях разного типа и вида. Пособие для студентов / М.Г. Синякова. — Урал. гос. пед. ун.-т. — Екатеринбург, 2016. — 210 с.
43. Тибилова Т.М. Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу. - СПб.: Питер, 2015. — 208 с.
44. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) – Консультант Плюс.
45. Шапиро С.А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации. Монография. — М.: Издательский центр РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2017. — 195 с.
46. Шевченко Т.В. Нестандартные методы оценки персонала. - М.: Ай Пи Эр Медиа, 2016. - 128 с.
47. Шендалев А.Н. Подход к вовлечению персонала в процесс создания, сертификации и поддержания функционирования систем менеджмента качества
// Омский научный вестник. - 2017. - № 10. – С. 72-76.
48. Чеканов Е.В. Социальная ответственность государства, бизнеса, личности в системе социально-трудовых отношений современной России // Бизнес в законе – 2018. – №2. – С. 18-20.
49. Ядов, В.А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции // СОЦИС. - 2016. - №3. - С. 15-21
50. Янцев, А.А. Содержание и задачи нормирования труда на предприятии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: , свободный.