Дипломная работа на тему "Организация управления персоналом на примере предприятия ООО "Промэлтех" | Синергия [ID 41419]"

Работа на тему: Организация управления персоналом на примере предприятия ООО "Промэлтех"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электоонного обvчения

Направление менеджмент Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПРОМЭЛТЕХ"

МОСКВА 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 8
1.1 Понятие управления персоналом. Его методы, стили, виды и функции 8
1.2 Роль мотивации в повышении эффективности процесса управления персоналом 19
1.3 Значение обучения в системе управления персоналом 27
Глава 2. Описание системы управления и анализ выявленных проблем ООО "Промэлтех" 37
2.1 Организационная структура и направления деятельности предприятия ООО "Промэлтех" 37
2.2 Оценка выявленных проблем на предприятии и их влияние на организацию управления персоналом ООО "Промэлтех" 44
Глава 3. Оптимизация процесса управления персоналом ООО "Промэлтех" 48
3.1 Разработка рекомендаций по организации управления персоналом ООО "Промэлтех" 48
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по управлению персоналом на предприятии ООО "Промэлтех" 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей конкуренцией между предприятиями малого бизнеса. В условиях непростой экономической ситуации в России необходимо быть максимально сосредоточенным на важнейших вопросах связанных с организацией работы предприятия и особенно на основополагающем объекте управления - персонале.
Персонал - один из ключевых звеньев в работе любой организации. Он приносит основную прибыль (и может быть причиной многих потерь), является двигателем роста и развития организации.
Управление персоналом это сложнейший процесс, так как персонал - это люди, которые индивидуальны, со своими особенностями психо эмоционального развития, разными привычками, личностными целями и устремлениями. Необходим соответственный уровень подготовки управленческого состава для грамотной организации рабочих процессов на предприятии.
Организация может расти и развиваться только при сильных руководстве и персонале, которые будут работать в одной связке и добиваться целей, поставленных перед компанией.
На сегодняшний день большинство компаний малого бизнеса уделяет очень незначительное внимание организации управления персоналом и персоналу в целом. Как правило, это связано с большой загруженностью директора организации, нехваткой в штате тренинг-менеджера или любого другого лица, ответственного за персонал. Как следствием данной проблемы является потеря клиентов, снижение прибыли организации, ослабление конкурентоспособности, что может привести к самым неблагоприятным последствиям - банкротству и последующей ликвидации организации.
В основу данного исследования легли труды следующих авторов: Исаева, О. М., Кибанов, А. Я., Маслова, В. М., Мишурова, И. В.
Теоретические аспекты данной проблемы достаточно широко разработаны и освещены в научной литературе, и при этом существует рад проблем, мешающий использовать эти разработки в прикладном практическом применении. Всё это, а так же актуальность проблемы обусловили цель и задачи дипломной работы.
Целью исследования является изучение, разработка и усовершенствование применения основ управления персоналом предприятия малого бизнеса. В соответствии с целью исследования в дипломной работе поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления персоналом; роль мотивации в повышении эффективности процесса управления персоналом; значение обучения в системе управления персоналом
- описать структуру управления и основные виды деятельности предприятия ООО "Промэлтех"
- разработать: систему мотивации персонала; систему обучения персонала.
В качестве объекта исследования выступает организация ООО "Промэлтех". Предметом исследования - организация процессом управления на предприятии ООО "Промэлтех". Теоретическую основу исследования составили нормативно-правовые акты Министерства финансов РФ, Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, рекомендации и разъяснения органов исполнительной власти, труды отечественных и зарубежных авторов, монографии, материалы научно практических конференций, сообщения периодической и научной печати.
Решение поставленных задач осуществлено с использованием следующих научных методов: наблюдение, описание, анализ, систематизация, синтез.
Статистической базой исследования послужили статистические и аналитические материалы Министерства финансов, Банка России, данные бюджетного законодательства, а также материалы, представленные в специализированных изданиях и средствах массовой информации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативные и правовые документы
1. Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» (в текущей редакции).
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
II. Книги, учебники
3. Аширов, Д. А. Управление персоналом/ Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2016. - 432 с
4. Бевзюк, Е. А. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие/ Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 212 с.
5. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика/ В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.
6. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом/ А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016 - 352 с.
7. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум/ О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М.: Юрайт, 2016. - 246 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
9. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом/ А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 462 с.
10. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2016. - 208 с.
11. Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом. Учебник / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - М.: Юрайт, 2014. - 478 С.
12. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник // Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015
13. Корнева Г.В. Консолидированный баланс, учет и отчетность в корпорациях. Учебное пособие. -М.: АТиСО, 2015. - 106 с.
14. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 с.
15. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник/ А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 с.
16. Лихацкий, В. И. Аудит и контроллинг персонала. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2017. - 276 с.
17. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 с.
18. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, Март, 2017. - 272 с.
19. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 с.
20. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 С.
21. Ричи, Ш. Управление мотивацией/ Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити Дана, 2016. - 400 с.
22. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2015. - 216 с.
23. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2015. - 460 с
24. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник/ В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2016. - 302 С.
25. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - Москва, Наука, 2015. - 302 С.
26. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4- е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ инфра-м, 2015.
27. Управление персоналом организации. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 368 С.
28. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2016. - 448 с
29. Управление персоналом. Для студентов вузов. - М.: Феникс, 2014. - 288
30. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. - М.: Юрайт, 2016. - 246 с.
31. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 с.
III. Периодические издания
32. Борисова Ю.Г Современные методы мотивации персонала // электронный журнал Экономика и социум No12(43) 2017 С.28-34.
33. Имаева Л.М. Формирование трудового потенциала организации // Экономика и управление научно-практический журнал, 2017 № 4 (138), С.224- 228.
34 Майборода И.В, Крутер М.С. Бизнес процессы и инструменты современной корпорации: Учебное пособие. - М.: МИИТ, 2015. - С.215-218.
35. Михайлов В.А. Разработка модульного подхода к стратегическому планированию в промышленных корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - No 5. - С.20-30.
36. Мифтахова Ч.А. Формы и методы обучения персонала // Научно практический электронный журнал Аллея Науки 2017 №5. С. 35-42.
37. Лесина Т. В. Ключевые показатели эффективности на службе // Ключевые показатели эффективности на службе 2018, №2, С.25-30
38. Проблемы управления персоналом организации / под ред. Р. М. Кочетковой. - Ульяновск: УлГТУ, 2017. С. 84-90.
39. Сергеева Е. В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала// электронный журнал Экономика и социум №1(32) 2017 С.17-21
IV. Дополнительная литература
40. Бухгалтерский баланс ООО "Промэлтех" за 2016 г.
41. Бухгалтерский баланс ООО "Промэлтех" за 2017 г.
42. Устав общества с ограниченной ответственностью ООО "Промэлтех" 201lг.
43. Организационная структура управления ООО "Промэлтех" №45 2017г.