Дипломная работа на тему "Особенности стартапа как стадии бизнеса( на примере ООО «Север- Сервис») | Синергия [ID 43102]"

Работа на тему: Особенности стартапа как стадии бизнеса( на примере ООО «Север- Сервис»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ СТАРТАПА КАК СТАДИИ БИЗНЕСА ( НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕВЕР-СЕРВИС)»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Особенности стартапа как стадии бизнеса( на примере ООО «Север- Сервис»)
2. Структура ВКР:
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо обосновать актуальность избранной темы, наметить цель и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методологию исследования.
Для разработки главы 1 целесообразно ознакомиться с основной и дополнительной литературой по избранной теме.
В параграфе 1.1 рекомендуется рассмотреть сущность стартап-проекта В параграфе 1.2 необходимо изучить этапы развития стартап-проекта
В параграфе 1.3 необходимо изучить особенности оценки эффективности стартап проекта.
Глава 2 должна содержать информацию об оценке коммерческой деятельности ООО «Север- Сервис»
В параграфе 2.1 необходимо провести анализ внутренней среды ООО «Север- Сервис»
В параграфе 2.2 необходимо дать оценку конкурентной среды ООО «Север- Сервис»
В параграфе 2.3 целесообразно провести маркетинговое обоснование реализации стартап - проекта ООО «Север-Сервис»
В Главе 3 необходимо определить экономическое обоснование реализации стартап-проекта ООО «Север-Сервис»
В параграфе 3.1 необходимо выявить основные этапы внедрения стартап- проекта в деятельность ООО «Север-Сервис»
В параграфе 3.2 необходимо определить и провести оценку экономической эффектности стартап - проекта ООО «Север-Сервис»
В заключении целесообразно сформулировать основные положения выпускной квалификационной работы и сделать общие выводы.
В приложение выносятся иллюстративные, поясняющие материалы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: нормативно-правовые документы, учебники 1-2х авторов, учебные пособия.
Дополнительная литература: периодические издания, журналы.

Введение
В настоящее время объективные закономерности эволюции изменений в информационном пространстве, экономике, организации бизнес-процессов, имеют первостепенное значение для формирования эффективных организационно-экономических структур. Поэтому в наше время особенно актуально создание адаптивных предприятий, основанных на оптимизации экономических ресурсов. Современный рынок создаёт условия для развития стартапов, как отдельных бизнес единиц, так и новых направлений деятельности предприятий. В настоящее время стартапы в большей степени содержат инновационную составляющую, которая является отправной точкой в развитии бизнеса. Именно формат стартапа наиболее оптимален для создания инноваций в научно-технической сфере. В числе передовых российских стартапов преобладают компании технологической направленности (био-, медицинские, «чистые», информационные и нано- технологии), что отражает возрастающее значение и востребованность стартапов в инновационном развитии российской экономики. Именно формат стартапа наиболее оптимален для создания инноваций в научно- технической сфере. Стартап - это идеальный формат организации малого и среднего бизнеса, так как малый и средний бизнес наиболее приближен к потребителям, он быстрее реагирует на запросы рынка. Малый и средний бизнес более адаптивен к новым рыночным условиям. Сегодня для представителей малого и среднего бизнеса стартапы и старт-проекты - это возможность реализации своих идей с минимальными экономическими расходами и рисками. Научно-технические разработки целесообразнее производить через малые формы бизнеса, так как они более экономичны на стадии разработок. В странах Европы инновационные идеи в большинстве рождаются в небольших предприятиях и далее реализуются большим бизнесом. То есть крупные компании покупают инновации у малых предприятий и далее продвигают их на рынок, такое сотрудничество
сложилось исторически и присутствует по настоящее время. В России развитие малого и среднего бизнеса протекает с большими трудностями, это связанно в большей степени с временным фактором, социальная прослойка малого и среднего предпринимательства будет складываться не одно десятилетние. Так же, экономическая и геополитическая обстановка негативно влияет на деятельность и развитие малого и среднего бизнеса. Не смотря на все трудности, российское предпринимательство не стоит на месте и старается идти в ногу со временем, особенно эффективно развивается малый бизнес при создании и реализации стартап-предприятий и стартап- проектов для бизнеса. Правильная организация, позиционирование и продвижение стратап-проектов - это сложная задача, требующая знаний в области маркетинга, менеджмента, экономики и финансов. Формирование стартапа основывается на бизнес-планировании, любой проект должен быть прежде всего экономически обоснован и нести в себе положительную динамику развития. Стартап может выступать как отдельным проектом развития бизнеса, так и определенной стадией в бизнесе, в любом случае этапы формирования, внедрения и продвижения на рынке должны быть прежде всего четко просчитаны и проанализированы, в данном контексте представляется актуальным рассмотрение теоретических и методических вопросов создания и экономического обоснования стартап-проекта в рамках развития деятельности ООО «Север-Сервис».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке предложений по формированию и реализации стартап-проекта, как стадии бизнеса.
Для достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты создания стартап-проектов
2. Дать характеристику основным этапам создания и развития стартап-проекта.
3. Рассмотреть особенности оценки стартап-проекта 4.Проанализировать коммерческую деятельность ООО «Север- Сервис».
5. Дать организационную характеристику ООО «Север-Сервис».
6. Провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Север- Сервис».
7. Предоставить маркетинговое обоснование реализации стартап- проекта ООО «Север-Сервис».
8. Провести оценку экономической эффективности стартап-проекта для ООО «Север-Сервис».
Объектом исследования выпускной квалификационной работе выступает экономическое обоснование реализации стартап-проекта для ООО «Север-Сервис».
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе реализации стартап-проекта, как стадии бизнеса.
При написании работы были использованы труды отечественных и иностранных авторов по исследованию, теоретическому и практическому обоснованию бизнес-проектов, стартап предприятий, планирования и организации предпринимательской деятельности: Абчука В.А., Блинова А.О, Волкова В.В, Курганова, Гражданкиной Е.В, Грачева И.И, Дедула А.А, Демьяненко Л, Захарченко А.А, Ивасюк Р.А, Кавеева Х, Колесниковой А.А, Курганова А.Д, Литвак Е, Осильченко Е.В, Прохорова А, Радеева В, Ливингстон Дж, Ручкиной Г.В, Сергеева И.В, Мескон М., Хедоури Ф., Рис Э.
В качестве методов исследования были применены: теоретическое исследование, анализ, сравнение, статистический анализ, наблюдение и др.
Структура выпускной квалификационной работы сформирована исходя из цели и задач, решаемых в работе. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 29.06.2015) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"// "Российская газета", N 164, 31.07.2007
2. Закон г. Москвы от 26.11.2008 N 60 (ред. от 23.04.2014) "О поддержке и развитии малого и среднего предпринимательства в городе Москве"// "Вестник Мэра и Правительства Москвы", N 70, 16.12.2008
1. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: учебное пособие / ред. В.Я. Горфинкель. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2011. - 348 с.
2. Управление недвижимостью: теория и практика: учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов, А. А. Поляков. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 517 с.
3. Корпоративный финансовый менеджмент: учеб.-практич. пособие / М. А. Лимитовский, С. II. Лобанова, В. Б. Минасяи, В. П. Паламарчук. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 990 с.
4. Инвестиции: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, ?. П. Радковская. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 455 с.
5. Инновационная политика: учебник для бакалавриата и магистратуры / под ред. Л. П. Гончаренко. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 502 с.
6. Анализ и оценка рисков в бизнесе: учебник для академического бакалавриата / Г. А. Маховикова, Т. Г. Касьяненко. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 464 с.
7. Финансы: учебник и практикум для академического бакалавриата/ под ред. Л. А. Чалдаевой. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 550 с.
8. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб, и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.
9. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общ. ред. В. И. Сергеева.
- 2-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 523 с.
10. Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев и др.; под ред. д.э.н., проф. А. П. Агаркова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 400 с.
11. Планирование деятельности на предприятии: учебник для бакалавров / пол ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, E. С. Васильевой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.; Издательство Юрайт, 2015. - 350 с.
12. Финансы: учебник / под ред. проф. А. М. Ковалевой. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 443 с.
13. Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. - 324 с.
14. Планирование на предприятии: краткий курс лекций / Г. А. Маховикова, Е. Л. Кантор, И. И. Дрогомирецкий. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 140 с.
15. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник; пол ред. А. П. Гарнова. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 303 с.
16. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2014. — 256 с.
17. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
18. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
19. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. — 256 с.
20. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
21. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова. - М.: Омега – Л, 2014. – 236 с.
22. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 246 с.
23. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М.: Альфа-Пресс, 2012. — 255 с.
24. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. - М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
25. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин. - М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
26. Центр дистанционного образования. Коэффициенты расчёта текучести кадров. [Электронный ресурс]
27. Статистический анализ динамики малого предпринимательства и эффективности малого бизнеса как сектора российской экономик [Электронный ресурс]
28. Симонов А.В. Глобальный экономический кризис и планы внешнеэкономической экспансии российских ТНК // Власть, 2012. №2. с. 11– 12.
29. Тореев В.Б. Влияние малого бизнеса на развитие регионов России / В.Б. Тореев / / Вопросы статистики. - 2014. - N 3. - С. 30-34.
30. Иншаков М.О., Орлова А.А. Инновационные стартапы в России: проблемы создания и маркетингового продвижения// Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. –
Экология. – 2014. – № 1. – С. 66-76.
31. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждение в Институте экономики. – М.: Юнити, 2010. – 287 с.
32. Корень А.В. Совершенствование системы налогового контроля в сфере электронной коммерции// Российское предпринимательство. – 2007. –
№ 9. – С. 94-99.
33. Коршунов И.А. Ярмарка бизнес-ангелов и инноваторов
«Российским инновациям - российский капитал»: неформальный инвестор - стратегический партнер в привлечении инвестиционных ресурсов в инновационные команды на ранних стадиях развития// Инновации. – 2012. – № 3. – С. 17-21.
34. Криницина Е.Е. Планирование и анализ эффективности рекламной кампании в интернете// Интернет-маркетинг. – 2013. – № 2. – С. 10-15.
35. Крылов Т.А. Финансирование бизнеса на стадии stаrtup») появился в журнале») появился в журнале-up») появился в журнале// Управление корпоративными финансами. – 2015. – № 6. – С. 378-388.
36. Кулакова И.С. Жизненные циклы предприятий и роль антикризисного управления// Основы экономики, управления и права. – 2012.
– № 3 (3). – С. 75-78.
37. Ливингстон Дж. Как все начиналось. Ap») появился в журнале») появился в журнале, PayPal, удудельные условно-переменные расходы, руб/т ahoo! И еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей. – М.: Эксмо, 2014. – 496 с.
38. Иноземцева Е. Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 395 с.
39. Ливингстон Дж. Как все начиналось. Ap») появился в журналеp») появился в журналеle, PayPal, Yуд- удельные условно-переменные расходы, руб/т ahoo! И еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей. – М.: Эксмо, 2014. – 496 с.
40. Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей. Пер. с англ. А. Трактинского. - М: Олимп-Бизнес, 2014. 490 с.
41. Ляшенко Е.С. Баннерная реклама в интернете как феномен «текст в тексте»// Современные гуманитарные исследования. 2011. № 4. С. 141-142.
42. Матвеев Е.Е. Контентная стратегия управления сайтом. – СПб.: Питер, 2013. – 224 с.
43. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» — М.: Дело, 2012. – 800 с.
44. Михайлец А.В. Методика оценки проекта информационной технологии в стартап для компаний среднего звена// Наука, техника и образование. – 2015. – № 1 (7). – С. 28-31.
45. Мочалина Я.В. Проблемы эффективного развития инновационных компаний на этапе стартап// Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2010. – № 14. – С. 48-53.
46. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора.–М.: Альпина Паблишер, 2015. – 288 с.
47. Отраднова Д.К., Комендантова О.С. Современные проблемы стартап-компаний и их роль в развитии России// В сборнике: Математические методы и модели в исследовании государственных и корпоративных финансов и финансовых рынков Сборник материалов Всероссийской молодежной научно-практической конференции. – Уфа, 2015. С. 202-204.
48. Парабеллум А., Пугачев А. 100% стартап. Как создать и раскрутить бизнес. – СПб.: Питер, 2013. – 324 с.
49. Патраков А.В. Использование маркетинговых методов при проектировании деятельности стартап-компаний// Белгородский экономический вестник. – 2014. – № 4 (76). – С. 143-149.
50. Пирогов С.В. Электронная коммерция: Учеб. пособие / Под ред. С.В. Пирогова – М.: Издательский Дом «Социальные отношения», Изд-во
«Перспектива», 2011. – 428 с.
51. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Stаrtup») появился в журнале artаrtup») появился в журнале up») появился в журнале для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 256 с.
52. Романцов А.Н. Eventаrtup») появился в журнале-маркетинг. Сущность и особенности организации. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 116 с.
53. Рубин Ю. Конкурентные ситуации на разных стадиях бизнеса// Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2004. – № 2. – С. 6-10.
54. Рябинин А.С. Критерии оценки бизнеса на разных стадиях его развития// Управление корпоративными финансами. – 2013. – № 3. – С. 170- 186.
55. Светник Т.В., Федюкович Е.В. Управление эффективностью бизнеса на стадии интенсивного роста малого предприятия// Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2014. – № 4. – С. 133-143.
56. Сидорова О.В. Электронная коммерция как новая форма организации экономической деятельности// Креативная экономика. – 2011. –
№ 9. – С. 63-68.
57. Сидорова О.В. Новое направление бизнеса: электронная коммерция// Российское предпринимательство. – 2011. – № 10. – С. 150-154.
58. Сидорчук Р. Концепция маркетинга субъектов малого бизнеса и ее влияние на деловую активность в стадии «кризиса» жизненного цикла// РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. – № 2. – С. 64-67.
59. Силантьева А.Н., Колмыков В.А. Управление жизненным циклом наукоемкой продукции// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2014. – Т. 2. – № 10. – С. 40-41.
60. Смирнов С.Н. Электронный бизнес. – М.: Компания АйТи, 2013. – 240 с. – 837 с.
61. Стелзнер М. Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета. – М.: Манн, 2012. – 288 с.
62. Тарасов А.С. Разработка механизма управления маркетинговыми коммуникациями// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2012. – № 3. – С. 320-325.
63. Тедеев А.А. Электронное государственное предпринимательство как вид электронной коммерции и его развитие в РФ// Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. – 2008. – Т. 4. – С. 115-117.
64. Удовиченко О.М. Электронная коммерция - внешний фактор модификации системы внутреннего аудита и контроля в стратегии фирмы// Успехи современного естествознания. – 2011. – № 9. – С. 85-87.
65. Успенский И. Энциклопедия Интернет-бизнеса. – СПб.: Питер, 2011. – 763 с.
66. Фертова В.В. Реклама и продвижение в интернете: выбор каналов, оценка эффективности// Интернет-маркетинг. – 2010. – № 6. – С. 368-385.
67. Филиппова И.А. Управление жизненным циклом инновации// В сборнике: «Актуальные проблемы экономического развития» Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян А.А.. г.Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 305-308.
68. Фостер Р. Ставка на инновации// Вестник McKinsey. – 2012. – №1. - С. 58-63.
69. Фрайд Дж., Хенссон Д.Х. Rework. Бизнес без предрассудков. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 208 с.
70. Шаталова О.М. Организационное моделирование в управлении инновационной стартап-компанией// В сборнике: ЧЕТВЁРТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ Сборник трудов IV), внутренняя норма доходности, Международной научной конференции по организации производства. Редактор-составитель: А.Д. Кузьмичёв; Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана; НУК «Инженерный бизнес и менеджмент», кафедра
«Экономика и организация производства»; НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации». – 2014. – С. 438-450.
71. Шкарупелая М. Стартап как элемент инновационной
деятельности// Актуальные вопросы инновационной экономики. – 2014. – 7. – С. 190-192.
72. Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры/ Пер. с нем B.C. Автономова и др.; Общ. ред. А.Г. Милейковского. – М.: Юнити, 2012. – 455с.
73. Хачикьян Т.Н. Исследование мотивационного механизма и предпринимательского потенциала на стадии развития бизнеса// Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 9 (50). – С. 862-868.