Дипломная работа на тему "Планирование проекта на примере ООО «CNS» | Синергия"

Работа на тему: Планирование проекта на примере ООО «CNS»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 40.03.01 ГП Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «CNS»

МОСКВА 2018 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «CNS»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Tеоретические основы планирования проектов
1.1 Роль планирования в управлении проектами
1.2 Принципы и методы планирования проектов
1.3 Механизм планирования процессов проекта Выводы по 1 главе
Глава 2. Планирование проекта на примере ООО «CNS»
2.1 Общая характеристика объекта ООО «CNS»
2.2 Определение содержания проекта «Комплекс ЛТЦ»
2.3 Формирование списка работ (операций) проекта
2.4 Оценка трудоемкости и потребности в ресурсах
2.5 Анализ рисков проекта Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть историю развития и сущность проектного управления. В пункте 1.2 необходимо раскрыть основной понятийный аппарат, принципов и методов планирования проектов. В пункте 1.3. следует рассмотреть механизм планирования процессов проекта
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных финансовой отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и выбор конкретного проекта.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру, состав и особенности организации проектного управления. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ бизнес-плана и определить содержание проекта «Комплекс ЛТЦ». На основании полученных показателей в пункте 2.3 целесообразно провести расчеты базовых показателей проекта и провести формирование списка работ (операций) проекта. В пункте 2.4 необходимо оценить трудоемкость и потребности в ресурсах В пункте 2.5 следует оценить возможные риски, связанные с выбираемым проектом.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. "Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных инновационных проектов " (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477)
2. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Флинта, МПСИ, 2007
3. Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000) / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012. — 511с. ISBN 5-238-00861 -9
4. Алексеева В.В. Проектный анализ.

Дополнительная литература:
1. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007.
2. «Проектный анализ». И.М. Грачева, М.В. Волков. - М:. Инфра-М. 2004 г.
3. Климова М.А. Страхование.-М:. РИОР. 2008 г.
4. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.
5. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007.
6. Анишин В.М. Инвестиционный анализ. Изд. «ИНФРА – М» 2008 г.
7. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ, Учебник. -М: Инфра-М,2007 г.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник -М. «Дис», 2007 г.
9. Паскаль К. Анализ эффективности инвестиций. Изд. «Вершина», 2007 г.
10. Управление проектами: Практическое руководство Грей, К.Ф. /К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2008 г.
11. Управление проектами: стандарты, методы, опыт - Товб А.С., Цинес Г.Л.. [Текст] / М.: АО «Олимп-Бизнес», 2003 г
12. Управление проектом: учебное пособие В.В. Володин, Ф.Б. Лобанов, Т.В. Алексеева [и др.] - М.:Московский финансово-промышленный университет "Синергия" 2013 г.
13. Управление проектами. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2011 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 6
Глава 1. Tеоретические основы планирования проектов 8
1.1. Роль планирования в управлении проектами 8
1.2. Принципы и методы планирования проектов 16
1.3. Механизм планирования процессов проекта 31
Выводы по 1 главе 38
Глава 2. Экономическая характеристика ООО «CNS» 39
2.1. Общая характеристика объекта ООО «CNS» 39
2.2. Определение содержания проекта «Комплекс ЛТЦ» 42
Выводы по 2 главе 55
Глава 3. Рекомендации по проведению выполнению проекта ООО «СNS» 56
3.1. Резюме проекта 56
3.2 Формирование списка работ (операций) проекта 58
3.3. Оценка трудоемкости и потребности в ресурсах 70
3.4. Анализ рисков проекта 74
Выводы по 3 главе 83
Заключение 84
Список использованной литературы 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 91
Приложение 1 91
Приложение 2 92
Приложение 3 94

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в настоящее время основной управленческой задачей становится повышение эффективности развития организаций, т.е. их способности быстрее, экономичнее, четче и адекватнее реагировать на изменения рынка путем выпуска новой или модернизированной продукции, внедрения новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, улучшения системы внутрифирменного управления и использования новейших маркетинговых стратегий.
Упорядочение и регулирование развития повышает конкурентоспособность компании, увеличивает эффективность использования выделяемых на развитие затрат, уменьшает время на достижение поставленных целей развития, создает «прозрачность» управления деятельностью по развитию и, таким образом, чрезвычайно актуально. Отсутствие управления приводит к хаотичности в выборе направлений, затратности и сложности реализации инициатив по развитию и, как следствие, — к отсутствию роста и возможной угрозе ухода из бизнеса.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по планированию проекта на предприятии (на примере ООО «CNS»). В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:
? рассмотреть специфику планирования в управлении проектами;
? определить принципы и методы планирования проектов;
? представить планирование проекта в рамках стратегии компании (на примере ООО «CNS»);
? провести ПЕРТ-анализ проекта и SWOT-анализ компании;
? разработать резюме проекта;
? провести анализ эффективности проекта и определить ключевые риски.
Объектом исследования в работе является ООО «CNS». А предметом исследования являются экономические процессы, связанные с разработкой бизнес-плана и планированием проекта.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют положения экономической теории, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по проблемам планирования хозяйственной деятельности организации в условиях рынка. Исследование построено на основе системного и комплексного подходов.
Методами исследования являются: методы экономического и статистического анализа, дисперсионный и корреляционный анализ, экспертный метод, методы прикладной статистики. Структурное построение работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические вопросы концепции и теории планирования проектами.
Во второй главе представлена оценка состояния и деятельности компании, а также основные положения проекта.
В третьей главе выполнено планирование проекта в компании и проведена оценка его эффективности.
В заключении – выводы и подведение итогов проведенного исследования.
Список литературы представляет собой библиографический перечень литературы, использованной в проведении данного исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999, № 39-ФЗ.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999.
3. Постановление правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
4. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.
5. Афонин, А.М. Управление проектами: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2015. - 184 c.
6. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
7. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.
8. Баркалов, С.А. Управление проектами в строительстве. Лаборат практик. / С.А. Баркалов, В.Ф. Бабкин. - М.: АСВ, 2013. - 288 c
9. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
10. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013.
- 384 c.
11. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
12. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.
13. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2013. - 192 c.
14. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
15. Мартыненко, С.А. Управление потоками работ. Функциональное моделирование и основы управления проектами / С.А. Мартыненко. - СПб.: ГУАП, 2015. - 80 c.
16. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
17. Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR.Изложение методотологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 208 c.
18. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
19. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
20. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2014. - 816 c.
21. Ципес, Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие / Г.Л. Ципес. - М.: Олимп-Бизнес, 2015. - 480 c.
22. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.
23. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.
24. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2017.
25. «Проектный анализ». И.М. Грачева, М.В. Волков. - М:. Инфра-М. 2014 г.
26. Хелен Кук, Кук и Карен Тейт. Управление проектами. 36-часовой курс.– М:. Поколение. 2017 г.
27. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2015.
28. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2017.
29. Операционный менеджмент. В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В.Нефедов. Макет - ДС,2013 г..
30. Анишин В.М. Инвестиционный анализ. Изд. «ИНФРА – М» 2013 г.
31. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. - М: Инфра- М, 2007 г.
32. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ, Учебник. -М: Инфра- М,2017 г.
33. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник -М. «Дис», 2017 г.
34. Паскаль К. Анализ эффективности инвестиций. Изд. «Вершина», 2017 г.
35. Управление проектами: Практическое руководство Грей, К.Ф. /К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2013 г.
36. Управление проектами: стандарты, методы, опыт - Товб А.С., Цинес Г.Л.. [Текст] / М.: АО «Олимп-Бизнес», 2013 г
37. Управление проектом: учебное пособие В.В. Володин, Ф.Б. Лобанов, Т.В. Алексеева [и др.] - М.:Московский финансово-промышленный университет "Синергия" 2013 г.
38. Управление проектами. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2014 г.
39. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999, № 39-ФЗ.
40. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999.
41. Постановление правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
42. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2015.
43. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2017.
44. «Проектный анализ». И.М. Грачева, М.В. Волков. - М:. Инфра-М. 2014 г.
45. Короткова Ю.Е. Страхование. Краткий курс. Окей-книга. 2013 г.
46. Хелен Кук, Кук и Карен Тейт. – М:. Поколение. 2015 г.
47. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2013.
48. Операционный менеджмент. В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В.Нефедов. Макет - ДС,2014 г..
49. Анишин В.М. Инвестиционный анализ. Изд. «ИНФРА – М» 2014 г.
50. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. - М: Инфра- М, 2013 г.
51. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ, Учебник. -М: Инфра- М,2013 г.
52. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник -М. «Дис», 2015 г.
53. Паскаль К. Анализ эффективности инвестиций. Изд. «Вершина», 2017 г.
54. Управление проектами: Практическое руководство Грей, К.Ф. /К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2015 г.
55. Управление проектами: стандарты, методы, опыт - Товб А.С., Цинес Г.Л.. [Текст] / М.: АО «Олимп-Бизнес», 2013 г
56. Управление проектом: учебное пособие В.В. Володин, Ф.Б. Лобанов, Т.В. Алексеева [и др.] - М.:Московский финансово-промышленный университет "Синергия" 2013 г.
57. Управление проектами. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2016 г.
58. Шкрыль, А.А. MS Project 2007. Современное управление проектами / А.А. Шкрыль. - СПб.: BHV, 2008. - 256 c.
59. Гультяев, А.К. Project Professional 2003 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012. - 512 c.
60. Гультяев, А.К. Project Professional 2013 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2014. - 512 c.
61. Гультяев, А.К. Project Professional 2016 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2017. - 601 c.