Отчёт по практике на тему "Преддипломная практика ПП | ВЧ Производственная практика, в том числе преддипломная"
Преддипломная практика | ПП.ВЧ | Производственная практика, в том числе преддипломная - 5 семестр Синергия
Преддипломная практика. 38.04.02 Менеджмент (Профиль: Управление человеческими ресурсами).
Вам останется вписать свои ФИО, роспись, номер группы.
Работа была сдана в 2021 году на 5-ку. Набрано 90 баллов из 100. Скриншот проверки предоставлен в демо файлах.
Если хотите индивидуальную - оригинальную работу (под себя), то можете дать мне индивидуальный заказ в моем профиле.
Преддипломная практика. 38.04.02 Менеджмент (Профиль: Управление человеческими ресурсами).
Вам останется вписать свои ФИО, роспись, номер группы.
Работа была сдана в 2021 году на 5-ку. Набрано 90 баллов из 100. Скриншот проверки предоставлен в демо файлах.
Если хотите индивидуальную - оригинальную работу (под себя), то можете дать мне индивидуальный заказ в моем профиле.
Демо работы
Описание работы
Так же индивидуальное задание предоставлено в демо работе- для сверки со своим из личного кабинета
Код компетенции Содержание индивидуального задания
1 2
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ОПК-3 Проанализировать организационную
структуру предприятия (организации,
учреждения). Описать место, функции и
полномочия службы персонала в
организационной структуре, охарактеризовать
порядок ее взаимодействия с другими
подразделениями. Проанализировать
внутренние и внешние нормативные
документы, регламентирующие работу данной
службы, а также используемые ею программные продукты. Познакомиться с
практикой организации кадрового
документооборота в организации, оценить
степень его автоматизации.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-4 Ознакомиться с особенностями организации
кадровой работы и управления персоналом.
Изучить внутренние нормативные документы,
регламентирующие систему HR- менеджмента.
Определить «болевые точки» в практике
управления персоналом.
ОК-1, ОК-2, 'ОПК- 1, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4
В процессе личного общения с руководителями
бизнес - подразделений организации определить
степень их удовлетворенности работой службы
персонала. Выявить аспекты кадровой работы,
которые, по их мнению, нуждаются в срочной
актуализации.
ОК-2, ОПК- 1, ОПК-2, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-6,
ПСК-8
Проанализировать динамику качества
человеческого капитала организации, собрать
соответствующую кадровую статистику за
последние три полных года
функционирования организации.
ОК-1, ОК-2, ОК-З.ОПК-1, ОПК-3, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-6,
ПСК-7, ПСК-8
Проанализировать показатели
производительности труда в исследуемой
компании, выявить факторы, оказывающие как
положительное, так и отрицательное влияние
на рост (снижение) производительности труда
в компании, провести взаимосвязь изменения
уровня производительности труда с
эффективностью системы HR- менеджмента
исследуемой организации. Выявить и
аргументировать конкурентные преимущества
и недостатки организации, связанные с
текущими показателями производительности
труда.
ОПК-1, ОПК-2
2, ОПК-3, ПКПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-4,
ПСК-5, ПСК-7
Разработать аналитическую записку по
результатам проведенного анализа,
Выражающую:
¦ оценку динамики качества человеческого
капитала организации за последние три
полных года ее функционирования (не менее
шести аналитических таблиц с кадровой
статистикой и авторскими комментариями, в
конце - результирующий вывод об изменении
качества человеческого капитала);
¦ оценку эффективности системы HRменеджмента исследуемой организации;
оценку уровня производительности труда и
текущим мероприятий, направленных на
повышение производительности труда.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-1 Подготовить отчет-дневник о прохождении
преддипломной практики, включающий в
себя:
-дневник прохождения практики;
-аналитическую записку по результатам
проведенного анализа;
-предложения по разработке корпоративной
программы повышения дополнительных
конкурентных преимуществ.
Код компетенции Содержание индивидуального задания
1 2
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ОПК-3 Проанализировать организационную
структуру предприятия (организации,
учреждения). Описать место, функции и
полномочия службы персонала в
организационной структуре, охарактеризовать
порядок ее взаимодействия с другими
подразделениями. Проанализировать
внутренние и внешние нормативные
документы, регламентирующие работу данной
службы, а также используемые ею программные продукты. Познакомиться с
практикой организации кадрового
документооборота в организации, оценить
степень его автоматизации.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-4 Ознакомиться с особенностями организации
кадровой работы и управления персоналом.
Изучить внутренние нормативные документы,
регламентирующие систему HR- менеджмента.
Определить «болевые точки» в практике
управления персоналом.
ОК-1, ОК-2, 'ОПК- 1, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4
В процессе личного общения с руководителями
бизнес - подразделений организации определить
степень их удовлетворенности работой службы
персонала. Выявить аспекты кадровой работы,
которые, по их мнению, нуждаются в срочной
актуализации.
ОК-2, ОПК- 1, ОПК-2, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-6,
ПСК-8
Проанализировать динамику качества
человеческого капитала организации, собрать
соответствующую кадровую статистику за
последние три полных года
функционирования организации.
ОК-1, ОК-2, ОК-З.ОПК-1, ОПК-3, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-6,
ПСК-7, ПСК-8
Проанализировать показатели
производительности труда в исследуемой
компании, выявить факторы, оказывающие как
положительное, так и отрицательное влияние
на рост (снижение) производительности труда
в компании, провести взаимосвязь изменения
уровня производительности труда с
эффективностью системы HR- менеджмента
исследуемой организации. Выявить и
аргументировать конкурентные преимущества
и недостатки организации, связанные с
текущими показателями производительности
труда.
ОПК-1, ОПК-2
2, ОПК-3, ПКПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-4,
ПСК-5, ПСК-7
Разработать аналитическую записку по
результатам проведенного анализа,
Выражающую:
¦ оценку динамики качества человеческого
капитала организации за последние три
полных года ее функционирования (не менее
шести аналитических таблиц с кадровой
статистикой и авторскими комментариями, в
конце - результирующий вывод об изменении
качества человеческого капитала);
¦ оценку эффективности системы HRменеджмента исследуемой организации;
оценку уровня производительности труда и
текущим мероприятий, направленных на
повышение производительности труда.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-1 Подготовить отчет-дневник о прохождении
преддипломной практики, включающий в
себя:
-дневник прохождения практики;
-аналитическую записку по результатам
проведенного анализа;
-предложения по разработке корпоративной
программы повышения дополнительных
конкурентных преимуществ.