Дипломная работа на тему "Разработка бизнес-плана нового предприятия | Синергия [ID 53854]"

Работа на тему: Разработка бизнес-плана нового предприятия
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка бизнес-плана нового предприятия»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Разработка бизнес-плана нового предприятия»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1. Сущность и значение бизнес-планирования в процессе деятельности организации
1.2. Характеристика основных разделов бизнес-плана
1.3. Порядок разработки бизнес-плана
Глава 2. Рекомендации по разработке бизнес-плана открытия кофейни «Coffee to go»
2.1. Резюме
2.2. Описание основной деятельности компании
2.3. Основные товары и услуги
2.4. Маркетинговый план
2.5. Производственный план
2.6. Организационный план
2.7. Финансовый план
Глава 3. Оценка эффективности разработанного бизнес-плана кофейни «Coffee to go»
3.1. Прогноз выручки и план дохода
3.2. Расчет прибыли и окупаемости кофейни
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо описать сущность и значение бизнес-планирования в процессе деятельности организации
В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать основные разделы бизнес плана В параграфе 1.3 необходимо описать порядок разработки бизнес-плана
Глава 2 должна содержать рекомендации по разработке бизнес-плана открытия кофейни «Coffee to go»
В параграфе 2.1 необходимо написать резюме предприятия
В параграфе 2.2 необходимо описать основную деятельность предприятия В параграфе 2.3 необходимо описать основные товары и услуги кофейни В параграфе 2.4 необходимо написать маркетинговый план
В параграфе 2.5 необходимо расписать производственный план В параграфе 2.6 необходимо написать организационный план В параграфе 2.7 необходимо расписать финансовый план
В Главе 3 необходимо оценить эффективность разработанного бизнес-плана кофейни «Coffee to go»
В параграфе 3.1 необходимо рассчитать прогноз выручки и написать план дохода В параграфе 3.2 необходимо рассчитать прибыль и окупаемость кофейни
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится вспомогательный материал, в рамках проводимого исследования

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. 2-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова.
- М.: Дашков и К, 2016.
2. Чиненов, М. В. Бюджетное планирование и прогнозирование / М.В. Чиненов, В.С. Семибратов. - М.: Де-По, 2018.
3. Головань, С. И. Бизнес-планирование и инвестирование / С.И. Головань, М.А. Спиридонов. - М.: Феникс, 2016.
4. Ефимова, С. А. Бизнес-планирование. Краткий курс / С.А. Ефимова. - М.: Окей- книга, 2016.
Дополнительная литература:
1. Д. Запиркин Развитие бизнеса. Ваш успех - это ваше решение / Д. Запиркин. - М.: Феникс, 2017.
2. Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Эрик Рис. - М.: Альпина Паблишер, 2016.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 9
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования в процессе деятельности организации 9
1.2. Характеристика основных разделов бизнес-плана 10
1.3. Порядок разработки бизнес-плана 18
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ КОФЕЙНИ «COFFEE TO GO» 24
2.1. Резюме 24
2.2. Описание основной деятельности компании 32
2.3. Основные товары и услуги 34
2.4. Маркетинговый план 40
2.5. Производственный план 42
2.6. Организационный план 46
2.7. Финансовый план 48
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОГО БИЗНЕС- ПЛАНА КОФЕЙНИ «COFFEE TO GO» 48
3.1. Прогноз выручки и план дохода 62
3.2. Расчет прибыли и окупаемости кофейни 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической ситуации, тесно связанной с развитием и совершенствованием рыночных отношений, предпринимателям необходимо искать новый подход к внутреннему планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность работе предприятия.
Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма планирования – бизнес-проект.
С составления бизнес-плана начинается любая предпринимательская организация. В нем должны отражаться проблемы, с которыми столкнутся предприниматели при достижении своих задач. По факту, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.
Бизнес-план служит двум основным целям:
-дать инвестору понять: стоит ли вкладывать средства в данный проект
-является источником информации, для тех, кто непосредственно реализует проект
Владение техникой бизнес-планирования является сегодня актуальной задачей для бизнесменов. Начиная свою предпринимательскую деятельность, они должны явно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, интеллектуальных и трудовых ресурсах, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию. Грамотно составленный бизнес-план позволит наметить масштабы производства, оценить свои слабые и сильные стороны; и поможет избежать 1 таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, неверный подбор персонала, неправильный выбор локации предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.1
Цель выпускной квалификационной работы - исследование особенностей разработки бизнес-плана нового предприятия и обоснование рекомендаций по его созданию.
В соответствии с поставленной целью, необходимо решить ряд задач:
1. Исследовать теоретические основы разработки бизнес- планирования
2. Изучить характеристику основных разделов бизнес-плана
3. Проанализировать особенности деятельности предприятия сферы питания
4. Проанализировать организационную структуру службы маркетинга на предприятии
5. Разработать рекомендации по разработке проекта бизнес- плана нового предприятия и оценить его эффективность.
Объект исследования - процесс бизнес-планирования.
Предмет исследования - процесс создания бизнес-плана предприятия на примере кофейни «Coffee to go».
Методологической и теоретической базой выпускной квалификационной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по экономике предприятия, бизнес-планированию, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также были использованы нормативные документы, которые регламентируют деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Методы, применяемые при анализе: статистический анализ, системный подход, методы логического обобщения материалов.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя: введение, три главы, заключение, список используемой литературы.
В первой главе «Теоретические основы бизнес-планирования» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается значение бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.
Во второй главе «Рекомендации по разработке бизнес-плана открытия кофейни «Coffee To Go»» ведется разработка основных разделов бизнес- плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.
В третьей главе «Оценка эффективности разработанного бизнес-плана кофейни «Coffee To Go»» прогнозируется выручка и план дохода кофейни, рассчитывается прибыль и окупаемость кофейни.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Источники на русском языке
5. О.Г. Турова. Организация производства и управление предприятием. Учебник 2004г.
6. А.В. Лазарев. Бизнес-планирование как форма экономического управления. Москва-2000. 2000г.
7. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
8. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2010. - 288 c.
9. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
10. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
11. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 208 c.
12. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. - 224 c.
13. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
14. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.
15. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
16. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2011. - 272 c.
17. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2012. - 240 c.
18. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проекта: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
19. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2011. - 592 c.
20. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 96 c.
21. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
22. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / О.И. Золотухин. - СПб.: ГУАП, 2011. - 84 c.
23. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2011. - 176 c.
24. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2013. - 208 c.
25. Лосев, В.А. Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей (+CD) / В.А. Лосев, К.Н. Петров. - М.: Вильямс, 2013. - 208 c.
26. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. - М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2008. - 408 c.
27. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.
28. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса
/ Л. Немети. - М.: Инфотропик Медиа, 2012. - 272 c.
29. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализа типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2013. - 168 c.
30. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
31. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. 2-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016. - 288 c.
32. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c.
33. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. - М.: Юриспруденция, 2013. - 128 c.
34. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.
35. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.Е. Басовский. - Москва: РГГУ, 2017. - 272 c.
36. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2015. - 224 c.
37. Кудрина, Е. Л. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы / Е.Л. Кудрина, Л.И. Рудич, Е.В. Утин. - М.: ФАИР, 2015. - 224 c.
38. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2015. - 272 c.
39. Кузьмина, Е. Е. Планирование маркетинга / Е.Е. Кузьмина, Н.М. Шаляпина.- М.: Феникс, 2015. - 368 c.
40. Писарева, О. М. Методы прогнозирования развития социально- экономических систем / О.М. Писарева. - Москва: Мир, 2017. - 592 c.
41. Планирование на предприятии. Шпаргалка. - М.: РИОР, 2016. - 320 c. 42.Романова, М. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / М.В. Романова. -
М.: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 c.
43. Чиненов, М. В. Бюджетное планирование и прогнозирование / М.В. Чиненов, В.С. Семибратов. - М.: Де-По, 2018. - 118 c.
44. Головань, С. И. Бизнес-планирование и инвестирование / С.И. Головань, М.А. Спиридонов. - М.: Феникс, 2016. - 368 c.
45. Ефимова, С. А. Бизнес-планирование. Краткий курс / С.А. Ефимова. - М.: Окей-книга, 2016. - 112 c.
46. А. Парабеллум Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании
/ А. Парабеллум. - М.: Питер, 2016. - 407 c.
47. А.И. Доронин Бизнес-разведка / А.И. Доронин. - М.: Ось-89, 2015. - 288 c.
48. Питер Чевертон Почему вы не можете определить своих стратегически важных клиентов? / Питер Чевертон. - М.: ФАИР-Пресс, 2017. - 144 c.
49. Ролф Йенсен Общество мечты. Как грядущий сдвиг от информации к воображению преобразит ваш бизнес / Ролф Йенсен. - М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2015. - 172 c.
50. Д. Запиркин Развитие бизнеса. Ваш успех - это ваше решение / Д. Запиркин.
- М.: Феникс, 2017. - 325 c.
51. Фил Стоун Бизнес-план / Фил Стоун. - М.: Гиппо, 2017. - 112 c.
52. Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Эрик Рис. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 443 c.
53. Майкл Портер Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов / Майкл Портер. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 454 c.
54. Полли Берд Бизнес-план. Пошаговое руководство / Полли Берд. - М.: ФАИР-Пресс, 2015. - 304 c.
55. В.И. Ширяев Принятие решений. Прогнозирование в глобальных системах / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев. - М.: Либроком, 2016. - 176 c.
56. Андерс Дальвиг ИКЕА. Собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании / Андерс Дальвиг. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 208 c.
Законодательные акты
57. Статья 22.1 федерального закона о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (N123-Ф3) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019)
58. Статья 430 налогового кодекса Российской Федерации