Дипломная работа на тему "Разработка и обоснование бюджета проекта | Синергия"

Работа на тему: Разработка и обоснование бюджета проекта
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка и обоснование бюджета проекта»

2017

Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты разработки бюджета проекта 8
1.1. Сущность и назначение проектов 8
1.2. Понятие и виды бюджетов проекта 12
1.3. Методические основы разработки бюджета проекта 15
Глава 2. Разработка бюджета проекта ООО «Делис-Альянс» 26
2.1. Описание проекта 26
2.2. Организационная структура и команда проекта 33
2.3. Бюджет проекта 36
2.4. Оценка эффективности проекта и разработка рекомендаций
по сокращению затрат на проект 40
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 59

Введение
Актуальность. Проектная деятельность приобретает все большую акту- альность. Одной из главных задач управления проектом является управление ре- сурсами проекта, которое включает в себя процессы планирования, закупок, по- ставок, распределения, учета и контроля всех видов ресурсов. Важнейшее место среди ресурсов проекта занимают финансовые. Они необходимы для финансирования реализации проекта. На основе планирования финансовых ресурсов составляются бюджеты проектов. Данный вид ресурсов связан с вопросами инвестиционного планирования.
Соблюдение базового плана по стоимости требует немалых усилий и дей- ствий менеджера проекта. Процесс управления стоимостью проекта заключается: в регулировании факторов, влияющих на стоимость; сбор и актуализация данных об исполнении в программе календарного планирования; в анализе отклонений, выявлении фактов изменения и фактическом изменении базового плана по стоимости как документально, так и корректирующими воздействиями на участников проекта.
В условиях ограниченности ресурсов, необходимости достижения поставленных целей в предельно сжатые сроки и в рамках ограниченного бюджета, все в большей степени ощущается жесткая необходимость внедрения современных методов управления.
Перед реализацией проекта всегда стоит один из самых главных вопросов:
«Сколько стоит проект?». В действительности узнать это невозможно пока проект не будет полностью закончен. Но проектный менеджер обязан знать ответ на этот вопрос, и рассуждение, что стоимость проекта не может быть известна заранее, так как мы не можем точно предвидеть будущее, неприемлема.
Исходя из вышесказанного, актуальность вопроса разработки бюджетов проектов очевидна.
Цель работы – исследовать теоретические и практические вопросы разработки и обоснования бюджета проекта.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) исследовать сущность и назначение проектов;
2) рассмотреть понятие и виды бюджетов проекта;
3) исследовать методические основы разработки бюджета проекта;
4) представить описание проекта;
5) разработать организационную структуру и команду проекта;
6) разработать бюджет проекта;
7) оценить эффективность проекта и разработать рекомендации по сокращению затрат на проект.
Объект исследования - ООО «Делис-Альянс».
Предмет исследования – основы разработки и обоснования бюджета проекта.
Теоретико-методологической основой исследования явились работы
отечественных и зарубежных авторов в области проектного управления.
В работе использовались методы анализа абсолютных и относительных показателей, графический метод, метод сетевого планирования.
Структура работы. Цель и задачи исследования обусловили логику построения работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка ли- тературы, приложений.

Список литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000
№ 117-ФЗ (с изм и доп.). [Электронный ресурс].
2. Андреев А.А. и др. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенциям специалистов // Под ред. Во- ропаева В.И. – М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА». 2010.
3. Блинов А.О. Практика управления проектами в современных организациях // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2014. - № 10. – С. 74.
4. Вартанян А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. - М.: Доброе слово, 2012.
5. Геллерт М., Новак К. Все о командообразование. - М.: Вершина, 2014.
6. Герд Д. Управление проектами. – СПб: Бизнес-пресса, 2013.
7. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013.
8. Касатов А. Д. Бюджет реализации корпоративных инвестиционных проектов и программ // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. 2013. № 1. С. 45-51.
9. Кокин А. С., Осколков И. М. Исследование методологии разработки бюджета инвестиционного проекта // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2013. № 1-1. С. 258-262.
10. Мельникова Е.Ф. Primavera в управлении проектами энергетического инжиниринга. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ. – 2011.
11. Сооляттэ А. Ю. Особенности формирования бюджета проекта // Сметно-договорная работа в строительстве. 2015. № 11. С. 17-25.
12. Спивак С. И., Чернятьев К. А. Методики формирования бюджета инвестиционного проекта // В сборнике: Тенденции развития экономики и менеджмента сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 2016. С. 216-219.
13. Управление проектами [Электронный ресурс]
14. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Пи- тер, 2015.
15. Что такое «проект»? // [Эл. ресурс]
16. Шаншина А. Э. Составление проектов бюджетов // Наука, техника и образование. 2015. № 12 (18). С. 167-169.
17. Oracle and Primavera / Electronic Document. [Электронный ресурс] //