Дипломная работа на тему "Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации на примере ООО "Трест Магнитострой" - Синергия [ID 63997]"

Работа на тему: Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации на примере ООО "Трест Магнитострой"
Оценка: хорошо. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет _________ФЭО________________________

Направление подготовки: Менеджмент Кафедра
Профиль: Менеджмент в строительстве

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО МОТИВИРОВАНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРЕСТ МАГНИТОСТРОЙ»

МОСКВА 2024 г

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации на примере ООО «Трест Магнитострой»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в организации
1.1 Понятие и значение мотивации и стимулирования персонала в компании
1.2 Методы мотивации и стимулирования персонала в организации
1.3 Принципы построения эффективной системы мотивации персонала в фирме
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ООО «Трест Магнитострой»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика фирмы
2.2 Анализ кадрового потенциала компании
2.3 Оценка системы мотивации и стимулирования сотрудников организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала в ООО «Трест Магнитострой»
3.1 Направления совершенствования системы трудовой мотивации и стимулирования персонала в компании
3.2 Оценка социально-экономической эффективности направлений совершенствования системы трудовой мотивации персонала фирмы
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы

3.Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
• актуальность темы;
• цель и задачи исследования;
• предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
• информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
• методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
• практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть понятие и значение мотивации и стимулирования персонала в компании; представить методы мотивации и стимулирования персонала в организации; охарактеризовать принципы построения эффективной системы мотивации персонала в фирме.
Глава 2 носит аналитический характер. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные финансово-экономические показатели деятельности компании. В разделе 2.2. целесообразно представить анализ персонала: структура персонала по полу, возрасту, образованию, стажу работы; представить анализ движения персонала и другие показатели, позволяющие оценить эффективность кадровой работы. В разделе 2.3. провести оценку системы мотивации и стимулирования сотрудников организации.
Глава 3 носит расчётный и проектный характер. В разделе 3.1. разрабатываются направления совершенствования системы трудовой мотивации и стимулирования персонала в компании, с учетом проблем, выявленных в разделе 2.3. В разделе 3.2. необходимо представить оценку социально-экономической эффективности направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в выпускной квалификационной работе цели.
Приложения.
Привести, базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. - 4-е изд. - Москва : Лаборатория знаний, 2020. - 802 с. - ISBN 978-5-00101-819-3. - Текст: электронный.
2. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 378 с. -(Высшее образование). - ISBN 978-5-16-006048-4. - Текст: электронный.
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. — Москва: ИНФРА-М, 2023. - 524 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-003544-4. - Текст: электронный.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. д-ра экон. наук О. К. Миневой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2024. - 275 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. - (Высшее образование). - DOI 10.12737/981560. - ISBN 978-5-16-018886-7. - Текст: электронный.
5. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 524 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-003544-4. - Текст: электронный.
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров. - Москва: Издательство Юрайт, 2023. - 279 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-01566-9. - Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
7. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 238 с.- (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006102-3. - Текст: электронный.
Дополнительная литература
1. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. - 336 с. - (Профессиональное образование). - ISBN 978-5- 8199-0262-2. - Текст: электронный.
2. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - Москва: РИОР: ИНФРА- М, 2020. - 255 с. - (Высшее образование: Бакалавриат).
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2023. - 362 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-17962-0. - Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
3. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии : практикум / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. - 4-е изд. - Москва: Дашков и К, 2022. - 82 с. - ISBN 978-5-394-04408-3. - Текст: электронный.
Интернет-ресурсы:
№ п/п Наименование Интернет-ресурса Ссылка
1 Мотивация персонала
2 10 работающих способов, как мотивировать сотрудников материально и нематериально
3 Как построить систему мотивации персонала

Содержание
Введение……………………………………………………………………… 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в организации………………………………………………………………………..…8
1.1 Понятие и значение мотивации и стимулирования персонала в компании……………………………………………………………………………..8
1.2 Методы мотивации и стимулирования персонала в организации……12
1.3 Принципы построения эффективной системы мотивации персонала в фирме………………………………………………………………………..……...20
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ООО «Трест Магнитострой»………………………………………………………………….…..29
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика фирмы….. 29
2.2 Анализ кадрового потенциала компании………………………………31
2.3 Оценка системы мотивации и стимулирования сотрудников организации………………………………………………………………………... 36
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала в ООО «Трест Магнитострой»……………………………………..….51
3.1 Направления совершенствования системы трудовой мотивации и стимулирования персонала в компании…………………………….…………… 51
3.2 Оценка социально-экономической эффективности направлений совершенствования системы трудовой мотивации персонала фирмы ………....63
Выводы по главе 3
Заключение………………………………………………………………….. 68
Список использованной литературы……………………………………….73
Приложение …………………………………………………………………77

Введение
Актуальность выпускной квалификационной работы «Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации» обоснована важностью данных процессов. Эти процессы необходимы для достижения как личных, так и корпоративных целей, выполняя ключевую роль в управленческой деятельности. Поэтому, постоянное совершенствование мотивационных систем персонала, адаптирующихся к изменяющимся экономическим и политическим обстоятельствам, играет огромную роль в итогах деятельности предприятия.
В условиях динамично изменяющегося рынка, мотивация сотрудников становится критически важной для организаций российской индустрии строительного бизнеса. Исходя из высоких требований к квалификации, знаниям и навыкам персонала, необходимо постоянно поддерживать и развивать его мотивацию. Это важно для адаптации к изменениям как внешним, так и внутренним, с которыми сталкиваются многие предприятия в стране. Поэтому, активное стимулирование и поддержка работников — ключевой аспект в успешной адаптации к изменчивым условиям функционирования.
Исследование фокусируется на изучении процессов внедрения и разработки эффективных стратегий стимулирования работы персонала, что позволяет улучшать работоспособность и повышать удовлетворенность сотрудников своей профессиональной деятельностью.
Проведение анализа эффективности мотивационных методов является основной целью данной работы.
Исследование опирается на фундаментальные теории в области управления персоналом, разработанные благодаря работам крупнейших ученых, как из России, так и из других стран. Среди них - К.А. Аксенова, Г.Х. Бакирова, А.П. Егоршин, О.К. Минаева, И.В. Новиков, М.Л. Цибаева и многие другие.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации.
Поставленная цель обусловила решение следующего комплекса задач:
1. Рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в организации.
2. Проанализировать кадровый потенциал компании.
3. Провести оценку системы мотивации и стимулирования сотрудников организации.
4. Разработать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает ООО «Трест Магнитострой».
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования персонала в компании.
В ходе выполнения этой работы были применены различные методологические подходы, включая описательный метод, метод анализа, наблюдения, анкетирование и сравнительный анализ.
Цель и задачи определяют структуру работы, которая включает в себя введение, три главы, заключение и приложения.
Общий объем работы 80 страниц машинописного текста и иллюстрирована 23 рисунками, 20 таблицами. Список включает 50 источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арбузова Н. Ю. Технология и организация / Н.Ю. Арбузова. - М.: Академия, 2021. - 224 c.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 328 с.
3. Астамирова Х.Х. Мотивирование и стимулирование персонала. Понятие и основные виды / Х.Х. Астамирова // Вопросы устойчивого развития общества. - 2022. - №5. - С. 19-21.
4. Байчерова А.Р. Система мотивации и стимулирования труда / А.Р. Байчерова // COLLOQUIUM-JOURNAL. - 2022. - №1-1. - С. 34-35.
5. Верпатова Д.А. Кадровая политика как стратегия управления персоналом / Д.А. Верпатова // Инновации. Наука. Образование. - 2022. - №27. - С. 505-508.
6. Волик Л.В. Основы развития / Л.В. Волик. – М.: Инфра. 2019. – 312 с.
7. Горюшкина Н.Е. Современные подходы в к проблеме мотивации / Н.Е. Горюшкина // Экономика и мы. - 2023. - №5. - С. 28-31.
8. Джумаев Р.О. Стимулирование труда в условиях цифровизации экономики / Р.О. Джумаев // Аспирант. - 2022. - №5. - С. 86-88.
9. Дусенко С.В. О проблемах и качестве услуг / С.В. Дусенко // Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы. – 2021. – № 2. – С. 59-67.
10. Жаклысык М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала / М.Е. Жаклысык // Аллея науки. - 2022. - №2. - С. 255-260.
11. Канаев А.С. Материальная и нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом / А.С. Канаев // Вектор экономики. - 2022. - №1. - С. 66.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом в организации / А.Я. Кибанов, А.И. Сапега. - М.: Наука, 2021. - 365 с.
13. Крупенченко В.Р. Управление персоналом / В.Р. Крупенченко. - М.: Знание, 2019. - 474 с.
14. Кувалдина Е.А. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудников / Е.А. Кувалдина // Инновации. Наука. Образование. - 2022. - №27. - С. 495-500.
15. Куницына А.Г. Тенденции развития / А.Г. Куницина // MODERN SCIENCE. - 2021. - №6. - С. 91-95.
16. Курникова Е.В. Исследование мотивации персонала предприятий гостеприимства // Естественно-гуманитарные исследования. - 2022. - №4. - С. 63-67.
17. Лосев А.А. Теоретические основы мотивации и стимулирования управленческого труда в условиях рыночной экономики / А.А. Лосев // Экономика и управление народным хозяйством (Санкт-Петербург). - 2022. - №14. - С. 46-52.
18. Лымарева О.А. Совершенствование кадровой политики современного предприятия / О.А. Лымарева // Тенденции развития науки и образования. - 2022. - №69-6. - С.- С.35-39.
19. Морозова О.И. Подходы к мотивации сотрудников в современном HR-менеджменте / О.И. Морозова // Бенефициар. - 2022. - №89. - С. 13-16.
20. Огурцова Ю.Н. Роль персонала в эффективности деятельности / Ю.Н. Огурцова // Инновационная наука. - 2023. - №3. - С. 39-42.
21. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 752 с.
22. Пономаренко К.Н. Мотивация персонала / К.Н. Пономаренко. - 2022. - №3. - С. 41-44.
23. Порошин А.С. Мотивация персонала: реалии и перспективы / А.С. Порошин // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2022. - №1-2. - С. 78-81.
24. Скоробогатова В.В. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности / В.В. Скоробогатова // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. - 2022. - №1. - С. 234-244.
25. Соломанидина Т.О. Лояльность персонала / Т.О. Соломанидина. - М.: ВЛАДОС, 2017. - 318 с.
26. Степнова О.В. Совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала / О.В. Степнова // Наука и бизнес: пути развития. - 2022. - №3. - С. 171-173.
27. Султанова Р.Ю. Основные аспекты механизма антикризисного управления персоналом компании / Р.Ю. Султанова // Modern Science. - 2021. - № 1-1. - С. 103-106.
28. Шаталова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Шаталова. - СПб.: Нева, 2019. - 371 с.
29. Щикирж М. Эффективное управление персоналом: текущая практика успешных организаций / М. Щикирж // Russian Journal of Management. – 2019. – № 4. – С. 24–27.
30. Для чего нужна мотивация персонала? – [Электронный ресурс].
31. Ключ к эффективной мотивации персонала. – [Электронный ресурс].
32. Способы мотивации. – [Электронный ресурс].
33. Портал сообщества кадровиков и специалистов по управлению персоналом [Электронный ресурс].
34. Электронный журнал по кадровой работе «Кадровое дело» [Электронный ресурс].
35. Официальный сайт ООО «Трест Магнитострой» [Электронный ресурс].