Дипломная работа на тему "Разработка системы мотивации персонала на примере фитнес клуба «24/7 Hong Kong» - Синергия [ID 68662]"

Работа на тему: Разработка системы мотивации персонала на примере фитнес клуба «24/7 Hong Kong»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки:
Кафедра ОК
Профиль: Спортивный менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Разработка системы мотивации персонала на примере фитнес клуба «24/7 Hong Kong»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Разработка системы мотивации персонала на примере фитнес клуба «24/7 Hong Kong»
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Понятие, сущность и роль мотивации труда персонала в деятельности компании
1.2. Современные теории мотивации персонала и их характеристика.
1.3. Формы и методы мотивации и стимулирования труда работников
Глава 2. Анализ системы и методов мотивации труда персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
2.1 Анализ организационно-экономической деятельности фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
2.2 Характеристика системы управления персоналом фитнес-клуба
2.3. Специфика мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
3.1. Основные направления совершенствования мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо сформулировать понятие, сущность и роль стимулирования в деятельности компании.
В параграфе 1.2 необходимо изучить современные теории мотивации персонала и дать их характеристику. На основании изученных теорий мотивации описать механизм оценки эффективности применения различных теорий мотивации на предприятии.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть специфику мотивации, описать формы и методы стимулирования труда работников (проанализировать практику стимулирования труда персонала в российских компаниях).
Глава 2 должна содержать анализ и оценку системы и методов мотивации труда персонала компании.
В параграфе 2.1 необходимо представить краткую историческую справку, информацию о местоположении, основных и дополнительных видах деятельности организации, ее организационно-управленческую структуру. Проанализировать зоны ответственности каждого структурного элемента системы управления организацией. Определить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на конкурентоспособность организации на рынке. Проанализировать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассчитать соответствующие показатели. Сделать выводы
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ структуры и состава персонала, анализ динамики движения персонала, рассчитать соответствующие коэффициенты. Раскрыть специфику отдельных подсистем системы управления персоналом исследуемой организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ методов мотивации труда персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong». Выявить достоинства и недостатки существующей системы стимулирования труда персонала, наметить возможные пути решения выявленных проблем.
В Главе 3 необходимо на основании данных предоставленных во второй главе разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong».
В параграфе 3.1 необходимо разработать конкретные мероприятия по улучшению мотивации труда персонала в исследуемой организации. Предложить содержание программы мотивации труда персонала.
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку социальной и экономической эффективности предлагаемых рекомендаций
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки и таблицы, занимающие более 2/3 страницы, а также вспомогательный фактический и статистический материал, на основе которого сделаны выводы и заключения, приведенные в тексте ВКР.
4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Лукаш, Ю. А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса: учебное пособие / Ю. А. Лукаш. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2024. – 202 с.
2. Самраилова, Е. К. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие для студентов магистратуры / Е. К. Самраилова, С. А. Шапиро, О. В. Андросова. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 270 с.
Дополнительная литература:
1. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. – Москва: Дашков и К°, 2025. – 388 с.
2. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк; под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 280 с.
3. Система KPI: учебник / авт.-сост. А. И. Коломиец. – Москва: Директ-Медиа, 2022. – 64 с.
Руководитель
Обучающийся задание получил: «05» января 2026 г.
Обучающийся

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Понятие, сущность и роль мотивации труда персонала в деятельности компании
1.2. Современные теории мотивации персонала и их характеристика
1.3. Формы и методы мотивации и стимулирования труда работников
Глава 2. Анализ системы и методов мотивации труда персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
2.1 Анализ организационно-экономической деятельности фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
2.2 Характеристика системы управления персоналом фитнес-клуба
2.3. Специфика мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
3.1. Основные направления совершенствования мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы. В системах управления персоналом мотивация приобретает статус одной из важнейших категорий, поскольку она обусловливает высокую продуктивность труда сотрудников и эффективность функционирования организации. Этот универсальный механизм мотивации находит применение в широком спектре социальных отношений и служит базисом методов стимулирования труда. Особое значение мотивация труда имеет в менеджменте, где она является одним из приоритетных направлений. В современных условиях при достижении целей организации становится очевидным, что только высокой квалификации персонала и прогрессивного технологического обустройства недостаточно: на первое место встаёт необходимость выстроить такой процесс, когда каждый сотрудник с энтузиазмом и полной отдачей исполняет свои обязанности, демонстрируя максимальную продуктивность.
В России можно констатировать интенсивное развитие массового спорта, обусловившее быстрое расширение фитнес-индустрии, увеличение спортивных клубов и организаций. Сегодняшние фитнес-клубы отличаются применением передового оборудования, наличием подготовленных специалистов, организацией пространства залов с учётом современных стандартов. Но в конечном итоге важнейшими ресурсами клубов остаются ценностные и личностные характеристики сотрудников, их мотивированность и отношение к клиентурной базе. От качества построения системы мотивации зависят кадровая устойчивость и формирование лояльной клиентской базы. В конечном результате эффективность работы всего коллектива и организации целиком корреспондирует с уровнем мотивации персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала фитнес-клуба. Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие, сущность и роль мотивации труда персонала в деятельности компании;
изучить современные теории мотивации персонала и их характеристику;
рассмотреть формы и методы мотивации и стимулирования труда работников;
провести анализ организационно-экономической деятельности фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»;
описать характеристику системы управления персоналом фитнес-клуба;
определить специфику мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»;
предложить основные направления совершенствования мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong»;
осуществить расчет эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования выступает мотивация труда персонала фитнес-клуба.
Предмет исследования — мотивация персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong».
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Первая глава теоретическая, в ней изложены основы мотивации персонала. Вторая глава практическая и содержит анализ системы и методов мотивации труда персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong». Третья глава носит рекомендательный характер, в ней представлены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала фитнес-клуба «24/7 Hong Kong». В заключении содержатся выводы, полученные в ходе написания данной работы.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 01.08.2025)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2025)
4. Антикризисное управление персоналом / Д. Ю. Аксенов, О. Р. Окрестина // Уральский научный вестник. — 2023. — Т. 10, № 6. — С. 163-170.
5. Аргашокова, О.И. Проблемы управления мотивацией персонала / О.И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. — 2022. — № 4(16). — С. 23.
6. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 212 с.
7. Владимиров, Н. А. Совершенствование системы мотивации персонала в нефтегазовой отрасли / Н. А. Владимиров, Е. О. Аквабза // Интернаука: электрон. журн. — 2024. — № 4/1. — С. 34-36.
8. Гордеева, Е.В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е.В. Гордеева, Ю.С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2022. — № 11-1(69). — С. 133.
9. Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой отчетности) ФНС.
10. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. – Москва: Дашков и К°, 2025. – 388 с.
11. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. 9-го англ. изд. — 4-е изд., электрон. — Москва: Лаборатория знаний, 2022. — 510 с.
12. Дубинина, У.И. Теоретическая база для построения системы нематериальной мотивации как эффективный способ повышения лояльности персонала / У.И. Дубинина // Academy. — 2022. — № 5.
13. Дубровин, С. И. Мотивация персонала и её повышение / С. И. Дубровин // Проблемы функционирования рынка товаров и услуг: Материалы докладов XXIV региональной научно-практической конференции молодых ученых, Иркутск, 09–10 ноября 2023 года. – Иркутск: Иркутский государственный университет, 2024. – С. 35-38.
14. Дудуп, А. А. Формы и методы мотивации работников предприятия / А. А. Дудуп, Д. Г. Дондук-Оол // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 1-1(107). – С. 116-119.
15. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебник для вузов. — Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2022.
16. Журавлева, К. А. Эффективные методы мотивации персонала: российский и иностранный опыт / К. А. Журавлева // Юный ученый. – 2024. – № 1(75). – С. 49-53.
17. Комарова В. С. Мотивация персонала: опыт российских компаний // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2022. № 1. С. 84-91.
18. Кулагина Е. Нематериальная мотивация: принципы и способы // Директор по персоналу: практический журнал по управлению человеческими ресурсами. — 2022. — № 5.
19. Кулуев, Ж. О. Анализ мотивации персонала организации / Ж. О. Кулуев, Б. А. Алиев // Академическая публицистика. – 2024. – № 2-1. – С. 66-70.
20. Куренкова, Е. А. Система мотивации персонала / Е. А. Куренкова // Студенческий. – 2024. – № 3-2(257). – С. 42-43.
21. Лукаш, Ю. А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса: учебное пособие / Ю. А. Лукаш. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2024. – 202 с.
22. Мотивация и обучение персонала современной организации / А. Н. Столярова, Д. С. Петросян, А. П. Соколов [и др.]. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс", 2024. – 198 с.
23. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023.
24. Организация системы трудовой мотивации персонала / Е. В. Изотов, О. Р. Окрестина // Уральский научный вестник. — 2023. — Т. 10, № 1. — С. 327-335.
25. Покшиванова О. П. Мотивация персонала: основные виды и методы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 8. С. 129-131.
26. Пупкова, Е. Н. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала / Е. Н. Пупкова, А. В. Петергова // Экономика сегодня: глобальные вызовы: Материалы Международной научно-практической конференции, Москва, 15 ноября 2023 года. – Москва: Московский политехнический университет, 2024. – С. 227-231.
27. Развитие персонала как инновационный процесс / П. С. Паньков, О. Р. Окрестина // Уральский научный вестник. — 2023. — Т. 10, № 1. — С. 336-345.
28. Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учебное пособие / А. В. Ребров. — Москва: ИНФРА-М, 2025. — 346 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-16-018635-1. — Текст: электронный.
29. Родионова, Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под ред. Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01566-9. — Текст: электронный.
30. Рыбалкина, А. А. Проблема нематериальной мотивации в коммерческой организации / А. А. Рыбалкина, Е. А. Куликова // Актуальные вопросы устойчивого развития государства, общества и экономики: сборник научных статей 2-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 02–03 ноября 2023 года. – Курск, 2023. – С. 43-45.
31. Самраилова, Е. К. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие для студентов магистратуры / Е. К. Самраилова, С. А. Шапиро, О. В. Андросова. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 270 с.
32. Система KPI: учебник / авт.-сост. А. И. Коломиец. – Москва: Директ-Медиа, 2022. – 64 с.
33. Современные методы управления персоналом организации / А. В. Клок, В. Р. Эшанханова, В. Ступаченко, М. С. Рутковская // Экономика, менеджмент, финансы: актуальные вопросы теории и практики: сборник статей III Международной научно-практической конференции, Пенза, 25 января 2024 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2024. – С. 16-18.
34. Стимулирование труда персонала / О. Р. Окрестина, Е. А. Лейс // Грань науки 2022: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Ростов-на-Дону, Мадрид, 27 декабря 2022 года. — Ростов-на-Дону — Мадрид: ООО "ЭльДирект" — ООО "Сфера", 2022. — С. 264-267.
35. Тактарова, С. В. Применение материальных и нематериальных методов мотивации на примере российских компаний / С. В. Тактарова, П. А. Сафронова // Проблемы и перспективы развития российской экономики: Сборник статей по материалам ХIV Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 22 ноября 2024 года. – Пенза: Пензенский государственный университет, 2024. – С. 168-172.
36. Тутуков, А. А. Управление персоналом в современной организации / А. А. Тутуков, М. Х. Махошева // Актуальные вопросы современных научных исследований: сборник статей IX Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 февраля 2024 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2024. – С. 166-168.
37. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк; под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 280 с.
38. Управление персоналом. Введение в специальность: учебник / И. А. Иванова, М. В. Полевая, В. Н. Пуляева [и др.]. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2024. – 256 с.
39. Хегай, Г. А. Способы мотивации персонала / Г. А. Хегай // Психолого-педагогические аспекты совершенствования подготовки студентов вуза: Материалы межвузовской студенческой научно-практической конференции с международным участием, Новосибирск, 15 декабря 2023 года. – Новосибирск: Новосибирский государственный аграрный университет, 2024. – С. 271-273
40. Якубова, Э. Р. Актуальные вопросы мотивации и системы оплаты труда на предприятии / Э. Р. Якубова // Национальный вестник Республики Крым. – 2024. – № 7. – С. 249-254.