Дипломная работа на тему "Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере рыбодобывающей компании ООО «ССВ») | Синергия [ID 51699]"

Работа на тему: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере рыбодобывающей компании ООО «ССВ»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ: ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ РЫБОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ ООО «ССВ»

МОСКВА 2020 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере рыбодобывающей компании ООО «ССВ»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки системы стратегического развития предприятия
1.1 Сущность системы стратегического развития предприятия
1.2 Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия
1.3 Особенности проектирования стратегии развития предприятий рыбной отрасли Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ССВ»
2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности компании
2.2 Анализ трудовых ресурсов
2.3 Анализ и оценка конкурентных возможностей ООО «ССВ» Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка проекта стратегического развития, направленной на повышение конкурентоспособности ООО «ССВ»
3.1 Оценка перспектив развития рынка рыбного промысла в Азово-Черноморском бассейне
3.2 Выбор конкурентной стратегии и обоснование целесообразности ее реализации
3.3 Оценка эффективности проектного решения Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 раскрыть понятие и виды стратегий развития, показать роль стратегического планирования в деятельности предприятия, обосновать достоинства и недостатки. В пункте 1.2 рассмотреть основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. В пункте 1.3 рассмотреть особенности проектирования стратегии развития рыбного промысла и представить нормативно-правовую базу рыбодобывающей промышленности.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В ней необходимо провести оценку и анализ деятельности объекта исследования. В пункте 2.1 дать характеристику ООО «ССВ», обратить внимание на его особенности, представить анализ производственно-
хозяйственной деятельности. В пункте 2.2 оценить систему управления ООО «ССВ», проанализировать кадровый состав, обеспечивающий внедрение элементов проектного менеджмента. В пункте 2.3 провести анализ и оценку конкурентных возможностей ООО
«ССВ», выявить имеющиеся проблемы. По окончании расчетов и анализа полученных результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование предмета исследования. В пункте 3.1 оценить перспективы развития рынка рыбного промысла в Азово-Черноморском бассейне. В пункте
3.2 обосновать выбор конкурентной стратегии и представить резюме проекта, построить дерево целей, а также представить рекомендации по совершенствованию взаимодействия участников процесса управления проектом, сформировать команду проекта, описать функциональные обязанности каждого члена и построить матрицу ответственности. Для этого необходимо описать основные этапы жизненного цикла проекта, построить иерархическую структуру работ, провести календарное и сетевое планирование, построить его ресурсный профиль. В пункте 3.3 оценить эффект и риски от внедрения предложенных рекомендаций, снабдив данный подраздел соответствующим графическим материалом.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: схема структуры управления, выписка из штатного расписания и другие документы, характеризующие внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «ССВ».

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Аренков И.А. Конкурентный потенциал предприятия: модель и стратегии развития / И.А.Аренков, Я.Ю.Салихова, М.А.Гаврилова // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 4.- С. 120–127.
2. Доможилкина Ж.В. Разработка конкурентной стратегии предприятий АПК / Ж.В.Доможилкина, Н.О.Джаббарова // Интерактивная наука. - 2016. - № 2. - С. 139-142.
3. Дубинина Н.А. Подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия / Н.А.Дубинина // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2010. - № 2. - С. 65–71.
4. Ермакова И.А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. - 2017.- №16. - С. 256-259.
5. Мокроносов А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А.Г. Мокроносов, И.Н.Маврина.- Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2014. - 394 с.
6. Наумова Е.А. Анализ определений стратегии и ее место в системе функционирования предприятия. Разнообразия взглядов и подходов к стратегии / Е.А.Наумова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. - 2011. - № 8.- С. 111–114.
Дополнительная литература:
1. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
2. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов/ И.И.Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И.Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 с.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы разработки системы стратегического развития предприятия 9
1.1 Сущность системы стратегического развития предприятия 9
1.2 Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия 14
1.3 Особенности проектирования стратегии развития предприятий рыбной отрасли 22
Выводы по главе 1 32
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ССВ» 35
2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности компании 35
2.2 Анализ трудовых ресурсов 39
2.3 Анализ и оценка конкурентных возможностей ООО «ССВ» 46
Выводы по главе 2 55
Глава 3. Разработка проекта стратегического развития, направленной на повышение конкурентоспособности ООО «ССВ» 57
3.1 Оценка перспектив развития рынка рыбного промысла в Азово- Черноморском бассейне 57
3.2 Выбор конкурентной стратегии и обоснование целесообразности ее реализации 64
3.3 Оценка эффективности проектного решения 71
Выводы по главе 3 76
Заключение 77
Список использованной литературы 79
Приложения 85

Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что становление стратегического управления на предприятиях сталкивается с рядом методологических трудностей, одна из которых - выбор эффективной стратегии развития предприятия. Процесс разработки эффективной стратегической деятельности предприятия любой отрасли является многогранной и сложной задачей, которая требует рассмотрения базовых (эталонных) стратегий, основных теоретических подходов к формированию стратегии, выявления ряда альтернативных стратегий и определения критериев их эффективности, приемлемых для специфики сферы деятельности предприятия.
Основной целью стратегического менеджмента является достижение оптимального уровня эффективности и конкурентоспособности предприятия путем разработки эффективной стратегии. Поэтому актуальным является исследование теоретико-методологических проблем стратегического управления и его роль в развитии организации.
Управление - стремление субъекта поступить правильно в рамках неких правил. Управление, в широком понимании этого термина - непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов.
Стратегическое управление - это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как базу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные конфигурации в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и дозволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выжить в длительной перспективе, достигая при этом собственных целей.
Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и многофункциональные зоны
организации.
Целью данной работы является разработка мероприятий по разработке стратегии повышения конкурентоспособности предприятия на примере рыбодобывающей компании ООО «ССВ».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать сущность системы стратегического развития предприятия;
- изучить основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия;
- охарактеризовать особенности проектирования стратегии развития предприятий рыбной отрасли;
- представить краткую характеристику и анализ деятельности компании ООО «ССВ»;
- провести анализ трудовых ресурсов ООО «ССВ»;
- провести оценку конкурентных возможностей ООО «ССВ»;
- исследовать перспективы развития рынка рыбного промысла в Азово- Черноморском бассейне;
- выбрать конкурентные стратегии и обоснование целесообразности их реализации;
- провести оценку эффективности проектного решения.
Объектом исследования в работе выступает предприятие ООО «ССВ», специализирующееся на ловле и продаже рыбы.
Предметом исследования в работе является стратегическое управление малым предприятием.
Теоретические аспекты стратегического управления предприятием рассматриваются в работах отечественных и зарубежных ученых: Р. Акоффа, И. Ансоффа, У. Кинга, М.Е. Портера, А.Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона, А. Чандлера, Д. Шендела, Г. Минцберга, А.Т. Зуба, Б.М. Мизюка и других.
В работе использованы следующие методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое моделирование и другие методы.
Практическая значимость ВКР…заключается в возможности применения результатов исследования для формирования стратегии дальнейшего развития ООО «ССВ».
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Список использованной литературы
1. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению
// Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. -
2018. - № 19. - С. 16 - 18.
2. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. - 2017. - № 1. - С. 63 - 66.
3. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016.
- № 5. - С. 59 - 62.
4. Безносова, А.С. Теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2016. - № 4. - С. 121 - 124.
5. Белякова К. А. Пути повышения конкурентоспособности строительных организаций // Молодой учёный. 2018. №17. С 10-13.
6. Ватутина, О.О. Повышение инвестиционной привлекательности отрасли рыбной промышленности / О.О. Ватутина, Ю.В. Вертакова // Научные ведомости БелГУ. Серия: Экономика. – 2016. – № 13-1. – С. 120-126.
7. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. - СПб.: Питер, 2017. - 256 с.
8. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. - М. : Центр экономики и маркетинга, 2016. 326 с.
9. Власенко В. Е. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Концепт. 2016. № 1. - С. 2362-2366.
10. Волкова Наталья Конкурентоспособность предпринимательских структур: моногр. ; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2018. - 176 c.
11. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. - 2014. - N 5. - С.88-95.
12. Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с.
13. Гнатюк С.Н. Конкурентоспособность предприятия / С.Н. Гнатюк, Л.В. Наркевич, А.Г. Барановский - Смоленск : Маджента, 2016. 130 с.
14. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Вышэйшая школа - М., 2017. - 157 c.
15. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Вышэйшая школа - М., 2017. - 157 c.
16. Головина А.Н. Устойчивость функционирования промышленного предприятия и ее оценка / А. Н. Головина, А. А. Рудычев, Е. Н Чижова.
- Белгород : Изд-во БГТУ, 2013. 201 с.
17. Даровских В.Д. Анализ устойчивости конкурентных отношений в предпринимательстве // Вестник ХГАЭП. - 2013. № 1 С. 7-16.
18. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа / Н.В. Дембинский. - М.: Финансы, 2013. 290 с.
19. Дик В. В. Конкурентные преимущества программного продукта и их связь с конкурентоспособностью его потребителя и производителя; Синергия - М., 2016. - 311 c.
20. Дмитриев Ю. А. Кластерный подход в обеспечении конкурентоспособности субъектов социально-экономической деятельности; Синергия - М., 2016. - 191 c.
21. Жалелов А.Ф. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- .: Астана, 2018. – 245 с.
22. Жалелов А.Ф. Основы финансового менеджмента:Учебное пособие.– М.: Финансы статистика, 2017. -211 с
23. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 455 с.
24. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебник. – М.: ТК-Велби, Проспект, 2014. – 475 с.
25. Каганов В. Ш. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности образовательных программ в системе корпоративного обучения; Синергия - М., 2016. - 217 c.
26. Квасникова В. В., Жучкевич О. Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум; Инфра-М, Новое знание - М., 2016. - 192 c.
27. Квасникова В. В., Жучкевич О. Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум; Инфра-М, Новое знание - М., 2016. - 192 c.
28. Квасникова В.В. Конкурентоспособность товаров и организаций / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич О. Н. - М : Новое знание, 2013. 200 с.
29. Климова Н.В. Анализ факторов прибыли от продаж и оценка показателей рентабельности организации // Бухучет в строительных организациях. - 2015. - N 7. – с. 35-39
30. Колесняк, А.А. Система продовольственного обеспечения региона: проблемы и перспективы ее развития: монография / А.А. Колесняк, И.А. Колесняк. – Красноярск: Изд-во ФГБОУ ВО КрасГАУ, 2014. – 234 с.
31. Комлев М.Х. Система ключевых показателей эффективности как инструмент совершенствования менеджмента организации // Теория и практика общественного развития. - 2015. - № 20. - С. 107 - 109.
32. Коряков А. Г. Конкурентоспособность и структура потенциала устойчивого развития предприятий химической промышленности; Синергия - М., 2018. - 343 c.
33. Коряков А. Г. Конкурентоспособность и структура потенциала устойчивого развития предприятий химической промышленности; Синергия - М., 2018. - 343 c.
34. Кофорова Н. М. Проблемы эффективного распределения чистой прибыли предприятия // УЭкС. 2016. №1 (37). С.9
35. Кошелева Т.Н. Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства // Концепт. 2016. № 15. С. 817-820.
36. Круглик В. М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч. пос./В.М.Круглик, А.К.Александров и др.; Под общ. ред. В.М.Круглика
- М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2013-285 с.
37. Кураков Н.П. Конкурентоспособность фирмы / Н.П. Кураков, Т.М. Коретникова - Челябинск : 2014. 199 с.
38. Лазарева А. Б. Сущность финансового состояния коммерческой организации и виды его анализа // Молодой ученый. – 2016. – №9.2. – С. 30- 32.
39. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности // Молодой ученый. 2014. №1. С. 263-269.
40. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Экзамен, 2013. – 419 с.
41. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг: моногр. ; Юрайт
- М., 2015. - 145 c.
42. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг // Юрайт. 2013. № 1. С. 398 - 401
43. Лобанов М.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности предприятия / М.М. Лобанов, Ю.М. Осипов. - М. : Юнити, 2014. - 279 с. 44.Ломакин Д.О., Новиков А.Н. Комплексная оценка уровня качества услуг предприятий автосервиса : Монография - Москва: СИНТЕГ, 2015. - 379
с.
45. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник для вузов.– М.: Юнити- Дана, 2015. – С.475
46. Моргунов В.И. Конкурентоспособность менеджмента на основе современных форм и методов управления предприятиями: Монография
/ В. И. Моргунов, Г. В. Ларионов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Маркетинг», 2014. — 160 с.
47. Налчаджи Т.А., Маломатова Л.А. Стратегический подход к управлению промышленными предприятиями // Научный альманах. - 2017. - № 1. - С. 293 - 296.
48. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности / Л.В. Осипова. - М. : Бином, 2013. 130 с.
49. Парамонова Т.И. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли; КноРус - М., 2018. - 182 c.
50. Рыболовство и рыбоводство в Республике Крым [Электронный ресурс].
51. Сабитова Г. М. Финансовое состояние предприятия как важнейшая характеристика его деятельности // Молодой ученый. – 2016. – №18. – С. 283.
52. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. - Ростов- на-Дону: Феникс, 2017. - 382 с.
53. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА–М, 2017. – 649 с.
54. Сайт Федерального агентства по рыболовству [Электронный ресурс]. -
55. Саускан В. Биопродуктивность, рыбы и рыболовство в Мировом океане
/ В. Саускан. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 216 с.
56. Стороженко, В.В. Современный подход к формированию стратегии управления инфраструктурой предприятия // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2018. - № 17. - С. 35 - 40.
57. Стрюкова, К.Е. Проблемы развития аквакультуры в России / К.Е. Стрюкова // Вестник ИМСИТ. – 2019. – № 3-4. – С. 17-21.
58. Темякова Т. В. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Концепт. 2015. № 13. С. 2392-2396.
59. Тихонов, А.А. Стратегическое управление развитием предприятия в контексте эволюции теории стратегического управления // Перспективы науки. - 2017. - № 7. - С. 98 - 103.
60. ФАO-2016. Состояние мирового рыболовства и аквакультуры - 2016. Вклад в обеспечение всеобщей продовольственной безопасности и питания. - Рим, 2016. - 216 с.
61. Фатхутдинов Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю; Стандарты и качество - М., 2016. - 191 c.
62. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2017. - 320 с.