Дипломная работа на тему "Разработка стратегии развития муниципального предприятия МКУ «ЭХС» г Благовещенск | Синергия"

Работа на тему: Разработка стратегии развития муниципального предприятия МКУ «ЭХС» г. Благовещенск
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ МКУ «ЭХС» Г. БЛАГОВЕЩЕНСК

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка стратегии развития муниципального предприятия МКУ
«ЭХС» г. Благовещенск
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки стратегии развития организации
1.1. Понятие и виды стратегии развития организации
1.2. Основные элементы и модели стратегического управления организации
1.3. Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития организации
Глава 2. Анализ стратегии развития МКУ «ЭХС» г. Благовещенск
2.1. Анализ стратегических факторов внутренней среды организации
2.2. Анализ стратегических факторов внешней среды организации
2.3. Реализация стратегических подходов в управлении организацией
Глава 3 Направления развития стратегии МКУ «ЭХС» г. Благовещенск
3.1 Формирование стратегии МКУ «ЭХС» г. Благовещенск
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет, нормативную, теоретическую и информационную базу исследования, дать характеристику структуры работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Она исследует теоретические аспекты исследуемой проблемы, обзор отечественной и мировой литературы, в том числе периодической печати в исследовании сущности проблемы, понятийный аппарат (раскрыть содержание терминов и понятий исследования); оценка законодательной базы; современное состояние исследуемого вопроса в отечественной практике.
В параграфе 1.1 необходимо дать понятие и виды стратегии развития организации. В параграфе 1.2 необходимо представить основные элементы и модели стратегического управления организации. В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методические подходы к разработке и реализации стратегии развития организации.
Глава 2 несет расчетный характер, она должна содержать анализ стратегии развития МКУ «ЭХС» г. Благовещенск . В параграфе 2.1 необходимо провести анализ стратегических факторов внутренней среды организации. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ стратегических факторов внешней среды организации. В параграфе 2.3 необходимо провести реализацию стратегических подходов в управлении организацией.
В Главе 3 рекомендации по совершенствованию методики оценки исследуемого вопроса, перспективы дальнейшего развития предмета исследования. В данном случае необходимо
разработать направления развития стратегии МКУ «ЭХС» г. Благовещенск. В параграфе 3.1 необходимо представить формирование стратегии МКУ «ЭХС» г. Благовещенск. В пара- графе 3.2 необходимо дать оценку эффективности разработанных мероприятий
Каждая глава завершается выводами. Выводы должны быть краткими, но охватить все параграфы работы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые будут вынесены на защиту выпуск- ной квалификационной работы.
В приложение могут быть в виде текстов, громоздких таблиц (более 3 страниц), блан- ков, постановлений, положений и других документов в полном объеме или выдержка из них со ссылкой на документ.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Баринов В. А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.: КНО- РУС, 2015. — 97 с.
2. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: Нева, 2018. — 129 с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2008. — 112 с.
4. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник [для студ. высш. уч. зав.]. -М.: Гардарика, 2002. - 296 с.
5. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2018. — 187 с.
6. Захаров В. Я. Стратегические аспекты экономического развития. Концепции стратегического управления. — Н.Новгород.: Лик, 2018. — 75 с.
Фатхутдинов Р. А. Стратегическ Дополнительная литература:
1. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. — 451 с.
2. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы - [Текст] М.: Экономика, 2011. - 239 с. 58
3. Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - 4-е изд., испр., допол. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 528 с.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и ста- тистика, 2012. - 560 с.
5. Сухарев О. С. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник для студ. Ву- зов. — М.: Экзамен, 2016. — 287с.
6. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. 3-е изд., испр. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2010. —
516 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие и виды стратегии развития организации 7
1 2. Основные элементы и модели стратегического управления организации 14
1.3. Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития организации 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МКУ «ЭХС» Г. БЛАГОВЕЩЕНСК 43
2.1. Анализ стратегических факторов внутренней среды организации 51
2.3. Реализация стратегических подходов в управлении организацией 59
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИИ МКУ «ЭХС» Г. БЛАГОВЕЩЕНСК 64
3.1 Формирование стратегии МКУ «ЭХС» г. Благовещенск. 64
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Достижение устойчивого экономического роста и повышение конкурентоспособности компании является комплексной задачей, успех которой определяется развитием человеческого капитала, экономических институтов, укреплением уже имеющихся и созданием новых конкурентных преимуществ. Исходя из этого, в условиях рыночной экономики для любой компании крайне акту- альной является проблема разработки стратегии развития.
Осуществление сравнительного анализа деятельности муниципальных предприятий неотъемлемо связано с разработкой обоснованной стратегии раз- вития предприятий, соизмерением темпов роста производства продукции, масштабов реструктуризации экономики, уровнем использования производствен- ных мощностей, преобразованием производственной и управленческой сфер, внедрением инноваций и обеспечением сотрудников материальными благами, показателями качества продукции и конкурентоспособностью товаров, реализуемых на рынке.
Стратегическое управление затрагивает широкий круг ведущих организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее, связан- ных с генеральными целями организации и находящихся под воздействием не- контролируемых внешних факторов 1.
Стратегия развития организации во многом определяется внедрением инновационных стратегий, обновлением производственных, управленческих и других процессов, повышением конкурентоспособности и качества продукции, объективным учетом финансовых ресурсов и внедрением контроллинга, ре- структуризацией и диверсификацией производства.
Разработка стратегии — это творческий процесс, основанный на фило- софии и интуиции руководителей, таланте предвидеть грядущие изменения, ве-
сти предприятие к намеченной цели 2. Особенность создания инновационных стратегий функционирования и развития предприятий вызывает необходимость инновационного преобразования, определяется несоответствием объемов про- изводства и масштабов потребления выпускаемой продукции 3.
Проблема и актуальность её решения заключается в том, что для любой организации существует проблема выживаемости и обеспечения непрерывно- сти своего развития. Формирование стратегии развития предприятия является необходимым инструментом для экономического процветания предприятия, а правильная её разработка - это путь к благосостоянию предприятия в неста- бильных экономических условиях.
Грамотная стратегия развития предприятия – залог того, что бизнес бу- дет расти и приносить стабильную прибыль. Лишь разработка долгосрочных, продуманных до мелочей планов поможет компании не только остаться на пла- ву, но и значительно опередить конкурентов.
В современном мире это особенно актуально. На рынок регулярно при- ходят новые игроки, появляются все новые бизнес-тренды, конкуренция растет не по дням, а по часам. И если вести бизнес как придется, без разработки опре- деленной стратегии, то в один совсем не прекрасный момент можно лишиться буквально всего.
Рыночная среда и усиливающаяся конкуренция вынуждает каждое предприятие искать новые, более эффективные методы оценки стратегии развития предприятия, которые должны гарантировать приемлемый уровень обоснованности принятой стратегии, как для собственников предприятия и возможных инвесторов, обеспечивающих достаточность финансовых и материальных ресурсов, так и для руководителей всех уровней, от которых зависит эффективность их использования.
Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования организации, обеспечения ее выживаемости и устойчивого развития.
Объект исследования: стратегия развития предприятия.
Предмет исследования: стратегия развития предприятия МКУ «ЭХС» Цель данной работы: Проанализировать теоретические основы разработки стратегии предприятия и совершенствовать стратегию на конкретном примере.
В соответствии с целями необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методические основы разработки стратегии развития организации
2. Проанализировать стратегию развития предприятия
3. Обозначить направления совершенствования стратегии предприятия.
В ходе написания работы были использованы как общенаучные методы исследования так и специальные. Так, в ходе исследования применялись такие общенаучные методы, как исторический, обобщения, абстракции, анализа и синтеза, индукции и дедукции, системно-структурный подход и др. К специальным научным методам относятся: анкетирование, эксперимент, наблюдение, статистический и др.
Работа состоит из введения, заключение, трех глав и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
7. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.: по сост. На 21 июля 2014 г. [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации.
– 2009. – №4. – Ст.445.
8. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограничен- ной ответственностью» // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, № 7, ст. 785.
Учебники и учебная литература
9. Баринов В. А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.: КНОРУС, 2015. — 97 с.
10. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: Нева, 2018. — 129 с.
11. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2008. — 112 с.
12. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник [для студ. высш. уч. зав.]. -М.: Гардарика, 2002. - 296 с.
13. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учеб- ник. – М.: Экономистъ, 2018. — 187 с.
14. Захаров В. Я. Стратегические аспекты экономического развития. Концепции стратегического управления. — Н.Новгород.: Лик, 2018. — 75 с.
15. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. — 451 с.
16. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы - [Текст] М.: Экономика, 2011. - 239 с. 58
17. Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - 4-е изд., испр., допол. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 528 с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 560 с.
19. Сухарев О. С. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник для студ. Вузов. — М.: Экзамен, 2016. — 287с.
20. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. 3-е изд., испр. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2010. — 516 с.
21. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело 2017. — 448 с.
Статьи из периодической печати
22. Абдуллаева С. Г. Методические подходы к разработке стратегии развития организации [Текст] // Молодой ученый. — 2018. — №33. — С. 34-38.
23. Абдулмежидова П. М., Ершова Е. А. Разработка стратегии развития организации [Текст] // Экономическая среда. 2016. № 2 (16). С. 148–152.
24. Аниськова, О. Г. Стратегия коммерческой деятельности : курс лек- ций для студентов специальности 1-25 01 10 "Коммерческая деятельность" спе- циализации 1-25 01 10 02 "Коммерческая деятельность на рынке товаров народного потребления" и слушателей ОСП "Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза" [Текст] / О. Г. Аниськова. - Го- мель : УО "Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации", 2005. – 52
25. Будник С.В. Стратегия развития организации // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXVIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 1(28).
26. Долбнина Л. В., Морозова О. А. Процесс выбора, разработки и реа- лизации стратегий развития организации [Текст] // Сфера услуг: инновации и качество. 2016. № 21. С. 9.
27. Кожинов В., Управление прибылью организации / В. Кожинов // Бухгалтерское приложение к газете Экономика и жизнь - октябрь 2012 г. -№40.
- С. 9 - 12.
28. . Минаева Е.В. Современные стратегии управления организацией в соответствии с требованиями рыночной экономики // Экономика и предпринимательство. 2014. № 1. Ч. 3. -С. 427 - 430.
29. Расуев С. М. Р. Подходы к формированию конкурентных стратегий [Текст] // Научный альманах. 2016. № 11–1 (25). С. 216–219.
30. Троенко, В. О. Разработка стратегии развития организации / В. О. Троенко. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2019. — № 41 (279). — С. 204-207.
31. Чупин Ю. Н. Анализ внешней и внутренней среды в формировании стратегии предприятия [Текст] // Аграрное образование и наука. 2017. № 3. С. 43.
32. Чижик А.С., Маргулис Е.И., Ларин А.Н. Формирование стратегии предприятий по выпуску продовольствия // Пиво и напитки. 2005. № 6. - С. 12 - 15.
33. Эскерханова Л. Т., Тазуркаев А. И. Эффективность формирования стратегии организации [Текст] // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2016. № 118–1. С. 270–273.
Интернет ресурсы
1. Стратегия развития компании: что это такое, как разработать, образцы и примеры [Электронный ресурс]
2. Стратегическое управление и планирование. [Электрон. ресурс]
Шаманин, А. А. Разработка стратегии развития ООО «УК Партнер» / А. А. Шаманин. — Текст : непосредственный [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2016. — № 13 (117). — С. 543-546.