Дипломная работа на тему "Реинжиниринг бизнес-процессов организации как метод повышения ее эффективности на примере ООО «ТЦМ» | МОИ (МТИ) [ID 34889]"

Работа на тему: Реинжиниринг бизнес-процессов организации как метод повышения ее эффективности на примере ООО «ТЦМ»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Информационный менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Реинжиниринг бизнес-процессов организации как метод повышения ее эффективности»

Москва 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЗОР, АНАЛИЗ И ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность финансовых ресурсов в современных условиях 5
1.2 Обзор используемых ООО «ТЦМ» информационных систем 10
1.3 Анализ и выбор программного обеспечения, максимально удовлетворяющего потребностям организации 18
Выводы к главе 1 30
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА, ТРЕБУЮЩЕГО ИЗМЕНЕНИЙ 32
2.1 Краткая характеристика предприятия 32
2.2 Описание бизнес-процесса «как есть» 37
2.3 Описание бизнес-процесса «как должно быть» 50
Выводы к главе 2 56
ГЛАВА 3. ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ РАЗРАБОТАННОГО БИЗНЕС- ПРОЦЕССА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 58
3.1 Структура проекта внедрения 58
3.2 План-график проекта внедрения 63
3.3 План контроля проекта внедрения 69
Выводы к главе 3 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 85

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы объясняется тем, что промышленные предприятия являются флагманом Российской экономики. В условиях становления постиндустриальной, информационно-интеллектуальной, инновационной по своей сущности экономики, а также но мере обострения международной конкурентной борьбы за рынки сбыта и быстро истощающиеся природные ресурсы только научно-техническая и инновационная активность способны обеспечить стране достойное место в ряду технологически развитых государств.
Реинжиниринг бизнес-процессов, это один из путей повышения инновативности предприятия. Говоря об инновациях в промышленности, первое, что приходит на ум это технические и технологические инновации. Да, эти инновации несут огромное значение, но и инновации процессов управления, вспомогательных бизнес-процессов так же играют достаточно большую роль.
Без оптимизированных и эффективных вспомогательных и обеспечивающих процессов, процессов управления, даже лучшие и инновационные технологии не смогут принести нужной инвестиционной отдачи от своего использования.
Объектом исследования в данной работе являются бизнес-процессы компании ООО «ТЦМ».
Целью работы: анализ существующих на рынке информационных технологий решений, выбор оптимального из них и разработка процессов для внедрения и использования программного продукта в организации.
Задачи работы:
определить сущность реинжиниринга бизнес-процессов;
рассмотреть особенности бизнес-процессов предприятия ООО «ТЦМ»
провести анализ бизнес-процесса, требующего изменений;
разработать этапы внедрения разработанного бизнес-процесса с использованием информационных технологий.
Научная новизна данной работы заключается в том, что при проведении проекта реинжиниринга будет использоваться спиральная модель жизненного цикла, данная модель жизненного цикла ранее не применялась в проектах по реинжинирингу, а только в проектах по разработке ИС.
Применение данной модели позволит начать получать отдачу от реализации проекта уже на ранней его стадии, а также снизит сложность отдельных задач проекта.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что определен многоуровневый подход к раскрытию сущности реинжиниринга бизнес процессов, представлены многочисленные методики его проведения, выявлены новые преимущества и недостатки, которые могут потенциально повлиять на деятельность компаний, и направления проявления реализации реинжиниринга в российских компаниях, что позволило доказать повышение значения роли новых методов повышения эффективности предприятий в виду существующих рыночных условий в отдельных отраслях.
Метод исследования – теоретический, монографический, абстрактно- логический и статистический.
В данной работе предполагается обратить внимания именно на вспомогательные процессы и процессы управления в компании ООО «ТЦМ». Перейдем непосредственно к реализации цели и задач данной выпускной квалификационной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Горелов, Д. В. Организационно-экономические аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях [Электронный ресурс]: Монография / Д. В. Горелов. — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 144 с
2. Вахрушев Е.А. Эволюционные и революционные методы развития бизнес-процессов промышленных предприятий / Вестник Удмуртского университета. Серия 2. Экономика и право, Вып. 4, 2016
3. Чеглов В.П. Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и организационно-правовые аспекты развития / Вестник Российского государственного торгово-экономического университета, №7-8 (56), 2018
4. Современные проблемы менеджмента в международном бизнесе: Монография / В.И. Королев, Л.Г. Зайцев, А.Д. Заикин; Под ред. проф. В.И. Королева - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 400 с.
5. Практика принятия решений в глобальном бизнесе / А.Г. Дементьева. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.:
6. Байнев, В.Ф., Саевич, В.В. Переход к инновационной экономике в условиях межгосударственной интеграции: тенденции, проблемы, белорусский опыт / В.Ф. Байнев, В.В. Саевич; под общ. ред. проф. В.Ф. Байнсва. – Мн., 2016. -180с.].
7. Стимулирование коммерциализации инноваций / под ред. П.Г. Никитенко. – Мн., 2018. – 182с.
8. Кудашов, В.И. Управление интеллектуальной собственностью: учебное пособие / В.И. Кудашов. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2016. – 360с.
9. Зайченко, Н.П. Основные положения национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития / Н.П. Зайченко // Белорусский экономический журнал. – 2017. - №3. – С.35-43.
10. Коллонтай, М.М. Инновационный менеджмент / М.М. Коллонтай. - Мн.: БГЭУ, 2017. – 390с.
11. Норберт Том. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления, №1, 2014.
12. Хаммер М. Реинжиниринг: не автоматизируйте — уничтожайте
13. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. — М.: Финансы и статистика, 2017
14. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2017
15. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления, №2, 2014.
16. Тарасов В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций — предвестники эры реинжиниринга // Проблемы теории и практики управления, №4, 2014.
17. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. — N.Y.: Harper Business, 2018.
18. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства. — М.: СИНТЕГ, 2014.
19. Mckeown, Max. The Truth About Innovation Pearson / Financial Times. 2016, 264 с.
20. Мирославская М.В, Семенов В.П. Проблемы становления креативного сектора экономики в России // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия «Экономика», Выпуск 2 (61) – Санкт-Петербург – 2016 – с.24 – 29
21. Теория инновационной экономики / под ред. О.С.Белокрыловой. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – С. 93- 95.
22. Щипцов А.А. Необходимость проведения инновационной политики на предприятиях промышленного сектора//Вестник Самарского государственного университета. 2016. № 1 (102). С. 69-72.
23. Анисимов, Ю.П. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, С.В. Шапошникова; под ред. Ю.П. Анисимова; Воронеж. гос. технол. акад. – Воронеж: ВГТА, 2015. – 456 с.
24. Мирославская М.В., Федорова А.В. Анализ отечественных исследований в области управления интеллектуальной собственностью // Проблемы трансформации социально-экономического пространства и территориального развития: Сборник научных трудов молодых ученых и аспирантов ИПРЭ РАН. – СПб.: ГУАП, 2016. – 174с. – с. 83-88
25. Гусаков М.А. Стратегия обеспечения устойчивого развития инновационной экономики регионов // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития - № 2 – 2016 - с. 13.
26. Инновационный центр «Сколково». Электронный ресурс.
27. Нещерет А.К. Особенности повышения конкурентоспособности страны на основе использования кластерной стратегии развития / А.К. Нещерет, Л.В. Одинцова // Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования: шестая Международная научно-практическая конференция. – Минск, 22-23 апреля, 2016. – Ч. 1. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2016. – С. 439
– 443.
28. Мирославская М.В., Федорова А.В. К вопросу об управлении интеллектуальной собственностью в России // Актуальные вопросы современной экономической науки [Тескт]: Сборник докладов ХI-й Международной научной конференции (Липецк, 23 февраля 2016 г.). / Отв.ред. А.В. Горбенко. – Липецк: Издательский центр «Гравис», 2016. - 132с. – с. 30 – 35
29. М.В., Федорова А.В. Анализ отечественных исследований в области управления интеллектуальной собственностью // Проблемы трансформации социально-экономического пространства и территориального развития: Сборник научных трудов молодых ученых и аспирантов ИПРЭ РАН. – СПб.: ГУАП, 2016. – 174с. – с. 83-88.
30. Багриновский, К.А. Современные методы управления технологическим развитием / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю. Хрусталёв. – М.: Рос. полит. энцикл. (РОССПЭН), 2014. – 272 с.
31. Бланк, И.А. Финансовый стратегия предприятия. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2016. – 720 с.
32. Белинская, И.И. Инновационное развитие региона / И.И. Белинская, Н.Н. Авакумова // Экономика и управление. – 2016. – № 5. – С. 45–50.
33. Анисимов, Ю.П. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, С.В. Шапошникова; под ред. Ю.П. Анисимова; Воронеж. гос. технол. акад. – Воронеж: ВГТА, 2015. – 456 с
34. Анисимов, Ю.П. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, С.В. Шапошникова; под ред. Ю.П. Анисимова; Воронеж. гос. технол. акад. – Воронеж: ВГТА, 2015. – 456 с
35. Никифорова С.В., Сулейманов Р.Ф. Совершенствование стратегии предпринимательской деятельности // Научное мнение - №4- 2014.
36. Афанасьева Н.В., Иванов С.А., Шматко А.Д. Формирование кадрового потенциала инновационной экономики. Монография. – СПб.: Изд- во СЗТУ, 2016. – 173 с.
37. Мирославская М.В, Семенов В.П. Проблемы становления креативного сектора экономики в России // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия
«Экономика», Выпуск 2 (61) – Санкт-Петербург – 2016 – с.24 – 29
38. Деминг У. Эдвард. Новая экономика / [пер. с англ. Т. Гуреш]. — М.: Эксмо, 2016. - 208 с.
39. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе /Майкл Хаммер, Джеймс Чампи; пер. с англ.: [Ю.Е. Корнилович]. - 2- е изд. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 286 с.
40. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты качество», 2015. - 272 с, илл. - (Серия «Практический менеджмент»).