Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ методов мотивации персонала организации на примере ООО "Центромед""

Работа на тему: Анализ методов мотивации персонала организации на примере ООО "Центромед"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: АНАЛИЗ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЦЕНТРОМЕД"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов мотивации персонала организации на примере ООО "Центромед"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности в организации
1.1. Сущность и значение мотивации трудовой деятельности персонала организации
1.2. Методы формирования мотивации трудовой деятельности
1.3. Современные методы дополнительной мотивации труда
Глава 2. Анализ мотивации организации на примере ООО "Центромед"
2.1. Характеристика организации ООО "Центромед"
2.2. Исследования методов мотивации персонала организации 2.3.Анализ результатов исследования методов мотивации персонала организации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала в ООО "Центромед"
3.1. Общая характеристика мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в организации
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть роль мотивации трудовой деятельности персонала организации. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать методы формирования мотивации трудовой деятельности. В параграфе 1.3 раскрыть основные методы дополнительной мотивации труда.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности организации ООО "Центромед". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ методов мотивации персонала организации. В параграфе 2.3 дать анализ результатов исследования методов мотивации персонала организации.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа предложить рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала в ООО "Центромед". В параграфе 3.1 предложить мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в организации. В параграфе 3.2 рассчитать экономическую эффективность мероприятий.
В приложение выносятся таблицы, рисунки, графики.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам технологии мотивации персонала в современной компании.

Основная литература:
1. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. [Текст] / Алавердов А.Р. –М: Синергия, 2017. - 467 с.
2. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие. [Текст] /Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова –М:Юнити- Дана, 2015. 440 с.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Текст] / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. - 439 с.
4. Герчиков, В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях [Текст // ЭКО. - 2014. - № 6.
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. [Текст] / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова –М: Риор, 2014. - 189 c.
6. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. [Текст] /В.В. Лукашевич - М: КНОРУС, 2014. - 436 с.
7. Пуденк, Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала [Текст]
/Т.И. Пуденк — М.: ИУО, 2014. - 229 с.
8. Рамазанова А.Г. Особенности мотивации персонала на российских предприятиях [Текст] /Рамазанова А.Г., Сулейманов Д.А.//Экономика и предпринимательство. 2015. №11-2. С.749-751.
9. Скляревская В.А. Экономика труда. Учебник для бакалавров [Текст] / Скляревская В.А. - М.:Дашков и К, 2017. – 304 с.
10. Сухова, А.Р. О системе мотивации персонала предприятия [Текст] // Управление кадрами. 2016. №2. С.53-55.
11. Татарников, Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие [Текст]
/Татарников Е.А. –М., Риор, 2013. - 320 с.
12. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности. [Текст] / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро – М. Альфа-Пресс, 2014. - 461 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Сущность и значение мотивации трудовой деятельности персонала организации 8
1.2. Методы формирования мотивации трудовой деятельности 19
1.3. Современные методы дополнительной мотивации труда 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ЦЕНТРОМЕД» 36
2.1. Общая характеристика организации ООО "Центромед" 36
2.2. Исследования методов мотивации персонала организации 41
2.3. Анализ результатов исследования методов мотивации персонала организации 56
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЦЕНТРОМЕД» 59
3.1. Общая характеристика мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в организации 59
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.
В современном мире все большую популярность и значение приобретает мотивация персонала. Мотивация персонала – это одно из основных средств грамотного использования трудовых ресурсов и его потенциала. Главная цель которую преследует мотивация – это повышение эффективности и прибыльности организации, путем максимального использования трудовых ресурсов.
В наши дни все большую значимость получает роль личности сотрудника компании. Это становиться отличительной чертой в управлении персоналом. Организации в своей мотивации сотрудников пользуются материальными и нематериальными методами стимулирования персонала. Успех и развитие компаний на конкурирующем рынке становится все более затруднительным без качественных, замотивированных трудовых ресурсов.
Для получения высоких показателей в работе персонала, необходимо организовать внутри компании все необходимые условия. Условия труда для работников очень важны, так как они подталкивают их на более качественное выполнение своей работы. Так у людей, которые чувствуют свою значимость и признание на работе, лучше, получается, выполнять задачи, поставленные руководством, делают они это с большим желанием и отдачей. Основные условия, влияющие на мотивацию персонала – заработная плата, условия труда, перспективы карьерного роста, наличие социального пакета и другое.
Лояльность сотрудников к компании, в которой они работают, в первую очередь определяется готовностью следовать целям компании, быть ей преданным и принимать активное участие в деятельности организации. Лояльные сотрудники являются основой организации, повышают эффективность и прибыльность, а также влияют на общий рейтинг организации в конкурентной среде. Так как, у лояльных сотрудников наиболее высокая самоотдача, производительность труда, желание работать и быть успешными в этом. Они стараются держаться своего места, так как чувствуют свою значимость, что существенно влияет на текучесть кадров в организации.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала медицинской клиники ООО «Центромед».
Задачи, поставленные в выпускной квалификационной работе:
1. Раскрыть роль мотивации трудовой деятельности персонала организации;
2. охарактеризовать методы формирования мотивации трудовой деятельности;
3. раскрыть основные методы дополнительной мотивации труда;
4. дать характеристику деятельности организации ООО «Центромед»;
5. дать анализ результатов исследования методов мотивации персонала организации ООО «Центромед»;
6. предложить рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала в ООО «Центромед»;
7. рассчитать экономическую эффективность мероприятий.
Объектом исследования является существующая система мотивации персонала в ООО «Центромед».
Предметом исследования являются методы стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «Центромед».
Для решения поставленных задач были всесторонне изучены и проанализированы источники исходной информации, а именно: Устав ООО
«Центромед», документация службы управления персоналом, штатное расписание, Трудовой кодекс РФ, периодические издания, учебная литература.
Метод исследования – сбор данных и анализ полученной информации.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов в целях модернизации системы мотивации персонала медицинской клиники ООО «Центромед».
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации [Текст]: принята 12.12.1993 г. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 160с.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: федеральный закон от 30.11.1994, №15. – М.: ЭКСМО-ПРЕСС, 2019. – 896с.
3. Российская Федерация. Законы. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) //Поисково-правовая система«КонсультантПлюс», 2019.
4. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федеральный закон от 8 февраля 1998 года №14-ФЗ. (ред. от 23.04.2018) // Поисково-правовая система «КонсультантПлюс», 2019.
5. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. [Текст] / Алавердов А.Р. –М: Синергия, 2017. – 830 с.
6. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие. [Текст] /Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова –М:Юнити- Дана, 2015. 192 с.
7. Балашов, Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования [Текст] // Кадры предприятия. - 2014. - № 7.
8. Блок, К.Д. Эффективная система мотивации на предприятии[Текст] // Управление человеческими ресурсами. 2014. - №5.
9. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Текст] / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 439 с.
10. Герчиков, В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях [Текст // ЭКО. - 2014. - № 6.
11. Гришина, В.А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия [Текст] // Социально- экономические явления и процессы. - 2015. - № 1.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. [Текст] / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова –М: Риор, 2014. - 189 c.
13. Кондратьев, О. Обучение персонала[Текст]/О. Кондратьев, М. Снежинская, Ю. Мелихов – М: Альфа-Пресс, 2014. - 538 с.
14. Литвинюк, А. А. Управление персоналом. Учебник для бакалавров [Текст] /А. А. Литвинюк. — М: Издательство Юрайт, 2013. — 434 с.
15. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. [Текст] /В.В. Лукашевич - М: КНОРУС, 2014. - 436 с.
16. Пихало, В.Т. Управление персоналом организации [Текст] / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А.Петрова, Ю.Е. Ефремова –М: ФОРУМ, 2013. - 389 с.
17. Привалова, М.В. Нематериальная система мотивации персонала [Текст]
// Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016.- №5.
18. Пуденк, Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала [Текст]/Т.И. Пуденк — М.: ИУО, 2014. - 229 с.
19. Рамазанова А.Г. Особенности мотивации персонала на российских предприятиях [Текст] /Рамазанова А.Г., Сулейманов Д.А.//Экономика и предпринимательство. 2015. №11-2. С.749-751.
20. Саркитов, А.А. Мотивация персонала и его развитие[Текст] // Кадровая служба. 2015. - №12. 43
21. Скляревская В.А. Экономика труда. Учебник для бакалавров [Текст] / Скляревская В.А. - М.:Дашков и К, 2017. – 304 с.
22. Сухова, А.Р. О системе мотивации персонала предприятия [Текст] // Управление кадрами. 2016. №2. С.53-55.
23. Татарников, Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие [Текст]/Татарников Е.А. –М., Риор, 2013. - 320 с.
24. Филатова, А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. 2014. - № 1.
25. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности. [Текст] / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро – М. Альфа-Пресс, 2014. - 461 с.
26. Устав ООО «Центромед», 2019
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ