Дипломная работа на тему "Синергия | Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы «Россия» в г | Пензе)"

Работа на тему: Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы «Россия» в г. Пензе)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МЕСТО И РОЛЬ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «РОССИЯ» В Г. ПЕНЗЕ)

Москва 2018г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
(Ф.И.О. студента полностью)
1. Тема ВКР: «Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы «Россия» в г. Пензе)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии организации
1.1 Понятие, сущность, типология конкурентных стратегий организации
1.2 Этапы разработки конкурентной стратегии организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды организации как необходимое условие для разработки ее конкурентной стратегии (на примере отеля «Россия» (г. Пенза))
2.1. Индустрия гостеприимства в г. Пензе и Пензенской области
2.2. Выявление уровня конкурентоспособности гостиничного предприятия «Россия»
Глава 3. Основные аспекты разработки конкурентной стратегии (на примере отеля
«Россия» (г. Пенза))
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть Понятие, сущность, типология конкурентных стратегий организации.
В параграфе 1.2 необходимо представить этапы разработки конкурентной стратегии организации
В Главе 2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды отеля «Россия» для разработки его конкурентной стратегии.
В параграфе 2.1 исследуется индустрия гостеприимства в г. Пензе и Пензенской области. В параграфе 2.2 необходимо выявить уровень конкурентоспособности отеля «Россия» (г.
Пенза).
В Главе 3 необходимо представить основные аспекты разработки конкурентной стратегии отеля «Россия» (г. Пенза)
В заключении необходимо отразить основные положения работы и общие выводы.
В приложение выносятся некоторые таблицы, графики, дополнительные данные.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Ансофф И., Брю С.Л., Кейнс Дж., Коробов Ю.И., Макконелл К.Р., Миаль Д.С., Найт Ф., Портер М., Раменский Л.Г., Рикардо Д., Робинсон Дж., Смит А., Фатхутдинов Р.А., Хайек Ф.А., Хейне П., Шумпетер Й., Юданов А.Ю. и др.
Дополнительная литература: Челенков А.П., Белоусов В.Л., Гельвановскнй М.И., Гурков И, Титова Н., Дементьева А.Г, Кобяк М., Копанева КН., Ильина Е.Л., Безелъ Е.Э., Люлекин М., Новаторов Э.В., Синьков В.И., Янкевич B.C., Безрукова Н.Л.

Содержание
Введение……………………………..…………………..………………
Глава 1. Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии организации
1.1 Понятие, сущность, типология конкурентных стратегий организации
1.2 Этапы разработки конкурентной стратегии организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды организации как необходимое условие для разработки ее конкурентной стратегии (на примере отеля «Россия» (г. Пенза))
2.1. Индустрия гостеприимства в г. Пензе и Пензенской области
2.2. Выявление уровня конкурентоспособности гостиничного предприятия «Россия»
Глава 3. Основные аспекты разработки конкурентной стратегии (на примере отеля «Россия» (г. Пенза))
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. По мнению экспертов, российский рынок в целом с каждым годом характеризуется все более усиливающейся конкуренцией среди основных игроков. Отрасль гостеприимства в этом отношении не является исключением.
Подавляющее большинство экспертов отмечают, что Россия обладает уникальными возможностями в сфере развития въездного и внутреннего туризма, в котором в настоящее время сложился ряд относительно благоприятных обстоятельств (правда, некоторые вызваны негативными международными и внутренними факторами).
Во-первых, в связи с обвалом курса национальной валюты (в 2014 и в 2018 гг.) по отношению к доллару США и евро, выездной туризм уже не имеет сильных темпов роста. Зарубежные курорты стали более дорогими. Как следствие, значительная часть россиян стала чаще интересоваться отдыхом внутри страны (не только курорты «пляжного» формата, но так же интересные туры по Золотому кольцу, в Алтайский край, в Санкт- Петербург и, конечно же, в ряд других регионов, включая Крым).
По этой же причине (весомое обесценивание рубля) весьма выгодными стали туры в Россию для иностранных туристов и сотрудников. Правда, обострение политической обстановки между Россией и странами Запада значительно сдерживает эту тенденцию, но тем не менее количество иностранных туристов в России увеличивается 1.
Во-вторых, Россия в последние годы является одной из ведущих стран по проведению различных мероприятий международного масштаба (различные международные выставки в формате «EXPO», международные авто- и авиасалоны, показы военной техники, экономические форумы,
спортивные мероприятия – прошедшая в 2012 году зимняя Олимпиада в Сочи, состоявшийся в 2018 году Чемпионат мира по футболу).
Безусловно, значительную долю российского въездного и внутреннего туризма обеспечивают Москва и Санкт-Петербург как ведущие политические, экономические и культурные центры России.
Между тем, туристический потенциал остальных регионов России так же достаточно велик. Не последнее место среди них занимает Пензенская область, особенно ее административный центр – город Пенза со своей богатой и интересной историей. Индустрия гостеприимства занимает достойное место среди остальных сфер экономики данного региона, однако, по мнению большинства экспертов, еще не раскрыла свой потенциал.
Заметное положение в данном секторе играют крупные (в масштабах провинциального города) гостиничные предприятия, которые ведут между собой серьезную конкурентную борьбу. Кроме них в Пензе действует масса мелких отелей, которые так же стараются занять долю рынка.
Между тем, конкурентоспособность организации не является постоянным показателем, она всегда предполагает динамику. Ее изменение во времени обусловлено целым комплексом внешних и внутренних факторов, большая часть которых является управляемыми. Чтобы поддерживать конкурентоспособность организации на максимально возможном уровне, руководство должно разработать и грамотно реализовывать конкурентную стратегию.
Различные сочетания стратегических и тактических способов и приемов формирования и развития конкурентных преимуществ составляют основу разных вариантов конкурентных стратегий. Именно поэтому руководству организации важно не ошибиться с выбором стратегии, способной максимально эффективно использовать ее сильные стороны и возможности и минимизировать слабые стороны и угрозы.
Однако, практика показывает, что значительная часть руководства гостиничной индустрии не уделяет данным вопросам должного внимания,
не понимает места и роли разработки конкурентной стратегии в системе управления собственным бизнесом. Следствием этого часто является потеря организацией своей конкурентной позиции на рынке.
В этих условиях исследование аспектов разработки конкурентной стратегии гостиничного предприятия, выявление ее места и роли представляется весьма актуальным.
Степень разработанности проблемы. Несмотря на весомое количество исследований зарубежных и российских авторов, проблему изучения различных аспектов разработки конкурентной стратегии организаций в сфере индустрии гостеприимства нельзя признать исчерпывающе разработанной.
Теоретическими основами исследования послужила классическая теория конкуренции, широко исследованная такими авторами, как Азоев Г.Л., Ансофф И., Брю С.Л., Кейнс Дж., Коробов Ю.И., Макконелл К.Р., Миаль Д.С., Найт Ф., Портер М., Раменский Л.Г., Рикардо Д., Робинсон Дж., Смит А., Фатхутдинов Р.А., Хайек Ф.А., Хейне П., Шумпетер Й., Юданов А.Ю. и др.
Кроме того, были проанализированы теоретические исследования, посвященные функционированию предприятий индустрии гостеприимства таких авторов, как Иванов В.В., Котлер Ф., Лайко М.Ю., Лесник А.Л., Лифиц И.М., Розанова Т.П., Скобкин С.С., Сульповар Л.Б., Уокер Дж.Р., Чернышев А.В. и др.
Определенный вклад в разработку данной проблемы так же внесли Челенков А.П., Белоусов В.Л., Гельвановскнй М.И., Гурков И, Титова Н., Дементьева А.Г, Кобяк М., Копанева КН., Ильина Е.Л., Безелъ Е.Э., Люлекин М., Новаторов Э.В., Синьков В.И., Янкевич B.C., Безрукова Н.Л.
Тем не менее, в работах указанных авторов недостаточно полно рассматриваются аспекты разработки конкурентной стратегии гостиничных предприятий в условиях ужесточения конкурентной борьбы.
Данное обстоятельство обусловливает необходимость проведения дальнейших исследований по указанной проблематике.
Объектом исследования является конкурентная стратегия гостиницы «Россия» в г. Пензе.
Предметом исследования является процесс разработки конкурентной стратегии, ее место и роль в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы «Россия» в г. Пензе).
Цель исследования: выявить сущность, основные этапы, показать место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы «Россия» в г. Пензе).
В соответствии с целью нами были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятия «конкуренция», «конкурентоспособность»,
«стратегия»;
- охарактеризовать понятие «конкурентная стратегия»;
- проследить эволюцию научных взглядов на процесс разработки конкурентной стратегии;
- представить типологию конкурентных стратегий организации;
- вывить основные этапы разработки конкурентной стратегии организации;
- показать место и роль разработки конкурентной стратегии в системе менеджмента организации;
- провести анализ внешней и внутренней среды организации как необходимое условие для разработки ее конкурентной стратегии (на примере отеля «Россия» в г. Пензе;
- продемонстрировать основные аспекты разработки конкурентной стратегии (на примере отеля «Россия» (г. Пенза))
Теоретическую базу исследования составляют системные и комплексные подходы и точки зрения, представленные в трудах зарубежных и отечественных авторов, являющихся специалистами в области конкурентоспособности предприятий, разработке и реализации конкурентных стратегий.
Методология исследования. В процессе исследования использовались как общие методы научного познания, так и специфические методы экономической науки: метод анализа и синтеза, логический, сравнительный и системный анализ, количественный и порядковый подходы, обобщение и систематизация статистических данных.
Источниковой базой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, данные Госкомстата РФ, статистические отчеты Ассоциации туроператоров России, материалы периодических изданий, связанных с тематикой исследования, статистические данные и материалы, представленные на специализированных сайтах сети Интернет, сайтах сервисов бронирования и гостиничных предприятий города Пензы.
Научная новизна результатов исследования заключается в выявлении сущности, основных этапов, места и роли разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере гостиницы
«Россия» в г. Пензе).
Теоретическая значимость исследования. Материалы исследования могут быть использованы для дальнейшей разработки проблемы, в учебном процессе высших учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов в области предпринимательства, экономики и управления гостиничным бизнесом.
Практическая значимость исследования. Выводы, полученные в выпускной квалификационной работе, могут быть использованы предпринимателями в практике разработки конкурентных стратегий организаций, в том числе в гостиничной отрасли в различных регионах Российской Федерации.
Апробация работы. Работа прошла апробацию на факультете электронного обучения Финансово-промышленного университета
«Синергия».
Структура работы состоит из введения, трех глав, списка источников и литературы, приложений.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (ред. от 28.12.2016) // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
2. Федеральный закон от 07 февраля 1992 г. N 2300-1-ФЗ «О защите права потребителей» (ред. от 04.06.2018) // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
3. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного тур изма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)» // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
4. Государственная программа Пензенской области «Развитие культуры и туризма Пензенской области» на 2014 – 2020 годы // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]

Учебники и учебно-методические пособия
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. - М.: ИНФРА- М, 2008. - 617 с.
6. Белянский В.П., Лайко М.Ю., Бусалов Ю.Е., Дедусенко Е.А. Управление в индустрии гостеприимства и туризма: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2012. - 80 с.
7. Володоманова Н.Ю. Международные стандарты обслуживания для предприятий гостиничной индустрии. - М.: ИПФ «Талер», 2011. - 104 с.
8. Ефимова О.П. Экономика гостиниц и ресторанов : учеб. пособие / О.П. Ефимова, Н.А. Ефимова, Т.А. Олефиренко; под ред. Н.И. Кабушкина. - М.: Новое знание, 2014. - 392 с.
9. Иванов В.В., Волов А.Б. Гостиничный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
10. Лайко М.Ю., Штыхно Д.А. Мировая индустрия гостеприимства и туризма: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2012. - 216 с.
11. Лесник А.Л. Международная система классификации отелей / А.Л. Лесник, М.Н. Смирнова. - М.: ООО «АС ПЛЮС», 2012. - 112 с.
12. Лесник А.Л. Методика проведения маркетинговых исследований в гостиничном бизнесе / А.Л. Лесник, М.Н. Смирнова. - М.: ООО «АС ПЛЮС», 2014. - 122 с.
13. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. - М.: Юрайт-М, 2001. - 140 с.
14. Малхорта Н. К. Маркетинговые исследования: Практическое руководство, 3-е издание.: Пер. с англ. / Н.К. Малхорта. - М.: Издательский дом
«Вильямс», 2002. - 960 с.
15. Организация и управление гостиничным бизнесом: Учебник / Под ред. А.Н. Лесника, И.П. Мацицкого, А.В. Чернышева. - М.: «Интел универсал», 2011. - 280 с.
16. Скобкин С. С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма. Учебное пособие / С.С. Скобкин. - М.: Магистр, 2007. - 493 с.
17. Соловьева Ю.Н. Маркетинг взаимодействия: промышленные сети, бенчмаркинг, конкурентоспособность / Ю.Н. Соловьева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2001. - 84с.
18. Туризм, гостеприимство, сервис: Словарь-справочник / Г.А. Аванесова, Л.П. Воронкова, В.И. Маслов, А.И. Фролов; Под ред. Л.П. Воронковой. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 367 с.
19. Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство: Учеб. пособие / Пер. с англ.- 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 607 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. 3-е изд., - М.: Маркет ДС, 2008. - 432 с.
21. Экономика гостиничного предприятия /М.А. Морозов, Н.Ю. Володоманова. - М.: ИПФ «Талер», 2011. - 116 с.

Монографии и научные статьи
22. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер; пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуевского. – СПб.: Питер. 2003. – 544 с.
23. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков - М.: ОАО Типография «Новости», 2007. - 254 с.
24. Акимова Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ, 2003.–367 с.
25. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
26. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф; пер. с англ. – М.: Прогресс, 1985. – 328 с.
27. Алиев В.Г. Теория организации: учебник / В.Г. Алиев. – М.: Экономика, 2005. – 430 с.
28. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова. – СПб.: Питер, 2000. – 414 с.
29. Ансофф И. Стратегическое управление; сокр. пер. англ. / И. Ансофф.– Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 2011. – 519 с.
30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиничных предприятий. - Руководитель авторского коллектива - Н.П. Куракина - М.: ООО
«АС ПЛЮС», 2011 - 100 с.
31. Бекетов Н.В. Понятие конкурентоспособности и его эволюция // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. - №6 – С. 26-44.
32. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов// Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 5 (25). - С. 63-69.
33. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учебник/ В.Р. Веснин – М.:ТК Велби, 2014. – 328 с.
34. Гельвановскнй, М.И. и др. Конкурентоспособность на микро-, мезо- и макро - уровневом измерениях / М.И. Гельвановский и др.// Российский экономический журнал. - 2003. - № 3. - С. 67-77.
35. Гурков И, Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции / И. Гурков, Н. Титова // Маркетинг. - 2001. - №1.-С. 12-16.
36. Дементьева А.Г Конкурентоспособность международных компаний / А.Г. Дементьева // Маркетинг, 2005. - № 3. - С. 4-11.
37. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии/ Ф. Котлер: Пер. с англ. - М.: ООО «Издательство ACT», 2001. - 272 с.
38. Котлер Ф. Основы маркетинга/ Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг; пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М.; СПБ.; К.: Издательский дом
«Вильямс», 2001. – 944 с.
39. Лайко М.Ю., Ильина Е.Л., Безелъ Е.Э. Рыночные стратегии гостиничных предприятий в глобальной среде. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2011. - 281 с.
40. Новаторов Э.В. Стратегия материализации обслуживания в маркетинге услуг / Э.В. Новаторов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - С. 66-71.
41. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 454
42. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.
43. Синьков В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия/ В.И. Синьков // Стандарты и качество. – 2001. - № 4. - С. 54-59.
44. Тяпкин, С. Комплексная оценка системы стратегического управления предприятием в условиях риска/ С. Тяпкин, Ю. Миронцева // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №3. – С. 114-118.
45. Уотерлин Р. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании/ Р. Уотерлин. - М.: Прогресс, 1998. - 256 с.
46. Янкевич B.C., Безрукова Н.Л. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / Под ред. B.C. Янкевича. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 416 с: ил.

Интернет-ресурсы
(материалы специализированных сайтов и сайтов периодических изданий)
47. Бизнес-туристы оформляют четверть заказов на Booking.com // Портал о проблемах развития гостиничного бизнеса в России «ПроОтель.ру» [Электронный ресурс]
48. В «Пензе» гостиница «Россия» превратилась в отель «Лермонтов» // Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
49. В 2017 году количество туристов, посетивших Пензенскую область, значительно выросло // Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
50. В здании вокзала Пенза-1 открылся «Туристско-информационный центр»// Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
51. В Пензе разработали туристический логотип // Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
52. Двенадцать шагов к повышению лояльности гостя // Портал о проблемах развития гостиничного бизнеса в России «ПроОтель.ру» [Электронный ресурс] –
53. К ЧМ по футболу пензенские гостиницы получат «звездочки» // Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
54. Кичкайло А.П., Неретина Е.С. Анализ текучести кадров в гостиничном бизнесе // Официальный сайт научно-популярного журнала
«NovaInfo.Ru» [Электронный ресурс]
55. Официальный сайт Информационного агентства Пензенской области [Электронный ресурс]
56. Официальный сайт сервиса бронирования отелей «Booking.com» [Электронный ресурс]
57. Официальный сайт сервис-агрегатора бронирования отелей
«RoomGuru» [Электронный ресурс]
58. Перспективы развития въездного туризма в РФ // Портал о проблемах развития гостиничного бизнеса в России «ПроОтель.ру» [Электронный ресурс] –
59. Полмиллиона за три звезды. Суд наказал владельцев гостиницы
«Пенза» за хитрость // Первый Пензенский информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
60. Рейтинг жалоб постояльцев на российские отели по версии АТОР // «ПроОтель.ру» [Электронный ресурс]
61. Терехов А.М. Организация безопасности услуг в гостиничных комплексах // Официальный сайт научно-популярного журнала «NovaInfo.Ru» [Электронный ресурс]
62. Шесть гостиниц Пензы разместят болельщиков на ЧМ по футболу 2018 года // Первый информационный портал «1PNZ.Ru» [Электронный ресурс]
63. Официальный сайт отеля «12 стульев» [Электронный ресурс]
64. Официальный сайт отеля «Авиа» [Электронный ресурс]
65. Официальный сайт отеля «Александрия» [Электронный ресурс]
66. Официальный сайт отеля «Алексес» [Электронный ресурс]
67. Официальный сайт отеля «Буртасы» [Электронный ресурс]
68. Официальный сайт отеля «Для Вас» [Электронный ресурс]
69. Официальный сайт отеля «Замок» [Электронный ресурс]
70. Официальный сайт отеля «Изумрудный город» [Электронный ресурс]
71. Официальный сайт отеля «КаГау» [Электронный ресурс]
72. Официальный сайт отеля «Ласточка» [Электронный ресурс]
73. Официальный сайт отеля «Лондон - Париж» [Электронный ресурс]
74. Официальный сайт отеля «Лондон-сити» [Электронный ресурс]
75. Официальный сайт отеля «От и До» [Электронный ресурс]
76. Официальный сайт отеля «Пенза» [Электронный ресурс]
77. Официальный сайт отеля «Резиденс - Гелиопарк» [Электронный ресурс]
78. Официальный сайт отеля «Россия» [Электронный ресурс]
Официальный сайт отеля «Старый город» [Электронный ресурс]