Дипломная работа на тему "Синергия | Бизнес-планирование как инструмент управления в малых и средних предприятиях (на примере ООО «Jumir Elizaveta»)"

Работа на тему: Бизнес-планирование как инструмент управления в малых и средних предприятиях (на примере ООО «Jumir Elizaveta»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Московский финансово- промышленный университет «Синергия»
Факультет ЭО

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Бизнес-планирование как инструмент управления в малых и средних предприятиях (на примере ООО «Jumir Elizaveta»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. БИЗНЕС - ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, функции и необходимость бизнес-плана
1.2 Основные типы бизнес-планов
1.3 Структура и содержание разделов бизнес-плана
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «JUMIR ELIZAVETA»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Jumir Elizaveta»
2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Jumir Elizaveta»
2.3 Анализ внешней и внутренней среды организации
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «JUMIR ELIZAVETA»
3.1 Интернет – магазин, как инструмент развития торгового предприятия ООО «Jumir Elizaveta»
3.2 Бизнес-план создания Интернет - магазина «Jumir Elizaveta»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, указать степень разработанности проблемы, сформулировать цели и задачи работы, обозначить объект и предмет исследования, указать методы исследования, описать информационную базу исследования и обозначить практическую значимость исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 рассмотреть сущность, функции и необходимость бизнес-плана. В пункте 1.2 необходимо подробно описать основные типы бизнес-планов. В пункте 1.3. необходимо рассмотреть структуру и содержание разделов бизнес-плана.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия ООО «Jumir Elizaveta». В пункте 2.2 целесообразно провести анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Jumir Elizaveta». В пункте 2.3 необходимо рассмотреть внешнюю и внутреннюю среду организации.
В главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения
анализа выработать бизнес-план развития ООО «Jumir Elizaveta»
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложения выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:

Организационные документы исследуемого предприятия, бухгалтерская отчетность; годовые отчеты деятельности предприятия, специальная экономическая и управленческая литература

Основная литература:
1. Буров В.П., Морошкин О.К. Бизнес-план. Методика составления реальный пример -
М: ЦИПКК, 2015. – 201с.
2. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. –
Мн.: 2011. – 208с.
3. Виноградова С.Н., Пигунова О.В., Организация розничной торговли; под общ. ред. С.Н.Виноградовой. – МН.: Выш.шк., 2012.–464с.
4. Галенко В. П. Бизнес – планирование условиях открытой экономики: учеб. пособие для студ. высш. учебн. заведений / В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2015. – 288 с.

Дополнительная литература:
1. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. – М.: Изд.
«Финпресс», 2013. – 272с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд.– М.: Экономистъ, 2013.- 434 с.
3. Владимирова Л.Т. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2015. – 308 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2012.- 564с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. БИЗНЕС - ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Сущность, функции и необходимость бизнес-плана 8
1.2 Основные типы бизнес-планов 14
1.3 Структура и содержание разделов бизнес-плана 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «JUMIR ELIZAVETA» 31
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Jumir Elizaveta» 31
2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО
«Jumir Elizaveta» 36
2.3 Анализ внешней и внутренней среды организации 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «JUMIR ELIZAVETA» 50
3.1 Интернет – магазин, как инструмент развития торгового предприятия ООО «Jumir Elizaveta» 50
3.2 Бизнес-план создания Интернет - магазина «Jumir Elizaveta» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 86

ВВЕДЕНИЕ
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес- плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.
Актуальность работы обусловлена тем, что бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Объектом исследования выпускной работы является система бизнес - планирования, как особое явление в повышении конкурентоспособности современной организации.
Предмет исследования - применение методов и приемов бизнес- планирования как инструмента управления в малых и средних предприятиях, на примере ООО «Jumir Elizaveta».
Теоретическую основу исследования составляют работы следующих авторов: В.В. Бочаров, Л.Н. Ветрова, И.А. Данилов, Е.Ю. Добровольский, К. Зусманович, О.С. Красова, С.А. Сидоров, Л.С. Шаховская, М.И. Бухалкова, А.Н. Быстрова, С.И. Головань, А.В.Козлова, В.В. Коссова, В.М.Попова, В.Д.Марковой и других авторов.
Несмотря на достаточно большое количество литературы, посвященной проблемам бизнес-планирования, ряд вопросов в исследованиях остается нерешенным.
Целью данной квалификационной работы является совершенствование бизнес-планирования как инструмента управления в малых и средних предприятиях.
В соответствии с поставленной целью в квалификационной работе предполагается решение следующих задач:
– исследовать сущность, функции и необходимость бизнес-плана;
– проанализировать основные типы бизнес-планов;
– изучит структуру и содержание разделов бизнес-плана;
– провести анализ деятельности предприятия ООО «Jumir Elizaveta»;
– разработать бизнес-плана развития ООО «Jumir Elizaveta».
В работе применялись расчетно-конструктивный, монографический, экономико-статический методы научного исследования.
Методологической основой исследования являются научные труды отечественных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты Приднестровской Молдавской Республики.
Эмпирическая база исследования включает материалы статистических сборников и официальные данные Комитета статистики ПМР, а также статистические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати. Нормативно-правовой базой исследования послужили действующие законодательные и нормативные акты ПМР.
Цель и задачи обусловили следующую структуру работы. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования,
показана ее теоретическая, методологическая и практическая значимость; определены объект, предмет, цель и задачи исследования; представлена характеристика степени разработанности проблемы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы бизнес - плана как инструмента управления деятельностью организации.
Во второй главе проводится анализ деятельности предприятия ООО
«Jumir Elizaveta», анализируются фактические показатели, используемые при составлении планов.
В третьей главе внесен ряд предложений по разработке бизнес-плана развития ООО «Jumir Elizaveta».
В заключении приводятся основные выводы и рекомендации по результатам выполненного исследования.
Источниковую базу исследования составляют законодательные акты, нормативные документы предприятия, учебная литература по экономике, менеджменту и учету.
Элементы научной новизны состоят в том, что в ней учтены новейшие теоретические и практические материалы, касающиеся бизнес-планирования в сфере малого и среднего предпринимательства.
Практическая значимость работы состоит в том, что материалы исследования могут использоваться на практике в деятельности ООО «Jumir Elizaveta».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Приднестровской Молдавской Республики, в текущей редакции по состоянию на 6.08. 2012г.
2. Трудовой кодекс Приднестровской Молдавской Республики. Текущая редакция по состоянию на 5.09.2013 г.
3. Алан Д. Орр. Управление проектами: руководство по ключевым процессам, моделям и методам –Днепропетровск.: «Баланс Бизнес Букс», 2012.- 216с.
4. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник.- М.:Омега – Л, 2015.-280с.
5. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка. – СПб.: "Питер", 2014. – 207 с.: ил. – (Серия "Учебное пособие").
6. Артеменко В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. -
М.: ДИС, 2013. – 220 с.
7. Артеменко В.Г., Беллендир М.В.«Финансовый анализ – М.: Издательство «ДИС», 2013.-310с.
8. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платонов А.П., Рыкова И.В. Организация предпринимательства: Учебное пособие. М.: Издательско- книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2014.-355с.
9. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.; Финансы и статистика, 2012. – 315 с.
10. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности М.: Финансы и статистика, 2006. -210с.
11. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Тандем, ЭКМОС, 2008. – 456 с.
12. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта
– М.: Финансы и статистика, 2014.-364с.
13. Бородин К.Г. Оценка конкурентоспособности продукции в условиях современной торговли // Пробл. прогнозирования. – 2014. - 336 с.
14. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента. / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 210 с.
15. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н / Д: Феникс, 2013.- 278с.
16. Буров В.П., Морошкин О.К. Бизнес-план. Методика составления реальный пример - М: ЦИПКК, 2015. – 201с.
17. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. – Мн.: 2011. – 208с.
18. Виноградова С.Н., Пигунова О.В., Организация розничной торговли; под общ. ред. С.Н.Виноградовой. – МН.: Выш.шк., 2012.–464с.
19. Галенко В. П. Бизнес – планирование условиях открытой экономики: учеб. пособие для студ. высш. учебн. заведений / В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2015. – 288 с.
20. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник/И.Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 374 с.
21. Гончаренко Л. П. Риск – менеджмент: учебное пособие / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин; под ред. д-ра техн. наук, проф., засл. деят. науки РФ Е. А. Олейникова. – 3-е изд., стер. – М.: "КНОРУС", 2011. – 216 с.
22. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. / Пер. с англ. Изд. 4-е дп. и перераб. – М.: ФАИР- ПРЕСС, 2012. –167 с.
23. Жариков, А.Н. Управление современной организацией/А.Н. Жариков. –
М.: ФАИР-ПРЕСС, 2012. – 230 с.
24. Заширин, А.С. Теоретические основы управления/А.С. Заширин. – Самара, 2011. – 360 с.
25. Зигель Э.С. Шульц Л.А. Составление бизнес-плана М: Финансы и статистика, 2006.-632ч.
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика – М.: Финансы и статистика, 2004.-361с.
27. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика/В.В.Ковалев.
- М.: ТК Велби, 2013. – с. 297.
28. Краюхина Г.А. Экономика предприятия. Ч.6.Экономическая деятельность предприятия: Учебное пособие. СПб.:СПбГИЭУ, 2011.-255 с.
29. Лапыгин Ю. Н. Бизнес – план: стратегии и тактика развития компаний: практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Издательство "Омега-Л", 2012. – 350 с.
30. Липсиц И.В. Бизнес-план – основы успеха: Практическое пособие – М: Машиностроение, 2015. – 300с.
31. Миронова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий – Спб: ПрофиКС, 2016.-108с.
32. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.»- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: «Ось-89», 2014.-362с.
33. Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия /Теория и практика: Учебное пособие. – Ростов н / Д: Феникс, 2010.-384 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности Учебник. М.: ИНФРА-М, 2012.- 425 с.
35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 2006.-291с.
36. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 3-
е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 718 с.
37. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристь, 2011. – 608 с.
38. Экономика: учебник / под ред. проф. А.С. Булатова – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристь, 2012. – 896 с.
40. Распорядительная документация ООО «Jumir Elizaveta»