Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование команды проекта (на примере ООО «Импульс»)"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО «Импульс»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГ ОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему "Формирование команды проекта (на примере ООО «Импульс»)"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование команды проекта (на примере ООО «Импульс»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты командообразования в управлении проектами
1.1. Понятие, признаки и роль командообразования в управлении
1.2. Управление командообразованием
1.3. Факторы влияющие на командообразование
Глава 2. Анализ результатов деятельности и эффективности командообразования ООО «Импульс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Импульс»
2.2. Анализ реализации проектов ООО «Импульс»
2.3. Командообразование в ООО «Импульс»
Глава 3. Предложения и рекомендации по формированию команды проекта ООО «Импульс»
3.1 Существо предлагаемого проекта
3.2 Регламентация формирования команды проекта
3.3 Оценка ожидаемой эффективности реализации предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, признаки и роль командообразования в управлении
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть методы управления командообразованием В параграфе 1.3 необходимо провести анализ факторов, влияющих на
командообразование
Глава 2 должна содержать анализ деятельности объекта исследования и исследование состояния вопроса эффективности командообразования
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования (включая анализ финансовых показателей за 3 последних календарных года)
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ результатов реализованных проектов ООО «Импульс
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ действующей системы командообразования ООО «Импульс
В Главе 3 необходимо сформулировать предложения и рекомендации по теме исследования
В параграфе 3.1 необходимо обосновать и детализировать планируемый к реализации проект
В параграфе 3.2 необходимо сформулировать предложения по совершенствованию системы регламентов командообразования
В параграфе 3.2 необходимо произвести оценку ожидаемой эффективности реализации предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся справочные и аналитические материалы по теме исследования, данные объекта исследования

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс РФ. – М.: ВИТРЭМ, 2018.
2. Гражданский кодекс РФ
3. Аверин А. Н. Социальная политика на предприятии. – М.: Дело, 2018. - 412 с.
4. Алавердов Р. А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2019. - 304 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2018. - 412 с.
6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 387 с.
7. Беклемишев В. Г. Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. - М.: Дело, 2018. - 288 с.
8. Волгин А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 2019. - 315 с.
9. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2018. - 382 с.
10. Галенко В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2018. - 421 с.
11. Герчиков В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: ГУ ВШЭ, 2018.- 464 с.
12. Гибсон Дж. Л. Организации: Поведение. Структура. Процессы/ Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. Х. Джонелли. – М.: Инфра-М, 2017. – 662 с.

Дополнительная литература:
13. Чанько А.Д. Командообразование в современных организациях: междисциплинарный синтез психологии и менеджмента Вестник Санкт- Петербургского университета. Менеджмент. 2007. № 2. С. 157-177.
14. Халина А.А. Понятие, признаки и роль командообразования в социологии управления Актуальные проблемы современной науки. 2008. № 5 (43). С. 80-83.
15. Ермошкин А. Управление командообразованием Проблемы теории и практики управления. 2009. № 3. С. 105-118.
16. Петрова Ю.О. Командообразование как явление в управлении промышленным предприятием Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2011. № 28. С. 135-139.
17. Шинина Т.В. Командообразование: традиции и современность Современная социальная психология: теоретические подходы и прикладные исследования. 2011. № 3. С. 39-48.
18. Бейльханов Д.К., Квятковская И.Ю., Петраев А.В. Применение модели надежности в процессе командообразования Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013. № 4 (75). С. 12-16.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты командообразования в управлении проектами 8
1.1. Понятие, признаки и роль командообразования в управлении 8
1.2. Управление командообразованием 12
1.3. Факторы, влияющие на командообразование 20
Глава 2. Анализ результатов деятельности и эффективности командообразования ООО «Импульс» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Импульс» 36
2.2. Анализ реализации проектов ООО «Импульс» 48
2.3. Командообразование в ООО «Импульс» 56
Глава 3. Предложения и рекомендации по формированию команды проекта ООО «Импульс» 62
3.1 Существо предлагаемого проекта 62
3.2 Регламентация формирования команды проекта 63
3.3 Оценка ожидаемой эффективности реализации предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в рамках управления проектами растет внимание к деятельности команды проекта. Под ней понимается временная группа сотрудников организации, которая в условиях ограниченных ресурсов реализует работы по проекту для достижения его целей.
Как в каждой организации важно определит кадровую политику, выстроить систему управления персоналом, так и в команде проекта важно правильно сформировать и спланировать её управление. Хотя бы потому, что люди - это главный ресурс организации и проекта, а значит, не уделяя внимание работе с человеческими ресурсами, нельзя рассчитывать на успешные результаты деятельности и проекта, и организации в целом.
Актуальность данной работы состоит в конкретизации ранее неизученных особенностей формирования и управления командой проекта в телекоммуникационных компаниях, являющихся яркими представителями сферы массовых коммуникаций.
Объект исследования - компания ООО «Импульс».
Предмет исследования - процесс формирования и управления командой проекта в телекоммуникационной компании.
Целью работы является изучение особенностей и совершенствование процесса формирования и управления командой медиа-проектов в ООО
«Импульс».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить теоретические основы построения и управления командой проекта;
- проанализировать существующие подходы к определению компетенций проектного менеджера;
- изучить сущность кадровой политики и её влияние на процесс формирования и управления командой проекта;
- дать организационную характеристику ООО «Импульс»;
- исследовать особенности компетенций менеджера проекта в медиа сфере;
- оценить эффективность кадровой политики организации на примере ООО «Импульс»;
- проанализировать формирование и управление командой проекта в ООО «Импульс»;
- определить пути решения проблем организации, связанных с проектной деятельностью.
Для решения поставленных задач использовались анализ документов, интервью, наблюдение и математические методы (регистрация, ранжирование).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алехин М.Ю. Управление инвестиционными проектами: Учебное пособие. - СПб: Издательский центр Морского технического университета, 2018.
2. Алешин А.В. и др., Управление проектами: фундаментальный курс. - М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. 620 с.
3. Андреев А.А. и др., Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2015. 256 с.
4. Анисимов С.Н. Управление проектами. Российский опыт. – СПб.: Вектор, 2016.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом М., 2015.
6. Безкоровайный В. П., Бурков В. Н., Воропаев В. И., Михеев В. Н., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П. и др. Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Под ред. В. И. Воропаева. - М.: СОВНЕТ, 2017.
7. Безрукова Е.Ю. Информационно-методичесское обеспечение процесса командообразования: дисс. канд. Психол.наук.М.,1998
8. Блинов, А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. М.: Дашков и К., 2015. 304 с.
9. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.
10. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: РОЭЛ, 2018. 11.Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управление
проектами. - К.: ВИПОЛ, 2018. - 312 с.
12.Бэгьюли Ф. Управление проектами. - М.: Гранд: Фаир Пресс, 2019. 13.Волкова Т.Р. Системный подход к подбору персонала. – Справочник по
управлению персоналом. – 2019. - №2. - С. 51 – 61.
14.Воропаев В. И. Управление проектами в России. - М.: Аланс, 2018. 15.Грашина.М., Дункан.В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер,
2016. -208 с.
16. Дауни М., Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей. - М.: Издательство «Добрая книга». 2018. 288 с.
17. Де Карло Д., Экстремальное управление проектами. - М.: Компания
p.m. Office, 2018. – 588 с.
18. Заренков В.А. Управление проектами: учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательство АСВ, 2016. – 312 с.
19. Илышева М. А. Модели зрелости управления проектами в российских компаниях // Известия УрГЭУ. - 2017. - №4. - С.54-59.
20. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. - СПб.: Газпром, 2016.
21. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. - М.: ИНФРА-М, 2018.
22. Исаев В. В. Организация работы команды проекта; Бизнес-пресса - Москва, 2017. - 368 c.
23. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: АйТи, 2019.
24. Короткина Е.Д.Вестник Санкт-Петербургского университета, сер.12 2017.
25. Кузнецова Н. В. Оценка потребности в персонале. – Справочник по управлению персоналом. – 2019. - №4. - С.45 – 54.
26. Ленсиони Патрик. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2016. - 192 c.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. - М.: ИНФРА-М, 2016.
28. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. М.: Институт практической психологии; Новосибирск: НПО «МОДЭК», 2018. 112 с.
29. Панфилова, М. С. Роль командообразования в развитии организации / М. С. Панфилова // Сборник научных трудов конференции
«Актуальные вопросы экономики и управления», 2018. С. 68-73.
30. Р. Мередит Белбин Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу; Кивитс / Kievits - Москва, 2017. - 240 с.
31. Суперменеджер. Создание успешной команды; Феникс - Москва, 2017.- 643 с.
32. Тарасюк. Управление проектами 2016.
33. Технологии командообразования: Учеб. пособие для студентов вузов / Ю. М. Жуков, А. В. Журавлев, Е. Н. Павлова. — М.: Аспект Пресс, 2018 — 320 с.
34. Халина, А. А. Командообразование как явление в управлении современной организацией / А. А. Халина // «Вестник МГТУ
«Станкин». 2017. № 1. С. 150—154.
35. Шапиро, С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография. М.: Берлин: Директ-Медиа, 2017. 172 с.
36. Doran, G. T. (2015). There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives. Management Review, Volume 70, Issue 11(AMA FORUM), pp. 35-36.
37. Interactive PDF Программа по подбору и развитию лидеров ИКЕА 2017.