Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование команды проекта ООО «Строй-Альянс»"

Работа на тему: Формирование команды проекта ООО «Строй-Альянс»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА ООО «СТРОЙ-АЛЬЯНС»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование команды проекта ООО «Строй-Альянс»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования команд
1.1. Сущность проектного менеджмента и командообразования проекта
1.2. Основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды
1.3. Методы формирования команды
Глава 2. Исследование практики командообразования и проектного управления в ООО «Строй-Альянс»
2.1. Характеристика направлений и результатов деятельности организации
2.2. Исследование механизма организации проектного управления
2.3. Проблемы командообразования в организации
Глава 3. Разработки и рекомендации по решению проблем в сфере формирования и развития команды проекта предприятия ООО «Строй- Альянс»
3.1. Методики решения типичных проблем связанных с формированием и развитием команды проекта на предприятии ООО «Строй- Альянс»
3.2. Совершенствование принципов формирования и развития команды проекта предприятия ООО «Строй-Альянс»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятие проектного менеджмента и командообразования.
В параграфе 1.2, 1.3 необходимо рассмотреть методы и показатели формирования эффективной команды.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней, на основании данных объекта исследования, необходимо провести оценку и анализ эффективности командообразования на предприятии.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику компании, обратить внимание на его особенности и влияние на структуру.
В параграфе 2.2 необходимо рассмотреть организационную структуру компании.
В параграфе 2.3 необходимо выявить, проанализировать ошибки при формировании команды на предприятии.
По окончании расчетов и анализа результатов, необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 необходимо на основании выводов, сделанных в результате оценки, разработать рекомендации по совершенствованию команды проекта в организации.
В параграфе 3.1, 3.2 необходимо предложить методику по совершенствованию принципов формирования и развития команды проекта предприятия.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, нефинансовая отчетность, специальная литература.

Основная литература:
1. Крассовский Ю.Д. Управление поведение в фирме: практическое пособие.
- М.: Инфра-М, 2012. - 368 с.
2. Исаенко А.Н. Вопросы применения групповой работы при совершенствовании систем (на примере опыта США). Кн.: Проблемы инноватики и экспериментики. - Таллин: ЭСНТО, ПКБСУ, 2017.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2009. -701 с.
4. Филиппов А.B. Работа с кадрами: психологический аспект - М.: Экономика, 2013. - 84с.
5. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 2016. -588с.
Дополнительная литература:
1. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. — М.: Перспектива, 2017. - 188 с.
2. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: Экономика, 2011.-239 с.
3. Кочеврин Ю.В. Эволюция менеджеризма. М.: Экономика, 2012.- 358 с.
4 Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапаппорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2012. - 224 с.
5. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие./ Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2009. 348 с.

CОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД 9
1.1 Сущность проектного менеджмента и командообразования проекта . 9
1.2 Основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды 17
1.3 Методы формирования команды 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ И ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «СТРОЙ-АЛЬЯНС» 35
2.1 Характеристика направлений и результатов деятельности организации 35
2.2 Исследование механизма организации проектного управления 44
2.3 Проблемы командообразования в организации 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ В СФЕРЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТРОЙ-АЛЬЯНС» 52
3.1. Методики решения типичных проблем связанных с формированием и развитием команды проекта на предприятии ООО «Строй-Альянс» 52
3.2 Совершенствование принципов формирования и развития команды проекта предприятия - ООО «Строй-Альянс» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 83

ВВЕДЕНИЕ
В современном мире рыночная среда за счет своей динамичности и высокой конкуренции оказывает значительное влияние на предприятия, и эффективное управление любым экономическим объектом подразумевает наличие соответствующей организационной структуры, обеспеченной грамотно подготовленным кадровым составом профессионалов в своей области. Знание теории и практики командообразования считается основой повышения эффективности системы управления. Отсутствие грамотно разработанной системы управления командой создает предпосылки снижения конкурентоспособности компании, что негативно скажется на экономической деятельности компании. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается желанием современного менеджмента организовать работу по принципу команды.
Под командой понимается коллектив, то есть объединение людей, которые осуществляют некую совместную деятельность, объединенную общими интересами. Подразумевается, что такой коллектив должен достигать свои цели автономно и согласованно, при наличии минимальных управляющих воздействиях.
Цель данной работы - формирование команды проекта в ООО «Строй- Альянс»
Для реализации цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть сущность проектного менеджмента и командообразования проекта;
- исследовать основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды;
- рассмотреть методы формирования команды;
- дать характеристику направлений и результатов деятельности организации;
- провести исследование механизма организации проектного управления;
- выявить проблемы командообразования в организации;
- исследовать методики решения типичных проблем, связанных с формированием и развитием команды проекта на предприятии ООО «Строй- Альянс»;
- предложить мероприятия по совершенствованию принципов формирования и развития команды проекта предприятия ООО «Строй- Альянс».
Объектом исследования выступает ООО «Строй-Альянс».
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования команды проекта.
Теоретическую основу исследования составляют труды таких ученых как Крассовский Ю.Д., Синк Д.С., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Шапиро В.Д., Пронников В.А., Ладанов И.Д., Кибанова А.Я.
В процессе исследования использовались общенаучные методы: наблюдение; анализ; систематизация; синтез; факторный анализ; методы табличной и графической обработки экономической информации.
Выпускная квалификационная работа изложена на 75 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Исаенко А.Н. Вопросы применения групповой работы при совершенствовании систем (на примере опыта США). Кн.: Проблемы инноватики и экспериментики. - Таллин: ЭСНТО, ПКБСУ, 2017.
2. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: Экономика, 2011.-
239 с.
3. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на
предприятии. - М.: ГАУ. 2019. -100с.
4. Кинг, Клиланд. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2012. - 299 с.
5. Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом / И.Н. Кирий – Москва: Вершина, 2016. – 224 с.
6. Киселева И.А. Моделирование эффективной системы управления предпринимательскими структурами // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы Пятнадцатого всероссийского симпозиума// И. А. Киселева, 2014.- С. 101–102.
7. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 2007.- 384 с.
8. Кочеврин Ю.В. Эволюция менеджеризма. М.: Экономика, 2012.- 358
9. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. М.: Зерцало, 2013. – 163 с.
10. Крассовский Ю.Д. Управление поведение в фирме: практическое пособие. - М.: Инфра-М, 2012. - 368 с.
11. Крический Р.JI. Если Вы руководитель (элементы психологии менеджмента в повседневной работе) - М.: Дело, 2013. - 382 с.
12. Кудашов Е.А. Строительная система: переход к рынку. — М.: Наука, 1993.- 165 с.
13. Куприянчу, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - Москва: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 255 c.
14. Ладанов И.Д. Практический менеджмент (психотехника управления и самотренировки). М., 2009 - 125 с.
15. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. — М.: Перспектива, 2017. - 188 с.
16. Левин Б. А. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления / Б. А. Левина. – Москва: ИКЦ «Академкнига», 2016. – 670 с.
17. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом / В.В.
Лукашевич - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 272 с.
18. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - Москва: Проспект, 2016. - 72 c.
19. Лыгкин Ю., Костецкий Н. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития.// Экономист. - 2016. - №1
20. Маккей Х. Как уцелеть среди акул:Пер.с англ. М.: Экономика, 2012. -72 с.
21. Маслова В. М. Управление персоналом предприятия / В.М. Маслова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 495 с.
22. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: Инфра-М, 2016. – 255 с.
23. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - Москва: Дашков и К, 2015. - 344 c.
24. Менеджмент (Современный Российский менеджмент) под ред. Ф. М. Русинова и М.Л. Разу. М.: «ФБК-ПРЕСС», 2012. - 368с.
25. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 2014. - 165 с.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2009. -701 с.
27. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапаппорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2012. - 224 с.
28. Мир Управления проектами. Под ред. Х. Решке, Х. Шелле.: Пер. с английского М.: Алане, 2011. - 304 с.ч.»
29. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Организация обучения дополнительное профессиональное образование персонала / Е.А. Митрофанова. - Москва: Проспект, 2017. - 72 c.
30. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика/ С.К. Мордовин – Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 304 с.
31. Ниссинен И.Х., Воутилайнен Э. Время руководителя:
эффективность использования: Пер. с финск. — М.: Экономика, 2012. - 252 с.
32. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика,
33. Оксинойд К. Управление персоналом. Теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации/ К. Оксинойд. – Москва: Проспект, 2017. –64 с.
34. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой./ Пер. с англ. М.: Финпресс, 2008. - 96 с.
35. Поршнев А.Г. Разу М.Л., Филиппов А.B., Якутии Ю.В. и др. Менеджмент. Маркетинг. Персонал. М.: Экономика и жизнь, 2014. – 235 с.
36. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2017. - 237с.
37. Саакян А. Управление персоналом в организации/ А. Саакян. – Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 422 с.
38. Савин В.Н. Системный анализ процесса адаптации сельских
жителей к рыночной экономике / В.Н. Савин // Актуальные проблемы социологии молодежи, культуры, образования и управления : материалы всероссийской научно-практической конференции, памяти профессора Валерия Трофимовича Шапко, 2014. - С. 179–185.
39. Самыгин С.И. Управление персоналом/ С.И. Самыгин - Ростов на Дону: Феникс, 2015. – 283 с.
40. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. Управление по результатам. - М.: Прогресс, 2012. - 239 с.
41. Саубанова Л. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии/ Л. Саубанова//Управление персоналом.-2015.-№1(203).- с.38-40.
42. Секреты умелого руководителя. М.: Экономика, 2012. - 319с.
43. Семь нот менеджмента / под ред. Красновой В. и Привалова А. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2012. - 176с.
44. Симонович Н.Е. Новые подходы к обучению студентов / Н.Е. Симонович // Обучение и развитие: современная теория и практика : материалы XVI международных чтений памяти Л. С. Выготского, 2015. - С. 222–223.
45. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, изменение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2009.-528с.
46. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л.: Машиностроение, 2017. - 278с.
47. Тигер П.Д., Беррон-Тигер Б. Делай то, для чего ты рожден: Путь к успешной карьере через самопознание: Пер. с англ. М.: Армада, 2006.- 491 с.
48. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов./ Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ПРИОР, 2013.-252 с.
49. Фалмер Р.M. Энциклопедия современного управления. Том 1-5: Пер. с англ. М.: ВИПКэнерго, 2012.
50. Филиппов А.B. Работа с кадрами: психологический аспект - М.: Экономика, 2013. - 84с.
51. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2007 - 332с.
52. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 2016. -588с.
53. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 2011. - 256 с.
54. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие./ Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2009. 348 с.
55. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М, 2017. -105с.
56. Управление инвестиционным проектом: опыт IBM.: Пер. с англ. - М. Инфра-М, 2014. -158с.
57. Уткин Э.А. История менеджмента. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем": Издательство ЭКМОС, 2016. - 414с.
58. Журнал «Современный кадровик». [Электронный ресурс]. – Электрон. дан.- – [Москва, 2004-2019].
59. Малышев И.В. Повышение качества человеческого капитала является базой формирования инновационной экономики »: [Электронный ресурс]/ Всеобщая конференция профсоюзов.- 2000-2019. – Электрон.дан.
60. Официальный сайт «Гарант»: [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.- – [Москва, 2004-2019].
61. Официальный сайт «Консультант +»: [Электронный ресурс]. Электрон. дан.- – [Москва, 2004-2019].