Дипломная работа на тему "Синергия | Конкурентный анализ на примере ООО "Вальтера""

Работа на тему: Конкурентный анализ на примере ООО "Вальтера"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ООО "ВАЛЬТЕРА"

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ 8
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 8
1.2. Методы анализа конкурентной позиции организации 11
1.3. Стратегии достижения конкурентных преимуществ и поведения в конкурентной среде 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ВАЛЬТЕРА» 31
2.1. Организационно – экономическая характеристика деятельности ООО
«Вальтера» 31
2.2. Отраслевой конкурентный анализ 34
2.3. Анализ конкурентной позиции ООО «Вальтера» 36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ВАЛЬТЕРА» 44
3.1. Формирование конкурентной стратегии ООО «Вальтера» 44
3.2. Разработка мероприятий по реализации конкурентной стратегии 48
3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы. Вот уже 25 лет российская экономика развивается на принципах рыночных отношений, неотъемлемой и основополагающей частью которых является конкуренция. Она создаёт условия, требующие от фирмы, которая стремится к повышению эффективности своей финансово-хозяйственной деятельности, увеличения доли рынка и удлинения жизненного цикла, чёткого позиционирования себя на рынке, объективного восприятия своего положения относительно конкурентов и возможность осуществлять планирование и прогнозирование с высокой долей вероятности в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах.
Именно это лежит в основе конкурентоспособности компании, характеризующейся её конкурентными преимуществами. И именно на это нацелен конкурентный анализ организации.
Степень научной разработанности. Вопросы конкурентного анализа являются традиционными для многих зарубежных ученых. Например, заслуженным авторитетом пользуются работы И. Ансоффа, Р. Уотермена, Ф. Котлера, П. Друкера и других.
В последние годы наблюдается возросшее внимание отечественных ученых к данной проблеме, в частности очень интересны работы Е.П. Голубкова, Ю.П. Коробова, Э.А. Уткина, Р.А. Фатхутдинова, В.С. Тукача и других.
Предмет исследования: особенности проведения конкурентного анализа к розничной ювелирной компании.
Объект исследования: ООО «Вальтера».
Цель выпускной квалификационной работы: исследование конкурентной позиции ООО «Вальтера» и разработка направлений по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Вальтера».
Задачи выпускной квалификационной работы:
-раскрыть понятие конкурентоспособности организации;
-выявить методы анализа конкурентной позиции организации;
-представить стратегии достижения конкурентных преимуществ и поведения в конкурентной среде;
-описать организационно – экономическую характеристику деятельности ООО «Вальтера»;
- провести отраслевой конкурентный анализ;
-проанализировать конкурентные позиции ООО «Вальтера»;
-разработать направления по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Вальтера».
В процессе исследования были использованы следующие методы: теоретический анализ литературы по проблеме исследования, анализ документов и статистической отчетности предприятия; наблюдение, сравнение, кабинетное исследование (обработка имеющихся данных).
Структура работы: работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных источников.
В главе 1 «Теоретические основы повышения конкурентоспособности организаций» рассмотрены теоретические аспекты понятия и оценки конкурентоспособности предприятия.
Глава 2 «Анализ конкурентоспособности ООО «Вальтера» является практической, и в ней представлена организационно – экономическая характеристика деятельности ООО «Вальтера», проведен отраслевой конкурентный анализ, оценены конкурентные преимущества исследуемой организации.
Глава 3 «Разработка направлений по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Вальтера» является прикладной, здесь обозначены особенности формирования конкурентной стратегии ООО
«Вальтера», разработаны мероприятия по реализации конкурентной стратегии, охарактеризовано экономическая эффективность разработанных мероприятий.
В заключении приводятся выводы, основанные на результатах исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аакер Д. Маркетинговые исследования. М.; СПб.; Н. Новгород: Питер, 2014.
2. Айдинова А. Т., Головко Е. С. Пути повышения конкурентоспособности предприятий // Молодой ученый. — 2015. —
№12. — С. 371-373.
3. Баташева М. А., Баташева Э. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность и способы ее эффективного повышения // Молодой ученый.
— 2015. — №21. — С. 355-358.
4. Боровских Н. В., Паскевич Е. В. Обеспечение конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №3. — С. 299-302.
5. Белов С. В. Разработка конкурентной стратегии организации в условиях перехода к экономике знаний // Молодой ученый. — 2016. —
№9. — С. 487-491.
6. Ваценко И. С. Формирование конкурентных преимуществ современного предприятия // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 553-556.
7. Гиус А. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 448 с.
8. Зимцов А.С.Принципы разработки конкурентный стратегий// Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2017. № 28. С. 138-143.
9. Елизарьева М.С.Эффективные конкурентные стратегии: новая конкурентная стратегия на основе инновационного превосходства // Научный журнал. 2016. № 8 (9). С. 42-44.
10. Информационный бизнес-портал. 2015.
11. Иванишина В. А. Анализ модели пяти сил Портера и ее применение в современной экономической ситуации [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2016 г.). — Самара: ООО "Издательство АСГАРД", 2016. — С. 9-12.
12. Кузнецова Н. В., Терентьева Ю. Г., Алексеева Е. А. Конкурентоспособность предприятия: к вопросу выбора оптимального метода оценки // Проблемы современной науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции.Ч. 1. — Уфа: АЭТЕРНА, 2015. — С. 137–142.
13. Кузнецова Н. В., Алексеева Е. А. Исследование внутренней среды организации как предпосылка стратегического анализа ее конкурентного окружения // Современный менеджмент: теория и практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. — Магнитогорск, 2016. С. 24–32.
14. Кузнецова Н. В. Управление конкурентоспособностью в региональном аспекте (на примере горнолыжного курорта ООО «Абзаково») // Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы. – 2014. — № 1. — С. 62–65.
15. Кузнецова Н. В., Алексеева Е. А. Цепочка создания ценностей М. Портера в рамках оценки конкурентоспособности предприятий металлургической отрасли // Молодой ученый. — 2016. — №27. — С. 418-423.
16. Кузьменко, В. Г. Комплексная оценка инновационных проектов создания новых товаров // Маркетинг и маркетинговые исследования.
— 2013. — № 1 (49). — С. 21–28.
17. Клочков, В. В. Организационно-экономический анализ конкурентоспособности // Российский экономический журнал. — 2014.
— № 6. — С. 74–78.
18. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 374-377.
19. Лю С. Факторы конкурентоспособности предприятий // Молодой ученый. — 2014. — №21. — С. 372-373.
20. Малхотра Н.К., Маркетинговые исследования практика. М.: ИД «Вильямс», 2012.
21. Мишина Е. С., Рой Н. А. Анализ конкурентной стратегии М. Портера— абсолютное лидерство в издержках // Молодой ученый. — 2016. — №23. — С. 260-262.
22. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 398-402.
23. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. пер. с англ. Е. Калинина.. — М.: Альпина, Паблишер., 2016. — 715 с.
24. Ряжева Ю.И. Конкурентные стратегии как разновидность стратегии // В сборнике: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Кафедра общего и стратегического менеджмента; Под общей редакцией Н.А. Дубровиной. Самара, 2016. С. 137-143.
25. Тукач В. С. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ компании на основе проведения стратегического конкурентного анализа // Молодой ученый. — 2016. — №28. — С. 573-575.
26. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации.
Конкурентоспособность: учебное пособие, М.: ИНФРА-М, 2012.
27. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2014. — 288 с.
28. Шеховцева Л. С., Данченко Е. С., Новоселова В. А., Суханицкий Р. В. Анализ конкурентного положения фирмы в отрасли (на примере ОАО
«Автотор») // Молодой ученый. — 2014. — №13. — С. 178-181.
29. Юрьева, Л. В. Основы стратегического конкурентного анализа: учебное пособие / Л. В. Юрьева. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. — 52 с.
30. Якубовская А. В. Конкурентоспособность и пути ее повышения на примере маркетингового агентства «GiveandGo» // Молодой ученый. — 2015. — №10.2. — С. 149-151.