Дипломная работа на тему "Синергия | Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия"

Работа на тему: Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: «Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Мотивация персонала: особенности, структура, управление 6
1.2 Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации 13
1.3 Методы стимулирования персонала 18
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ТОО «Gold distribution» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ТОО «Gold distribution» 25
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия 38
2.3 Изучение эффективности механизма мотивации персонала на предприятии ТОО «Gold distribution» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 56
3.1. Мероприятия, направленные на мотивацию сотрудников 56
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Приложение 1 – Устав ТОО «Gold distribution» 79

ВВЕДЕНИЕ
Характер мотивации обуславливается особенностями этапов профессионально становления субъекта - профессионального самоопределения, профессиональной подготовки, профессиональной деятельности, переподготовки.
Главным побудительным мотивом осуществления трудовой деятельности выступает стремление к удовлетворению потребностей, которые необходимы для жизнедеятельности человека, как биологического, как и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.
Проблема совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации разрабатывается в экономической науке давно. Роль мотивации и стимулирования наемных работников имеет важное значение, поскольку позволяет улучшить результаты работы персонала.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации.

Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель работы проанализировать особенности мотивации персонала на малом предприятии.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
? изучить теоретические аспекты мотивации деятельности персонала;
? рассмотреть роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации;
? изучить организацию мотивации деятельности персонала в ТОО «Gold distribution»;
? проанализировать кадровый потенциал ТОО «Gold distribution»;
? изучить эффективность механизма мотивации персонала на предприятии ТОО «Gold distribution»;
? разработать комплекс мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации персонала на предприятии;
? оценить эффективность предложенного комплекса мероприятий.
Объект исследования - ТОО «Gold distribution»
Предмет исследования – процесс управления персоналом
Теоретической базой исследования является общенаучная методология; логический, системный подход к экономическим исследованиям в области мотивации; фундаментальные концепции и научные гипотезы, представленные в трудах классиков экономической науки, современных зарубежных и российских ученых, специалистов и практиков в области управления персоналом.
Методология исследования. В работе использованы методы экономического анализа, финансовых вычислений, методы эконометрического анализа, обобщение.
Объем и структура. Структурно работа представлена введением и тремя главами. Во введении обоснована актуальность, выделены объект и предмет
исследована, поставлена цель и конкретизированы задачи для достижения поставленной цели, охарактеризован научный аппарат.
Первая глава работы носит теоретическую направленность и представляет теоретические сведения относительно объекта исследования.
Вторая часть работы – прикладного характера, в которой представлены основные практические сведения, проведены соответствующие расчеты.
В третьей главе предложен комплекс мер, направленных на совершенствование системы мотивации персонала
В заключении сформулированы основные выводы и обобщения, и наиболее важные результаты проведенной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. 2-е изд., испр. - М.: Дело и Сервис, 2015. - 256 с.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие - М.: МФПУ Синергия, 2014. - 192 c.
3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
6. Головнина Л.А. Экономический анализ. - М.: КНОРУС, 2014. - 396 с.
7. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского]. – Спб.: Питер, 2014. – 863 с.
8. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. - 392 с.
9. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
10. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2015. – 556 с.
12. Ендовицкий Д.А. Анализ в реальном секторе экономики. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 352 с.
13. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 399 с.
14. Зайцева Н.А. Управление персоналом: Учебное пособие - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 416 c. 75
15. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 695 c.
16. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
17. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно- практическое пособие - М.: Проспект, 2015. - 64 c
18. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО
- Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
19. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
20. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2017. - 64 c.
21. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2014. – 421 с.
22. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния. 4-е изд., испр. и доп. - М.: ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2015. - 202 с.
23. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2017. - 80 c.
24. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работ - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
25. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c
26. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата - Люберцы: Юрайт, 2016.
- 424 c.
28. Табурчака П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Ростов н/Д : Феникс, 2017. - 348 с.
29. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дашков и К°, 2014. - 349 с.
30. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 3-е изд., доп. - М.: ИНФРАМ, 2014. - 352 с.
31. Гражданский кодекс РФ. Федеральный закон от 30.11.94 №51-Ф3 (действующая редакция) СПС «Консультант Плюс»
32. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. N 197- ФЗ (ТК РФ) // СПС «Консультант Плюс»
33. Распоряжение Правительства РФ от 28.07.2017 N 1632-р «Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации» // СПС
«Консультант Плюс»
34. Борзунов А.А. Развитие человеческих ресурсов как ключевой фактор обеспечения экономической безопасности компании в условиях цифровой экономики // Проблемы современной экономики: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2017 г.). — Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2017.
35. Нагибина Н.И., Щукина А.А. HR-Digital: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами // Интернет-журнал Науковедение. 2017.
№1 (38).
36. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. — 2016. — № 8.
37. Паньшин Б.В. Цифровая экономика: особенности и тенденции развития // Наука и инновации. 2016. №157.
38. Перпеляк А.И., Саломатина Е.В. Цифровая экономика: новые возможности для бизнеса // Научное сообщество студентов XXI столетия. Технические науки: сб. ст. по мат. LII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4(51).
39. Проняева Л.И., Амелина А.В. Современные инновационные технологии в управлении персоналом // Вестник государственного и муниципального управления. 2016. №4.
40. Чмыхова Д.И., Бурцева Т.А. Управление процессом подбора персонала в цифровой экономике // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 1.