Дипломная работа на тему "Синергия | Оценка эффективности управления персоналом организации на примере тоо «Медицина орталыгы 36,6»"
3
Работа на тему: Оценка эффективности управления персоналом организации на примере тоо «Медицина орталыгы 36,6»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление 38.03.02 Кафедра ОМ
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «МЕДИЦИНА ОРТАЛЫГЫ 36,6»
Омск 2017
ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «МЕДИЦИНА ОРТАЛЫГЫ 36,6»
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации
1. Управление персоналом, как функция менеджмента
1.2. Основные подходы к управлению персоналом
1.3. Показатели эффективности управления персоналом
Глава 2. Изучение процесса управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»
2.1 Краткая характеристика деятельности ТОО «Медицина орталыгы 36,6»
2.2 Качественная и количественная характеристика персонала
2.3 Оценка эффективности управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»
3.1. Введение дополнительной штатной единицы по управлению персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»
3.2. Направления совершенствования деятельности по управлению персоналом
Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
1.1. В пункте 1.1 необходимо раскрыть управление персоналом, как функцию менеджмента
В пункте 1.2 нужно изучить основные подходы к управлению персоналом
1.2. В пункте 1.3. дать характеристику показателям эффективности управления персоналом
1.3. Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных о деятельности ТОО «Медицина орталыгы 36,6», провести оценку и анализ эффективности управленческой деятельности; дать общую характеристику деятельности исследуемой организации.
В пункте 2.1 необходимо описать сферу деятельности исследуемой организации, описать организационную структуру; дать общую характеристику управленческой деятельности, функционала специалистов, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру, сделать вывод о системе управления в целом.
В пункте 2.2 необходимо провести анализ количественного и качественного состава персонала ТОО «Медицина орталыгы 36,6». Сделать выводы.
В пункте 2.3 сделать оценку эффективности управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6». По окончании анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате анализа эффективности управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6», необходимо сформулировать рекомендации по совершенствованию данного процесса в исследуемой организации. После того, как будут сформулированы предложения, необходимо привести обоснования. Это позволит оценить экономический и рыночный эффект проектных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, схемы, таблицы, графики (величиной 1 стр.), аналитические данные.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды / В.В. Авдеев. – М.: АСТ, 2014- С.45.
2. Алан Баркер. Как еще лучше управлять людьми / Алан Баркер. – М.: Рыбинский дом печати, 2012. – С.123.
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: уч. пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ под ред. А.Я. Кибанова, - М.: “Изд-во ПРИОР”, 2015. – 512с.
4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в организации: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2014. – С.39-67
5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник для вузов. М.: Аспект-Пресс, 2014 г. 278 с.
Дополнительная литература:
1. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях / Джеральд Коул // Кадровое дело. – 2015. - №4. – С. 4 – 7.
2. Елена Угарова. HR – Менеджмент за рубежом / Елена Угарова // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - №3. – С. 8 – 11.
3. Журавлёв П.В. и др. Мировой опыт в управлении персоналом: Обзор зарубежных источников. М.: Екатеринбург: Изд-во Рос. Эконом. Акад.; Деловая книга, 2012-С. 195.
4. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом./ Издание 5-е, пер. и доплн. - М.: ЗАО “ Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2013 – 384с.
5. Слатинов В.Б. Кадровая политика в условиях социальных трансформаций.- Орел, Изд-во ОРАГС, 2012. – 152с.
6. Управление организацией: учебное пособие / А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и др. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Норма-Инфра, 2013- С.195-200.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ… 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Управление персоналом, как функция менеджмента… 8
1.2. Основные подходы к управлению персоналом… 15
1.3. Показатели эффективности управления персоналом… 21
ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТОО «МЕДИЦИНА ОРТАЛЫГЫ 36,6» 31
2.1 Краткая характеристика деятельности ТОО «Медицина орталыгы 36,6» 31
2.2 Качественная и количественная характеристика персонала… 37
2.3 Оценка эффективности управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»… 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТОО
«МЕДИЦИНА ОРТАЛЫГЫ 36,6» 51
3.1. Введение дополнительной штатной единицы по управлению персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6»… 51
3.2. Направления совершенствования деятельности по управлению персоналом… 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
ВВЕДЕНИЕ
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении организацией становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.
В современных условиях рыночной экономики происходят принципиальные изменения в системе управления организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления, а также к управленческим кадрам.
Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личных качеств.
Для преодоления проблем в управлении предприятиями и организациями, необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально- психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.
Проблемы управления персоналом постоянно привлекают внимание специалистов. Вопросами методологии управления персоналом занимались многие ученые.
Теоретической базой исследования послужили работы Мескона, Виханского О.Л., Абрахама Маслоу, А.Я. Кибанова, С.И. Самыгина, Х. Хекхаузена, Кокорева В.П., П. Фресса и Ж. Пиаже, а также материалы, публикации современных изданий периодической печати, посвященных управлению и другие источники.
Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач. Поэтому избранная тема дипломной работы является актуальной и своевременной.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ системы управления персоналом и разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ТОО «Медицина орталыгы 36,6» .
Для достижения цели поставлены задачи:
1. Рассмотреть управление персоналом в системе современного менеджмента и определить основные подходы к управлению персоналом.
2. Раскрыть показатели эффективности управления персоналом
3. Дать краткую характеристику деятельности ТОО «Медицина орталыгы 36,6».
4. Дать качественную и количественную характеристику персонала ТОО «Медицина орталыгы 36,6».
5. Провести оценку эффективности управления персоналом в ТОО
«Медицина орталыгы 36,6».
6. Разработать предложения по совершенствованию управления персоналом ТОО «Медицина орталыгы 36,6».
Объект исследования – деятельность по управлению персоналом в ТОО
«Медицина орталыгы 36,6».
Предмет исследования–показатели эффективности управления персоналом.
Методы исследования проблемы: изучение и анализ научной литературы; метод сравнения, метод сопоставления фактов, синтеза.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты управления персоналом; сущность основных подходов к управлению персоналом и современные тенденции.
Вторая глава включает анализ деятельности ТОО «Медицина орталыгы 36,6», качественную и количественную характеристику персонала, процедуру и результаты оценки эффективности управления персоналом в аптечной организации.
Третья глава содержит предложения по совершенствованию управления персоналом ТОО «Медицина орталыгы 36,6» с обоснованием предложенных рекомендаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды / В.В. Авдеев. – М.: АСТ, 2014- С.45.
2. Алан Баркер. Как еще лучше управлять людьми / Алан Баркер. – М.: Рыбинский дом печати, 2012. – С.123
3. Анасимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом в организации / В.М. Анисимов. – М.: ТЕРРА – Книжный клуб, 2015. – С.88
4. Барков С.А. Управление персоналом. М.: 2014 г.- 359 с.
5. Бершова Л.В. Оценка личного трудового вклада руководителя // Справочник кадровика. 2014 г. № 1. С. 95-105.
6. Бершова Л.В. Использование психолого-управленческого тестирования в современном кадровом менеджменте // Справочник кадровика. 2012 г. № 12. С. 101-107.
7. Брыкалова Т. А. Как оценивать труд специалистов // Социология труда. 2013. №8. С. 18-22.
8. И.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала М.: Юристъ, 2014. – С.496
9. Гребнев, Е. Г.Управленческие нововведения / Е. Г. Гребнев – М.: Мысль, 2013. – С.71
10. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. испр. и доп. – СПб: изд-во «Лань», 2012. – 528с. (Учебники для вузов. Специальная литература)
11. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО «добрая книга», 2014.
– 264 с.
12. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях / Джеральд Коул // Кадровое дело. – 2015. - №4. – С. 4 – 7.
13. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: уч. пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ под ред. А.Я. Кибанова, - М.: “Изд-во ПРИОР”, 2015. – 512 с.
14. Елена Угарова. HR – Менеджмент за рубежом / Елена Угарова // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - №3. – С. 8 – 11.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- 3-е изд
- Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 720 с.
16. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное издание. - Нижний Новгород: НИМБ. 2012. – 302с.
17. Журавлёв П.В. и др. Мировой опыт в управлении персоналом: Обзор зарубежных источников. М.: Екатеринбург: Изд-во Рос. Эконом. Акад.; Деловая книга, 2012-С. 195.
18. Зайцев, Г. Г. Организационное поведение: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев. - С.Петербург.: Норма – Инфра, 2012.- С.254
19. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 2012. – 267 с.
20. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2015. – 512 с.
21. Кузнецова Е. Постройте судьбу // Действующие лица. 2012. № 4. С. 48-50.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в организации: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2014. – С.39-67
23. Люси Каррингтон. Мастер класс для наставников / Люси Каррингтон // Справочник по управлению персоналом. – 2012. - №1. – С. 14 – 17.
24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2012.- С 62-69.
25. Мордовин, С.К. Управление персоналом. Современная российская практика / С.К. Мордовин. - С.Петербург.: ЮНИТИ, 2013.-С.48-62.
26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник для вузов. М.: Аспект-Пресс, 2014 г. 278 с.
27. Поли Берд. Тайм Менеджмент / Поли Берд. – М.: Аспект Пресс, 2012.-С.60-73.
28. Психология управления персоналом предприятия: учебное пособие/ И.Н. Носс, Н.В. Носс. - М.: Аспект Пресс, 2012. С.69-83.
29. Руководство сотрудниками фирмы / А.А. Крылова, Ю.А. Цыпкин. – М.: Аспект Пресс, 2015.
30. Самоукина, Н.С. Управление персоналом. Российский опыт / Н.С. Самоукина. – М.: ЮНИТИ, 2014.- С.165-183.
31. Синк, Д.С.Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение мотивации/Д.С. Синк - М.: Мысль, 2012. - С.175-190.
32. Степанова И.Н. Мониторинг и системы контроля за деятельностью персонала // Справочник по управлению персоналом. 2012.
№3. С. 59-69.
33. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.– М.: Изд-во “Зерцало”, 2014. – 430с.
34. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом./ Издание 5-е, пер. и доплн. - М.: ЗАО “ Бизнесшкола “Интел-Синтез”, 2013 – 384с.
35. Слатинов В.Б. Кадровая политика в условиях социальных трансформаций.- Орел, Изд-во ОРАГС, 2012. – 152с.
36. Управление организацией: учебное пособие / А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и др. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Норма-Инфра, 2013- С.195-200.
37. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран: учебное пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин.
– М.: Норма – Инфра, 2013. - С.105-110.
38. Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2015. – 144 с.
39. Фролов С.С. Социология организаций: Уч. - М.: Гардарики, 2015. – 276с.
40. Филелья, Х. От международного к глобальному менеджменту. Проблемы теории и практики управления / Х. Филелья. – М.: Норма– Инфра, 2012.- С.95-111.
41. . Филлипов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. М.: Экономика, 2013. - С.78-85.
42. . Хроленко А.Т. Самоменеджмент М.: «Экономика»,2014– 139 с.
43. Харский, К. В. Благонадежность и лояльность персонала / К.В. Харский. - С.Петербург.: Просвещение, 2015. - С.66-75.
44. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Уч. пос. для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. -439с
45. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Смысл , 2013. – 359 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. - С.106-109.
47. Щекин, Г.А. Организация и психология управления персоналом / Г.А. Щекин. – М.: МАУП, 2013. - С.204-209.
48. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. - М.: Норма - Инфра. – 3-е изд., 2013. - С.112-119.
49. Шкатула В.И. Оценка трудовой деятельности // Кадры. 2013. №8. С. 24-27.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ