Дипломная работа на тему "Синергия | Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГУП "Почта России")"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГУП "Почта России")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГУП "Почта России")

МОСКВА 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГУП "Почта России")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового менеджмента организации
1.1. Основные понятия кадрового менеджмента организации
1.2. Место кадровой службы в управлении (менеджменте) организацией
1.3. Методы оценки эффективности работы кадровой службы организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ФГУП "Почта России"
2.1. Общая характеристика деятельности ФГУП "Почта России"
2.2. Оценка управления персоналом организации
2.3. Анализ технологий и методов работы кадровой службы ФГУП "Почта России"
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности работы кадровой службы ФГУП "Почта России"
3.1 Оценка эффективности работы кадровой службы ФГУП "Почта России"
3.2. Предложения по повышению эффективности работы кадровой службы организации
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть основные понятия кадрового менеджмента организации. В параграфе 1.2 необходимо определить место кадровой службы в управлении (менеджменте) организацией. В параграфе 1.3. необходимо изу- чить методы оценки эффективности работы кадровой службы организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объ- екта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе
2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик оценить управление персоналом организации. В параграфе
2.3. необходимо провести анализ технологий и методов работы кадровой службы организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение эффективности работы кадровой службы организации. В параграфе 3.1 необходимо провести оценку эффективности работы кадровой службы организации. В параграфе 3.2 необходимо разработать предложения по повышению эффективности работы кадровой службы организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. –
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. -М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 5
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового менеджмента организации 8
1.1. Основные понятия кадрового менеджмента организации 8
1.2. Методы и принципы управления персоналом организации 13
1.3. Методы оценки эффективности работы кадровой службы организации 20
Выводы по главе 1 31
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ФГУП "Почта России" 33
2.1. Общая характеристика деятельности ФГУП "Почта России" 33
2.2. Оценка кадровой политики и кадрового потенциала ФГУП "Почта России". 40
2.3. Анализ технологий и методов работы кадровой службы ФГУП "Почта России" 48
Выводы по главе 2 60
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности работы кадровой службы ФГУП "Почта России" 62
3.1 Оценка эффективности работы кадровой службы ФГУП "Почта России" 62
3.2. Предложения по повышению эффективности работы кадровой службы ФГУП "Почта России" 67
Выводы по главе 3 80
Заключение 81
Список использованных источников 85
Приложения 87

ВВЕДЕНИЕ
Успех развития любой организации, независимо от рода и масштабов ее деятельности, напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Высококвалифицированный и компетентный персонал, удовлетворенный условиями и оплатой своей работы, демонстрирует высокую производитель- ность труда. Поэтому грамотно организованный процесс набора, оценки, распределения и мотивации сотрудников позволяет достигать поставленных руководством организации целей. Ключевым ресурсом в современных организациях является человек. Это вызывает необходимость научного обоснования его роли в сфере производства.
В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок не стоит на ме- сте - он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе пред- приятия, к его бизнес-процессам. Поэтому все большую актуальность приобретает управление персоналом, которое должно развиваться с целью овладе- ния современными бизнес-процессами.
Важность работы кадровой службы для предприятия заключается в обеспечении оптимизации процесса труда и реализации эффективного управления штатными ресурсами.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что постоянно повышается интерес к управлению персона- лом в современных организациях. Кадры всегда являлись важным фактором, обеспечивающим высокую эффективность деятельности предприятия.
Современная организация кадровой работы предприятия должна быть связана с разработкой и реализацией кадровой политики. Эффективная рабо- та кадровой службы предприятия заключается в научно-обоснованной про- грамме мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, ко- торая, в свою очередь, способствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.
Цель выпускной квалификационной работы - анализ деятельности кадровой службы и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
В связи с поставленной целью, основными задачами выпускной квалификационной работы являются:
- рассмотреть основные понятия кадрового менеджмента организации;
- изучить методы и принципы управления персоналом организации;
- рассмотреть методы оценки эффективности кадровой службы организации;
- оценить кадровую политику и кадровый потенциал ФГУП «Почта России»;
- провести анализ технологий и методов работы кадровой службы ФГУП "Почта России";
- оценить эффективность работы кадровой службы ФГУП «Почта Рос-
сии»;
- разработка рекомендаций по повышению эффективности работы кадровой службы организации.
Объект исследования - ФГУП "Почта России".
Предметом исследования служит деятельность кадровой службы пред- приятия.
Основными методами исследования в работе явились общенаучные ме- тоды: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, ана- лиз документов, метод сравнения показателей, метод наблюдения и специ- альные методы исследования: методы социологических исследований, стати- стический анализ, функциональный анализ.
Теоретической основой работы послужили труды отечественных ис- следователей в области менеджмента, управления персоналом, организации работы службы управления персоналом организации, таких как: Дейнека А. В., Третьякова Е. С., Травин В. В., Кибанов В. Я. и др.
Информационной базой работы послужили материалы ФГУП "Почта России", такие как устав, отчеты, статистические сведения, организационная структура и другая документация, а также материалы периодических изданий и интернет-сайтов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 10-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ. - 2013. - 720 с.
2. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник/А. В. Дейнека. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2013. - 292 с.
3. Ивановская Л. В. Управление персоналом: Учебно-практическое по- собие для студентов экономических вузов и факультетов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
4. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник, 5-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 696 с.
5. Маслова В. М. Управление персоналом: Учебник для академического бакалавриата. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 492 с.
6. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 513 с.
7. Травин В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное посо- бие. М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2013. - 128 с.
8. Третьякова Е. С. Управление персоналом. М.: БНТУ, 2014. - 51 с.
9. Управление персоналом в России: современные исследования, про- блемы и решения: Сборник научных трудов: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Ульяновск: УлГТУ, 2015. - 170 с.
10. Бачина Е. С. Методы оценки персонала // Молодой ученый. - 2017. -№8. - с. 139-144.
11. Клименко К. А. Оценка результативности управления персоналом // Молодой ученый. - 2016. - №10. - с. 736-739.
12. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. - 2016. - №8. - с. 632-634.
13. Анализ и оценка эффективности управления персоналом. [Электрон- ный ресурс]
14. Критерии оценки персонала: восемь способов анализировать потен- циал работников. [Электронный ресурс]
15. Методы и принципы управления персоналом. [Электронный ресурс]
16. Методы управления персоналом: эффективные способы воздействия на работников. [Электронный ресурс]
17. Персонал организации: грамотное управление персоналом. [Элек- тронный ресурс]
18. Совершенствование системы управления персоналом: методики и ценные рекомендации. [Электронный ресурс]
19. Структура и функции системы управления персоналом. [Электрон- ный ресурс]
20. Эффективность управления персоналом: технология анализа и оцен- ки. [Электронный ресурс]