Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Лава")"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Лава")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Лава")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Лава")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы
1.1. Понятие и сущность кадровой работы в организации
1.2. Современные подходы к организации кадровой работы на малом предприятии
1.3. Система показателей эффективности кадровой работы
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ кадровой работы в ООО «Лава»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лава»
2.2. Анализ организации кадровой работы предприятия
2.3. Анализ функций управления персоналом ООО «Лава»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов кадровой работы в ООО
«Лава»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой работы в ООО
«Лава»
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность кадровой работы в организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать современные подходы к организации кадровой работы на малом предприятии. В параграфе 1.3 необходимо изучить систему показателей эффективности кадровой работы организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характер предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организац структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ организации кадровой работы
малого предприятия. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ функций управления персоналом организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов кадровой работы в организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности кадровой работы в организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]
Руководитель ВКР: / доцент, к.э.н._Т.В.Коломиец
подпись расшифровка
Студент задание получил: «_19_»_ ноября_ 2018 г. Студент: / Карпович А.Н.
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы 8
1.1. Понятие и сущность кадровой работы в организации 8
1.2. Современные подходы к организации кадровой работы на малом предприятии 12
1.3. Система показателей эффективности кадровой работы 20
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Анализ кадровой работы в ООО «Лава» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лава» 26
2.2. Анализ организации кадровой работы предприятия 34
2.3. Анализ функций управления персоналом ООО «Лава» 43
Выводы по главе 2 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов кадровой работы
в ООО «Лава» 56
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой работы
в ООО «Лава» 56
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 63
Выводы по главе 3 66
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 75

Введение
Производство продукции, оказание услуг и выполнение работ в каждой отрасли и на каждом предприятии зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективность производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Чрезвычайную важность в современных условиях хозяйствования приобретают вопросы кадровой работы, которые представляют человеческий фактор развития производственной деятельности. Все это обуславливает наличие качественно новых требований к управлению персоналом не только как науке, но и практике кадровой работы, а также требует формирования оптимального механизма управления персоналом во всех сферах производственной деятельности.
Необходимость эффективной организации кадровой работы обусловлена также и тем, что низкий уровень постановки данного направления в обязательном порядке отражается на деятельности всего предприятия. В результате ошибок в управлении кадрами предприятия происходит снижение эффективности использования труда и деятельности всего предприятия.
Актуальность темы исследования обусловлено также и тем, что проблемы эффективной организации кадровой работы особенно важны для малых предприятий, так как в условиях высокого уровня конкуренции и низкого запаса прочности, трудовые ресурсы становятся наиболее ценным ресурсом, обеспечивающим как краткосрочное, так и долгосрочное развитие. Однако на малых предприятиях чаще всего отсутствует структурное подразделение или определенный работник, который занимался бы кадровыми вопросами.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы на малом предприятии
в современных условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач исследования:
— раскрыть понятие и сущность кадровой работы в организации;
— изучить современные подходы к организация кадровой работы на малом предприятии;
— изучить систему показателей эффективности кадровой работы;
— проанализировать организацию кадровой работы в ООО «Лава»;
— провести анализ функций управления персоналом ООО «Лава»;
— разработать мероприятия по повышению эффективности кадровой работы в ООО «Лава»;
— оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает ООО «Лава».
Предметом исследования явлются особенности организации кадровой работы на малом предприятии ООО «Лава».
В качестве методов исследования использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и управления персоналом таких как Алексеева М.М., Базылев Н.И., Беляцкий Н.П., Виханский О.С., Гутгарц Р.Д., Дегтяревич И.И., Кулапов М.Н. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «Лава», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет по избранной тематике.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в управлении персоналом ООО
«Лава».
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21.12.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 03.08.2018 г. N 334-ФЗ) // Режим доступа: Официальный интернет- портал правовой информации
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 03.08.2018 г. N 315-ФЗ) [Электронный ресурс] // Режим доступа: Официальный интернет-портал правовой информации
3. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209-ФЗ (в ред. от 3 августа 2018 г. N 313-ФЗ) // Режим доступа: Официальный интернет-портал правовой информации
4. Федеральный закон "О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017) // Режим доступа: Официальный интернет-портал правовой информации
5. Александров Ю.Л. Экономика предприятия. — Красноярск, КГТЭИ, 2013. – 340 с.
6. Алексева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Экзамен, 2013. – 258 с.
7. Анисов Л. М. Организация работы кадровых служб. — Мн: Часта, ин- т упр. и предпр., 2015. — 55 с.
8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб: Питер, 2014. — 831 с.
9. Базылев Н.И. Основы бизнеса. — Мн: Мисанта, 2014. — 253 с.
10. Балашевич М.И. Экономика малого бизнеса. — Мн: БГЭУ, 2015. — 231 с.
11. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: учебное пособие. — М.: Инфра—М, 2016. — 231 с.
12. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: Учебное пособие. — Мн: Экоперспектива, 2013. — 352 с.
13. Богаченко П.М. Анализ хозяйственной деятельности. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2014. — 464 с.
14. Бусел И.П. Экономика предприятия с основами менеджмента. – Мн.: Мисанта, 2013. — 464 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 6-е изд. — М.: Гардарики, 2015. — 485 с.
16. Данилина Я.В. Управление малыми многопрофильными корпорациями. — М.: ЦЭМИ РАН, 2014. – 212 с.
17. Дегтяревич И.И. Управление предприятием. — Гродно: ГГАУ, 2014. — 165 с.
18. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Издательство: Дашков и К, 2013. — 415 с.
19. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
— Мн.: Новое знание, 2013. — 876 с.
20. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2010. — 190 с.
21. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. — М.: Дело, 2015. — 290 с.
22. Попов С.Г. Управление персоналом. — М.: Ось-89, 2013. — 450 с.
23. Сергеева Л.В. Особенности автоматизации функций кадровой службы малых предприятий. – Мн.: Амалфея, 2016. — 29 с.
24. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Инфра-М, 2013. — 358 с.
25. Федорова Н.В. Управление персоналом организации. — М.: КноРус, 2009. — 415 с.
26. Федцов В.Г. Менеджмент в предпринимательской деятельности. — М.: Изд-во РДЛ, 2014. — 256 с.
27. Филимонова Н.А. Информационные технологии управления персоналом. — Новосибирск: НГУЭУ, 2013. — 147 с.
28. Экономический анализ / под ред. Г.В.Савицкой. – Мн.: Новое знание, 2015. – 875 с.
29. Алексеенко Л. Структура и штатный состав отдела кадров: индивидуальный подход // Кадровик. Управление персоналом. — 2015. — № 7. — С. 104 — 108.
30. Германович Г.В. Критерии малого и среднего бизнеса: опыт зарубежных стран и предложения по его оценке в Республике Беларусь // Белорус. экономика: анализ, прогноз, регулирование. — 2016. — № 12. — С. 9—12.
31. Гутгарц Р.Д. Методы кадрового проектирования // Справочник по управлению персоналом. — 2014. — № 12. — С. 9 — 14.
32. Калинин А.В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. 2014. № 4. С. 3—12.
33. Килякова Д. А. Как организовать работу службы персонала? // Справочник по управлению персоналом. — 2016. — № 8. — С. 80 — 85.
34. Мазурова Д.Л. Особенности кадровой политики на предприятии в условиях инноваций // Кадровая служба. — 2015. — № 5. — С. 4 — 6.
35. Успенская Е.А. Служба персонала // Справочник кадровика. — 2013. — № 2. — С. 12 — 15.
36. Чикилевский В. О численности работников кадровых служб // Кадровая служба. — 2017. — № 4. — С. 25.
37. Чиманский Г.В. Роль и функции отдела кадров на современном производстве // Отдел кадров. — 2015. — №8. — С.18-25
38. Яновская Л. Положение об отделе кадров // Кадровая служба. — 2016. — № 3. — С. 32 — 36.
39. Яновская Ю.М. Перспективы развития службы персонала // Справочник по управлению персоналом. — 2014. — № 8. — С. 79 — 81.
40. Анализ процессов кадрового учета – неотъемлемая часть управления современной компанией [Электронный ресурс].
41. Системы автоматизации кадрового документооборота