Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности управления семейным бизнесом на примере ТОО "Астарт""

Работа на тему: Особенности управления семейным бизнесом на примере ТОО "Астарт"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления семейным бизнесом на примере ТОО "Астарт"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Особенности управления семейным бизнесом на примере ТОО "Астарт"
2. Структура ВКР.

Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления на семейном предприятии. Цель – это то, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы - сущность семейного предпринимательства, особенности управления семейный бизнесом зарубежный и отечественный опыт семейного предпринимательства. Состояние развития семейного бизнеса в той отрасли, в которой работает Ваша компания. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности управления семейным бизнесом. Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать организационно-экономическую характеристику Вашего предприятия.
Провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за несколько предыдущих лет.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Рассмотреть особенности организации управления и обосновать необходимость совершенствования управления для повышения эффективности деятельности Вашего семейного предприятия.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо предложить мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом на Вашем предприятии. Предлагаемые мероприятия должны учитывать специфику Вашего предприятия именно как семейного. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения, т.е. дать оценку их экономической эффективности.
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно.
Работа должна сопровождаться приложениями. Объем всей работы без учета приложений должен составить не менее 70 страниц
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические аспекты исследования семейного бизнеса 7
1.1 Понятие и правовое регулирование семейного бизнеса 7
1.2 Семейный бизнес в зарубежных странах 15
1.3 Семейный бизнес как фактор устойчивого развития государства 23
Глава 2 Анализ управления семейным бизнесом ТОО "Астарт" 40
2.1 Общая характеристика ТОО "Астарт" 40
2.2 Управление коммерческой деятельностью семейного предприятия 47
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления семейным бизнесом 62
3.1 Мероприятия по управлению планированием оптового товарооборота ТОО «Астарт» па перспективу 62
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления коммерческой деятельности ТОО «Астарт» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования различных проблем правового регулирования имущественных семейных отношений обусловлена тем, что, с развитием общества меняются взгляды на права и обязанности супругов. Современное состояние существующих рыночных отношений при современном уровне развития российского общества, оказывает воздействие на развитие института семьи и как следствие влечет изменения в отечественном семейном законодательстве.
В связи с этим появляется такое понятие как «семейный бизнес», когда супруги осуществляют предпринимательскую деятельность не только в целях получения прибыли, а также для достижения экономических и социальных результатов, направленных на удовлетворение имущественных потребностей, достижения гармонии в интересах семьи в преодолении социально-экономических проблем1.
Целью данной работы является выявление особенности управления семейным бизнесом на примере ТОО "Астарт".
Задачи исследования
- рассмотреть теоретические аспекты исследования семейного бизнеса;
- провести анализ управления семейным бизнесом ТОО "Астарт";
- разработать мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом.
Объект исследования - ТОО "Астарт".
Предмет исследования – управление семейным бизнесом. Методы исследования – анализ, синтез, SWOT-анализ, сравнения.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, маркетинга, коммерческой деятельности, материалы периодических изданий и сети Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления семейным бизнесом.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бархатова Н. М. (1999). Семейный бизнес и семьи в бизнесе // ЭКО. № 2.
2. Бархатова Н. М. (2016). Семейный бизнес и семьи в бизнесе // ЭКО.
3. Барышников М.Н. Семейная фирма в дореволюционной России.
4. Бурышкин П. Москва купеческая. Воспоминания. М., 2016. 301 с.
5. В законодательстве появится понятие «семейный бизнес» // Российская газета.
6. Волков Д. А. (2014). Стадии и жизненные циклы развития семейного бизнеса // Российское предпринимательство. Вып. 2. С. 11-16.
7. Волков Д. А. (2016). Стадии и жизненные циклы развития семейного бизнеса // Российское предпринимательство. Вып. 2. С. 11-16.
8. ВЦИОМ: изменение отношения россиян к труду за последние 25 лет.
9. Господдержка малого предпринимательства: как ее получить и выйти сухим из воды?
10. Королев В. А. (2007). Российский собственник на 20-летнем горизонте: структура собственности, роль семьи и корпоративное управление // Российский журнал менеджмента. № 5 (3). С. 145- 174.Трачук А. В. (2017). Концепция динамических способностей: в поиске микрооснований // Экономическая наука современной России. 2017. № 4 (67). С. 39-48.
11. Левушкин А.Н. Семейное предпринимательство и семейный бизнес: понятие, правовая природа и перспективы развития // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). 2018. №3. С. 206 - 217. 12.Малый бизнес назвал четыре главные проблемы.
13. Мухаметлатыпов Р.Ф. Современное состояние малого предпринимательства в России.
14. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 № 209- ФЗ // Рос. газ. 2017. 31 июля.
15. Одинцова Е. Дело за 5 дней, за 800 рублей?
16. Платонов О.А. Экономика русской цивилизации // Русская экономика без глобализма. М.: Алгоритм, 2016. С. 5-74.
17. Представители семейного бизнеса из 85 регионов страны собрались в «Экспоцентре» // Торгово-промышленная палата Российской Федерации: официальный сайт.
18. Приверженность сотрудников как фактор выживания компании
19. Пушкарь А. Под знаком Романовых // Однако. 2016. № 12.
20. Рябушинский В. Купечество московское // Русский хозяин. М.- Иерусалим, 2016. С. 133-169.
21. Сведения о числе зарегистрированных родившихся, умерших, браков и разводов за январь-декабрь 2017 года // Федеральная служба государственной статистики: официальный сайт.
22. Трачук А. В., Линдер Н. В., Убейко Н. В. (2017). Формирование динамических бизнес-моделей компаниями электронной коммерции
// Управленец. 2017. № 4 (68). С. 61-74
23. Тузиков А.Р., Зинурова Р.И. Идеологический дискурс экстремизма: видимое и невидимое. Казань, 2017. 232 с.
24. Частный и семейный бизнес в России: вчера, сегодня, завтра (2018) // Pwc.ru
25. Частный и семейный бизнес в России: вчера, сегодня, завтра (2018) // Pwc.ru
26. Черницкий А. (2018). Семья и бизнес: у «них» и у «нас» // Справочник по управлению персоналом. № 1.
27. Шаляпин Ф. Страницы из моей жизни. М.: Книжная палата, 2015.221 с.
28. Allouche J., Amann B., Jaussaud J. et al. (2018). The impact of family control on the performance and financial characteristics of family versus nonfamily businesses in Japan //Family Business Review. Vol. 21. P. 315- 329.
29. Anderson R. C., Mansi S.A., Reeb D. M. (2016). Founding family ownership and the agency cost of debt // Journal of Financial Economics. Vol. 68. P. 263-285
30. Arosa B., Iturralde T., Maseda A. (2016). Ownership structure and firm performance in non-listed firms: Evidence from Spain // Journal of Family Business Strategy. Vol. 1. P. 88-96.
31. Audretsch D. B., Hulsbeck M., Lehmann E. E. (2016). The benefits of family ownership, control and management on financial performance of firms. Brooklyn, NY: Social Science Research Network.
32. Bennedsen M., Nielsen K. M., Perez-Gonzalez F. et al. (2017). Inside the family firm: The role of families in succession decisions and performance
// Quarterly Journal of Economics. Vol. 122. P. 647-691.
33. Brockhaus R. H. (2015). Family Business Succession: Suggestions for Future Research // Family Business Review. Vol. 17, № 2. P 165-177.
34. Carr C., Bateman S. (2018). Does culture count? Comparative performances of top family and non-family firms // International Journal of Cross-Cultural Management. Vol. 10. P 241-262.
35. Cheng H.-L.,Yu C.-M. J. (2018). Institutional pressures and initiation of internationalization: Evidence from Taiwanese small- and medium-sized enterprises // International Business Review. Vol. 17. P. 331-348.
36. Chu W. (2016). Family ownership and firm performance: Influence of family management, family control, and firm size // Asia Pacific Journal of Management. Vol. 28. P. 833851.
37. Chua J. H., Chrisman J. J., Sharma P. (2018). Defining the family business by behavior// Entrepreneurship, Theory and Practice. Vol.23, № 4. P.19-39. DOI:
38. Cucculelli M., Micucci G. (2018). Family succession and firm performance: Evidence from Italian family firms // Journal of Corporate Finance. Vol. 14. P. 17-31.
39. DeMassis A., Sharma P., Chua J. H. et al. (2015). Family business studies: An annotated bibliography. Cheltenham: Edward Elgar.
40. Dumas C., Blodgett M. (2017). Articulating Values to Inform Decision Making: Lessons from Family Firms around the World // International Journal of Value-Based Management. Vol. 12, № 3. P 209-221.
41. Duran P., Kammerlander N., van Essen M. et al. (2018). Doing More with Less: Innovation Input and Output in Family Firms // Academy of Management Journal. Vol. 59, № 4. P1224-1264.
42. Ehrhardt O., Nowak E., Weber F.-M. (2015). «Running in the family»: The evolution of ownership, control, and performance in German family- owned firms 1903-2003 // Swiss Finance Institute Research Paper. No. 06-13.
43. Fernandez Z., Nieto M. J. (2005). Internationalization strategy of small and medium-sized family businesses: Some influential factors // Family Business Review. Vol. 18, № 1. P 77-89.
44. Filatotchev I., Zhang X., Piesse J. (2016). Multiple agency perspective, family control, and private information abuse in an emerging economy // Asia Pacific Journal of Management. Vol. 28. P 69-93. DOI: 10.1007/s10490-010-9220-x.
45. Fitzgerald M. A., Winter M., Miller N. J. et al. (2001). Adjustment Strategies in the Family Business: Implications of Gender and Management Role // Journal of Family and Economic Issues. Vol. 22, № 3. P. 265-291. DOI: 10.1023/A:1016651906925.
46. Gomez-Mejia L. R., Cruz C., Berrone P. et al. (2016). The bind that ties: Socioemotional wealth preservation in family firms // Academy of Management Annals. Vol. 5, № 1. P 653-707. DOI: 10.1080/19416520.2014.593320.
47. Habbershon T. G., Nordqvist M., Zellweger T. (2015). Transgenerational entrepreneurship: Exploring growth and performance in family firms across generations. Northampton, MA: Edward Elgar Publishing Limited. P. 1-38.
48. Herrero I. (2016). Agency costs, family ties, and firm efficiency // Journal of Management. Vol. 37. P. 887-904.
49. Ibrahim A. B., Soufani K., Lam J. (2015). A study of succession in a family firm// Family Business Review. Vol. 14, № 3. P 245-258.
50. Innovation in Family Business (2018) // Family Business Consulting Group
51. KellyL. M, Athanassiou N., Crittenden W. F (2015). Founder centrality and strategic behavior in family-owned firm // Entrepreneurship Theory and Practice. Vol. 25, № 2. P 27-42.
52. KellyL. M, Athanassiou N., Crittenden W. F (2016). Founder centrality and strategic behavior in family-owned firm // Entrepreneurship Theory and Practice. Vol. 25, № 2. P 27-42.
53. Menendez-Requejo S. (2016). Ownership structure and firm performance: Evidence from Spanish family firms // Handbook of research on family business. Northampton, MA: Edward Elgar. P. 575-592.
54. Miller D., Le Breton-Miller I., Lester R. H. (2016). Family and lone founder ownership and strategic behaviour: Social context, identity, and institutional logics // Journal of Management Studies. Vol. 8. P 1-25.
55. Mitchell R., Agle B., Wood D. (1997). Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts // Academy of Management Review. Vol. 22. P. 853-886.
56. Morck R. K., Strangeland D.A., Yeung B. (2017). Inherited wealth, corporate control, and economic growth: The Canadian disease? // Concentrated corporate ownership. Chicago, IL: University of Chicago Press. P. 319-369.
57. Naveed A. (2018). Family Business Portfolios: Enduring Entrepreneurship and Exit Strategies // JIBS Dissertation Series. No. 108. P. 1-86.
58. Pimentel D. N. G. (2020) A family matter? Business profile, decision and entrepreneurship in family businesses: the case of the. Ponta Delgada. 159
p.
59. Pistrui D., Murphy PJ., Deprez-Sims A. S. (2013) The transgenerational family effect on new venture growth strategy // International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. Vol. 12. 1. P. 3-16. DOI: 10.1504/IJEIM.2013.033164.
60. Poutziouris P. Z. (2015). The Views of Family Companies on Venture Capital: Empirical Evidence from the UK Small to Medium-Size Enterprising Economy // Family Business Review. Vol. 14, № 3. P. 277- 291.
61. Poza E. J., Daugherty M. S. (2016). Family business. 4th ed. Mason, OH: Cengage. 56 p.