Дипломная работа на тему "Синергия | Построение организационной структуры управления персоналом склада"

Работа на тему: Построение организационной структуры управления персоналом склада
Оценка:Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СКЛАДА

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Построение организационной структуры управления персоналом склада
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организационных структур управления
1.1. Понятие и характеристика организационных структур управления
1.2. Виды организационных структур управления персоналом
1.3. Принципы и технологии построения организационных структур
Глава 2. Анализ действующей структуры управления АО «Контур»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
2.2. Характеристика складского хозяйства
2.3. Анализ системы управления персоналом склада
Глава 3. Совершенствование структуры управления АО «Контур»
3.1. Оптимизация структуры управления персоналом склада
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и характеристика организационных структур управления.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть виды организационных структур управления персоналом
В параграфе 1.3 необходимо выявить принципы и технологии построения организационных структур
Глава 2 должна содержать анализ действующей структуры управления АО «Контур». В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику деятельности предприятия. В параграфе 2.2 необходимо дать характеристику складского хозяйства.
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать систему управления персоналом склада.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления АО «Контур».
В параграфе 3.1 необходимо оптимизировать структуру управления персоналом склада. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации – М: ИНФРА-М, 2018.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: конкурсный набор персонала на работу.
3. Басин А.Б. Эффективность структурных преобразований. // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 5.
4. Белущенко Т. Построение и внедрение системы обучения персонала. // Кадровик, 2013, №3.
5. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов. / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М: Высшая школа. 2016. 410 с.
6. Духнич Ю. Система обучения персонала. // Управление персоналом, № 2, 2011.— С. 18-21.
7. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учеб. пособие. - М: ИНФРА-М, 2015. - 544 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум. - М: ИНФРА- М, 2016.

Дополнительная литература:
9. Ковалев В.В. Преобразования в системе управления // Вопросы теории и практики управления, № 2, 2013.
10. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2016. — 432 с.
11. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. — М: ИНФРА-М, 2017. — 387 с.
12. Никифорова Г.С. Психология профессиональной деятельности // Проблемы теории и практики управления, 2012, № 2. — с. 12-16.
13. Помощник кадровика.
14. Попова-Иванова М. Правовое положение генерального директора // Кадровые решения, № 7, 2015.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты организационных структур управления 9
1.1. Понятие и характеристика организационных структур управления 9
1.2. Виды организационных структур управления персоналом 12
1.3. Принципы и технологии построения организационных структур 18
Глава 2. Анализ действующей структуры управления АО «Контур» 28
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Характеристика складского хозяйства 38
2.3. Анализ системы управления персоналом склада 46
Глава 3. Совершенствование структуры управления АО «Контур» 68
3.1. Оптимизация структуры управления персоналом склада 68
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика, on как высокоразвитый on организм, опирается on на эффективную on систему управления. on В нашем on воображении рынок on обычно воспринимается on как стихийно on действующий механизм, on и это on действительно on так, если on он никем on не управляем, on если все on пущено на on самотек. Рынок on был еще on не насыщен on товарами, а on их предложение on диктовало условия on спросу.
Потребитель on был второстепенной on экономической фигурой on и знания on его потребностей, on мотиваций и on действий на on рынке еще on не on требовались производству. on Но уже on в начале on нынешнего, двадцатого on столетия on в индустриально on развитых странах on и в on производстве, и on на рынке on стал on происходить существенный on перелом.
Актуальность on темы работы on обусловлена тем, on что каждая on организация представляет on собой достаточно on сложную on технико-экономическую on и социальную on систему, отражающую on ее индивидуальность on и специфику. on Описать эту on систему можно, on если определить on характер взаимодействия on на каждом on ее уровне.on
Способы on взаимодействия сторон on характеризуют on рассматриваемую систему on определенным образом on и позволяют on судить, насколько on эффективно on она справляется on со своей on главной задачей on – организацией on гармонического взаимодействия on между индивидом on и внешней on средой. Немаловажное on место on в этом on занимает структура on организации, посредством on которой или on через on которую указанное on взаимодействие on осуществляется.
Новые on экономические отношения, on порожденные рыночной on средой, выдвигают on и новые on требования к on управлению персонала on отдельных структурных on подразделений организации on (в частности, on речь идет on о on складском отделе). on Это не on только подбор, on обучение и on расстановка кадров on склада, но on и формирование on нового сознания, on менталитета. Задачей on этой on области менеджмента on является повышение on эффективности проведения on логистических работ on за счет on всестороннего развития on и разумного on применения творческих on сил
человека, on повышение уровня on его квалификации, on компетентности, ответственности, on инициативы.
Комплектование on штатов является on одним из on ключевых элементов on работы любой on организации, так on как от on качества отобранных on кадров on зависит эффективность on работы организации on и использование on всех остальных on ресурсов. Поэтому on ошибки в on подборе кадров on могут дорого on обойтись организации, on а подбор on хороших кадров on является удачным on вложением денег. on Решение on о принятии on на работу, on согласно оценкам on специалистов, акция on не on только существенная, on но и on имеющая далеко on идущие on последствия.
Цель on исследования состоит on в совершенствовании on структуры on управления организации on на основе on анализа состояния on и эффективности on работы on персонала склада.on
В on соответствии с on поставленной целью on в данной on работе были on определены следующие on задачи on исследования:
1) изучить on общие теоретические on аспекты организационных on структур управления on на on предприятии;
2) изучить on состояние структуры on управления АО on «Контур»;
3) проанализировать on складскую деятельность on предприятия;
4) разработать on мероприятия по on совершенствованию on структуры управления on АО on «Контур»;
5) провести on оценку эффективности on предложенных on мероприятий. Объект on исследования — акционерное on общество on «Контур»,
специализирующееся on в области on разработки и on выпуска продуктов on здорового питания on на фруктовой on основе.
Предметом on исследования является on организационная on структура управления on персоналом on склада.on
Научно-теоретическую on базу работы on составили труды on известных отечественных on и зарубежных on ученых и on практиков в on области менеджмента on и управления on персоналом, таких on как Т.Ю. on Базарова, Т.С. on Белущенко, Ю. on Духнич, А.К. on Казанцев, А.Г. on Комаров, А.Р. on Кудашев, Н.В. on Краснова, М. on Ловчева, on В.И. Малюк, on В.В. on Томилов, Д. on Хасси, Э. Шейнин, on А. Некипелов on и других on авторов. А также on законодательные и on нормативно-правовые on акты Российской on Федерации, учебная on литература по on теме исследования, on периодические издания on печати, материалы on Интернет-сайтов, on а также on уставные документы on и on статистическая отчетность on АО on «Контур».
При on решении поставленных on в данной on работе задач on использовались общенаучные on и специальные on методы исследования: on индукции и on дедукции, анализа on и синтеза, on а также on аналогии, группировки on и on прогнозирования, экспертные on и другие on методы.
Цель on и задачи on исследования определили on структуру on работы.
В on первой главе on рассматриваются теоретические on аспекты понятия on и формирования on организационных структур on управления, включая on кадровые подразделения.on
Во on второй главе on дается общая on характеристика деятельности on АО «Контур», дается on оценка состоянию on организационной структуры on управления on данной компании on и анализируется on эффективность управления on персоналом on склада.
В on третьей главе on формируются мероприятия on по on совершенствованию структуры on управления АО on «Контур» с on обоснованием on экономической эффективности on их on применения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации – М: ИНФРА-М, 2018.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: конкурсный набор персонала на работу.
3. Басин А.Б. Эффективность структурных преобразований. // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 5.
4. Белущенко Т. Построение и внедрение системы обучения персонала.
// Кадровик, 2013, №3.
5. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов. / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М: Высшая школа. 2016. 410 с.
6. Виханский, О.С., Наймов А.И. Менеджмент: Учебник. - М: Экономистъ. 2015. - 528 с.
7. Данкевич А.И. Современная модель экономической организации и управления: мировой опыт. // Деньги и кредит, 2014, № 3. - с. 36-48.
8. Дункан, У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело. 2014. - 300 с.
9. Духнич, Ю. Расцвет неформального обучения // ChiefLearningOfficer, Июнь 2013. HarryWest
10. Духнич Ю. Система обучения персонала. // Управление персоналом, № 2, 2011. — С. 18-21.
11. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учеб. пособие. - М: ИНФРА-М, 2015. - 544 с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум. - М: ИНФРА-М, 2016.
13. Ковалев В.В. Преобразования в системе управления // Вопросы теории и практики управления, № 2, 2013.
14. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2016. — 432 с.
15. Краснова Н.В. Развитие персонала компании: практическое пособие.— М: МФПА, 2016.
16. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. — М.: Россмен, 2016. - 425 с.
17. Лапидус Б.М. Экономические проблемы управления трудовым потенциалом. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 452 с.
18. Ловчева М. Адаптация в коллективе или как грамотно себя зарекомендовать. // Кадровик. Кадровый менеджмент, № 9, 2014.
19. Ловчева М. Инновационное управление персоналом: проекты молодых // Кадровик. Кадровый менеджмент, № 9, 2013.
20. Майорова Е. Приглашаются на конкурсной основе... // Управление персоналом, № 4, февраль 2015.
21. Макарова И.К., Алехина О.Е., Крайнева Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учеб. пособие. - М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2016. - 124 с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное / под ред. П.В. Шеметова. — М: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. — 312 с.
23. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях.
— М: ИНФРА-М, 2017. — 387 с.
24. Моженков В. Гуманистический менеджмент: как воодушевить сотрудников. // Генеральный директор, 15.05.2017.
25. Никифорова Г.С. Психология профессиональной деятельности // Проблемы теории и практики управления, 2012, № 2. — с. 12-16.
26. Помощник кадровика.
27. Попова-Иванова М. Правовое положение генерального директора // Кадровые решения, № 7, 2015.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: АО «Новое знание», 2016. — 520 с.
29. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия. — М: ИНФРА-М, 2014. — 296 с.
30. Смирнов Э. Управленческие решения. — М: ИНФРА-М, 2013. — 264 с.
31. Спенсер Г. Инвестиции в человека – основной фактор успеха организации. // Управление персоналом, № 5, 2014.
32. Терентьева В.Н. Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании. // Персонал-Микс, 2013, №8-9. — С. 82-87
33. Томилов В.В. Менеджмент: Учебник. – М: Юрайт-Издат, 2015. —591 с.
34. Травин В. Практический кадровый менеджмент // Служба кадров, 2016, № 2. — с. 17-18
35. Троц Л.С. К вопросу об оценке труда персонала предприятия. // Человек и труд, 2015, №3. — С. 33 – 37
36. Уткина М.А. Система самооценки работников // Справочник по управлению персоналом, 2015, № 8. —С. 54-60.
37. Федькин А. Карьерный рост можно рассчитать. // Служба кадров, 2014, № 1. — с. 21-23.
38. Хасси Д. Стратегия и планирование: руководство менеджера. — М: Равновесие-Медиа, 2016. — 654 с.
39. Хижняк М. Информационная система управления персоналом // Финансовая газета, № 50. — 2013.
40. Шейнин Э., Некипелов А. Менеджмент и эффективность деятельности компании // Вопросы экономики, 2011, № 12. — с. 21-25.