Дипломная работа на тему "Синергия | Повышение эффективности деятельности предприятия (на примере ИП Чечиль С А СТО «СПАРТАК»)"

Работа на тему: Повышение эффективности деятельности предприятия (на примере ИП Чечиль С А СТО «СПАРТАК»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ИП ЧЕЧИЛЬ С.А. СТО «СПАРТАК»)

МОСКВА 2016 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Содержание понятия «эффективность» и факторы, влияющие на уровень эффективности деятельности предприятия 6
1.2 Методология оценки экономической эффективности деятельности предприятия 13
1.3 Автосервисные услуги и оценка их эффективности 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП
ЧЕЧИЛЬ С.А. СТО «СПАРТАК» 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ эффективности деятельности предприятия 33
2.3 Анализ позиций предприятия на рынке автосервисных услуг 40
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ЧЕЧИЛЬ С.А. СТО «СПАРТАК» 47
3.1 Мероприятия по сокращению потерь рабочего времени 47
3.2 Обновление материально-технической базы 49
3.3 Автоматизация системы управления автосервиса 55
3.4 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

ВВЕДЕНИЕ
Одной из особенностей современного этапа развития России является резкое увеличение численности легковых автомобилей, принадлежащих населению. Если в 1985 г. обеспеченность легковым автомобильным транспортом по различным регионам страны колебалась от 30 до 100 единиц на 1000 человек населения, то в 2014 г. обеспеченность достигла 274 автомобиля на 1000 человек населения [33]. И хотя Россия по данному показателю отстает от других стран примерно в 2-3 раза, проблем в связи с возрастанием темпов автомобилизации возникло немало. Одной из них является поддержание автомобильной техники в исправном состоянии. В этих условиях возрастает роль автосервисных предприятий, выполняющих такие услуги.
Современные автосервисные предприятия выполняют работы по техническому обслуживанию и ремонту не только легковых автомобилей, но и грузовых, а также автобусов, принадлежащих разным автовладельцам (специализированным автотранспортным предприятиям любой формы собственности, индивидуальным предпринимателям – перевозчикам и т.д.). Почти все автосервисные предприятия являются частными и лишь 5 % – государственными или муниципальными и так же, как частные, выполняют свои функции на коммерческой основе.
Эффективность предпринимательской деятельности в сфере автосервисных услуг в значительной степени зависит от уровня организационно-экономических знаний и компетентности управленческого персонала (менеджеров, маркетологов, экономистов и др.). В рыночных условиях они должны уметь определять потребности рынка услуг, в соответствии с которыми организовать процессы технического обслуживания и ремонта, создавать условия для высокопроизводительной работы всех работающих в указанной сфере.
В настоящее время существует большое число опубликованных работ по общим вопросам предпринимательской деятельности, однако применительно к отдельным отраслям и видам деятельности, в том числе к автомобильному транспорту, такой литературы недостаточно. Разумеется, предпринимательство, осуществляемое в разных отраслях и видах деятельности, имеет много общего. В то же время в каждых отраслях и видах деятельности имеется целый ряд особенностей в решении тех проблем, с которыми приходится сталкиваться предпринимателям. К таким проблемам, в частности, относятся проблемы маркетинга, организации производства, внутрифирменного планирования и др. Данное определяет актуальность темы исследования.
Объектом исследования является ИП Чечиль С.А. СТО «Спартак», г.
Пермь
Предметом исследования является эффективность деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка экономической эффективности деятельности предприятия и разработка путей ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления эффективностью на предприятии;
2. Изучить методы и критерии оценки эффективности деятельности предприятия;
3. Оценить эффективность деятельности ИП Чечиль С.А. СТО
«Спартак»;
4. Разработать пути повышения эффективности деятельности ИП Чечиль С.А. СТО «Спартак».

Теоретической и методологической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов в области оценки эффективности деятельности предприятия, таких как Байдакова Н.И., Баканов М.И., Шеремет А.Д., Балабанов И.Т., Ковалев В.В., Горланов Г.В., Мелкулов Я.С., Байдакова Н.И., и другие.
В качестве источника информации были использованы данные бухгалтерской отчетности, организационно-правовая и распорядительная документация предприятия.
Период исследования – 2012-2014 гг.
При проведении исследования были использованы монографический, абстрактно-логический, системного анализа, сравнительный и другие методы исследований.
Перечень задач определяет структуру работы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматривается содержание понятия «эффективность» и факторы, влияющие на уровень эффективности деятельности предприятия, методы оценки эффективности деятельности автосервисного предприятия.
Во второй главе проведен анализ эффективности деятельности ИП Чечиль С.А. СТО «Спартак», дана оценка финансового состояния автосервиса, оценка внутренней и внешней среды организации.
Далее в третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности автосервиса, приведен расчет экономической эффективности. В заключении делаются выводы по ходу работы на основе поставленных задач.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. (в ред.от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)//
6. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник – Спб.: «Питер» - 2010. – 618 с.
7. Байдакова Н.И., Костина Г.П. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Изд-во АМИ, 2012. – 108 с.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 459с.
9. Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений. – М.: Финансы и статистика, 2013 – 256 с.
10.Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR: Учеб. Пособие. М.: 2013. – 134
11. Бычк?ов, В.П. Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе : учебное пособие / В.П. Бычк?ов, Н.В. Пеньши?н. – Тамбов : Изд?-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 304 с.
12. Ви?ханск?ий О.С., Наумов А. И. Менеджмент – М.: Эк?ономистъ. 2011. – 442 с.
13. Герчик?ова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи, 2010., 620 с?.
14. К?а?рпова Т. П. Управленческий учёт. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. -350с. 15.К?н?ышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-
М, 2013. – 304 с.
16. К?овалев В.В. Финансовый а?нали?з. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 512 с?.
17. К?отлер Ф. Основ?ы ма?рк?е?тинга?. – М.: Прогресс, 2007.
18. Ма?сл?ова?, И. В. Методика оц?енк?и конкурентных преимущества фирмы
//Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. - №4. – с.29 – 36.
19. Мел?к?улов Я.С. Экономическая оц?енк?а эффективности инвестиций. – М.: ИКЦ «ДИС», 2013. – 436 с.
20. Менеджмент организации: Учебное пособие. З.П. Румянцева, Н.А. Са?л?ома?тин, Р.З. Акберд?ин и др. – М?.: ИНФРА?-М, 2014. – 480 с.
21. Ме?ск?он М., А?льберт М., Хедоури Ф. Основ?ы менеджмент. – М.: Дело, 2010. - 701с.
22. Миротин Л.Б. Управление автосервисом. Учебное пособие д?ля вузов / Под общ. ред?. д. т. н., п?роф. Л. Б. Миротина?. — М: Издательство
«Экза?мен», 2012. - 320 с.
23. Ноз?д?рева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И., Гре?ч?к?ов В.Ю. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу. М., 2010.
24. Оста?ни?н, К.Ю. Семь ид?ей «увеличения» п?рибы?л?и// Коммерсант – 2008. - №5. – с. 41-42
25. Ск?амай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 368 с.
26. Томпсон А?.А., Стри?к?ленд АДж. Стратегический менеджмент. М., ЮНИТИ, 2008. – 43 с.
27. Туревск?ий И.С. Экономика и уп?рав?л?ени?е автотранспортными предприятием. Уч?еб. п?особи?е?. - М.: Высшая шк?ол?а, 2005. - 222 с.
28. Х?русталева И.В. Соц?иаль?но-экономическая эффективность автосервиса. К?урс лекций. – С.Пб.: Смольный институт. – 2013. – 224 с. 29.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007.
30. Як?обсон, И. Эффективный п?уть к управлению ресурсами/ И. Я?к?обсон // Экономист. – 2015. - №5. – с. 28 – 30
31. Обз?ор рынк?а автосервисных услуг. Са?йт «А?втоп?ровинция» [электронный ресурс].р
32. Официальный сай?т фи?рмы 1С. [электронный ресурс].
33. Рейтинг регионов по обеспеченности автомобилями на 1000 жителей – на начало 2014 год?а [электронный ресурс].