Статья на тему "Синергия | Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «ЛИМ») "

Работа Синергии на тему: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «ЛИМ»)
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

Содержание

Введение ……………….........................................................................................7
Глава 1. Теоретические аспекты системы стратегического развития в целях повышения конкурентоспособности предприятия…………………. ………10
1.1 Виды стратегий предприятия .........................................................................10
1.2 Понятие конкурентоспособности и методы ее оценки ................................15 1.3 Подходы к выбору стратегии развития предприятия в целях повышения его
конкурентоспособности............................................................................................26 Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Лим»..........................................33
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Лим»..........................................33
2.2 Комплексный стратегический анализ деятельности ООО «Лим»..................41 2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Лим»..................................................50
Глава 3. Разработка стратегии развития в целях повышения
конкурентоспособности ООО «Лим..................................................................60 3.1 Формирование стратегии развития предприятия............................................60
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий и их влияние на
конкурентоспособность исследуемого предприятия.............................................78
Заключение.........................................................................................................94
Список использованной литературы....................................................................97
Приложения………………………………………………………………….......102

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к конкурентоспособности стремительно возрастает. В самом общем виде стратегия конкурентоспособности может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции организации на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
В условиях ужесточающейся конкуренции развитие организации зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии конкурентоспособности, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии конкурентоспособности организации должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему повышения конкурентоспособности организации.
Наибольший вклад в разработку теорий конкурентоспособности внесли зарубежные и отечественные ученые: Божук С.Г., Ковалик Л.Н., Маслова Т.Д., Плотников М.В., Портер М., Стрикленд А.Д., Томпсон А.А.
Целью работы является разработка системы стратегического развития, с целью повышения конкурентоспособности ООО «Лим».
Достижение основной цели работы потребовало решения более конкретных и взаимосвязанных задач:
рассмотреть виды стратегий предприятия;
дать понятие конкурентоспособности и показать методы ее оценки; рассмотреть подходы к выбору стратегии развития предприятия с целью
повышения его конкурентоспособности; дать общую характеристику предприятия; провести комплексный стратегический анализ деятельности ООО
«Лим»; оценить конкурентоспособность исследуемой организации; разработать стратегию развития ООО «лим2 в целях повышения его
конкурентоспособности; дать оценку эффективности предлагаемым мероприятиям.
Объектом исследования является ООО «Лим», предметом исследования – система стратегического развития организации, в плане повышения ее конкурентоспособности.
При написании данной работы были применены следующие методы исследования:
- анализ вторичных данных (обзоров автотранспортного рынка, статей периодической печати);
- анализ теоретических разработок, соответствующих теме
исследования;
- использование законодательства, регулирующего грузоперевозки;
- экспертное интервью (с представителями транспортных компаний).
Теоретической основой работы выступают работы ведущих экономистов, менеджеров и маркетологов по изучаемым вопросам, законодательство РФ, официальные инструктивно-методические материалы, а также материалы собственных исследований.
Структура работы обусловлена поставленной целью и задачами, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников
Применение результатов исследования на практике позволит обеспечить эффективное развитие конкурентоспособности организации ООО«Лим» на рынке автотранспортных услуг Красноярского края. ?


Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (с изменениями от 05декабря 2017 г.).
2. Федеральный закон от 30 июня 2003 г. N 87-ФЗ (ред. от 06.07.2016) «О транспортно-экспедиционной деятельности».
3. Правила транспортно-экспедиционной деятельности (утв. постановлением Правительства РФ от 8 сентября 2006 г. N 554).
4. Порядок оформления и формы экспедиторских документов (утв. приказом Минтранса РФ от 11 февраля 2008 г. N 23).
5. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. ? СПб.: Питер, 2016. ? 496 с.
6. Абакумова, О.Г. Цены и ценообразование. Конспект лекций. – М.:
Приор-издат, 2015. – 192 с.
7. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 528 с.
8. Березин, И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар.
Продвижение / И.С. Березин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2015. – 480 с.
9. Бирюкова, О.Ю., Бочкова, Л.А. Приемы антикризисного менеджмента:
Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 272 с.
10. Бутенко, Я.А. Оценка конкурентоспособности компании малого бизнеса // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016, № 4. – с. 126-133.
11. Виханский, О.С, Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2016. – 670 с.
12. Глухов, В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 608 с.
13. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 670 с.
14. Грант, Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ.
под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2016. — 560 с.
15. Дорофеев, В.Д., Шмелева, А.Н., Шестопал, Н.Ю. Менеджмент:
Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М. 2014. – 440с.
16. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием:
Учеб.пособие. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 455 с.
17. Ильин, А.И. Экономика предприятия. Краткий курс / А.И. Ильин. – М.:
Новое знание, 2015. – 236 с.
18. Кане, М.М., Иванов, Б.В., Корешков, В.Н., Схиртладзе, А.Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебное пособие. – СПб.:
Питер, 2009. – 560 с.
19. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: ТК Велби: Проспект, 2016. – 424 с.
20. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
21. Красникова, Е.О., Евграфова, И.Ю. Инновационный менеджмент:
учебное пособие. – М.: ООО «ЛитРес», 2015. – 84 с.
22. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев.с англ. пол ред. В. Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2016. - 800 с.
23. Лапыгин, Ю.М. Стратегический маркетинг: учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2015. – 240 с.
24. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб.пособие / И.М. Лифиц. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование; ЮрайтИздат, 2016. – 460 с.
25. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В.И. Ляско. – М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 288 с.
26. Мазилкина, Е.И., Паничкина, Г.Г. Управление
конкурентоспособностью: Учебное пособие. – 2-е изд., стереотип. – М.: ОмегаЛ, 2013. – 336 с.
27. Майборода, М.Е. Грузовые автомобильные перевозки: учебное пособие / М.Е. Майборода, В.В. Беднарский. – 2-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 442 с.
28. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент. – 2-е изд. / Под ред. Петрова
А.Н. – СПб.: Питер, 2014. – 174 с.
29. Переверзев, М.П., Шайленко, Н.А., Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ.ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2015. –— 330 с.
30. Полукаров, В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л.
Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2016. – 240 с.
31. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 336 с.
32. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; Пер. с англ. – 3-еизд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 454 с.
33. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 720 с.
34. Прибылов, А.Н. Конкурентоспособность и внутрифирменное стратегическое планирование // Проблемы современной экономики. – 2016, №
3. – с. 32-40.
35. Семенов, А.К. Набоков, В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 556 с.
36. Сергеев, В.И., Григорьев, М.Н., Уваров, С.А. Логистика:
информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.:
Издательство «Альфа-Пресс», 2014. – 608 с.
37. Соболева, Т. Транспортно-логистические компании // Деловой квартал Красноярск. – 2016, № 17. – с. 17-21.
38. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция
стратегического управления // Проблемы современной экономики. – 2017, № 2.
– с. 89-93.
39. Степанова, А. Правила транспортно-экспедиционной деятельности:
старые проблемы, новые вопросы // Корпоративный юрист. ?2016, № 12. – с. 5-
6.
40. Уолкер-младший, О. Маркетинговая стратегия. Курс MBА / О. Уолкермл.; пер. с англ. И. Клюева. – М.: Вершина, 2016. - 496 с.
41. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 448 с.
42. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации.
Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: МаркетДС, 2014. – 432 с.
43. Шадрина, О. По пути ко дну // Эксперт Сибирь. – 2016, № 26. – с. 31-
32.
44. Шевчук, Д.А. Ценообразование: учеб.пособие / Д.А. Шевчук. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2015. - 240 с.