Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ЗАО «Букет Молдавии»)"
4
Работа Синергии на тему: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ЗАО «Букет Молдавии»).
Год сдачи: 2017
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Год сдачи: 2017
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙФИНАПСОВО-ПРОМЫШЛЕНRЬIЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Направление 38.03.02 Факультет эо
(код) (аб6рес11атура}
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ
(на примере ЗАО «Букет Молдавии»)
Обучающийся
Руководитель
МОСКВА 2017 г.
Задание
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета _
« » 2017r.
на выполнение выпускной квалификационной работы
по направлению подготовки 38.03.02. «Менеджмент» студентки
1. Тема работы: РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Букет Молдавии»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспе ,.-ты конкурентных преимуществ организации Глава 2. Выявление конкурентных преимуществ ЗАО «Букет Молдавии» Глава 3. Усиление конкурентных позиций ЗАО «Букет Молдавии» Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, указать степень разработанности проблемы, обозначить объект и предмет исследования, сформулировать цель и задачи работы, указать методологическую основу и нформационную базу исследования, обозначить научную новизну и практическую значимость результатов исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную
литературу по теоретическим аспектам конкурентных преимуществ организации. В пункте
1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.2 необходимо рассмотреть классификацию конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть факторы конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.4 следует описать стратегии достижения конкурентных преимуществ.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести выявление конкурентных преимуществ исследуемого предприятия. В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия. В пункте
2.2 целесообразно анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. В пункте 2.3 необходимо провести сравнительный анализ конкурентных преимуществ исследуемой организации.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложения вьmосятся расчетные схемы, таблицы, фотографии, документы объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР: организационные документы и отчетность исследуемого
предприятия, специальная экономическая литература.
Основная литература:
1. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Пер.
с англ.- М.: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
2. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его успешность./ Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. - 715 с.
3. Парахина В.И., Максименко С.В., Панасеенко С.В. Стратегический менеджмент. -М.:
КноРус, 2012. - 493 с.
4. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Гном Пресс, 2010. - 309 с.
Дополнительная литература:
1. Джеффри Дж. Фокс. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества. - М.: Альпина, 2011. - 176 с.
2. Ермолов М.O. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности.:
М., 2011. - 189 с.
3. Ламбен Жан-Жак, Чумпитас Рубен, Шулин Изабель. Менеджмент ориентированный на рынок./ Пер. с французского. - СПб: Питер, 2015. - 328 с.
4. Пилипук А. В. Развитие научной теории эффективной конкуренции // Современная конкуренция. - 2016 г. - № 2. -С. 46-54.
5. Дата выдачи задания « 20 » января 2017 r.
6. Срок сдачи законченной работы « 01 » июня 2017 Г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНЫХ
ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и сущность конкурентных преимуществ организации 8
1.2 Классификация конкурентных преимуществ организации 12
1.3 Факторы конкурентных преимуществ организации 17
1.4 Стратегии достижения конкурентных преимуществ 21
ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ЗАО «БУКЕТ МОЛДАВИИ» 29
2.1 Общая характеристика ЗАО «Букет Молдавии» 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ЗАО «Букет Молдавии» 34
2.3 Сравнительный анализ конкурентных преимуществ
ЗАО «Букет Молдавии» 44
ГЛАВА 3. УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ
ЗАО «БУКЕТ МОЛДАВИИ» 58
3.1 Выработка рекомендаций для укрепления конкурентной
позиции ЗАО «Букет Молдавии» 58
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время движущей силой рыночной экономики является конкуренция, выступающая одним из инструментов экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Конкуренция, как и многие факторы экономической деятельности, требует грамотного и правильного управления, под которым подразумевается умение выявлять способы нахождения, разработки, поддержания, использования, а также развития конкурентного преимущества, что в дальнейшем сможет укрепить позиции хозяйствующего субъекта на рынке. Конкурентные преимущества создаются за счет преобладания достоинств (сильных сторон) предприятия над его недостатками (слабыми сторонами) и могут быть реализованы одним субъектом конкуренции перед другими в условиях рынка.
Актуальность темы обуславливается тем, что в условиях жесткой рыночной конкуренции для хозяйствующих субъектов первостепенной задачей становится поиск конкурентных преимуществ, достичь которых можно путем осуществления целенаправленной деятельности по установлению, формированию и поддержанию требуемого уровня качества и конкурентоспособности на всех этапах жизненного цикла продукции, а также конкурентоспособности организации в целом.
В настоящее время, несмотря на многочисленные труды в области изучения природы конкурентных преимуществ организации таких ученых и экономистов, как: Г.Л. Азоева – «Конкурентные преимущества фирмы», В. Андрианова – «Конкурентоспособность России в мировой экономике», И. Ансоффа – «Стратегическое управление», М. Портера – «Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран», П. Самуэльсона –
«Экономика» и многих других, данная тема остается недостаточно разработанной. В частности не до конца раскрыты пути достижения конкурентных преимуществдля предприятий различных отраслей, отсутствует
единая, наиболее точная методика анализа конкурентной позиции предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является сущность и природа конкурентных преимуществ современной организации.
Предметом выступает анализ конкурентной позиции ЗАО «Букет Молдавии».
Цель: изучение теоретико – методологических аспектов конкурентных преимуществ и разработка мер по совершенствованию деятельности конкретного предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы сводятся к следующему:
? изучить сущность и понятие конкурентных преимуществ организации;
? ознакомиться с классификацией конкурентных преимуществ организации;
? выявить факторы, а также стратегии достижения конкурентных преимуществ организации;
? ознакомиться с общей характеристикой деятельности ЗАО «Букет Молдавии»;
? провести анализ финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «Букет Молдавии»;
? произвести сравнительный анализ конкурентных преимуществ ЗАО
«Букет Молдавии»;
? выработать рекомендации по укреплению конкурентной позиции ЗАО
«Букет Молдавии», а также дать оценку их экономической эффективности.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, индукция и дедукция, наблюдение, сравнение, измерение.
Информационную базу исследования составили труды таких ученых как: Л.Н. Албастова – «Технология эффективного менеджмента», Г.Л. Багиева
– «Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии», Дж. Фокс Джеффри – «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества», М.О. Ермолова – «Разработка и внедрение системы
обеспечения конкурентоспособности», Ф. Котлер, Х. Картаджайа, А. Сетиаван
– «Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе» и многие другие. Кроме того, в ходе проведения исследования использовались нормативные правовые акты, периодические издания, материалы предприятия, а также интернет ресурсы.
Научная новизна заключается в том, что в данной научной работе впервые использовалась авторская методика оценки конкурентных позиций предприятий алкогольной отрасли с последующей разработкой основных мероприятий по их укреплению.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы, содержащиеся в данной научной работе, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории и практики увеличения конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе раскрыты теоретические основы конкурентных преимуществ организации, их классификация и факторы, а также отражены основные стратегии достижения конкурентных преимуществ организации.
Во второй главе данакраткая характеристика деятельности ЗАО «Букет Молдавии», произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также представлен сравнительный анализ конкурентных преимуществ ЗАО «Букет Молдавии» с использованием методики, разработанной автором.
В третьей главе определены наиболее слабые стороны деятельности ЗАО «Букет Молдавии» с последующей разработкой рекомендаций по их устранению. Далее дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия.
В заключении сделаны основные выводы по работе.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление 38.03.02 Факультет эо
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Букет Молдавии»)
МОСКВА 2017 г.
Задание
на выполнение выпускной квалификационной работы
1. Тема работы: РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Букет Молдавии»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспе ,.-ты конкурентных преимуществ организации Глава 2. Выявление конкурентных преимуществ ЗАО «Букет Молдавии» Глава 3. Усиление конкурентных позиций ЗАО «Букет Молдавии» Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, указать степень разработанности проблемы, обозначить объект и предмет исследования, сформулировать цель и задачи работы, указать методологическую основу и нформационную базу исследования, обозначить научную новизну и практическую значимость результатов исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную
литературу по теоретическим аспектам конкурентных преимуществ организации. В пункте
1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.2 необходимо рассмотреть классификацию конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть факторы конкурентных преимуществ организации. В пункте 1.4 следует описать стратегии достижения конкурентных преимуществ.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести выявление конкурентных преимуществ исследуемого предприятия. В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия. В пункте
2.2 целесообразно анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. В пункте 2.3 необходимо провести сравнительный анализ конкурентных преимуществ исследуемой организации.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложения вьmосятся расчетные схемы, таблицы, фотографии, документы объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР: организационные документы и отчетность исследуемого предприятия, специальная экономическая литература.
Основная литература:
1. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Пер.
с англ.- М.: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
2. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его успешность./ Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. - 715 с.
3. Парахина В.И., Максименко С.В., Панасеенко С.В. Стратегический менеджмент. -М.:
КноРус, 2012. - 493 с.
4. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Гном Пресс, 2010. - 309 с.
Дополнительная литература:
1. Джеффри Дж. Фокс. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества. - М.: Альпина, 2011. - 176 с.
2. Ермолов М.O. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности.:
М., 2011. - 189 с.
3. Ламбен Жан-Жак, Чумпитас Рубен, Шулин Изабель. Менеджмент ориентированный на рынок./ Пер. с французского. - СПб: Питер, 2015. - 328 с.
4. Пилипук А. В. Развитие научной теории эффективной конкуренции // Современная конкуренция. - 2016 г. - № 2. -С. 46-54.
5. Дата выдачи задания « 20 » января 2017 r.
6. Срок сдачи законченной работы « 01 » июня 2017 Г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНЫХ
ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и сущность конкурентных преимуществ организации 8
1.2 Классификация конкурентных преимуществ организации 12
1.3 Факторы конкурентных преимуществ организации 17
1.4 Стратегии достижения конкурентных преимуществ 21
ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ЗАО «БУКЕТ МОЛДАВИИ» 29
2.1 Общая характеристика ЗАО «Букет Молдавии» 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ЗАО «Букет Молдавии» 34
2.3 Сравнительный анализ конкурентных преимуществ
ЗАО «Букет Молдавии» 44
ГЛАВА 3. УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ
ЗАО «БУКЕТ МОЛДАВИИ» 58
3.1 Выработка рекомендаций для укрепления конкурентной
позиции ЗАО «Букет Молдавии» 58
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время движущей силой рыночной экономики является конкуренция, выступающая одним из инструментов экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Конкуренция, как и многие факторы экономической деятельности, требует грамотного и правильного управления, под которым подразумевается умение выявлять способы нахождения, разработки, поддержания, использования, а также развития конкурентного преимущества, что в дальнейшем сможет укрепить позиции хозяйствующего субъекта на рынке. Конкурентные преимущества создаются за счет преобладания достоинств (сильных сторон) предприятия над его недостатками (слабыми сторонами) и могут быть реализованы одним субъектом конкуренции перед другими в условиях рынка.
Актуальность темы обуславливается тем, что в условиях жесткой рыночной конкуренции для хозяйствующих субъектов первостепенной задачей становится поиск конкурентных преимуществ, достичь которых можно путем осуществления целенаправленной деятельности по установлению, формированию и поддержанию требуемого уровня качества и конкурентоспособности на всех этапах жизненного цикла продукции, а также конкурентоспособности организации в целом.
В настоящее время, несмотря на многочисленные труды в области изучения природы конкурентных преимуществ организации таких ученых и экономистов, как: Г.Л. Азоева – «Конкурентные преимущества фирмы», В. Андрианова – «Конкурентоспособность России в мировой экономике», И. Ансоффа – «Стратегическое управление», М. Портера – «Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран», П. Самуэльсона –
«Экономика» и многих других, данная тема остается недостаточно разработанной. В частности не до конца раскрыты пути достижения конкурентных преимуществдля предприятий различных отраслей, отсутствует
единая, наиболее точная методика анализа конкурентной позиции предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является сущность и природа конкурентных преимуществ современной организации.
Предметом выступает анализ конкурентной позиции ЗАО «Букет Молдавии».
Цель: изучение теоретико – методологических аспектов конкурентных преимуществ и разработка мер по совершенствованию деятельности конкретного предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы сводятся к следующему:
? изучить сущность и понятие конкурентных преимуществ организации;
? ознакомиться с классификацией конкурентных преимуществ организации;
? выявить факторы, а также стратегии достижения конкурентных преимуществ организации;
? ознакомиться с общей характеристикой деятельности ЗАО «Букет Молдавии»;
? провести анализ финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «Букет Молдавии»;
? произвести сравнительный анализ конкурентных преимуществ ЗАО
«Букет Молдавии»;
? выработать рекомендации по укреплению конкурентной позиции ЗАО
«Букет Молдавии», а также дать оценку их экономической эффективности.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, индукция и дедукция, наблюдение, сравнение, измерение.
Информационную базу исследования составили труды таких ученых как: Л.Н. Албастова – «Технология эффективного менеджмента», Г.Л. Багиева
– «Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии», Дж. Фокс Джеффри – «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества», М.О. Ермолова – «Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности», Ф. Котлер, Х. Картаджайа, А. Сетиаван
– «Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе» и многие другие. Кроме того, в ходе проведения исследования использовались нормативные правовые акты, периодические издания, материалы предприятия, а также интернет ресурсы.
Научная новизна заключается в том, что в данной научной работе впервые использовалась авторская методика оценки конкурентных позиций предприятий алкогольной отрасли с последующей разработкой основных мероприятий по их укреплению.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы, содержащиеся в данной научной работе, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории и практики увеличения конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе раскрыты теоретические основы конкурентных преимуществ организации, их классификация и факторы, а также отражены основные стратегии достижения конкурентных преимуществ организации.
Во второй главе данакраткая характеристика деятельности ЗАО «Букет Молдавии», произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также представлен сравнительный анализ конкурентных преимуществ ЗАО «Букет Молдавии» с использованием методики, разработанной автором.
В третьей главе определены наиболее слабые стороны деятельности ЗАО «Букет Молдавии» с последующей разработкой рекомендаций по их устранению. Далее дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия.
В заключении сделаны основные выводы по работе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) № 230-ФЗ от 18.12.2006 (тек. ред. от 04.10.2010).
2. Федеральный закон РФ № 135-ФЗ «О защите конкуренции» от 26 июля 2006 года (тек. ред. от 03.07.2016№ 264-ФЗ).
3. Закон РФ № 5351-1 «Об авторском праве и смежных правах» от 9 июля 1993 года (тек. ред. от 20.07.2004 № 72-ФЗ).
4. Закон РФ № 3520-I «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» от 23 сентября 1992 года (тек. ред. от 24.12.2002 № 176-ФЗ).
5. Гражданский Кодекс ПМР № 279-ЗИД от 14 апреля 2000 года (САЗ 02- 29) (в тек. ред. от 5 апреля 2016 года № 83-ЗИД-VI (САЗ 16-14)).
6. Закон ПМР № 384-З-III «Об акционерных обществах» от 10 января 2004 года (САЗ 04-2) (в тек. ред. от 24 декабря 2013 года № 283-ЗИ-V).
7. Приказ Министерства Экономики ПМР от 2 декабря 2010 года № 669 «Об утверждении Методических рекомендаций по оценке финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов Приднестровской Молдавской Республики» (тек. ред. от 18 мая 2011 № 309) (САЗ 11-4).
8. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно- практическое пособие. - М.: ПРИОР, 2011. - 288 с.
9. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии: учебник / Г.Л. Багиев. — СПб.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2011. - 300 с.
10. Бенгт Карлоф. Деловая стратегия./ Пер. с англ. - М.: «Экономика», 2011. - 250 с.
11. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. / 9-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2012. - 656 с.
12. Джеффри Дж. Фокс. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества. – М.: Альпина, 2011. - 176 с.
13. Ермолов М.О. Разработка и внедрение системы обеспечения
конкурентоспособности М., 2011. - 189 с.
14. Ким У. Чан и Моборн Рене. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 336 с.
15. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011. - 300 c.
16. Ламбен Жан-Жак, Чумпитас Рубен, Шулин Изабель. Менеджмент ориентированный на рынок. / Пер. с французского. – СПб: Питер, 2015. - 328 с.
17. Маркетинг. Учебник (для бакалавров). / Под ред. И.В. Липсица. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. - 576 с.
18. Мур Дж. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 208 с.
19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
20. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его успешность / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. - 715 с.
21. Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2012. - 493 с.
22. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. 2-е изд.
- М.: Гном-Пресс, 2010. - 309 с.
23. Александровский С., Казанькова Н. Инструменты digital-маркетинга в практике микро-, малого и среднего бизнеса // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2015 г. - № 3 – С.31-36.
24. Димитко Е.С. Креативность или формализованный процесс? // Реклама. Теория и практика. – 2015 г. - № 2. – С. 20-27.
25. Карасев А.П. Использование методов конкурентного анализа в маркетинговой деятельности предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2014 г. - №3. – С.12-16.
26. Нестерова О. Стратегия продаж: количество или качество клиентов? (на что делать упор: мелкие клиенты или крупные/дистрибьюторские сети? // Как удержать клиентов. Альманах. – 2014 г. - № 3. – С.49-55.
27. Пилипук А. В. Развитие научной теории эффективной конкуренции // Современная конкуренция. – 2016 г. - № 2. – С. 46-54.
28. Ходжич М.В. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления // Вестник Владимирского юридического института. - 2009. - № 1. - С.71-73.
29. Бизнес форум
30. Официальный сайт ЗАО «Букет Молдавии»
31. События, методики, индикаторы, тенденции
32. Справочник для экономистов
33. Стратегическое управление и планирование
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ