Дипломная работа на тему "Синергия | Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО «Продуктсервис»"

Работа на тему: Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО «Продуктсервис»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОДУКТСЕРВИС»

МОСКВА 2019г.

ВВЕДЕНИЕ
Проблема формирования и управления развитием потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса становится одним из главных факторов выживания и развития в условиях непостоянства и изменчивости окружающей среды. Вопросы поиска путей эффективного использования имеющихся ресурсов, компетенций, возможностей развития конкурентоспособности собственного бизнеса имеют особое значение, поскольку их решение позволит обеспечить максимальную загрузку производственных мощностей, снижение затрат и повышение качества продукции и услуг, устойчивость конкурентной позиции предприятия и увеличение доли лояльных потребителей.
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в условиях жесткой конкурентной среды успешное функционирование и развитие предприятия зависит от правильной оценки каждого из слагаемых общего потенциала хозяйствующего субъекта, являющейся главным ориентиром при выборе приоритетного стратегического направления в области повышения степени реализации его конкурентных возможностей. Грамотное управление управления развитием потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса, прежде всего, позволяет правильно выбрать метод противостояния конкурентному воздействию.
Стоит отметить, что управления развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса представляет собой упорядоченную совокупность внешних и внутренних факторов предприятия, позволяющую наиболее полно реализовать ему свои возможности на рынке и добиться синергетического эффекта при использовании и взаимодействии всего комплекса ресурсов. Результатом такой реализации и взаимодействия является превышение суммы эффектов от воздействия на рассматриваемый объект каждого фактора в отдельности.
Степень изученности проблемы. Проблемы развитиея потенциала конкурентоспособности собственным бизнесом исследованы зарубежными учеными, такими как Д. Аакер, И. Ансофф, Г. Ассэль, К. Боумен, Ф. Вирсема, Д. Дэй, Т. Левитт, М. Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, М. Треси, Г. Хэмел и др. Также большой вклад в исследование формирования конкурентного потенциала внесли отечественные ученые: С. Б. Авдашева, Г.Л. Азоев, В.Д. Андрианов, О.Н. Беленов, О.С. Виханский, Е.П. Голубков, П.С. Завьялов, И.В. Липсиц, Н.М. Розанова, О.Г. Туровец, И.П. Фаминский, Р.А. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др.
Вместе с тем, механизм формирования и управления конкурентными потенциалом предприятия в условиях усиления конкуренции продолжает оставаться недостаточно разработанным.
Объектом исследования является процесс развития потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса.
Предметом исследования является развитие потенциала конкурентоспособности ООО «Продуктсервис».
Целью работы является исследование теоретических основ управления потенциалом конкурентоспособности собственного бизнеса, разработка рекомендаций и методических положений по формированию и управлению потенциалом конкурентоспособности ООО «Продуктсервис».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические основы понятия потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса;
– обобщить основные элементы потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса;
– рассмотреть пути повышения конкурентоспособности собственного бизнеса;
– провести анализ конкурентных преимуществ магазина «Продуктсервис»;
– предложить основные направления развития потенциала конкурентоспособности ООО «Продуктсервис».
Методы исследования используемые в данной работе: анализ, синтез, опросы, наблюдение, метод аналогий, системный метод.
Структурно данная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
Во введении обосновывается выбор темы, определяется объект и предмет, ставятся цели и задачи выпускного квалификационного исследования.
В первой главе выделены основы развития потенциалом конкурентоспособности собственного бизнеса.
Во второй главе проведен анализ конкурентных преимуществ магазина «Продуктсервис».
В третьей главе рассматриваются направления конкурентоспособности ООО «Продуктсервис».
В конце работы сделаны выводы. В них изложены главные результаты проведения исследования, отражена оценка общего состояния объекта, подведены итоги.
Источниковую базу исследования составляют законодательные акты, нормативные документы предприятия, учебная литература по менеджменту и маркетингу.
Научную новизну исследования будут составлять следующие результаты: уточнение теоретических положений управления потенциалом конкурентоспособности собственного бизнеса и перенос данных исследований на конкретный объект.
Практическая значимость работы выражается в возможности использования результатов и предложений по повышению конкурентоспособности, которые способствуют повышению эффективности деятельности ООО «Продуктсервис».