Дипломная работа на тему "Синергия | Роль оплаты труда в управлении персоналом малого предприятия (на примере ООО «Волгостройкомплекс»)"

Работа на тему: Роль оплаты труда в управлении персоналом малого предприятия (на примере ООО «Волгостройкомплекс»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РОЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОЛГОСТРОЙКОМПЛЕКС»)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретико-нормативные основы организации заработной платы на предприятии в современных условиях 7
1.1 Заработная плата: понятие, системы и формы, функции и факторы на нее влияющие 7
1.2 Нормативные основы и принципы организации заработной платы на предприятии 19
1.3 Методика анализа и оценки эффективности организации заработной платы на предприятии 23
Глава 2. Анализ процесса организации заработной платы в
ООО «Волгостройкомплекс» 26
2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности предприятия 26
2.2 Анализ организации заработной платы на предприятии 35
2.3 Оценка эффективности организации заработной платы на предприятии 47
Глава 3. Меры по повышению эффективности организации заработной платы в ООО «Волгостройкомплекс» 52
3.1 Предложения по совершенствованию организации заработной платы на предприятии 52
3.2 Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда работников предприятия 58
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72

ВВЕДЕНИЕ
Каждая организация использует собственную систему оплаты труда, отражающую стоящие перед ней цели и традиции компании с учетом имеющихся финансовых ресурсов, поэтому универсальной эффективной системы оплаты труда не существует.
Постоянная высокая производительность работников - мечта любого работодателя. И ни для кого не секрет, что эта мечта не реализуется сама собой, чудес руководителям ждать бесполезно и стоит постоянно держать руку на пульсе климата в коллективе, условий труда и т.д.
Другими словами, в случае желания эффективного труда компании умный работодатель постоянно будет что-то совершенствовать в соответствии с проблемами и запросами трудового коллектива организации. Если же руководитель придерживается позиции «сотруднику достаточно заработной платы», то ответом работников в данном случае будет - «работу я выполняю, а какая разница, на каком уровне».
В этой связи вполне справедливым будет утверждение, что одной из важнейших задач кадровых служб выступает разработка действенного механизма организации заработной платы на предприятии в частности, а в целом, действенной системы всего мотивационного механизма.
Можно утверждать, что в настоящее время одной из сложнейших и важнейших задач управления персоналом любой организации следует признать создание эффективной системы оплаты труда персонала. При этом само понятие эффективности является не очень понятным. И если теоретики до хрипоты готовы отстаивать различные точки зрения и методики оценки эффективности, практики исходят из достаточно упрощенной трактовки данной категории: люди работают, текучесть кадров на предприятии низкая, значит - все замечательно, нет необходимости что-то менять и тратить усилия на изменение существующей ситуации. Потребность в оценке эффективности оплаты труда в конкретной организации возникает либо при неблагоприятной ситуации, которая, как правило, оценивается по тому же показателю текучести кадров, либо в момент разработки новой системы, которая изначально должна строиться на каких-то принципах, позволяющих говорить о ее эффективности.
Ситуация, когда менеджмент организации принимает решение реформировать исключительно систему оплаты труда персонала, не может быть признана оптимальной, т.к. без изменения в других подсистемах управления цели подобных изменений, как правило, не достигаются или улучшения носят краткосрочный характер. Особую актуальность эта функция приобретает на современном этапе развития экономики России, когда макроэкономические факторы влияют на стремление сотрудников качественно работать.
Все вышесказанное подчеркивает высокую степень актуальности изучаемой в работе проблематики.
Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность ООО
«Волгостройкомплекс».
Предмет исследования - процесс организации заработной платы в ООО
«Волгостройкомплекс».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке предложений по повышению эффективности организации заработной платы в ООО «Волгостройкомплекс».
Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:
1. Рассмотреть теоретико-нормативные основы организации заработной платы на предприятии в современных условиях.
2. Провести анализ процесса организации заработной платы в ООО
«Волгостройкомплекс».
3. Разработать меры по повышению эффективности организации заработной платы в ООО «Волгостройкомплекс».
Стоит отметить, что степень изученности проблемы опирается на накопленный научный потенциал в сфере систем и форм заработной платы.
В литературе проблематика данной выпускной квалификационной работы достаточно разработана, что обусловлено ее значимостью для всей финансово-хозяйственной деятельности любой организации.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились многочисленные учебники и статьи в периодической печати, освещающие ту или иную сторону рассматриваемого объекта исследования, т
а При решении задач исследования применялись такие методы как анализ,
скинтез, сравнения, аналогий, исследование документов и практического ми атериала ООО «Волгостройкомплекс».
х Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения, списка используемых источников.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Конвенция № 95 Международной организации труда «Относительно защиты заработной платы» (принята в г. Женева 01.07.1949) // Ведомости ВС СССР. 01.11.1961. - № 44. - Ст. 447.
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2017 № 2-ФКЗ, от 21.07.2017 № 11-ФКЗ).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета. 31.12.2001.№ 256 (в ред. от 30.12.2018).
4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ // Российская газета. № 256. 31.12.2001. (с изм. и доп., вступ. в силу с 20.03.2016).
5. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» // Российская газета. 2000. № 118 (в ред. от 14.12.2018).
Учебники, монографии, брошюры
6. Воробьёва Е.В. Заработная плата в 2016 году. - М.: Изд-во «Эксмо», 2015. – 1040 с.
7. Мумладзе М.Г. Экономика и социология труда: Учебник. - М.:
«КноРус», 2017. – 312 с.
8. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба: Анализ, проблемы, решения / Н.А. Волгин. М.: Экзамен, 2016. – 224 с.
9. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. - СПб: Герда, 2016. – 528 с.
10. Труд и зарплата на предприятиях машиностроения в условиях самофинансирования / Л.И. Жуков, В.В. Горшков, В.А. Ловков, Л.В. Неверовский; Под общ. ред. Л.И. Жукова. Л.: Машиностроение, 2015. – 153 с.
11. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2018. – 250 с.
Периодические издания
12. «Зарплатный» МРОТ для трудовых отношений // Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия». - 2016. - № 4. - С. 31 - 35.
13. Будакова Н.И. Нюансы расчета средней заработной платы // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2016. - № 2. - С. 9 - 16.
14. Ковалев Д. «Реиндексация» зарплаты... // Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия». - 2016. - № 1-2. - С. 48 - 50.
15. Комиссарова Т.Ю. Как быть с работниками в кризис? // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2016. - № 3. - С. 43 - 54.
16. Куревина Л.В. Заключаем трудовой договор на срок до двух месяцев// Отдел кадров коммерческой организации. - 2016. - № 2. - С. 31 - 40.
17. Мартынюк Н.А. Как отправить зарплату работника «налево» // Главная книга. - 2018. - № 7. - С. 43 - 50.
18. Муромцева Н.А. Вырос региональный МРОТ: оформляем повышение зарплаты // Зарплата. - 2018. - № 8. - С. 68 - 80.
19. Хлюстов П.В. «Зарплатное» банкротство // ЭЖ-Юрист. - 2016. - № 2. - С. 14.
20. Шадрина Т.В. Режимы рабочего времени: устанавливаем и изменяем// Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2016. - № 2. - С. 54 - 64.
21. Шестакова Е.В. Сдельная и почасовая оплата труда: плюсы и минусы// Кадровик.ру. - 2017. - № 4. - С. 24 - 30.
22. Ющин В.П. Оплата труда: спорные моменты // Отдел кадров коммерческой организации. - 2018. - № 3. - С. 51 - 60.
23. Яковенко Н. «Зарплатный» вопрос в коммерческой организации // Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия». - 2016. - № 4. - С. 23 - 25.
Электронные ресурсы
24. Инфляция в России в 2018 году.
25. Методика оценки эффективности заработной платы.
26. Методы оценки эффективности труда на предприятии.
27. Установлен новый прожиточный минимум в Волгоградской области.
28. Файзуллина А.А. Методы оценки эффективности оплаты труда на предприятии.
29. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. Организация заработной платы.
30. Петров А.Я. Заработная плата: практические аспекты трудового права.
31. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда.