Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы управления персоналом медицинской организации (на примере ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»)"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом медицинской организации (на примере ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ГБУЗ ЯНАО
«ТУБЕРКУЛЕЗНАЯ_ БОЛЬНИЦА ЯНАО»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы управления персоналом медицинской организации (на примере ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в современной организации
1.1. Понятие системы управления персоналом в организации
1.2. Методические подходы и инструменты совершенствования системы управления персоналом
1.3. Особенности систем управления персоналом в медицинских организациях
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ГБУЗ ЯНАО
«Туберкулезная больница ЯНАО»
2.1. Общая характеристика ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»
2.2. Анализ кадрового состава исследуемой организации
2.3. Анализ системы управления персоналом в исследуемой организации Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом
3.2. Оценка социально-экономического эффекта предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность управления персоналом в организации.
В параграфе 1.2 необходимо подробно описать методические подходы и инструменты совершенствования системы управления персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо изучить особенности систем управления персоналом в медицинских организациях.
Глава 2 должна быть посвящена анализу системы управления персоналом, в ней на основании данных исследуемой организации необходимо провести соответствующую оценку и анализ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику организации, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру, основные статистические показатели за отчетный период.
В параграфе 2.2 необходимо провести кадровый анализ исследуемой организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ системы управления персоналом в исследуемой организации.
В Главе 3 необходимо на основании сделанных выводов выработать и сформулировать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом.
В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации и мероприятия, которые должны быть максимально конкретизированными и оформленными в виде программы действий.
В параграфе 3.2 необходимо обосновать социально-экономический эффект предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например: таблицы: этапы разработки выбора и реализации стратегии управления персоналом, классификация методов оценки труда персонала, применяемые в исследовании анкеты.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ / Информационно-поисковая система
«КонсультантПлюс».
2. Бакулин С.А. Управление персоналом в медицинском учреждении // Управление персоналом. 2017. №4. С.14-17.
3. Власова О.Е. Элементы системы управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2017. – № 23. – С. 105-109.
4. Вялкова И.Р. Характерные черты управления персоналом в лечебных учреждениях // Медицина. - 2016. - №4. - С. 25-28.
5. ГрушеваА.Г. Развитие персонала в системе здравоохранения // Кадры. - 2017. - №3. - С. 41-44.
6. Баранов М.А. Процесс управления персоналом // Социология. 2017. №6. С. 41-52.
Дополнительная литература:
7. Белкин А.С. Ситуация успеха. Как ее создать. - М.: Просвещение, 2014. - 247 с.
8. Бодалев А.А. Психология личности. - М.: Юнити, 2014. - 410 с.
9. Бороздина Г.В. Психология делового общения. - М.: ИНФА-М, 2014. - 347 с.
10. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей. - СПб: Питер Пресс, 2014. - 463 с.
11. Захарченко В.В. Оценка эффективности системы управления персоналом // Корреспондент. - 2016. - №8. - С. 22-28.
12. Калашник И.А. Персонал и кадровая политика медицинских организаций // Реформирование: проблемы и пути решения. - 2018. - №1. - С. 36-39.
13. Кречетников К.Г. Регулирование трудовых отношений в организации // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2017. – № 20. – С. 100-105

Содержание
Введение .................................................................................................... 6
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления
персоналом в современной организации ............................................ 8
1.1. Понятие системы управления персоналом в организации 8
1.2. Методические подходы и инструменты совершенствования
системы управления персоналом ............................................................. 16
1.3. Особенности систем управления персоналом в
медицинских организациях ...................................................................... 28
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ГБУЗ ЯНАО
«Туберкулезная больница ЯНАО» ....................................................... 34
2.1. Общая характеристика ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная
больница ЯНАО» ....................................................................................... 34
2.2. Анализ кадрового состава исследуемой организации ............ 41
2.3. Анализ системы управления персоналом в исследуемой
организации ................................................................................................ 46
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы
управления персоналом в ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО» ..........................69
3.1. Разработка мероприятий, направленных на
совершенствование системы управления персоналом .......................... 69
3.2. Оценка социально-экономического эффекта предлагаемых
мероприятий .............................................................................................. 80
Заключение ............................................................................................... 83
Список использованных источников .................................................. 86
Приложения .............................................................................................. 89

Введение
Актуальность. Качество управления персоналом, организационной коммуникации, стилей и методов руководства, эффективное функционирование процессов управления персоналом (подбора и приема на работу, развития, оценки, компетенции) оказывает непосредственное влияние на стратегию развития организации.
Значение технологии управления персоналом возрастает по мере увеличения уровня информатизации современных организаций и ускорения перемен во внешней среде их деятельности, поэтому повышение их эффективности является важным источником конкурентного преимущества выполнения социального предназначения в современном мире.
Система управления персоналом в системе здравоохранения строится на различных моделях, например модель коммуникационных событий или привычек, система повышения лояльности персонала, высоком профессионализме. Лояльность персонала, по мнению многих исследователей - основа низкой текучести кадров.
Профессионализм кадров - обязательное условие работы персонала в сфере здравоохранения.Качество медицинских услуг напрямую зависит от уровня подготовки и практического опыта персонала, поэтому особенно актуально формирование эффективной системы управления персоналом.
Объект исследования–Управление персоналом в ГБУЗ ЯНАО
«Туберкулезная больница ЯНАО».
Предмет исследования–совершенствование система управления персоналом в ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО».
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе основных кадровых проблем организации и рассмотрении возможных способов совершенствования системы управления персоналом ГБУЗ ЯНАО
«Туберкулезная больница ЯНАО».
В рамках поставленной цели в работе решались следующие
задачитеоретического и прикладного характера:
- охарактеризовать теоретико-методологические подходы системы управления персоналом и ее особенности в медицинских организациях;
- дать общую характеристику ГБУЗ ЯНАО «Туберкулезная больница ЯНАО»;
- провести анализ кадрового состава исследуемой организации;
- проанализировать систему управления персоналом в исследуемой организации;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом о оценить их эффективность.
Степень разработанности проблемы. Процессы управления персоналом в той или иной степени рассмотрены в ряде научных исследований, например:
- в научных трудах, раскрывающих содержание управленческой деятельности (Г. Саймон, В.Г. Игнатова и др.);
- в современных публикациях, посвященных изучению психологических проблем управления человеческими ресурсами и коммуникаций (А.Л. Анцупов, А.А. Яковлев, Г.В. Бороздина и др.);
- в трудах об основах формирования и совершенствования системы управления персоналом (А.П. Егоршин А.П., А.Я. Кибанов, Э.М. Коротков, В.Р. Крупенченко и др.);
- в исследованиях, посвященным особенностям управления персоналом в медицинских учреждениях (С.А. Бакулин, И.Р. Вялкова, А.Г. Грушева, И.А. Калашник, А.В. Яковлев).
Методы исследования: анализ, системный подход, анализ документов, наблюдение, опрос, графический, табличный и др.
Структура исследования: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения

Список использованных источников
1. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ / Информационно- поисковая система «КонсультантПлюс».
2. Анцупов А.А. Конфликтология. - М.: Знание, 2014. - 405 с.
3. Баранов М.А. Процесс управления персоналом // Социология. 2017.
№6. С. 41-52.
4. Бакулин С.А. Управление персоналом в медицинском учреждении
// Управление персоналом. 2017. №4. С.14-17.
5. Белкин А.С. Ситуация успеха. Как ее создать. - М.: Просвещение, 2014. - 247 с.
6. Бодалев А.А. Психология личности. - М.: Юнити, 2014. - 410 с.
7. Бороздина Г.В. Психология делового общения. - М.: ИНФА-М, 2014. - 347 с.
8. Букин С.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. - 563 с.
9. Бурнс Т. Ф. Культура менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 385 с.
10. Веснин В. Р. Организационная культура / В.Р. Веснин, А.П. Морозова. - М.: ТРИАДА, 2014. - 305 с.
11. Власова О.Е. Элементы системы управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2017. – № 23. – С. 105-109.
12. Вялкова И.Р. Характерные черты управления персоналом в лечебных учреждениях // Медицина. - 2016. - №4. - С. 25-28.
13. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей. - СПб: Питер Пресс, 2014. - 463 с.
14. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие. - Минск: Современная школа, 2014. - 587 с.
15. ГрушеваА.Г. Развитие персонала в системе здравоохранения // Кадры. - 2017. - №3. - С. 41-44.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2014. – 512
17. Жигалко З.М. Механизм управления персоналом // Экономикс.
2016. №12. С. 35-42.
18. Захарченко В.В. Оценка эффективности системы управления персоналом // Корреспондент. - 2016. - №8. - С. 22-28.
19. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2013. - 371 с.
20. Казначевская Г. Б. Менеджмент. - Ростов-н-Дону: Феникс, 2014. -
562 с.
21. Калашник И.А. Персонал и кадровая политика медицинских
организаций // Реформирование: проблемы и пути решения. - 2018. - №1. - С. 36-39.
22. Кибанов А. Я. Управление персоналом в организации / А.Я. Кибанов, А.И. Сапега. - М.: Наука, 2014. - 450 с.
23. Кричевский Р.Л. Психология деловых отношений. - М.: Статут, 2014. - 410 с.
24. Коротков Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2014. - 523 с.
25. Кречетников К.Г. Регулирование трудовых отношений в организации // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2017. – № 20. – С. 100-105.
26. Крупенченко В.Р. Управление персоналом. - М.: Знание, 2014. - 402
27. Курбатов В.И. Роль производительности труда в организации //
Социум. - 2017. - №4. - С. 15-21.
28. Куртов Д.О. Оценка труда персонала // Экономика и бизнес. – 2017.
- №4. - С. 56-62.
29. Ломаный А.В. Управление государственными учреждениями. СПб.: Нева, 2013. - 340 с.
30. Ореховский П.В. Повышение эффективности организации персонала и его труда // Менеджер. - 2017. - №9. - С. 29-34.
31. Плотинский Ю. М. Исследование системы управления персоналом
// Кадровый менеджмент. - 2018. - №1. - С. 20-22.
32. Саймон Г. Особенности принятия управленческих решений. - М.: Знание, 2013. - 274 с.
33. Теория управления: учебник / под ред. А. Л. Гапоненко. М.: Издательство РАГС, 2014. - 411 с.
34. Теория управления / под ред. В. Г. Игнатова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 374 с.
35. Управленческие решения / под ред. - С. Н. Чудновской. - М.: Эксмо, 2014. - 320 с.
36. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС, 2013. -382 с.
37. Шаталова Н.В. Управление персоналом. - СПб.: Нева, 2014. - 247 с.
38. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - М.: Знание,2014. - 310 с.
39. Шепель В.М. Управленческая психология. - М.: Просвещение, 2014.- 341 с.
40. Яковлев А.А. Оценка системы управления персоналом // Бизнес. 2017. №7. С. 24-27.
41. Яковлев А.В. Технологии организации персонала в системе здравоохранения // Социум. 2017. №10. С. 24-26.