Статья на тему "Синергия | Управление человеческими ресурсами как стратегия эффективного развития малого предприятия | "

Готовая работа на тему: Организация контроля за деятельностью органов государственного управления.
Работа выполнена в 2018 году. Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 77.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

<p>НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ</p>
<p>&laquo;МОСКОВСКИЙ&nbsp;&nbsp; ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ &laquo;СИНЕРГИЯ&raquo;</p>
<p></p>
<p>Факультет онлайн обучения</p>
<p>Направление подготовки: менеджмент</p>
<p></p>
<p>РАБОТА:</p>
<p>УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ</p>
<p></p>
<p>Москва 2018</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>ЗАДАНИЕ<br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Тема:</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br />&nbsp;Управление человеческими ресурсами как стратегия эффективного развития малого предприятия</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="2">
<ol start="2">
<ol start="2">
<li>Структура:</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>Введение</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Глава 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>1.1. Управление человеческими ресурсами и управление персоналом.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>1.2. Стратегия управления человеческими ресурсами.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>1.3. Особенности управления человеческими ресурсами на малых предприятиях. Глава 2. Анализ использования человеческих ресурсов в ООО &laquo;Цифрал Сервис Архангельск&raquo;.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>2.1. Характеристика предприятия.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>2.2. Состояние человеческих ресурсов в организации.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>2.3. Оценка системы управления персоналом в организации.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Глава 3. Совершенствование управления человеческими ресурсами в организации.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Заключение</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Список использованной литературы Приложения</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="3">
<ol start="3">
<ol start="3">
<li>Основные вопросы, подлежащие разработке.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 1.1 необходимо раскрыть теоретические аспекты управления человеческими ресурсами и управления персоналом, рассказать об эволюции кадрового менеджмента.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 1.2 необходимо раскрыть вопрос управления человеческими ресурсами с точки зрения стратегии развития предприятий, а так же выбора стратегии.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В&nbsp;&nbsp; параграфе&nbsp;&nbsp; 1.3&nbsp;&nbsp; необходимо&nbsp;&nbsp; раскрыть&nbsp;&nbsp; вопрос&nbsp;&nbsp; об&nbsp;&nbsp; особенностях управления человеческими ресурсами на малых предприятиях с точки зрения российской экономики.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Глава 2 должна отражать проведенный анализ управления человеческими ресурсами в организации ООО &laquo;Цифрал Сервис Архангельск&raquo;.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе&nbsp;&nbsp; 2.1&nbsp;&nbsp; необходимо&nbsp;&nbsp; рассмотреть&nbsp;&nbsp; характеристику деятельности&nbsp;&nbsp; ООО</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&laquo;Цифрал Сервис Архангельск&raquo; в г. Архангельск</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 2.2 необходимо рассмотреть текущее состояние человеческих ресурсов в организации, провести оценку количественного и качественного состава персонала.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 2.3 необходимо провести оценку системы управления персоналом в организации.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В Главе 3 необходимо сделать рекомендации для улучшения системы управления персоналом в ООО &laquo;Цифрал Сервис Архангельск&raquo;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 3.1 необходимо вынести предложения по совершенствованию системы управления персоналом.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В параграфе 3.2 необходимо сделать расчет экономической эффективности мероприятия</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В приложение выносятся нормативные документы организации</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="4">
<ol start="4">
<ol start="4">
<li>Исходные данные:</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>Основная литература: нормативно-правовые акты, периодическая и научная литература, монографии, учебные пособия.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Дополнительная литература: справочные материалы, материалы с места прохождения преддипломной практики.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>СОДЕРЖАНИЕ</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Введение 4</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами 7</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>1.1 Управление человеческими ресурсами и управление персоналом 7</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>1.2 Стратегия управления человеческими ресурсами 14</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>1.3 Особенности управления человеческими ресурсами на малых предприятиях 24</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="2">
<ol start="2">
<ol start="2">
<li>Анализ использования человеческих ресурсов в ООО &laquo;Цифрал сервис Архангельск&raquo; 29</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>2.1 Характеристика предприятия 29</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>2.2 Состояние человеческих ресурсов в организации 33</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>2.3 Оценка системы управление персоналом в организации 37</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="3">
<ol start="3">
<ol start="3">
<li>Совершенствование управления человеческими ресурсами в организации 50</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>3.1 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом 50</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 57</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Заключение 61</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Список использованных источников 63</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>ВВЕДЕНИЕ</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Вопросы совершенствования кадрового обеспечения системы управления человеческими ресурсами, в настоящее время приобретают особое значение для нашей страны, позволяя повысить социально- экономическую эффективность организации. В современных рыночных условиях, предприятия стремящиеся обеспечить контроль над проведением финансовых операций и добиться целей стоящих перед ними, должны четко оценивать свою систему управления кадрами.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Актуальность работы управления человеческими ресурсами в нашей стране всегда стоит на первом месте. Потому что это тяжелый, трудоемкий процесс, для рассмотрения которого требуется основательный подход для оценки всей стратегии социальной политики. В нынешней экономической ситуации для выживания предприятия требуется, в первую очередь экономика. Требуется согласование действий системы образования, органов управления на основе единой концепции повышения жизнеспособности, работоспособности, способности к инновациям и к обучению больших масс людей. Обучать своих работников таким образом, чтобы они относились к своей работе, как к собственному делу, несли ответственность за свою работу.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Особую значимость и остроту проблема приобретает в разрезе обеспечения эффективного функционирования предприятий малого бизнеса. Малые предприятия, несмотря на относительно недолгий период существования в России, стали важным элементом социально-экономической системы. Однако достигнутый уровень развития предприятий малого бизнеса еще недостаточен для создания дополнительных рабочих мест, стимулирования спроса-предложения на товарных рынках.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>На сегодняшний день эффективность работы предприятий малого бизнеса во многом определяется не только организаторскими способностями</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&nbsp;руководителя, но и целями и интересами наемных работников, что актуализирует тему данного исследования.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Актуальность работы состоит в том, что решение задач управления человеческими ресурсами в любой стране и на любом предприятии стоят на первом месте.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Недостаточная степень научной разработанности проблемы, несомненная практическая значимость для российской экономики обусловили выбор темы работы и определили ее цель.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Целью работы является изучение управления человеческими ресурсами как стратегии эффективного развития малого предприятия.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Задачи работы:</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>- рассмотреть понятие управления человеческими ресурсами и управления персоналом;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>- охарактеризовать стратегию управления человеческими ресурсами;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>- проанализировать использование человеческих ресурсов в ООО</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&laquo;Цифрал сервис Архангельск&raquo;;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>- рассмотреть мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами на предприятии.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Объект исследования &ndash; ООО &laquo;Цифрал сервис Архангельск&raquo;.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Предмет исследования &ndash; система управления персоналом ООО</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&laquo;Цифрал сервис Архангельск&raquo;.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых, материалах научных конференций, симпозиумов и т.п.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Методологической основой работы является диалектико- материалистический метод познания и основанные на нем общенаучные, специальные и частно-научные методы.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>В работе использованы общенаучные методы анализа и синтеза, дедукции, индукции, методы сравнения и группировок, системный и процессный подходы, методы наблюдения и сопоставления.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Информационной базой работы послужили информационные и аналитические материалы научно-исследовательских учреждений, информационных агентств и служб, экспертные оценки и расчеты научных и практических работ, использованы документы и материалы международных организаций.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.</p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Список использованных источников</p>
<p></p>
<p><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197- ФЗ (ред. от 05.02.2018) // "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3. 2. Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О персональных данных" // "Собрание законодательства РФ", 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3451</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Устав ООО &laquo;Цифрал &ndash; сервис - Архангельск&raquo; утвержден Решением № 10 единственного акционера - ООО &laquo;Цифрал &ndash; сервис - Архангельск&raquo; от &laquo;5&raquo; ноября 2014 года</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. Спб.: Питер, 2012. &ndash; 269 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>Александрова Н. А., Брюхова О. Ю. Основы кадровой политики и кадрового планирования: курс лекций. Екатеринбург: Изд.-во УрГУПС, 2014. &ndash; 582 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="6">
<ol start="6">
<ol start="6">
<li>Аширов Д. А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Д. А. Аширов. &ndash; М. ИНФРА-М, 2013. &ndash; 432 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="6">
<ol start="6">
<ol start="6">
<li>Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. &mdash; СПб.: Питер, 2014. &ndash; 358 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Богатырева О.Н., Бармина Е.Ю., Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебное пособие/ СПбГТУРП.- СПб., 2013. &ndash; 46 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Бухалков, М.И. Совершенствование организации и нормирования труда в современном производстве [текст] : учеб. пособие / М.И. Бухалков. &ndash; Самара.: СамГТУ, 2015. &ndash; 44 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [текст] : учебник для вузов. / Б.М.Генкин. &ndash; М.: Издательство НОРМА, 2013. &ndash; 400 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Донник И. М., Воронин Б. А., Фатеева Н. Б. Экономико-правовые основы управления персоналом предпринимательской организации // Актуальные проблемы управления, экономики, культуры. Екатеринбург: Урал. аграр. изд.-во, 2015. С. 94.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Дятлов В.А. Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., ПРИОР, 2013. - 568 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Зарубина Е. В. Практика управления человеческими ресурсами в российских организациях // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. Сборник мате- риалов XXX Международной научно- практической конференции 26 октября 2016 г. &ndash; Новосибирск: Центр развития научного сотрудничества, 2016. С. 157.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно- практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал- технологии. - М., ООО &laquo;Журнал &laquo;Управление персоналом&raquo;, 2014. - 268 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 424 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Маслов, В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры [Текст] : учебник / В. И. Маслов. &ndash; М. : Издательство &laquo;Финпресс&raquo;, 2014. &ndash; 288 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="8">
<ol start="8">
<ol start="8">
<li>Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Проспект, 2015. &ndash; 258 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. &mdash; СПб.: Питер, 2015.&ndash; 208 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация - М.: Издательство Экзамен, 2014. - 416 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Немыкин, Д. Н. Стратегическая направленность процесса планирования деятельности организации [Текст] / Д. Н. Немыкин // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. &ndash; 2012. &ndash; № 3. &ndash; С. 170&ndash;175.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Одегов, Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности [Текст]: учеб. пособие для вузов / Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова. &ndash; М. : Издательство &laquo;Экзамен&raquo;, 2014. &ndash; 256 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Организация и нормирование труда [текст] : учебник для вузов / Ю.Г. Одегов [и др.]; под ред. Ю.Г. Одегова. &ndash; М.: Издательство &laquo;Экзамен&raquo;, 2014. - 464 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Организация труда персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 447 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [текст] : учебник / В.П. Пугачев. &ndash; М.: Аспект Пресс, 2013. &ndash; 279 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Рофе, А.И. Организация и нормирование труда [текст] : учебник для вузов / А.И. Рофе. - &ndash; М.: Издательство &laquo;МИК&raquo;, 2015. &ndash; 368 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="21">
<ol start="21">
<ol start="21">
<li>Саакян А. М, Зайцев А.П., Лашманова О.Н. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2015. &ndash; 258 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Селиванов В.В. Неформальное лидерство как феномен в системе управления / В.В. Селиванов // НоваИнфо (электронный журнал): Экономические науки. &ndash; 2017.&ndash; №60-1. &ndash; С.128 &ndash;132 .</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Селиванов В.В. Социально-психологический феномен руководящей должности / В.В. Селиванов // НоваИнфо (электронный журнал): Экономические науки. &ndash; 2017.&ndash; №62-1. &ndash; С.204 &ndash; 208.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Селиванов В.В. Роли руководителя, как ключевое звено в формировании устойчивой деятельности организации/ В.В. Селиванов // НоваИнфо (электронный журнал): Экономические науки. &ndash; 2017.&ndash; №62-2. &ndash; С.153 &ndash; 157.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Тинькова Е.В. и др. Концептуальные подходы к оценке результатов деятельности персонала [Текст]: / Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Сосолопова, А.Ю., Шапорова П.А. // Научный альманах Центрального Черноземья. Теоретический и научно-практический журнал. &ndash; 2016.- №1. - С. 98-100.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М., Дело, 2013. - 648 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Управление персоналом организации: / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., ИНФРА-М, 2014. - 542 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина &ndash; М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. &ndash; 375 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Управление организацией / Под ред. Гунина В.Н., - М.: Инфра-М, 2011. - 652 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент [Текст] : учебник / Р. А. Фатхутдинов. &ndash; 9-е изд., испр., доп. &ndash; М. : Дело, 2014. &ndash; 448 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Щелакова, О. М. Пути совершенствования использования трудового потенциала организации [Текст] / О. М. Щелакова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. &ndash; 2012. &ndash; № 3. &ndash; С. 311&ndash;314.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p></p>
<p><br /><br /><br /></p>
<ol start="32">
<ol start="32">
<ol start="32">
<li>Экономика и социология труда [текст] : учебник для вузов / В.В. Адаманчук [и др.]. &ndash; М.: ЮНИТИ, 2013. &ndash; 407 с.</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p><br /><br /><br /></p>
<p><br /><br /></p>
<p></p>
<p>&nbsp;</p>