Дипломная работа на тему "Синергия | Управление конкурентоспособностью корпорации"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью корпорации
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Финансы и кредит» Магистерская программа: «Финансы»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИИ

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Управление конкурентоспособностью корпорации
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 2018 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «_ » _ 201 г
3. Исходные данные по ВКР
Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, статистические данные
4. Обоснование актуальности темы:определяется тем, что в условиях усиления конкуренции как со стороны иностранных, так и отечественных хозяйствующих субъектов делает необходимым принятие комплекса мер, направленных на повышение конкурентоспособности корпорации.Методологически неразрывно связанной с решением проблемы повышения конкурентоспособности предприятия является оценка его конкурентоспособности, поскольку только на основе такой оценки могут быть сделаны выводы о степени конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Указанная оценка является отправной точкой разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, и в то же время - критерием результативности этих мероприятий. Кроме того, оценка конкурентоспособности предприятия является методологической основой для анализа и, как следствие, выявления путей повышения его конкурентоспособности
5. Цель исследования: оценка конкурентоспособности и разработка мер по повышению эффективности управления конкурентоспособностью корпорации.
6. Задачи исследования
6.1. Раскрыть сущность конкурентоспособности корпорации как предмета исследования российских и зарубежных ученых
6.2. Исследовать методический инструментарий анализа конкурентоспособности корпорации 6.3.Рассмотреть технологии управления конкурентоспособностью, применимые в современных организациях;
6.4. Дать организационно – правовую характеристику ПАО «Протек»
6.5. Провести анализ финансового состояния организации
6.6. Исследовать особенностей внешней и внутренней среды организации
6.7. Оценить основные параметры конкурентоспособности организации
6.8. Разработать меры по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ПАО «Протек»
6.9. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в качестве объекта исследования: ПАО «Протек»
8. Предполагаемые методы исследования
Метод экспертных оценок, метод анализа коэффициентов, PEST – анализ, SWOT – анализ, матричный анализ, динамический метод анализа конкурентоспособности, метод построения конкурентного профиля, метод дисконтирования денежных потоков.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Анализ текущего уровня конкурентоспособности, разработка предложений по повышению эффективности управления конкурентоспособности корпорации
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления конкурентоспособностью корпорации
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ПАО «Протек»
Глава 3. Основные пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Протек»
11. Перечень приложений к ВКР:Годовая отчетности ПАО «Протек», расчеты, диаграммы

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления
конкурентоспособностью корпорации 9
1.1. Конкурентоспособность корпорации как предмет исследования российских и зарубежных ученых 9
1.2. Методический инструментарий анализа конкурентоспособности корпорации 17
1.3. Технологии управления конкурентоспособностью современных корпораций 29
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ПАО «Протек» 36
2.1. Организационно – правовая характеристика ПАО «Протек» 36
2.2. Анализ финансового состояния организации 39
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 48
2.4. Оценка основных параметров конкурентоспособности организации 56
Глава 3. Основные пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Протек» 63
3.1. Разработка мер по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью организации 63
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 70
Заключение 75
Список использованной литературы 79
Приложения 84

Введение
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью создания отечественными корпорациями условий, способных обеспечить использование их стратегических возможностей и резервов в меняющейся условиях внешней и внутренней деловой среде, ситуации на международных финансовых рынках, чтобы упрочить экономическое положение крупных российских компаний, составляющих основу экономического комплекса страны.
В сложившихся экономических условиях российские корпорации являются объектом повышенного внимания всех участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах деятельности этих хозяйствующих субъектов. Российские корпорации функционируют в условиях неопределенности и динамичности внешней среды, в связи с чем перед ними возникает необходимость эффективного управления конкурентоспособностью, которое определяет не только возможность получения прибыли в текущем периоде, но и возможности устойчивого развития в будущем. Необходимость повышения эффективности управления конкурентоспособностью определяется еще и тем, что российские корпорации, несмотря на доминирующее положение на рынке, не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных преимуществ.
Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у компаний эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды и, безусловно, недостатки их институционального обеспечения. Все еще отсутствует единство в понимании категории «конкурентоспособность», в том числе, «конкурентоспособности корпорации»; многие предлагаемые методы оценки конкурентоспособности не отражают таких основополагающих требований как системность, динамический характер, обязательное наличие инновационной составляющей. Одновременно с этим, на уровне промышленных предприятий в системах управления вопросы конкурентоспособности зачастую даже и не ставятся, поскольку в большом количестве случаев эти системы нацелены на достижение финансовых и производственных результатов.
Все это свидетельствует о целесообразности, как с научной, так и с практической точек зрения, развития теории и методологии оценки конкурентоспособности предприятия, разработки теоретико-методологических основ построения систем обеспечения ее повышения на основе соответствующих методов и механизмов.
Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью организации раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым, В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими. В то же время необходимо отметить, что исследуема проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности корпорации, составу факторов, определяющих ее уровень, технологии и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности корпорации, особенности внешней и внутренней среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Цель исследования, выполненного в данной работе, состоит в оценке конкурентоспособности корпорации и разработке мер по повышению эффективности управления конкурентоспособностью.
Для достижения данной цели в работе необходимо обеспечить решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность конкурентоспособности корпорации как предмета исследования российских и зарубежных ученых.
2. Исследовать методический инструментарий анализа конкурентоспособности корпорации.
3. Рассмотреть технологии управления конкурентоспособностью, применимые в современных организациях.
4. Дать организационно – правовую характеристику ПАО «Протек».
5. Провести анализ финансового состояния организации.
6. Исследовать особенностей внешней и внутренней среды организации.
7. Оценить основные параметры конкурентоспособности организации.
8. Разработать меры по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ПАО «Протек»
9. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий Объектом исследования, выполненного в работе, является корпорация
ПАО «Протек» - холдинговая компания, являющаяся одним из лидеров российского фармацевтического рынка. Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации.
Теоретическую основу исследования составили работы таких авторов, как А.С. Головачев, А.Л. Денисова, Л.С. Егорова, Б.Т. Кузнецова, А.И. Романова, А.Н. Петров и других.
Методологическую основу исследования составили методы экспертных оценок, анализа коэффициентов, PEST – анализа, SWOT – анализа, метод матричного анализа, динамический метод анализа конкурентоспособности, метод дисконтирования денежных потоков.
Теоретическая значимость работы состоит в развитии теоретических основ изучения конкурентоспособности корпорации: раскрыто содержание данного понятия; рассмотрена методика проведения комплексного анализа конкурентоспособности корпорации, проведено сравнение российских и зарубежных методик.
Научная новизна работы состоит в том, что с позиций системного подхода проведена адаптация существующих методик анализа конкурентоспособности корпорации к практике оценке конкурентоспособности вертикально
диверсифицированной корпорации.
Практическая значимость работы состоит в том, что сформулированные в ней выводы и предложения могут быть использованы при разработке мер по совершенствованию управления конкурентоспособностью корпорации.
Поставленные в работе задачи, логическая последовательность изложения рассматриваемых вопросов нашли отражение в структуре работе. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические и методологические основы анализа конкурентоспособности корпорации. Во второй главе проведен анализ конкурентоспособности корпорации ПАО
«Протек». В третьей главе дано обоснование мер по совершенствованию управления конкурентоспособностью корпорации и дана оценка их экономической эффективности
Выводы и рекомендации по результатам исследования сформулированы в заключении.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации : часть первая : федер. Закон № 51-ФЗ от 30.11.1994: принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.(ред. от 03.08.2018.
[электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».)
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208- ФЗ (ред. от 19.07.2018). [электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
3. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135 – ФЗ (ред. от 29.07.2017). [электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
1. Ааблаев, А.Р., Р.Р. Аблаев Выбор метода оценки конкурентоспособности предприятия// Российский журнал менеджмента. – 2016. - № 4. – С. 24 – 36
2. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2012. – 304 с.
3. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: Инфра-М, 2016.
4. Бондарева Н.А. Конкурентоспособность корпораций в условиях импортозамешения: Монография. – М.: Инфра – М, 2018. – 228 с.
5. Борачук А.В., Никитина Е.А. Система управления конкурентоспособностью как важный аспект управления организацией// Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: СукиасянАсатур Альбертович. 2015. С. 15-16.
6. Вакуленко Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. - 2017. - № 2. - С. 44-47.
7. Васильева И.С. Корпоративные финансы. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Кнорус, 2014. – 256 с.
8. Воронов Д.С. Операционный подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Конкурентоспособность социально-экономических систем: монография / под науч. ред. А.И. Татаркина и В. В. Криворотова. М.: Экономика, 2014. – 466 с.
9. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации– Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 320 с.
10. Денисова А.Л. Управление конкурентоспособностью предприятия: аспекты качества: Учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. - 120 с.
11. Егорова Л.С. Управление конкурентоспособностью предприятия// Экономика предприятия. – 2016. - № 2. – С. 48-54
12. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий
// Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 4 (24). - С. 17-27.
13. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 304 с.
14. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Инфра – М, 2015. – 426 с.
15. Квасникова В.В., Жучкевич О.Н. Конкурентоспособность товароы и организаций: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2015. – 198 с.
16. Калиева О.М., - Эволюция научных взглядов на сущность конкурентоспособности в экономике // Вестник ВУиТ. - 2015. - №1 (33) – С.12.
- 20
17. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: Учебник – М.: Дело, 2013. –568 с. 18.КовалевВ.В., Ковалев Вит. В Корпоративные финансы и учет: понятия,
алгоритмы, показатели. - М. :КноРус, 2013. – 480 с.
19. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. В.А. Круглика. – М.: Инфра – М., 2013. – 288 с.
20. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. 3- е издание перераб. и доп.– М.: Высшее образование, 2014. – 496 с.
21. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 624 с.
22. Лаптев В.А. К вопросу о понятии «корпорация» в российском праве// Журнал предпринимательского и корпоративного права. - 2016. - № 1. - С. 23- 26.
23. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 512 с.
24. Немогай Н.В. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие– М.: ТетраСистемс, 2016. – 112 с.
25. Петереф М., Стрикланд А., Томпсон А. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества. – М.: Вильямс, 2016 – 800 с.
26. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г. – 720 с.
27. Розанова М.Н. Корпоративное управление: Учебник для бакалавриата и магистратуры. –М.: Юрайт, 2016. – 339 с.
28. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки и стратегии повышения/ А.И. Романова// Современная конкуренция. – 2017. - № 5.
– С. 27-35
29. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие – М.: ИД ФОРУМ, 2013. - 256 c.
30. Румянцев И.С. Эффективная организационная форма корпоративного управления как один из основных элементов конкурентоспособности корпораций// Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. - № 28 (209). – С. 65 - 69
31. Рыманов А.Ю, Бочаров И.Ю. Корпоративное управление: Учебник. – М.: Инфра – М, 2018. – 428 с.
32. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2015. - 496 с.
33. Талдонова С.С., Завьялова О.А. Конкурентоспособность в системе управления организацией// Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 11- 2 (76-2). - С. 432-434.
34. Тарский М.О. Конкурентоспособность – основное проявление качества управления организацией// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2014. - № 2. - С. 63-66.
35. Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие– М.: Дело и Сервис, 2015. – 208 с.
36. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Эксмо, 2014. – 544 с.
37. Фармацевтический рынок в РФ в 2018 г. [электронный ресурс].
38. Фармацевтический рынок РФ. Итоги 2018 г. [электронный ресурс]
39. Федоров В.Д. Финансовые аспекты обеспечения конкурентоспособности корпорации// Новоинфо. – 2017. - № 59. – [электронный ресурс].
40. Федорова И.С., Кузьмина И.Н. Корпоративные финансы: Учебник. – М.: Кнорус, 2016. – 368 с.
41. Хангер, Дж. Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента: Учебник. 4-е изд. – М. :Юнити-Дана, 2017. – 320 с.
42. Царев В.В., Катарович А.Л, Черныш В.И. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. – М.: Юнити – Дана, 2013 . – 800 с.
43. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 192 с.
44. Челенкова И.Ю. К понятию «корпорация» в междисциплинарных исследованиях// Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2013. - № 1 (117). - С. 233-238.
45. Чуйкова Ю.В. Подходы к понятию корпорации// Теория и практика современной науки. - 2018. - № 1 (31). - С. 547-550.