Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Эдисон» | "

Работа Синергии на тему: Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Эдисон».
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭДИСОН»


МОСКВА 2019г.

ВВЕДЕНИЕ
Проблемы обеспечения конкурентоспособности различных субъектов экономики приобретают все большую актуальность в контексте особенностей современной российской экономики, поскольку тенденции к интенсивному развитию рынка на глобальном уровне приводят к динамичности и нестабильности рынка.
Актуальность выбранной темы работы обусловлена тем, что и для экономики государства, и для экономики отдельных предприятий, конкурентоспособность выступает основой для успешного функционирования и дальнейшего развития, так как она является значимым оценочным показателем не только текущего состояния государства или предприятия, но и показателем перспективности.
Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты, связанные с определением конкуренции, разработке инструментов и методов по повышению конкурентоспособности, рассмотрены в работах И. Ансоффа, Р. Коха, Г. Минцберга, М. Портера, Ф. Котлера, Р.Акоффа, Р.Брейли и других исследователей.
Проблемы, связанные с управлением конкурентоспособностью предприятия, рассматривали в своих работах многие отечественные и зарубежные ученые, на их трудах и базируется выполненное исследование. Большое количество российских и зарубежных специалистов исследовали и решали многие теоретические и прикладные задачи, которые были обусловлены содержанием работ по управлению конкурентоспособностью предприятия.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области конкурентоспособности и теории конкуренции, выделим основных: В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.Я. Кибанов, Г.Л. Азоев, И.Н. Герчикова, И.В. Корнеев, Н.К. Моисеева, В.М. Тарасевич, А. Фатхутдинов, Г.Л. Багиев, В.В. Волгин, В.Е. Хруцкий и др.
На базе большого количества научной и периодической литературы по данной проблематике малоизученными остаются методы и инструменты управления конкурентоспособностью в кризисный период.
Целью исследования является изучение роли управления конкурентоспособностью для современных компаний, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособности предприятия ООО «Эдисон».
Для достижения обозначенной цели необходимо решить следующие
задачи:
изучить теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия;
определить подходы к управлению конкурентоспособностью предприятия;
конкретизировать методы и критерии оценки эффективности управления конкурентоспособностью предприятия;
провести анализ и оценку конкурентоспособности предприятия ООО «Эдисон»;
разработать предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Эдисон»;
сделать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом работы выступают теоретико-методологические аспекты формирования конкурентоспособности.
Предметом работы выступают факторы формирования конкурентоспособности предприятия ООО «Эдисон».
Методы исследования используемые в данной работе: анализ, синтез, опросы, наблюдение, метод аналогий, системный метод.
Структурно данная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
Во введении обосновывается выбор темы, определяется объект и предмет, ставятся цели и задачи выпускного квалификационного исследования.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия.
Во второй главе проведен анализ и дана оценка конкурентоспособности ООО «Эдисон».
В третьей главе рассматриваются предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Эдисон».
В конце работы сделаны выводы. В них изложены главные результаты проведения исследования, отражена оценка общего состояния объекта, подведены итоги.
Источниковую базу исследования составляют законодательные акты, нормативные документы предприятия, учебная литература по менеджменту и маркетингу.
Научную новизну исследования будут составлять следующие результаты: уточнение теоретических основ управления конкурентоспособностью предприятия и перенос данных исследований на конкретный объект.
Практическая значимость работы выражается в возможности использования результатов и предложений по повышению конкурентоспособности, которые способствуют повышению эффективности деятельности ООО «Эдисон».