Дипломная работа на тему "Синергия | Влияние организационной культуры на развитие предприятия (на примере ОАО «МРСК Урала») "

Работа на тему: Влияние организационной культуры на развитие предприятия (на примере ОАО «МРСК Урала»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО “МРСК УРАЛА”)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Влияние организационной культуры на развитие предприятия (на примере ОАО «МРСК Урала»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры
1.1. Понятие и сущность организационной культуры
1.2. Структура и содержание организационной культуры
1.3. Методы оценки развития организационной культуры Выводы по главе 1
Глава 2. Состояние организационной культуры в ОАО «МРСК Урала»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка уровня организационной культуры предприятия Выводы по главе 2
Глава 3. Развитие организационной культуры в ОАО «МРСК Урала»
3.1. Предложения по развитию организационной культуры
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность организационной культуры. В параграфе 1.2. описать структуру и содержание организационной культуры. В параграфе 1.3. рассмотреть основные методы оценки развития организационной культуры.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние организационной культуры в ОАО
«МРСК Урала». В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. сделать оценку уровня организационной культуры предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по развитию организационной культуры в ОАО «МРСК Урала». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по развитию организационной культуры, в параграфе 3.2. провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
Колесников, А.В. Корпоративная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.В. Колесников. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 167 с. Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.Г. Смирнова [и др.] ; под ред. В.Г. Смирновой. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 306 с.
Дополнительная литература
Организационная культура: учебное пособие / Балашов А.П. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 247 с.
Хосеус Майкл. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Лайкер Д.К., Хосеус М. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 354 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры 8
1.1. Понятие и сущность организационной культуры 8
1.2. Структура и содержание организационной культуры 16
1.3. Методы оценки развития организационной культуры 29
Выводы по главе 1 37
Глава 2. Современное состояние организационной культуры в ОАО
«МРСК Урала» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Оценка уровня организационной культуры предприятия 49
Выводы по главе 2 62
Глава 3. Развитие организационной культуры в ОАО «МРСК Урала» 64
3.1. Предложения по развитию организационной культуры 64
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 73
Выводы по главе 3 84
Заключение 85
Список использованных источников 88
Приложение 91

Введение
Ключевое понятие нашей выпускной квалификационной работы —
«организационная культура» стало применять в теории и практике менеджмента относительно недавно, но она сразу стало востребованным и получило широкие аспекты своего применения. Это связано с многочисленными исследования в области управления персоналом, которые проводили специалисты различных наук: экономики, менеджмента, социологии, психологии.
Результаты таких исследования привели к тому, что все чаще внимание руководителей стало обращаться к «человеческому фактору», так как именно этот фактор обладает такими характеристиками как особая важность и чрезвычайная сложность использования.
По сути, совокупностью «человеческих факторов» можно считать существующую организационную культуру предприятия, о которой стали вести горячие споры в 1970—80-х годах. Хотя, как феномен, организационная культура появилась намного раньше, с тех пор, как появились организации как форма осуществления производственных процессов.
Менялись социально-экономические условия, менялись формы и типы предприятий, вместе с которыми менялись и типы организационной культуры. Но руководители долгое время не обращали на нее никакого внимания, так как не считали организационную культуру чем-то значимым для эффективности производства.
Менялись времена, менялся менталитет работников предприятия, менялись требования, предъявляемые к ним. В настоящее время, в эпоху экономик и знаний, особую роль играют знания, опыт, компетенции и особенно мотивация персонала, которая обеспечивает успешное применение этих знаний и компетенций в практической работе.
В настоящее время организационная культура для каждого предприятия является одним из главных мотиваторов профессиональной деятельности
сотрудников. Большинство ученых едины в мнении о том, что многие проблемы инновационных преобразований, связанные с сопротивлением персонала, обусловлены сложившейся организационной культурой.
Именно это отмечал в своих работах Э. Штейн, призывая руководителей предприятий очень серьезно относится к феномену «организационной культуры» и вести активную работу по её формированию и совершенствованию, а в некоторых случаях и коррекции.
Сегодня общепризнано, что грамотное управление организационной культурой позволяет топ-менеджерам оценивать функциональную и экономическую устойчивость предприятия, его конкурентоспособность; вырабатывать более точные управленческие решения, позволяющие учитывать реакцию на них сотрудников; планировать развивать все процессы, связанные с
«человеческим фактором».
Цель исследования — совершенствование организационной культуры в ОАО «МРСК Урала». Для достижения основной цели необходимо решить следующие задачи исследования:
1) дать понятие и структуру организационной культуры компании;
2) рассмотреть методы оценки развития организационной культуры;
3) оценить организационную культуру ОАО «МРСК Урала»;
4) дать характеристику предприятия и его деятельности;
5) разработать предложения по развитию организационной культуры ОАО «МРСК Урала»;
6) Провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования — ОАО «МРСК Урала».
Предметом исследования является организационная культура ОАО
«МРСК Урала».
Для решения поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии и другие методы.
Теоретической основой исследования стали работы таких авторов, как: А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, М. Армстронг, Дж.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли, Т.О. Соломанидина и других отечественных и зарубежных авторов.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты понятия, сущности и структуры организационной культуры.
Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия, дается оценка организационной культуры и обосновывается необходимость разработки комплекса мероприятий для совершенствования организационной культуры на предприятии.
В третьей главе описываются предложения по развитию организационной культуры и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.

Список использованных источников
1. Баринов, В.А. Организационная культура организации в России / В.А. Баринов,Л.В. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - № 2.
- С. 3-11
2. Веселова, Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры / Н.Г. Веселова. - М.: ИТК «Дашков и К», 2018. - 340 с.
3. Веснин, В. Р. Менеджмент: Учебник / В. Р. Веснин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 504 с.
4. Гибсон, Дж.Л. Организации: Поведение. Структура. Процессы.: Учеб. Длявузов / Дж. Л. Гбсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли - мл.; пер. с англ. С.Комаров. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 199 с.
5. Ерасов, Б.С. Социальная культура: Учебник для студентов высших учебных заведений / Б.С. Ерасов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 587 с.
6. Илванова, Т.Б. Организационная культура и эффективность предприятия: Монография / Т.Б. Илванова, Е.А. Куравлёва. - М.: Перо-М, 2017.
- 152 с.
7. Камерон, К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн; пер. с англ. под ред. И.В.Андреевой. - СПб: Питер, 2018 - 320 с.
8. Капитонов, Э.А. Организационная культура: теория и практика / Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко, А.Э. Капитонов. - М.: Альфа-Пресс, 2017. - 352 с.
9. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. — 6-е изд.,стер. — М. : КНОРУС, 2016. — 202 с.
10. Красноперова, Н. М. Влияние организационной культуры на систему управления персоналом / Н. М. Красноперова. - Санкт-Петербург : С.- Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 2015. - 322 с.
11. Козлов, В.В. Организационная культура: опыт, проблемы и перспективы развития: Монография / В.В. Козлов. - М., 2017. - C. 299
12. Организационная культура: учебно-методическое пособие / под ред. Т.А. Лапина. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2017 - 96 с.
13. Организационная культура как основа успешного бизнеса. - [Электронный ресурс].
14. Магура, М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М.И. Магура // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 24-29
15. Менеджмент: Современный российский менеджмент: Учебник / под ред. Ф.М. Русинова и М. Л. Разу. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 504 с.
16. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / под ред. А. Г. Поршнева. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2018. - 528 с.
17. Мизелева, Г.С. Организационная культура: взгляд изнутри / Г.С. Мизелева, И.В. Балакина, Я.Л. Эйдельман // Справочник по управлению персоналом. - 2017. - № 3. - С. 14-37
18. Одегов, Ю.Г. Экономика персонала. - Ч. 1: Теория / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2016. - 1056 с.
19. Организационная психология: Учебник / под ред. Леонова А.Б, Абдуллаева М.М., Базаров Т.Ю.,. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 429 с.
20. Романова, Ю. Изменение организационной культуры: доверить консультантам или возможно провести самим!? / Ю. Романова // Управление персоналом. - 2017. - № 11. - С. 25-27
21. Савченко Л. С. Организационная культура в предпринимательстве. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2015. 262 с.
22. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. - М.: Вершина, 2018. - 224 с.
23. Соломандина, Т.О. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, текстах, кейсах) / Т.О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - М.: ООО
«Журнал «Управление персоналом», 2005. - 128 с.
24. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломандина. - М: Инфра-М, 2017. - 606 с.
25. Социальный менеджмент: учеб. пособ. / под. ред. В. Н. Иванова. В. И. Патрушева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа. 2017. - 271 с.
26. Спивак В.А., Организационная культура / В.А. Спивак. - СПб.:Питер, 2016. - 352 с.
27. Стеклова О. Е.. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ, 2017. - 234 с.
28. Сухорукова, М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры / М. Сухорукова // Управление персоналом. - 2016. - № 11. - С. 39-44
29. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие. - СПб.: СПбГУ, 2015. - 210 с.
30. Удовлетворённость трудовой деятельностью как показатель эффективной культуры организации. - [Электронный ресурс].
31. Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн; пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. - СПб.: Питер, 2015. – 352 с.
32. Шеляпин В. Н., Федотова А. Г. Формирование организационной культуры организации: теоретический аспект. Вестник новгородского государственного университета, 2014. № 75. –— 28 с.
33. Якимова, З.В., Николаева, В.И.. Организационная и организационная культура: хрестоматия. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2015. – 172 с.