Дипломная работа на тему "Синергия | Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе"

Работа на тему: Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления социально-психологическим климатом в организации
1.1. Социально-психологический климат в современной организации: сущность и основные характеристики.
1.2. Современные методы управления социально-психологическим климатом в организации
1.3. Стиль руководства в управлении персоналом организации и его влияние на социально-психологический климат
Выводы по главе 1
Глава 2. Практические аспекты управления социально-психологическим климатом в организации на примере ООО «Аурум»
2.1 Общая характеристика ООО «Аурум»
2.2 Анализ социально-психологического климата и оценка стиля руководства в ООО «Аурум»
2.3 Программа мероприятий по коррекции социально-психологического климата и оптимизации стиля руководства в ООО «Аурум»
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность и основные характеристики социально-психологического климата в современной организации. В пункте 1.2 необходимо подробно описать современные методы управления социально- психологическим климатом. В пункте 1.3. необходимо описать стили руководства и их влияние на социально-психологический климат в организации.
Глава 2 должна носить практический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру.
В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробный анализ социально-психологического климата организации, дать оценку используемых стилей руководства. В пункте 2.3. необходимо разработать рекомендации по оптимизации стиля руководства и коррекции социально-психологического климата в организации
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
Далее, на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. –
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. -
М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент
Руководитель: доцент, к.э.н._ подпись расшифровка
Обучающийся задание получил: «29»_ 06 2016г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления социально-
психологическим климатом в организации 8
1.1 Социально-психологический климат в современной организации:
сущность и основные характеристики 8
1.2 Современные методы управления социально-психологическим климатом в организации 18
1.3 Стиль руководства в управлении персоналом организации и его влияние на социально-психологический климат 29
ГЛАВА 2. Практические аспекты управления социально- психологическим климатом в организации на примере
ООО «Аурум» 39
2.1 Общая характеристика ООО «Аурум» 39
2.2 Анализ социально-психологического климата и оценка стиля руководства в ООО «Аурум» 45
2.2.1 Анализ социально-психологического климата в коллективе 45
2.2.2 Оценка стиля руководства 52
2.3 Программа мероприятий по коррекции социально-психологического
климата и оптимизации стиля руководства в ООО «Аурум» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы определяется тем, что качество социально- психологического климата в коллективе во многом определяется стилем руководства, который присущ менеджерам организации. Это, в свою очередь, определяет то, будут ли достигнуты цели и задачи, стоящие перед организацией, реализована миссия и, в конечном счете, определяет общую конкурентоспособность организации и ее товаров на рынке.
Стиль руководства – это ключевой психологический фактор, влияющий на эффективность работы компании. Он оформляет трудовое настроение коллектива, определяет мотивацию подчиненных, влияет на лояльность сотрудников организации. Грамотный руководитель всегда нацелен на адаптацию своего стиля руководства потребностям организации и нуждам коллектива. Он стремиться создать в своей организации такой психологический климат, который бы способствовал эффективности работы предприятия и всех его подразделений. А это не возможно без установления с подчиненными позитивных, нацеленных на совместную трудовую деятельность отношений, без вовлечения подчиненных в процесс управления деятельность компании, без создания отношений доверия, искренности и взаимопомощи.
Эффективность организации, ее конкурентоспособность, целенаправленность, а, в конечном итоге, и социальная значимость и полезность определяются качеством психологического климата в коллективе. В свою очередь, социально-психологический климат определяется качеством и эффективностью стиля руководства. Руководитель и его стиль руководства существенно влияют на специфику межличностных отношений в коллективе предприятия, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями труда и его результатами.
Именно поэтому изучение влияния стиля руководства на социально- психологический климат в коллективе очень актуально и имеет огромное практическое значение.
Цель исследования: проанализировать социально-психологический климат в организации и оценить влияние на него принятого стиля руководства.
Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность и основные характеристики социально- психологического климата в современной организации;
2. изучить современные методы управления социально- психологическим климатом в организации;
3. изучить проблему влияния стиля руководства организацией на социально-психологический климат в коллективе;
4. проанализировать социально-психологический климат в ООО
«Аурум»;
5. оценить стиль руководства компанией;
6. разработать мероприятия по оптимизации стиля руководства и коррекции социально-психологического климата в организации.
Объект исследования: ООО «Аурум»
Предмет исследования: стиль руководства и психологический климат в ООО «Аурум».
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для изучения и оптимизации социально- психологического климата в организации, а также для корректировки эффективности стиля руководства и его влияния на климат в трудовом коллективе.
Теоретической базой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, таких как Адизес И.К., Гоулман Д., Дейнека А.В., Захарова Л.Н., Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. и другие.
Методы исследования: В работе применяются общенаучные методы исследования, такие, как: метод наблюдения, сравнения, анализа источников, а также методы социологических исследований: метод опроса, тестирование, метод интервью и др.
Структура исследования. Работа состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обоснована актуальность и практическая значимость темы исследования, сформулирована цель, ключевые задачи исследования, определены предмет и объект исследования.
Первая глава посвящена исследованию теоретических основ влияния стиля руководства организацией на ее социально-психологический климат. Рассмотрены сущность социально-психологического климата и его основные характеристики. Изучены ключевые методы и модели управления социально- психологическим климатом в организации.
Вторая глава посвящена практическим аспектам влияния стиля руководства на социально-психологический климат в организации.
Практическая часть выпускной квалификационной работы выполнена на примере ООО «Аурум». Проанализированы система управления персоналом и система управления конфликтами в данной организации. Кроме того, проведен анализ социально-психологического климата и дана оценка стиля руководства в ООО «Аурум».
В заключении подводятся итоги, делаются выводы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адизес И.К. Новые размышления о личном развитии. - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2015. — 250 c.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. Учебное пособие. М.: Маркет ДС. 2012. — 315 c.
3. Апенько С.Н. Коммуникационный консалтинг. Архитектоника организационных коммуникаций: учебное пособие/ Апенько С.Н., Гилева К.В.— Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2014.— 220 c.
4. Афанасьева Е.А. Организационная психология: учебное пособие.— Саратов: Вузовское образование, 2014.— 337 c.
5. Андреева И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe пeрсoналoм.- СПб.: Олма-Прeсс, 2013. – С. 234
6. Бирман Л.А. Кочуров Т.Б. Стратегия управления инновационными процессами. - М: Дело РАНХиГС, 2014.
7. Блинов А.О. Управленческое консультирование: учебник для магистров.— М.: Дашков и К, 2014.— 212 c.
8. Блюмин А.М. Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования: учебник для бакалавров.— М.: Дашков и К, 2015.— 363 c.
9. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. - М.: Гардарика, 2012. – С. 296.
10. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: практическое пособие. — М.: Альпина Паблишер, 2012. 304— c.
11. Гришина Н. Психология конфликта. - СПб.: «Питер», 2015. — 230 c.
12. Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие для бакалавров.— М.: Дашков и К, 2014.— 168 c.
13. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров.— М.: Дашков и К, 2015.— 288 c.
14. Жуков, Б. М. Исследование систем управления: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" /Б. М. Жуков, Е. Н. Ткачева. - Москва: Дашков и К°, 2014. - 206 с.
15. Захарова Л.Н. Психология управления: учебное пособие.— М.: Логос, 2012.— 376 c.
16. Ильин Е. Психология общения и межличностных отношений. - СПб.:«Питер», 2015. - 206 с.
17. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбор и оценка при найме, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2013. - 417 с.
18. Кибанoв А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум. Учeб. пoсoбиe. (2-eизд., пeрeраб. идoп.) – М.: ИНФРА-М, 2014. – С.365.
19. Кляйнманн М. Ассeссмeнт-Цeнтр. Сoврeмeнныe тexнoлoгии oцeнки пeрсoнала. - М.: Гуманитарный цeнтр, 2014. - 128 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова.
— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во ИНФРА-М, 2010. – 256 с.
21. Козлова В.А. Психология манипулирования: учебно-методическое пособие.— Омск.: Межрегиональная Академия безопасности и выживания (МАБИВ), 2014. – 360 с.
22. Котова И.Б. Общая психология: учебное пособие. - М: Дашков и К, 2015.– 226 с.
23. Колношенко В.И. Лидерство менеджера: учебное пособие.— М.: Московский гуманитарный университет, 2014. 128— c.
24. Кузьмина Т.В. Эффективное манипулирование поведением человека.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2010.— 147 c.
25. Пиколова М. Гид по развитию лидерских компетенций. - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2015. – 356 с.
26. Плеханов А.Г. Управление персоналом: учебное пособие.— Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2012.— 184 c.
27. Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - М: Издательство «Кнорум»», 2014. – 220 с.
28. Титова Л.Г. Технологии делового общения.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 239 c.
29. Тепман Л.Н. Инновационная экономика: учебное пособие для вузов.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.— 278 c.
30. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – М: Юрайт, 2014. – 315 с.
31. Управление персоналом: учебное пособие/ Г.И. Михайлина [и др.].— М.: Дашков и К, 2014.— 280 c.
32. Управление персоналом: учебное пособие. / П.Э. Шлендер [и др— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 319 c.
33. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие /П.В Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова.- 2-е изд.стер.- М.: Изд-во Омега-Л, 2011. - 359 с.
34. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: учеб.пособие /В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель.-М.: Изд-во Специалист, 2011. - 247 с.
35. Бeлoусoв В.В. Развития персонала как фактор повышения кoнкурeнтoспoсoбнoсти прoмышлeннoгo прeдприятия// «ВeстникУрО РАН». – Екатeринбург: Изд-вo ИЭ УрО РАН, 2014. – С.23.
36. Место и роль менеджера в организации. [Электронный ресурс]
37. Социально-психологический климат в коллективе [Электронный ресурс]