Статья на тему "Система менеджмента персонала как условие обеспечения конкурентоспособности предприятия (на примере ЗАО «Молдавкабель»)"

Статья на тему: Система менеджмента персонала как условие обеспечения конкурентоспособности предприятия (на примере ЗАО «Молдавкабель»).
Год сдачи работы: 2018. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 101
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО
(код) (аббревиатура)

ТЕМА: СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПЕРСОНАЛА КАК УСЛОВИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
(на примере ЗАО «Молдавкабель»)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Консультант
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Декан ФЭО
(Ф.И.О. полностью)
подпись

МОСКВА 2018 г.

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема работы: Система менеджмента персонала как условие обеспечения конкурентоспособности предприятия (на примере ЗАО «Молдавкабель»)

2. Структура работы:
Введение
Глава 1. Современные направления кадрового менеджмента
1.1. Влияние кадрового менеджмента на конкурентоспособность предприятия
1.2. Принципы и методы управления человеческими ресурсами
1.3. Оценка системы менеджмента персонала
Глава 2. Анализ процесса управления персоналом на ЗАО «Молдавкабель»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Исследование внутренней и внешней среды ЗАО «Молдавкабель»
2.3. Анализ системы менеджмента персонала на предприятии
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ЗАО «Молдавкабель»
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента персонала на предприятии
3.2. Оценка эффективности рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность системы менеджмента персонала и эффективность его использования в практике повышения конкурентоспособности организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать принципы и методы управления человеческими ресурсами. В параграфе 1.3 необходимо проанализировать методы оценки системы менеджмента персонала.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние, на структуру.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо на основании описанных в первой главе методик необходимо провести подробную оценку и анализ системы менеджмента персонала ЗАО «Молдавкабель». По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.

В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование системы менеджмента персонала, повышения конкурентоспособности и качества работы предприятия.
В параграфе 3.1 необходимо сформировать мероприятия по совершенствованию системы менеджмента персонала ЗАО «Молдавкабель».
В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии документов объекта исследования.
4. Исходные данные по работе:
Организационные документы объекта исследования, бухгалтерская отчетность; годовые отчеты деятельности предприятия; нефинансовая отчетность, специальная экономическая литература по вопросам управления человеческим капиталом в организации.
Основная литература:
1. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
2. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 255 c.
3. Лукашевич В.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. / В.В. Лукашевич, Ю.Г. Одегов, С.А. Карташов. М.: КноРус, 2014. – 222 с.
4. Царев В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В. В. Царев, А. А. Кантарович, В. В. Черныш. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012. - 799 с.
Дополнительная литература:
1. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2015. – 561 c.
2. Носков Я.С. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения/ Я.С. Носков. – М.: Лаборатория книги , 2014. – 108 с.
3. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 384 c.

Руководитель работы:

Студент задание получил: 15.12.2017

Студент:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА 8
1.1 Влияние кадрового менеджмента на конкурентоспособность предприятия 8
1.2 Принципы и методы управления человеческими ресурсами… 18
1.3 Оценка системы менеджмента персонала… 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО «МОЛДАВКАБЕЛЬ» 32
2.1 Общая характеристика предприятия 32
2.2 Исследование внутренней и внешней среды ЗАО «Молдавкабель» 35
2.3 Анализ системы менеджмента персонала на предприятии 44
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «МОЛДАВКАБЕЛЬ» 55
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента персонала на предприятии 55
3.2 Оценка эффективности рекомендаций 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях, когда в стране взят курс на всемерное использование человеческого фактора в обеспечении стабильно высокой эффективности в бизнесе, повышение конкурентоспособности предприятий должно стать одной из первоочередных задач социально- экономической стратегии. Руководители предприятий должны постоянно отслеживать изменения, происходящие во внешней среде, и учитывать их в реальной деятельности организации. Для этого менеджеры должны быть вооружены различными методиками по диагностике и эффективному использованию различных ресурсов и, в первую очередь, персонала предприятий.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что вложения в систему менеджмента персонала становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Без людей нет организации, без нужных людей ни одна организация не сможет достичь поставленных целей и выжить. Поскольку люди - это основной ресурс любой организации, который позволяет формировать культуру организации, ее внутренний климат, то без грамотно выстроенной, постоянно совершенствуемой системы работы с персоналом, нет и самой организации, ее развития. Таким образом, в условиях переходной экономики система менеджмента персонала является важной составляющей, определяющей успешность функционирования любой организации, её конкурентоспособность. Степень разработанности проблемы. Изучению проблем, связанных с совершенствованием системы менеджмента персонала, а также форм и методов построения систем управления персоналом посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые, на трудах которых базировалась данная работа. Среди зарубежных исследователей наиболее известны П. Дойль, П. Друкер, Т. Коупленд, Ж.-Ж. Ламбен и др. Среди российских ученых, внесших вклад в развитие этой проблемы, необходимо назвать Г.Л. Азоева, А.А. Богданова, В.Р. Веснина, В.П. Воронина, Б.М. Генкина, В.И. Герчикова, А.Я. Кибанова, И.Д., Ю.Д. Красовского, И.Д. Ладанова, Т.И. Овчинникову, А.У. Панина, А.И.Пригожина, З.П. Румянцеву, Ю.А. Саликова, Э.А. Уткина, А.И. Хорева, А.В. Чаянова и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом на предприятиях. В то же время вопрос о роли и месте системы управления персоналом в обеспечении конкурентоспособности организации остается дискуссионным. Также следует отметить, что до настоящего момента критерии и показатели эффективности управления персоналом неоднозначно определены и систематизированы.
Объектом исследования работы выступает система менеджмента персонала, как условие обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Предметом исследования являются содержание, формирование и развитие системы менеджмента персонала.
Целью данной работы является исследование научных основ формирования и развития системы менеджмента персонала предприятия, и на основе проведенного анализа разработка путей совершенствования системы менеджмента персонала на ЗАО «Молдавкабель».
В соответствии с целью исследования были поставлены следующие задачи:
– обобщить отечественный и зарубежный опыт изучения влияния кадрового менеджмента на конкурентоспособность организации;
– провести теоретическое исследование принципов и методов управления человеческими ресурсами;
– изучить методы оценки системы менеджмента персонала;
– исследовать внутреннюю и внешнюю среды ЗАО «Молдавкабель»;
– проанализировать систему менеджмента персонала на ЗАО «Молдавкабель»;
– сформулировать практические рекомендации по совершенствованию системы менеджмента персонала на ЗАО «Молдавкабель» и оценка их экономической эффективности.
Теоретической основой работы явились отечественные и зарубежные работы в области конкурентоспособности предприятий, управления человеческими ресурсами, экономики труда, теории и организации управления предприятиями и организациями.
При проведении исследования проанализированы выводы и рекомендации, содержащиеся в материалах научных форумов, конференций, использовались данные статистики, а также фактические материалы.
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы по указанной теме; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики развития персонала; аналитико-исследовательский; наблюдение, сравнение, штатно-номенклатурный и т.д.
Научная новизна исследования заключается в уточнении содержания категории система менеджмента персонала, как условие обеспечения конкурентоспособности предприятия, как совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Практическая значимость исследования состоит в возможности практического использования разработанных рекомендаций для повышения конкурентоспособности ЗАО «Молдавкабель».
Во введении обоснована актуальность и степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель и задачи.
В первой главе изучены теоретические аспекты системы менеджмента персонала как условия обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности ЗАО «Молдавкабель», исследована внутренняя и внешняя среда организации, проведен анализ системы менеджмента персонала.
В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование системы менеджмента персонала ЗАО «Молдавкабель» и дана оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) часть I, ст.5/
6. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 300 с.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, 2014. – 510 с.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 239 c.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 400 c.
10. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
11. Гаврилова С.В. Организация труда персонала: Учебно- практическое пособие / С.В. Гаврилова. – Москва: Евразийский открытый институт, 2015. – 224 с.
12. Головочев А.С. Конкурентоспособность организации: учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш. шк., 2012. – 319 с.
13. Дементьева А.. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М. И. Соколова. – М.: Магистр, 2015. – 287 c.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд./ А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2015. – 541 с.
15. Журавлев П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2015. – 410 с.
16. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2014. – 368 c.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2013. – 80 c.
19. Круглик В.М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч.пос. / В. М. Круглик.; Под общ. ред. В.М. Круглик. - М.: ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2013. - 285 с.
20. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 255 c.
21. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. – М.: Проспект, 2013. – 80 c.
22. Лукашевич В.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. / В.В. Лукашевич, Ю.Г. Одегов, С.А. Карташов. М.: КноРус, 2014. – 222 с.
23. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие / Л.В. Максимова. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. – 256 c.
24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2015. – 561 c.
25. Носков Я.С. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения/ Я.С. Носков. - Москва: Лаборатория книги , 2014. – 108 с.
26. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 752 с.
27. Оксинойд К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2015. – 64 c.
28. Пихало В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова, Ю.Е. Ефремова. – М.: Форум, 2014. – 400 c.
29. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2013. – 432 c.
30. Царев В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В. В. Царев, А. А. Кантарович, В. В. Черныш. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 799 с.
31. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 384 c.