Статья на тему "Синергия | Особенности управления семейным бизнесом | "

Готовая работа на тему: Особенности управления семейным бизнесом.
Работа была выполнена в 2018 году. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 68.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент (М) –38.03.02


РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
1.Тема работы:
Особенности управления семейным бизнесом
2.Структура.
Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления на семейном предприятии. Цель – это то, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы - сущность семейного предпринимательства, особенности управления семейный бизнесом зарубежный и отечественный опыт семейного предпринимательства. Состояние развития семейного бизнеса в той отрасли, в которой работает Ваша компания. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности управления семейным бизнесом.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать организационно-экономическая характеристику Вашего предприятия. Провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием
аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Рассмотреть особенности организации управления и обосновать необходимость совершенствования управления для повышения эффективности деятельности Вашего семейного предприятия.

Глава 3 является прикладной, здесь необходимо предложить мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом на Вашем предприятии. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения, т.е. дать оценку их экономической эффективности.

Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.

Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.

Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.

Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления семейным бизнесом
1.1Сущность семейного бизнеса
1.2Управление семейным бизнесом
1.3Проблемы развития семейного бизнеса в России
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1.Методические основы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
2.2.Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности семейного бизнеса
2.3 Анализ потребностей целевого сегмента и оценка потенциала рынка
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом
3.1.Пути улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности .
3.2.Мероприятия по оптимизации показателей финансово-хозяйственной деятельности
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
Проблема развития предпринимательской среды активно изучается в современных экономических исследованиях, что свидетельствует о пристальном внимании к вопросам обеспечения подъема экономики посредством формирования предпринимательской среды, инициирующей создание новых компаний и рабочих мест. Приведем некоторые результаты последних аналитических отчетов.
Представители британской исследовательской семейного бизнеса Scorpio Partnership подсчитали, что сейчас в Европе проживает 11,3 тыс. семей, состояние которых превышает 100 млн долл.; исследователи из Family Office Exchange добавляют, что в некоторых семьях из поколения в поколение передаются гигантские суммы (от 5 до 40 млрд долл.); при этом в каждой европейской стране у фамильного бизнеса есть свои особенности, утверждают исследователи Gallup Europe.
Так, самое большое число старейших бизнес-династий отмечено в Великобритании – не менее 16% всех семейных предприятий находится в руках уже четвертого и последующих поколений; в Швеции наивысший процент занятых в семейном бизнесе – 61% от всего работоспособного населения страны; в Италии каждая пятая бизнес семья имеет оборот в среднем около 2 млн евро. Тем не менее, семейный бизнес развивается не только в рамках европейской экономики. Согласно результатам исследования американской семейного бизнеса Boston Consulting Group, число династий миллионеров в мире в прошлом году выросло на 14% (до 9,6 млн), причем только четвертая часть проживает в Европе, около половины в США и Канаде и одна пятая – в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Суммарно семьи контролируют сегодня порядка трети от 100 трлн долл. мирового богатства.
Очевидно, что проблема развития предпринимательства является одной из ключевых для обеспечения динамики развития национальной экономики. Немаловажную роль в данном контексте играет и проблема развития семейного бизнеса.

Анализ отечественного и зарубежного опыта и состояния современной практики показывает, что в научном знании не сложилось еще целостное представление о процессе формирования современной модели семейного бизнеса в российской экономике.
Объектом исследования являются научно-производственное предприятие «Бeвард» (BEWARD). Предметом исследования – система управления на выбранном для исследования семейном предприятии.
Для достижения поставленной в работе цели, необходима постановка и решение следующих задач:
1.выделить теоретические аспекты формирования государственной политики в отношении малого и среднего бизнеса;
2.сформулировать особенности управления семейным бизнесом;
3.разработать направления управления семейным бизнесом.
Основным методом исследования был выбран теоретический анализ различных источников о проблемах становления и развития социологии семьи, а также предпринимательстве. Кроме того, в данной работе применены группы общенаучных методов познания, метод сравнительного анализа.
Вся необходимая информация для анализа научно-производственного предприятия «Бeвард» (BEWARD) была найдена на официальном сайте компании и в глобальной справочной системе по российским юридическим лицам и предпринимателям.
Практическая значимость работы состоит в исследовании методологических аспектов государственной поддержки малого и среднего бизнеса и разработке комплекса мер по ее совершенствованию.

Список использованных источников

1.Антилов А.И. Проблемы малого предпринимательства в национальной экономике// Актуальные проблемы современной науки, № 6, 2017 - С. 14 – 22
2.Баканов М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – 6-еизд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 416 с.
3.Берникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Т. Б. Берникова. – М.: Инфра-М, 2010. – 215 с.
4.Бизнес в России: инновации и модернизационный проект: Монография/Полетаев В. Э. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.
5.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. — [пер. с англ.] / под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой.— М. : ЮНИТИ, 2013.
—175 с.
6.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. — [пер. с англ.] / под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой.— М. : ЮНИТИ, 2013.
—175 с.
7.Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О. Н. Волкова, В. В. Ковалев. – М.: ПБОЮЛ, 2013. – 290 с.
8.Государство и бизнес в России:инновации и перспективы: Монография/Полетаев В. Э. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 281 с.
9.Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2013. – 462 с.
10.Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2013.
11.Жуковская С.Л. О некоторых особенностях проведения анализа активов предприятия // Известия ИГЭА. 2015. – №1 (93). – С. 40 – 45.
12.Кетс де Врис, М. Новые лидеры российского бизнеса [Электронный ресурс] / М. Кетс де Врис, С. Шекшня, К. Коротов, Э. Флорент-Трейси; Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 339 с.
13.Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 560 с.
14.Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник для вузов / Л. И. Кравченко. – 7-е изд., перераб. – Минск: Новое знание, 2014. – 544 с.
15.Кредитование малого бизнеса: Практическое пособие/А.Н.Мордвинкин - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 316 с.
16.Любушин, Н. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для вузов / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2014.
– 471 с.
17.Макурина А.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: методические указания к выполнению курсовой работы. – Братск: филиал ФГБОУ, 2015. – 30с.
18.Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 349 с.
19.Малый инновационный бизнес: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеяь, Т.Г. Попадюк. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 264 с.
20.Мицель А.А., Кабалин А.А. Модели риска и прогнозирования банкротства предприятия // Управление риском. – 2015. №1. – С. 44 – 45.
21.Муртазина Г. В. Региональные аспекты организации семейного бизнеса в России / Г. В. Муртазина // Вестник ТИСБИ. – 2015. – № 3. – С. 6.
22.Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. - СПб.: Наука, 2013.
23.Савицкая Г.В. Экономический анализ / Г. В. Савитская. – Минск: Новое издание, 2014. – 686 с.

24.Седаков Д.М. Государственное финансирование бизнес- инкубаторов в России / Интернет-журнал \"Науковедение\", Вып. 2 (21), 2017
25.Сетевая модель формирования российской национальной инновационной системы: Монография/А.Е.Суглобов, Е.В.Смирнова - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 137 с.
26.Теория и политика инновационного развития и новации в политике. Круглый стол журнала «Полис» и Института социологии РАН // ПОЛИС. Политические исследования. 2017. № 2. С.132
27.Федорова Л.П., Савруков Н.Т., Николаева А.В. Модифицикация значения семьи и семейного бизнеса на селе // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6.;
28.Фетисова Г.В., Никифоров П.В. Необходимость стратегического планирования развития региона // Организационно-экономические и экологические аспекты развития региона: Материалы научной конференции. НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2017
29.Фомин В.П., Татаровский Ю.А. Формирование и анализ показателей финансового состояния организаций // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. №4. – С. 11 – 19.
30.Черемисина Т. Н. Малое и среднее предпринимательство - неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйства.// Социально-экономические явления и процессы. 2017. - №10. - С. 218.
31.Шнуровозова Т. Семейный бизнес по-русски / Т. Шнуровозова. – Саратов: Ай Пи Эр МЕдиа, 2015. – 206 с.
32.Яшина Н.И., Комиссаров А.В. Теоретические и методические определения кредитоспособности организаций // Финансы и кредит. – 2015.
№37. – С. 52 – 60.
33.Kelly, L., Athanassiou, N. & Crittenden, W. (2016). Founder centrality and strategic behavior in family-owned firm. Entrepreneurship Theory and Practice, 25 (2), 27?42.

34.Kenyon-Rouvinez, D. (2016). Patterns in serial business families: Theory building through global case studies. Family Business Review. 14, 175?187.
35.Sorenson, R. (2016). The Contribution of Leadership Style and Practices to Family and Business Success. Family Business Review. 13, 183?200.
36.Eckrich, C., &Loughead, T. (2016). Effects of family business membership and psychological separation on the career development of late adolescents. Family Business Review, 9, 369?386.
37.Goldberg, S. (2016). Research note: Effective successors in family- owned businesses: Significant elements. Family Business Review, 9, 185?197.
38.Sharma, P., & Irving, G. (2017). Four shades of family business successor commitment: Motivating factors and expected outcomes. Family Firm Institute Conference, Dallas, October.
39.Stavrou, E. (2016). A four factor model: A guide to planning next generation involvement in the family firm. Family Business Review, 11, 135?142.
40.Cole, P.M. (2017). Women in family business. Family Business Review, 10, 353?371.
41.Fitzgerald, M., &Muske, G. (2012). Copreneurs: An exploration and comparison to other family businesses. Family Business Review. 15, 1?16.
42.Dumas, C., (2016). Women’s pathways to participation and leadership in family-owned firms. Family Business Review, 11, 219?228.
43.Poza, E., & Messer, T. (2016). Spousal leadership and continuity in the fmaily firm. Family Business Review. 14, 25?36.
44.Mitchell, R., Agle, B., & Wood, D. (2017). Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review, 22,853?886.
45.Stafford, K., Duncan, K., Danes, S., & Winter, M. (2015). A research model of sustainable family businesses. Family Business Review. 12, 197?208
46.Aldrich, H., & Cliff, J. (2013). The pervasive effects of family on entrepreneurship: Toward a family embeddedness perspective. Journal of Business Venturing.
47.Olson, P., Zuiker, V., Danes, S., Stafford, K., Heck, R., & Duncan, K. (2013, forthcoming). Impact of family and business on family business sustainability. Journal of Business Venturing.
48.Litz, R.A. (2015). The family business: Toward definitional clarity. Proceedings of the Academy of Management, 100?104.
49.Sharma, P. (2016). Stakeholder Mapping Technique: Toward the Development of a Family Firm Typology. Paper presented at the 62nd meeting of the Academy of Management, Denver, August.