Дипломная работа на тему "Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере МКУ МО г Нягани "Дирекция пo обслуживанию учреждений культуры" | Синергия [ID 40660]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере МКУ МО г.Нягани "Дирекция пo обслуживанию учреждений культуры"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Менеджмент»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МКУ МО Г.НЯГАНИ "ДИРЕКЦИЯ ПO ОБСЛУЖИВАНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ"
Москва 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Понятие и значение кадрового обеспечения государственной (муниципальной) службы 6
1.2 Правовое обеспечение местного самоуправления в сфере кадрового обеспечения муниципальных служащих 18
1.3 Проблемы в обеспечении кадрами учреждений муниципального управления и меры по их решению 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МКУ МО Г. НЯГАНЬ «ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ» 37
2.1 Характеристика деятельности МКУ МО г. Нягань «Дирекция по обслуживанию учреждений культуры» 37
2.2 Анализ кадрового состава в исследуемом учреждении 43
2.3 Анализ управления и кадрового обеспечения в МКУ МО г. Нягань
«Дирекция по обслуживанию учреждений культуры» 48
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В МКУ МО Г. НЯГАНЬ «ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ
УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ» 60
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование кадрового обеспечения 60
3.2 Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
ВВЕДЕНИЕ
С углублением демократических преобразований в стране вопросы эффективности государственного управления, которое неразрывно связано с повышением качества подготовки государственных служащих, приобретает все большую актуальность. Становление, развитие и утверждение системы государственной службы занятости также обусловленные квалификационным и профессионально-образовательным уровнем кадрового потенциала.
В условиях реформирования важных сфер общественной жизни с целью приближения к стандартам Европейского Союза важным вопросом является совершенствование подхода к управлению человеческими ресурсами на государственной службе. Неэффективность существующей системы управления персоналом негативно влияет на способность органов исполнительной власти качественно выполнять свои функции. Поэтому необходимо внедрение современных методов управления человеческими ресурсами в системе государственной службы. Задачи, стоящие перед государственной службой, актуализируют необходимость современного подхода к путям профессионального развития государственных служащих. От их дальнейшего профессионального развития зависит результативность и эффективность всего государственного аппарата.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что развитие и улучшение системы государственного и муниципального управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной и муниципальной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Для того, чтобы эта модернизация обернулась успехом, необходимо усовершенствовать систему кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления. Кадровое обеспечение в государственном и муниципальном управлении – это деятельность, направленная на подбор профессионально подготовленных кадров всех органов власти, способных в конкретных современных условиях в рамках закона и должностных полномочий эффективно осуществлять задачи и функции государственных и муниципальных органов, предполагающая применение всевозможных (по большей мере) закрепленных в нормативно- правовых актах механизмов и технологий формирования и использования кадров. На данный момент вопрос подбора высококвалифицированных муниципальных служащих является одной из наиболее сложных проблем любой государственной системы.
Степень теоретической разработанности данной проблемы определяется работами таких известных российских и зарубежных ученых, как: Е.Д. Катульский, А.Я. Кибанов, А.А. Разумов, А.И. Самоукин, П. Штомпка, Р.А. Яковлев, рассматривавших общие вопросы трудовых отношений, на которых базируется функционирование органов местного самоуправления. Специальным вопросам формирования и развития кадрового потенциала органов местного самоуправления посвящены работы таких ученых, как: С.Г. Заборовская, В.Н. Парахина, О.Л. Савранская, Г.М. Шамарова, А.Н. Широков.
Объект исследования – общественные отношения в сфере государственной (муниципальной) службы, возникающие в процессе ее кадрового обеспечения.
Предмет исследования – деятельность по улучшению кадрового обеспечения государственной (муниципальной) службы в МКУ МО г. Нягань
«Дирекция по обслуживанию учреждений культуры».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения МКУ МО г. Нягань «Дирекция по обслуживанию учреждений культуры».
Для достижения поставленной цели можно выделить следующие задачи:
? Раскрыть теоретические основы кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления;
? Дать характеристику деятельности МКУ МО г. Нягань
«Дирекция по обслуживанию учреждений культуры»;
? Провести анализ кадрового состава в исследуемом учреждении;
? Провести анализ управления и кадрового обеспечения в МКУ МО г. Нягань «Дирекция по обслуживанию учреждений культуры»;
? Разработать мероприятия, направленные на совершенствование кадрового обеспечения исследуемого учреждения;
? Обосновать предлагаемые мероприятия с социально- экономической точки зрения.
Теоретическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных авторов, посвящённых различным аспектам кадрового обеспечения. Кроме того, были использованы различные нормативно-правовые источники федерального и регионального уровня, регламентирующие кадровое обеспечение государственной службы России.
В работе были использованы общенаучные методы исследования, такие как методы познания, методы портфельного анализа, методы группировки, сравнения и обобщения.
Структура выпускной квалификационной работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. В первой главе раскрыты теоретические основы кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления. Во второй главе проведен анализ кадрового обеспечения муниципального управления на примере МКУ МО г. Нягань «Дирекция по обслуживанию учреждений культуры». В третьей главе разработаны пути совершенствования кадрового обеспечения в МКУ МО г. Нягань «Дирекция по обслуживанию учреждений культуры».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации с комментариями для изучения и понимания /сост. Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 113 с.
2. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от 29.07.2017) // [Электронный ресурс].
3. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (ред. от 26.07.2017) // [Электронный ресурс].
4. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление / И.А. Василенко. – М.: Юрайт, 2015. – 494 с.
5. Власова Е. М. Методы оценки управленческой деятельности служащих органов МСУ как инструмент повышения эффективности МСУ / Е. М. Власова, Е. А. Цветкова, И. Ф. Шихбабаева // Молодой ученый. – 2016.
– № 8. – С. 509-512.
6. Заболотских Е.М. Ответственность должностных лиц и органов местного самоуправления / Е.М. Заболотских. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.
7. Кайль Я. Я., Епинина В. С. Проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления и пути их решения // Кадры и управление.
— 2014. — № 10. — С. 28?36.
8. Кизиль Е. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / Е. В. Кизиль. – Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КНАГТУ», 2014. – 128 с.
9. Коваленко Е.Г. Государственное и муниципальное управление / Е.Г. Коваленко. – М.: Инфра-М, 2014. – 416 с.
10. Козак Н.Н. Кадровая политика организации. Библиотека топменеджера / Н.Н. Козак - М.: Издательские решения, 2016. - 60 с.
11. Кокин И. А., Савранская О. Л., Федоров А. Г., Шугрина Е. С. Кадровое обеспечение местного самоуправления. — М.: АНХ, 2017. — 720 с.
12. Кондратьев В. Основные подходы к оптимизации деятельности администрации муниципального образования: принципы и логика управления штатной численностью / В. Кондратьев // Муниципальная власть.
– 2016. – № 5. – С. 66-71.
13. Магомедов К.О. Профессиоально-адаптационные проблемы в муниципальной службе Российской Федерации / К.О. Магомедов // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2018. – № 1. – С. 99-105.
14. Миронов А. Н. Муниципальное право Российской Федерации / А.Н. Миронов. – М.: ИД Форум; ИНФРА-М, 2013. – 92 с.
15. Муравченко В. Б. Порядок аттестации муниципальных служащих и проведение квалификационных экзаменов // Одиннадцатые «Апрельские экономические чтения»: Межвузовский сборник научных трудов. — Омск: Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского, 2016. — С. 106–108.
16. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального управления / Р.Т. Мухаев. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 284 с.
17. Осинцев Д.В. Государственное управление и административное право: проблемы методологии правового исследования / Д.В. Осинцев. – Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2014. – 276 с.
18. Петухов Р. Н., Луценко Е. А. Кадровое обеспечение местного самоуправления через призму статистических данных // Муниципальная власть. — 2015. — № 5. — С. 28–35.
19. Прокопьев В.Б. О вопросах развития системы подготовки кадров для государственной и муниципальной службы / В.Б. Прокопьев // Вестник Бурятского государственного университета. – 2015. – № 2. – С. 141-144.
20. Пронин А.А. Регулирование государственного и муниципального управления / А.А. Пронин, М.Н. Швидко // Независимый библиотечный адвокат. – 2017. – № 1. – С. 81-95.
21. Прудников А.С. Местное самоуправление и муниципальное управление / А.С. Прудников. – М.: Юнити- Дана; Закон и право, 2016. – 56 с.
22. Система государственного и муниципального управления / Под общ. ред. Ю.Н. Шедько. – М.: Юрайт, 2015. – 428 с.
23. Сумароков В.З. Особенности формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы в условиях реформы местного самоуправления / В.З. Сумароков // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. – 2016. – № 2. – С. 157-163.
24. Фадеев В.В, Комарова В.В, Дорощенко Е. Н. Муниципальное право. Учебник для бакалавров. — М.: Проспект, 2015. — 336 с.
25. Шамарова Г.М. Основы государственного и муниципального управления / Г.М. Шамарова. – М.: МФПУ Синергия, 2018. – 154 с.
26. Шугрина Е.С. Новый этап муниципальной реформы или контрреформирование контрреформ? / Е.С. Шугрина // Конституционное и муниципальное право. – 2015. – № 4. – С. 68-71.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ