Дипломная работа на тему "Совершенствование кадровой политики организации (на примере ООО «Ам-Строй» | Синергия [ID 52537]"

Работа на тему: Совершенствование кадровой политики организации (на примере ООО «Ам-Строй»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Управление человеческими ресурсами»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование кадровой политики организации (на примере ООО «Ам-Строй»

Москва 2020

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Совершенствование кадровой политики организации (на примере ООО «Ам-Строй»
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР«_01 » 02 2020 г.
3. Исходные данные по ВКР Трудовой кодекс РФ, научные труды и разработки
отечественных и зарубежных специалистов,
нормативные документы и бухгалтерская финансовая отчетность предприятия,
интернет-источники и др.
4. Обоснование актуальности темы обусловлено тем, что кадровая политика для большинства российских и зарубежных компаний сегодня приобретает особое значение. Главным образом это связано с постоянным расширение рынка, появление новых стратегических игроков, которые стремятся занять определённую нишу, вследствие чего крупные предприятия и компании
- старожилы вынуждены постоянно совершенствовать внутренние организационные системы, и в частности кадровую политику, чтобы не потерять свою значимость
5. Цель исследования заключается в анализе теоретических и практических основ кадровой политики и разработке конкретных практических рекомендаций по её совершенствованию в организации.
6. Задачи исследования
6.1 рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации кадровой политики в коммерческой организации;
6.2 дать общую организационно-экономическую характеристику исследуемой организации;
6.3 проанализировать условия и этапы разработки кадровой политики в исследуемой организации и дать им оценку;
6.4 разработать предложения и рекомендации по устранению недостатков кадровой политики в организации и дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта исследования_объектом данного исследования выступает ООО «Ам-Строй».
8. Предполагаемые методы исследования. При написании работы использовались аналитический, сравнительный, статистический и графический методы исследования.
9. Ожидаемые основные результаты исследования состоят в анализе и оценке кадровой
политики ООО «Ам-Строй», а также теоретических вопросов, касающихся исследуемой проблематики, что может быть использовано в дальнейших теоретических и практических разработках.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1.Теоретические основы кадровой политики организации
Глава 2.Анализ кадровой политики организации (на примере ООО «Ам-Строй») Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики организации
11. Перечень приложений к ВКР Приложение 1 АНКЕТА КАНДИДАТА

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации 8
11.1 Сущность и особенности кадровой политики организации 8
11.2 Типы кадровой политики и стадии разработки 25
11.3 Механизм реализации и оценка кадровой политики 31
Глава 2.Анализ кадровой политики организации (на примере ООО «Ам- Строй») 37
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика организации 37
2.2 Анализ и оценка кадровой политики организации 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики организации 58
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики организации 58
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 73
Список используемой литературы 78
Приложения 84

Введение
В современном мире главным фактором успешного функционирования компании на рынке и повышения её конкурентоспособности является адаптирование к постоянно меняющимся условиям внешней среды и стремительно растущим требованиям клиентов. Соответственно, для того, чтобы, оставаться в числе первых и быть привлекательной для своих потребителей и поставщиков, организация должна с максимальной эффективностью распоряжаться имеющимися ресурсами. Одним из самых важных ресурсов компании является персонал. Ценность человеческих ресурсов заключается в знаниях и навыках, которые помогают им успешно осуществлять им трудовую деятельность. Соответственно цель любой организации – построить такую систему управления кадрами, которая смогла бы в полной мере раскрыть их потенциал и поспособствовать повышению эффективности труда, а следственно и повышению эффективности работы всей компании.
Актуальность выбранной темы обусловлено тем, что кадровая политика для большинства российских и зарубежных компаний сегодня приобретает особое значение. Главным образом это связано с постоянным расширение рынка, появление новых стратегических игроков, которые стремятся занять определённую нишу, вследствие чего крупные предприятия и компании - сторожилы вынуждены постоянно совершенствовать внутренние организационные системы, и в частности кадровую политику, чтобы не потерять свою значимость. Помимо высокой конкуренции, существует ряд факторов, которая оказывает значительное влияние на субъекты рынка. Связаны они с изменением правовой системы, системы налогообложения, государственной экономической политики и технологических процессов.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе теоретических и практических основ кадровой политики и разработке конкретных практических рекомендаций по её совершенствованию в организации.
Для достижения указанной цели в данной работе предлагается решить следующие задачи:
? рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации кадровой политики в коммерческой организации;
? дать общую организационно-экономическую характеристику исследуемой организации;
? проанализировать условия и этапы разработки кадровой политики в исследуемой организации и дать им оценку;
? разработать предложения и рекомендации по устранению недостатков кадровой политики в организации и дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом данного исследования выступает ООО «Ам-Строй». Предметом исследования является кадровая политика организации. При написании работы использовались аналитический, сравнительный,
статистический и графический методы исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросам исследования эффективности кадровой политики, и принципам её формирования посвящены работы многих отечественных и зарубежных авторов. Большой вклад в изучение кадровой политика и повышения её эффективности внесли: Беленькая Е.В., Назарова Е.В., Егорова Н.Е., Зайкова В.С., Палеева И.В., Токмина Т.В., Хафизова Я.Ш., Царева М.С., Чвиков Д.А., Чернышева Е.В., Шарапова А.А., Шумилов Д.Р., Рязанова О.Е., Козлова О.А., Тарифян Д.К., Мироненко О.Н., Алексеев О.А., Е.А., Салмин А.А., Пахлова И.В., Спиридонов Ф.А. и др.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам эффективности формирования кадровой политики на предприятии, методические материалы научно–практических конференций и семинаров по теме исследования.
Практическая значимость состоит в анализе и оценке кадровой политики ООО «Ам-Строй», а также теоретических вопросов, касающихся исследуемой проблематики, что может быть использовано в дальнейших теоретических и практических разработках.
Структура работы представляет собой введение, 3 взаимосвязанные части и заключение, библиографический список и приложения.
Во введении рассматривается актуальность темы, ставятся цели и задачи работы.
В первой части рассматривается теория в отношении кадровой политики, рассматриваются принципы, элементы, направления определение кадровой политики в организации.
Во второй части рассматривается формирование на примере рассматриваемой организации ООО «Ам-Строй».
В третьей части рассматриваются рекомендации по совершенствованию формирования кадровой политики организации.

Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Агафонова М.С. Межвозрастные различия в кадровой политике фирмы
/М.С. Агафонова, А.В. Купцова// Современные наукоемкие технологии 2013. – № 10–1. – С. 135–136.
3. Алексеев О.А. Разработка документа, отражающего кадровую политику предприятия // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. –
№ 57–1. 4. – С. 25–26.
5. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос
6. развития организаций // Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова: В сборнике:
7. Актуальные вопросы экономики региона: анализ, диагностика и прогнозирование. Материалы V Международной студенческой научно– практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор:Н.В. Пшениснов. 2015. – С. 149–151.
8. Баканов М.В. Кадровая политика в предпринимательских организациях страны / М.В. Баканов, А.Ю. Титлов: В сборнике: Современная наука: теоретический и практический взгляд. Сборник статей Международной научно–практической конференции: в 4–х частях. 2018. – С. 36–40.
9. Бартенев С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании / С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российский внешне экономический вестник. 2014. – № 10. – С. 111–115.
10. Баярсайхан О.Э., Серкова Н.В. Кадровая политика организации в условиях кризиса // Экономика и социум. 2017. – № 2–1 (15). – С. 517–518. 11.Беленькая Е.В. Влияние трудового законодательства на кадровую политику предприятий // В сборнике: Наука. Технологии. Инновации.
Материалы всероссийской научной конференции молодых ученых в 10 частях. 2013. – С. 83–84.
12.8. Бобрешова И.П. Роль современной оценки персонала в кадровой политике организации: В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно–методической конференции. 2016. – С. 1446–1449. 13.Ветрова В.А., Пономарева Е.А. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия: В сборнике:
Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом Сборник докладов и тезисов IV (IX) международной научно– практической конференции. Под общей ред. Парахиной В.Н., УшвицкогоЛ.И., Бобровой Е.Ф.. Ставрополь, 2016. – С. 67–69.
14. Виноходова А.Ф. Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса: в сборнике: Актуальные проблемы развития экономических, финансовых и кредитных систем Материалы III Международной научно–практической конференции.под науч. ред. М.В.Владыка, Т.Н. Флигинских, Ю.В. Всяких. 2015. – С. 76–81.
15. Выродова Ю.В. Кадровая политика как элемент системы управления трудовыми ресурсами предприятия // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. Серия: Экономика. 2017. – Т. 1. –
№ 4. – С.229–234.
16.12.Гордеева А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом: В сборнике: Бизнес технологии в России: теория и практика. Материалы III международной научно–практической конференции. Саратов, 2015. – С.147.
17.Гуруева С.Д. Кадровая политика как условие перехода России на инновационный путь развития: в сборнике: Формы и методы социальнойработы в различных сферах жизнедеятельности. Материалы IV Международной научно–практической конференции, посвященной 10– летию открытия первого в Бурятии кабинета медико–социальной помощи в поликлиническом звене. / С.Д. Гуруева, Т.Г. Романова //
Восточно–Сибирский государственный университет технологий и управления. 2015.– С. 100–101.
18.93
19.14.Данкова Ж.Ю. Проектное управление региональной кадровой политикой /Ж.Ю. Данкова, Ю.Н. Малека //Проблемный анализ и государственно–управленческое проектирование. 2014. – № 5. – С. 31–38.
20. Дементьева Е.С. Современные тенденции в формировании резерва руководящих кадров предприятия // Вопросы радиоэлектроники. 2016. –№ 1. – С. 68–72.
21. Завершинский Е.А. Влияние социально–экономических преобразований на кадровую политику в Российской Федерации / Е.А. Завершинский,Д.В.Рылов // В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы III международной научно–практической конференции . 2016. – С. 109–113.
22. Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации
/Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко // Учебник для магистров, Москва,2015. –455с.
23. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации:стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие / А.Я. Кибанов,И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 301 с.
24. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Социально– трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебно– практическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:Проспект, 2012.– 64 с.
25. Козлова О.А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем // Актуальные проблемы гуманитарных иестественных наук. 2015. – № 3–1. – С. 180–182.
26. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами // Экономика и социум. 2015. – № 4 (17). – С. 444–447.
27. Королева Г.Е. Об аудите персонала и кадровой политике предприятия // 28.Общество и экономика. 2015. – № 3. – С. 134–143.
29. Кузнецова Е.В., Бурангулова А.Б. Оценка персонала как основа кадровой политики предприятия: в сборнике: Наука третьего тысячелетия. Сборник статей Международной научно–практической конференции. / Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. Уфа, 2016. – С.11–13.
30. Лебедева Н.С. Кадровая политика работодателя при выборе персонала: В сборнике: Формы и методы социальной работы в различных сферах жизнедеятельности. Материалы IV Международной научно– практической конференции, посвященной 10–летию открытия первого в Бурятии кабинета медико–социальной помощи в поликлиническом звене.Восточно–Сибирский государственный университет технологий и управления. 2015. – С. 198–199.
31. Мироненко О.Н. Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. 2014. –
№ 3. – С. 126–140.
32.26.Назарова Е.В. Кадровая политика организации: в книге: Теоретико– методологические аспекты инновационной деятельности организации Назарова Е.В., Сычева Е.И., Егорова Н.Е., Зайкова В.С., Палеева И.В.,Токмина Т.В., Хафизова Я.Ш., Царева М.С., Чвиков Д.А., Чернышева Е.В., Шарапова А.А., Шумилов Д.Р., Рязанова О.Е. Московский государственный областной университет. Москва, 2016. – С. 210–229.
33. Науменко Е.А. Стратегия управления кадровой политикой предприятия: В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно–практической конференции.Ответственный редактор Уварина Н.В. 2014. – С. 206–210.
34. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов,
35. М.Г.Лабаджян // Учебник и практикум / Москва, 2015. – 480с.
36. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов, Москва, 2014. – 675с.
37. Организация труда персонала: учеб. / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: 38.ИНФРА–М, 2012. – 320 с.
39. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации // Интернет–журнал Науковедение. 2014.
– № 5(24). – С. 90.
40. Резникова О. С. Проблемы стратегического управления //Международная научно–практическая конференция «Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы» (Уфа, 5 августа 2015 г.):сб. статей. Уфа:
«АЭТЕРНА», 2015. – С. 62–64.
41. Салмин А.А. Формирование модели управления кадровой политикой образовательного учреждения на основе имитационного моделирования /А.А. Салмин, М.А.Никифорова // Информационные технологии моделирования и управления. 2016. Т. 97. – № 1. – С. 45–54.
42. Семенова А.А. Акцентуация характера: применение типирования персонала по психологическим типам в кадровой политике / А.А.Семенова, Е.В. Герасимова: В сборнике: Менеджмент XXI века:актуальные тренды в образовании и бизнесе сборник научных статей по материалам XIII Международной научно–практической конференции.2013. – С. 127–129.
43. Спиридонов Ф.А. Роль инноваций в кадровой политике предприятия: В сборнике: Проблемы социокультурной и политической модернизации:человек, коммуникация, среда. Материалы VII международной научно–практической конференции, посвященной 210– летиюСПбГЛТУ.Составители и отв. редакторы: И. А. Федоров, А. Я. Донин. 2013. – С. 87–89.
44. Тарифян Д.К. Влияние экономической нестабильности на hr–бюджеты и кадровую политику российских компаний // В сборнике:
Кризис экономической системы как фактор нестабильности современного общества материалы III международной научно– практической конференции. 2014. – С. 66–67.
45. Тимошкина Е.В. Современные информационные технологии в управлении персоналом и их место в кадровой политике организации // Экономика и предпринимательство. 2015. – № 4–1 (57–1). – С. 603–607.
46. Тимошкина Е.В. Современные информационные технологии в управлении персоналом и их место в кадровой политике организации // Экономика и предпринимательство. 2015. – № 4–1 (57–1). – С. 603–607.
47. Тойшева О.А. Кадровая политика малых и средних предприятий//Научно– методический электронный журнал Концепт. 2016. Т. 15. – С.2051–2055.
48. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Под ред.И.А. Максимцева. – М.: Издательство Юрайт, 2012. – С. 44.
49. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации // Н.А. Хорошун, О.П.Шамаева //Инновационная наука. 2016. – № 1–3 (13). – С. 178–183.
50. Чижевская Е.Л. Возможности роста эффективности использования труда в организации // Экономика и предпринимательство. 2016. – № 1–1 (66–1). –С. 442–446.
51. Чурилина И.Н., Егорова Е.В. Управление мотивацией персонала образовательного учреждения // Экономика образования. 2013.
– №6(79).– С. 4–25.
52. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом социальной организации // В сборнике: Профессионализм и творчество в социальной работе сборник научных статей. Москва, 2016. – С. 27–31.
53. Официальный сайт по кадровым методичкам [электронный ресурс] 20.12.2019) 54.Официальный сайт «Консультант плюс» [электронный ресурс]
55.Instructiontomanningoffice: Ref. No.: WI/CRI/2012/002, ITM/REC/001/12Revision