Дипломная работа на тему "Совершенствование кадровой политики в органах самоуправления | Синергия [ID 53082]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Совершенствование кадровой политики в органах самоуправления
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Совершенствование кадровой политики в органах самоуправления»
Москва 2018
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в органах местного самоуправления 6
1.1. Определение, цели и задачи кадровой политики местного самоуправления 6
1.2. Особенности кадровой политики в системе местного самоуправления 28
Глава 2. Анализ кадровой политики местного самоуправленияАдминистрации муниципального образования
«Лахденпохский муниципальный район» 34
2.1. Краткая характеристика Администрации муниципального образования «Лахденпохский муниципальный район» 34
2.2. Оценка кадровой политики Администрации муниципального образования 40
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики Администрации муниципального образования «Лахденпохский муниципальный район» 54
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики администрации местного самоуправления 54
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение 71
Введение
Сегодняшняя теория управления персоналом устанавливает сотрудника равно как наиболее значимый источник, что гарантирует эффективную службу компании. Вот по какой причине для любой компании,особенно в современных финансовых обстоятельствах, нужна точная нормализованная профессиональная концепция, в абсолютно всех взаимоотношениях выровненная.
Одной из элементов данной концепции, наравне с подобными компонентами, равно как профессиональное составление плана и профессиональная политика считается – профессиональная стратегия или кадровая политика.
Кадровая политика – это установление стратегии и стратегии работы с кадрами любого субъекта административной работы.
Во взаимосвязи с особенностью организации, избранной в свойстве предмета изучения, в рамках этой квалификационной работы рассматривается профессиональная стратегия муниципальной организации, что предполагает собою вычисленную в продолжительный промежуток черту формирования людских ресурсов, концепцию выбора, расстановки и обучения сотрудников, сподручных гарантировать конкретную будущность финансового, общественно-политического и цивилизованного формирования регионального общества, целое применение абсолютно всех ресурсов существующих в местности.
Актуальность избранной темы выпускной квалификационной работы определена тем, что в современных рыночных обстоятельствах удачное формирование регионального самоуправления в Российской Федерации во многом обусловливается профессиональным потенциалом городских образований, современные реалии устанавливают потребность увеличения ответственности за итоги собственной работы, деловой инициативности,
огромной предприимчивости муниципальных служащих, поддержания исполнительской выдержки, познания отличительных черт управляемой области. Квалифицированная кадровая политика дает возможность не только осуществлять контроль затекущей обстановкой, но и имитировать требуемые реорганизационные воздействия, гарантировать конкурентоспособность организации, достичь наивысших финансовых и общественных итогов.
Основной костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные служащие. В работе рассматриваются требования, предъявляемые к муниципальным кадрам, роль и значение кадрового потенциала, влияние квалифицированных кадров на работу всей системы.
Общими могут быть цели, критерии и индикаторы развития персонала, конкретизированные в соответствии с региональной и отраслевой спецификой. Актуальна разработка методических подходов и рекомендаций по согласованию стратегических планов организации и кадровой политики. Долговременное обеспечение организации персоналом - одна из наиболее актуальных задач для современного предприятия. Существенной характеристикой современного рынка труда является дефицит опытных высококвалифицированных кадров, вызванный снижением количества работоспособного населения, демографическим кризисом конца 80-х и 90-х годов, снижением качества образования. Предложение более высокого уровня заработной платы в определенной степени может содействовать решению указанной проблемы, но унитарные предприятия ограничены в возможностях материального стимулирования. В подобной ситуации привлечение персонала должно стать отдельным бизнес-процессом, построенным на принципах маркетинга. Актуальным становится не просто имиджевый аспект в исследовании организаций как работодателей, а проблема управления привлечением персонала посредством ее имиджа, что находит отражение в процессе формирования кадровой политики.
Таким образом, система работы с кадрами в муниципалитете должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении. В этом и состоит миссия муниципальной кадровой политики.
Из-за низкого уровня профессиональной подготовки муниципальных кадров особо значимым является теоретическая разработка социально- экономических механизмов воспроизводства специалистов муниципальной структуры. Проблема управления кадровым потенциалом органов местного самоуправления носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Все это обусловливает потребность в проведении дополнительных теоретических исследований в области кадрового обеспечения в органах муниципальной власти.
Объектом исследования является Администрация муниципального образования «Лахденпохский муниципальный район».
Предметом исследования –типы и методы кадровой политикиАдминистрацииМО «Лахденпохский муниципальный район».
Целью исследования является совершенствование кадровой политики МО
«Лахденпохский муниципальный район».
Для достижения поставленной целиисследования, необходимо выполнить следующие задачи:
- выявить основные принципы кадровой политики, проанализировать характерные черты, свойственные кадровой политике органов местного самоуправления;
- осуществить исследование эффективности кадровой политики в муниципальном образовании «Лахденпохский муниципальный район»;
-разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики Администрации муниципального образования «Лахденпохский муниципальный район».
Методологической основой работы послужили труды Базарова Т.Ю., Пархимчика Е.П., Чернышева М.А., Козака Н.Н., Халикова М.И., Погодиной Г.В., Калько Н.З., Кабашова С.Ю. и др.
Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных исследователей: экономистов-теоретиков и практиков, а также накопленный опыт руководителей муниципальных учреждений. Особое внимание уделено трудам ученых в областях повышения эффективности труда, кадрового менеджмента, психологии труда и перспектив его совершенствования.
В процессе работы были использованы: обзор литературных источников, опрос работников администрации, анализ кадровой информации, обзор местной печати, метод сопоставлений и аналогий, системный и комплексный подходы.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок к Конституции российской Федерации от 30.12.2008г. №6 - ФКЗ, от 30.12.2008г.
№7 – ФКЗ, от 05.02.2014г. №2 – ФКЗ, от 21.07.2014г. №11 – ФКЗ) ст. 130-133
2. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 № 25-ФЗ (действующая редакция) Ст. 28 – 33.
3. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10. 2003 г. № 131-ФЗ (в ред. 03.08.2018 г.).
4. Закон Республики Карелия от24 июля 2007 г. N 1107-ЗРК «О муниципальной службе в Республике Карелия» (действующая редакция), ст.4, ст.6.
5. Устав муниципального образования «Лахденпохский район» от 22 мая 2014г. (в редакции от 02.02.2018г.)ст. 34,42.
6. Решение XII Заседания Совета Лахденпохского муниципального районаVI созыва от 19.02.2015г. №12/8-6 «Об утверждении структуры Администрации Лахденпохского муниципального района».
7. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов / Ю.Н. Арсеньев. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 287 с.
8. Астахов, Ю.В. Некоторые аспекты социально-технологической модели управления персоналом в системе муниципального управления / Ю.В Астахов. // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 1 (49). - С. 347-352.
9. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебное пособие для высших учебных заведений / М.И. Бухалков. – 2-е изд. – М.: ИНФРА, 2014. – 400 с.
10. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика.-М.: Альпина Паблишер,2013.-152 c.
11. Газизова Л.И. Кадровый резерв муниципальной службы в субъектах Приволжского федерального округа: нормативно-правовая база и основные принципы формирования // Евразийский юридический журнал. 2014. № 12. С. 139-141.
12. Гапоненко А.Л. Муниципальная кадровая политика: учебное пособие / А.Л. Гапоненко. – М.: Муниципальный мир, 2015 – 304 с.
13. Дворчук А.Н., Винокурова А.В. Кадровое обеспечение муниципальной службы: проблемное поле и основные характеристики // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 6-2. С. 197- 199.
14. Демин А. Государственная служба.- М.:Книгодел,2013.-184 c.
15. Дмитрий Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c.
16. Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2016.
- 366 c.
17. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2017. - 368 c.
18. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. . - М.: Юрайт, 2016. - 364 c.
19. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 967 c.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 447 с.
21. Козак Н.Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ- менеджера / Н.Н. Козак - М.: Издательские решения, 2016. 60 с.
22. Козак Н.Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ- менеджера / Н.Н. Козак. - М.: Издательские решения, 2016. - 233 c.
23. Колесова Е.Л. Кадровый потенциал органов местного самоуправления: состояние и тенденции // Вестник Поволжской академии государственной службы. - 2014. - № 2 (41). - С. 16-20.
24. Кузнецова Т.В. Кадровое делопроизводство / Т.В. Кузнецова, С.Л. Кузнецов. - M.: Интел-Синтез, 2017. - 400 c.
25. Кузьмина Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c.
26. Куршиева Н.М.Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы / Н.М. Куршиева - Муниципальная служба. - 2016. - № 2 (58). - С. 46-52.
27. Лившиц С.Б. Кадровая служба / С.Б. Лившиц, Н.С. Назаров, В.Ф. Суров. - М.: Лениздат, 2017. - 124 c.
28. Макарова Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. – М.: Academia, 2016. – 642 с.
29. Медовикова Е.А. Совершенствование управления кадрами на муниципальной службе Е.А. Медовикова // Экономика и социум. - 2016. - № 2- 3 (11). - С. 349-362.
30. Нигматуллина Т.Х., Нигматуллин Р.Ф. Особенности ведения кадровой политики и документационного обеспечения управления кадрами в органах местного самоуправления // Вестник Оренбургского государственного университета. 2014. № 14 (175). С. 263-266.
31. Новокрещенов А.В. Кадровый состав местных органов власти: отбор кандидатов и их мотивация поступления на муниципальную службу / А.В. Новокрещенов // Социологическое исследование. – 2015 – №10. – С. 62– 65.
32. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 305 c.
33. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2-х частях. Часть 1. Учебник и практикум для академическогобакалавриата / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2016. - 969 c.
34. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2-х частях. Часть 2. Учебник и практикум для академическогобакалавриата / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 124 c.
35. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник
/ Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Юрайт, 2016. - 446 c.
36. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - Москва: Наука, 2017. - 444 c.
37. Одегов Юрий Геннадьевич Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академическогобакалавриата / Одегов Юрий Геннадьевич. - М.: Юрайт, 2016. - 829 c.
38. Погодина Г.В. Оценка эффективности программы адаптации / Г.В Погодина // Всё для кадровика. Актион - МЦФЭР, 2015. № 8.
39. Полосухина М.В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М.В. Полосухина, А.Д. Тронина // ArsAdministrandi. - 2016. - № 4.- С. 56
40. Савостова Т.Л. Государственная кадровая политика и инновационное развитие России: концептуальные подходы. Монография / Т.Л. Савостова. - М.: КноРус, 2016. - 152 c.
41. Сергей Александрович Карташов Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Сергей Александрович Карташов. - М.: Юрайт, 2016. - 173 c.
42. Сергей Александрович Карташов Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Сергей Александрович Карташов. - М.: Юрайт, 2016. - 167 c.
43. Совершенствование кадровой политики // Директор по персоналу. Актион - МЦФЭР, 2016. № 12.
44. Соловьева В.А. О работе кадровой службы в органах местного самоуправления // Новая наука: От идеи к результату. 2016. № 6-1 (90). С. 121- 124.
45. Теряевский Е.А. Кадровая политика в органах местного самоуправления // Современное право. 2014. № 3. С. 50-52.