Дипломная работа на тему "Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере компании ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере компании ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»).
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент/ Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере компании ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский».)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ... 6
1.1Социально-экономическая сущность понятия нематериальной
мотивации персонала…………………………………………………….... 13
1.2 Виды нематериальной мотивации персонала………………………….. 19
1.3 Зарубежный опыт нематериальной мотивации персонала……............. 28
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ ООО
«РУСКАН ДИСТРИБЬЮШН» ФИЛИАЛ «РУСКАН ПЕРМСКИЙ»……... 34
2.1 Экономическая характеристика компании ООО «Рускан
Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский» ……………………………….. 37
2.2 Анализ динамики доходов и расходов компании ООО «Рускан
Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»………………………………... 38
2.3 Анализ системы управления……………………………………………. 42
2.4 Анализ нематериальной мотивации персонала………………………… 49
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕУПРАВЛЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИЕЙ В КОМПАНИИ ООО «РУСКАН ДИСТРИБЬЮШН»
ФИЛИАЛ «РУСКАН ПЕРМСКИЙ»…………………………………………. 58
3.1 Разработка предложений и рекомендаций, направленных на
стимулирование нематериальной мотивации……………………………….. 58
3.2 Обоснование социального и экономического эффекта мероприятий,
направленных на стимулирование нематериальной мотивации…………... 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Стимулирование и мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Основная цель процесса стимулирования - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема стимулирования и мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации.
Сложность практической организации системы стимулирования и мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей стимулирования работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель выпускной квалификационной работы - анализ существующих методик мотивации и стимулирования работы персонала и разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда на примере отдела продаж.
Объектом исследования выступает компания ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский».
Предмет исследования – технологии нематериальной мотивации и стимулирования труда персонала.
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы стимулирования персонала (выяснить роль и значение мотивации персонала, провести сравнительную характеристику методов стимулирования персонала);
- рассмотреть общую характеристику компании ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»;
- провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников ООО
«Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»;
- выявить проблемы мотивации и стимулирования деятельности сотрудников ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулированию труда ООО «Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский»;
- провести оценку целесообразности и экономической эффективности предложенных мероприятий.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав и заключения.
Во введении раскрывается актуальность темы, цель и задачи проекта, объект исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда на современном этапе: сущность и понятия системы управления персоналом, системный подход к мотивации и стимулированию персонала в организации и современные методики мотивации и стимулирования труда.
Во второй главе представлена экономическая характеристика ООО
«Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский» и проведен анализ проводимой кадровой политики.
На основе данного анализа, далее выявлены проблемы управления мотивационными процессами и предложены пути их решения.
В конце каждой главы сформулированы агрегированные выводы. Общие итоги проектируемых мероприятий и результаты их реализации приведены в заключении.
Выпускная квалификационная работа проиллюстрирована … таблицами и … рисунками.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы применялись различные методы научного исследования: историко-логический, графический, выборочное наблюдение, обследование, группировка, сравнение, анализ и обобщение, статистический.
Информационной базой для анализа финансово-хозяйственной деятельности и обоснования управленческих решений по совершенствованию системы стимулирования труда будет являться статистическая, финансово-бухгалтерская и другая документация ООО
«Рускан Дистрибьюшн» филиал «Рускан Пермский».

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – М.: Совр. шк., 2008. – 448 с.
2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / под ред. М.В. Мельник. – 2-е изд., испр. доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с. 3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
4. Генкин Б.М. Основы организации труда: учебное пособие. – М.: Норма, 2008. – 400 с.
5. Карпова Н.В., Схиртладзе А.Г., Крахт В.Б. Экономика и социология труда: социально-трудовые процессы в системе рыночного хозяйства: Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова № 3, 2014 127 учебное пособие. – Старый Оскол: ООО ТНТ, 2008. – 368 с.
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2009. – 524 с.
7. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учебник для вузов. – М.: Академия, 2007. – 272 с.
8. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: учебное пособие / под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2009 – 319 с.
9. Рогожин М.Ю. Делопроизводство в кадровой службе: учебно- практическое пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 784 с.
10. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). – М.: КНОРУС,2009
Нормативно-правовые акты
11. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. - М.:
«Дашков и К», 2002. - 180 с.
12. Бюллетень Госкомтруда СССР. 1985. №11 с дополнениями и изменениями от 30.04.98 г.
II. Специальная литература
13. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования. М., 2002 - с.268
14. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина // - Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С.120
15. Алехсеевский, B.C. - Менеджмент и синергетика устойчивого развития. М., 2003. с. 254
16. Андреев, В. В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом. - 1998. - №10, с.179
17. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур/ А. Блинов // Маркетинг.- 2001.- № 1. - с. 174
18. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 1997. - с. 243
19. Бурлаков, Г.Р. Мотивационный климат организации//Управление персоналом. - 1998. - с. 356
20. Бурмистров, А. - Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными?/ А. Бурмистров// Управление персоналом.- 2002.- № 7. - с. 247
21. Варнеке, Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие. М.: МАИК«Наука/Интерпериодика», 1999, 280 с.
22. Волгин, Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). - М.: Универсум, 1994. - 274с.
23. Волгин, Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. - М.: РАГС, 1998. - 75с.
24. Волгин, Н.А. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения. М., 2001. с.117
25. Волгин, Н.А., Доходы и занятость: мотивационный аспект М., 2004. с. 130
26. Волгин, Н.А., Николаев, С.В. Доходы работника и результативность
производства: (Проблемы, реалии, перспективы). М., 2004. 235с.
27. Волгин, Н.А. и др. Стимулирование производительности труда. Брянск, 2005. с.270
28. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала. - М.: ЮРИСТЬ, 1998. с. 208
29. Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. 2004. №5.с43
30. Гадушаури, Г. В., Литван, Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: ЭКМОС, 1998. с. 250
31. Генкин, Б. М., Конакова Г. А., Кочетков В. И. и др. Основы управления персоналом. - М.: Высш. шк., 1997. с.342
32. Гришанина, Н. В., Лопашина, Г. С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 1999.
33. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Р.Д. Гутгарц// Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.
34. Дубина, И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. М: Academia, 2009. с.211
35. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Учебное пособие. М.: «Вильяме», 2000. с.272
36. Дряхлов, Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе/ Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов// СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - с. 327
37. Десслер, Г. Управление персоналом. М., 1997. с.87
38. Егоржин, А.П. Управление персоналом. М., 2001 с.186
39. Еремин, А.Л. Ноогенез и теория интеллекта. Краснодар: Издательство «Советская Кубань», 2005, с.356
40. Иноземцев, В.Л. За пределами экономического общества: Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. М.: Академия, 1998, с.639
41. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. - СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
42. Комаров, Е.И. Жданкин, Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. Управление персоналом, 2006, № 23 с.401
43. Красовский, Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес- организацией. М., 2007. с.314 Маслов, Е.В. - Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / под ред. П.В. Шеметова . - ИНФА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998. - 312 с.
44. Кибанов, А.Я., Баткаева, Е. Н. и др. Управление персоналом организации. М., 1997
45. М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. Основы управления персоналом: Учебное пособие. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та 2008, 328 с.
46. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, , В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М.Генкина. - М.: Высшая школа, 1996 - 383с.
47. Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Режим экономии и сотрудники (С. Прусская, "Консультант", N 9, май 2006
48. Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Нематериальная мотивация персонала (А.И. Сувернева, "Отдел кадров",N 1, июль 2008 г.)
49. Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Нематериальная мотивация ИТ-Персонала (А.В. Хахалин, "Управление персоналом", N 6, март 2005 г.)
50. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп.. - М.:Юнити, 2002. - 560 с.
51. Управление персоналом: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - ИНФА-М, 1997 - 512с.
52. Полянина, А. - Мотивация свободным временем. «Управление персоналом» - научно - практический и теоретический журнал, №2(180)/2008 с.41
53. Комарова, Е. - Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника ХХI века. «Управление персоналом» - научно - практический и теоретический журнал, №8(186) 2008 с.57
54. Холодков, А.В. - Особенности мотивации персонала крупных промышленных предприятий «Управление персоналом» - научно - практический и теоретический журнал, 12(188)/2008 с.42